职场中的进步与我们的努力息息相关,因此要时刻注重对自身的工作进行总结。下面由爱学范文网编辑为大家带来了“校长培训学习总结”,欢迎进行查看。
20xx年x月x日至x月x日,我参加了某某单位主办的为期6天的某某培训活动。这次培训学习,时间虽短,但受益匪浅,每天坚持认真听专家的报告,看视频,学习优秀校长的管理经验,及时做学习笔记,参与讨论交流,每天都会得到指导教师精彩的讲解、传授。这次培训使我进一步提高了自己的个人素质和工作水平,深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上,应以科学发展观为指导,审时度势,与时俱进,集中智慧和力量,规范学校管理,进一步强化工作落实,加大改革创新的力度,全面提高教育教学质量,构建平安和谐校园,办人民满意的教育。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。
一、如何当好校长
校长是多角色的,既是管理者,又是领导者,同时又兼顾教育者。做校长是一门学问,又是一门艺术;既是一种岗位,又是一项工作,更是担负着社会责任的光荣事业。
1、要当好班长。学校的领导班子是学校教育教学工作的组织者和领导者。在这一领导集体中,校长起着至关重要的作用,工作没有依赖和回避的余地。当好班长,一是统全局、议大事、善筹划,要有科学、合理、清晰的工作思路和方案。二是作为第一责任人要善于让班子成员人尽其才、才尽其用。做到人人有担子、个个有分工,让每个人都有权组织、有权指挥、有权表态。多听取大家意见,尽量减少工作中的失误。
2、要把学校的总目标和教师个人奋斗目标有机融合在一起。每一个新学年的到来,都是校长新构思的开始。从学校实际出发,提出符合教师心理要求并且具有振奋人心、具有感染力的新的奋斗目标。一个又一个的目标,就是一级一级的阶梯。既要把学校工作逐年提高,还要把人心收起来,把大家劲头鼓起来。激发教师事业心,用事业凝聚教师,用真情感染教师,教师的积极性也才能持久。
3、要为教师创建良好工作环境。身为校长,必须把创建良好工作环境,善待教师作为管理的主导思想。有人把尊重、信任称为人际关系中的黄金法则。实际上,校长尊重、信任每一个教师,就能够带领他们努力工作。
4、要树立良好的校长个人形象。实行校长负责制以后,校长的工作和形象至关重要。一所学校可因一位好校长而迅速崛起,也可因一位庸庸之辈而日落千丈,校长之于学校,的确犹如灵魂之于身体。实践中也深深体会到:校长必须以其特有的智慧和勇气,积极地塑造自我、完善自我、超越自我。这是时代和教育赋予校长的重任!
总之,一个好校长就是一所好学校,要想把学校管理好校长是关键,作为校长,应该心中始终系着学校,为学校的发展去谋篇布局,竭尽全力把学校管好、办好。
二、如何管理好学校
校长是学校发展的第一责任人,也是提高教育教学质量的第一责任人。校长对教学方向的引领,对教学管理指挥权的把握,走入教学第一线进行调研、分析的能力和由此表现出来的热情、态度,是促进教学工作深入发展的重要因素。
1、定目标、建机制。确定学校的目标是校长管理工作中的头一件大事。学校发展目标制定直接影响到目标实现的结果。一个科学有效的学校发展的整体目标,必须具备以下条件:①要与国家与地方教育目标相一致;②要符合学校实际情况;③适中,既有挑战性,又有实现的可能;④能够分解到学校各方面的工作中去,形成学校一致的发展目标体系。此外,校长还要善于听取班子及教师的意见和建议。学校发展目标出台后,就需要建章立制促落实,古人言:没有规矩,不成方圆。制度就是规矩。科学的管理制度有利于促进学校的发展,制度的生命在于执行。因此作为校长,应该高瞻远瞩、统筹全局,集思广益,不断更改完善学校的管理制度。同时执行制度时要公平、公正、公开,使全体教职工在制度面前人人平等、心服口服。
2、抓班子、带队伍。学校的管理,说到底是人的管理。好的教育理念,好的规章制度,都要靠每一个教职工去理解,去执行,因此队伍建设尤为重要。首先校长要抓领导班子建设。校长做为一班之长,就要把班子建设成为一支团结、民主、高效、创新、廉政的领导班子。其次,校长要抓师资队伍建设。首先要抓教师的师德,要求教师做到教书育人,为人师表,做到关爱学生,廉洁从教;接着抓教师业务素质,通过集体备课,教学研讨,个人研讨,网络培训等活动,帮助教师提高业务水平。
3、抓教学、促提高。教学工作是学校的中心工作,教学工作质量的好坏,教育质量的高低,是衡量一所学校办学绩效的根本标准。
校长抓教学关键在于:
①制订好教育质量指标;②抓好教学常规管理;③抓教改,提高课堂教学质量;④抓提高教师的教育素养。
4、抓安全,促稳定。安全重于泰山,是学校的头等大事。学校要建立健全安全制度和应急机制,对师生进行完全教育,加强管理,及时消除隐患,预防发生事故。做到时时抓安全,事事抓安全,确保学校教学秩序的稳定和教学工作的开展。
5、抓德育、促成长。学校应坚持教育为本,德育为先的原则,制定德育工作计划,经常组织开德育活动,如感恩父母,感恩老师的演讲,有关的教育影片,法制教育等活动,让学生在思想上受到熏陶,培养德育兼备的学生。
6、抓后勤,促保障。抓好后勤管理工作应做好以下几点:一是要增强后勤人员的服务意识,提高服务育人的质量;二是做好财务预算,经费合理使用;第三,积极开展勤工俭学活动,开源节流,即培养学习劳动观众和劳动技能,又为学校创造利润,使学校经费足够开支;第四,使后勤工作尽快社会化。
三、学校的党风谦政建设要构建和谐校园,加强党风廉政建设尤其重要。加强学校党风廉正建设应做到:
1、坚定政治信念,严明党的纪律。要有高度的政治敏感性,在思想上、政治上、行动上同党中央和各级党委保持高度一致。决不允许教师在课堂上、校园内发表违背党的理论和路线方针政策的意见,决不允许散布同中央决定相违背的言论,决不允许传播政治谣言。
2、加强作风建设。以人为本,执政为民,理论联系实际,密切联系群众,求真务实,艰苦奋斗,这是我党一贯强调的作风。这些作风坚持得好,工作就会见成效,否则工作就会被耽误。加强作风建设首先要抓机关作风建设,以慵、懒、散作为突破口,整顿教师的作风。其次是要提高执行力,加强作风建设关键要提高执行力,执行力是效率的保证,执行力能保障工作顺利完成。加强作风建设还要厉行节约,要把钱用在刀刃上,杜绝铺张浪费、讲排场的腐败现象,所有教师尤其是领导干部必须重视这一点。
3、加强监督检查,切实加强制度建设,努力形成用制度管权、管事、管人的机制。只有注重制度建设,才能从源头上预防和治理腐败行为。
四、校园文化建设校园文化作为一种环境教育力量,对学生的健康成长有着巨大的影响。它的建设,有利于学校制度的建立和发展。党的xx届六中全会对深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣作出了重大战略部署,其中特别指出要提高校园文化建设水平。校园文化是社会主义文化的重要组成部分,既承担着教书育人的职责,又承担着引领社会主义先进文化的使命。建设先进的校园文化,对于提高全民族文化素质,促进学校教育管理,激发教职工工作热情,营造学校教书育人的良好氛围有着重要意义。
1、加强课余文化建设,丰富校园生活。学校要定期举办各种演讲会、征文、辨论会等活动。吸引学生积极参与,推进高雅文化、高雅艺术进校园,不断提高文化艺术活动的层次和品位,对学生进行各种主题教育,激发兴趣、陶冶情操。
2、加强舆论文化建设,形成优良校风。学校要重视舆论文化的建设,真正做到以正确舆论引导人,培养正确的集体舆论。
3、充分信任教师是和谐学校文化建设的基础。教师的职业习惯和教师的职业道德绝大多数决定了教师能够自觉和自愿地做好自己的工作。教师具备自律和自强的精神,具备道德情怀和职业道德的教师就更希望得到他人的信任何支持。给予教师自由和信任可以让教师产生更大的激情和安全感。学校尽量少干预教师的行为,给教师更多的自主权。
4、为教师提供丰富的文化活动、并注重教师沟通。学校是一个文化聚集地,学校应为教师提供各种各样的活动,为教师提供丰富的互相交流学习的平台。让教师间的人际关系更加和谐。
五、自己今后的努力方向
1、认真学习:社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
2、为学校服务:一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。
3、狠抓教育质量:校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。
4、树立意识,创新改革:校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。
总之,经过培训学习,让我学到了不少的理论知识和实践修养,在今后的工作中,我将把这次学到的理论知识与我校实际有机地结合起来,做到学以致用,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,更好地服务社会,让我们学校迎来更加美好的明天!同时也希望领导们今后多为我们提供这样学习和交流的好机会!
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校长培训学习总结篇1
通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人总结主要有以下几方面:
一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识
培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼
1是要不断强化全局意识和责任意识。全局意识,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,要始终保持开拓进取的锐气;要牢记全局意识,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。
2 是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。
3是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。三吃是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立吃苦、吃亏、吃气的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。
4 是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。
5 是要注重文明礼仪,增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志,没有了文明,就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质,做一个堂堂正正的人,做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明就是我们素质的前沿,拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质,我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起,从每一件小事做起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的素质上一个台阶。
6是要廉洁自律,加强思想道德修养。要认真学习科学发展观重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。廉洁勤政,严格自律,自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的能力,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始终做到自重、自省、自警、自励,在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。
总之,通过几天的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各种学习的机会,本着做一名小学生的态度,向书本学、向实践学,向身边的同志学,通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识,努力锻造自己,提高自己,使自己成为无愧于人们的合格的干部。
校长培训学习总结篇2
受学校委派,参加了为期三个月的教育部中南高校教育管理干部培训班的学习。这段时间,认真聆听专家精彩讲演,积极参与班级小组活动,利用一切机会与学员相互交流,到心仪已久的高校走访学习,静下心来读一些书想一些问题,每天都有一种悠然心会、豁然开朗的感觉。现梳理总结如下。
(一)内容丰富 形式多样
1。 内容丰富:既有科学发展、国际政治等理论专题,又有三农问题、金融危机等时政专题;既有廉政建设、干部作风等思想教育内容,又有文学走向、论文写作等人文教育内容;既有高校管理、高等教育等高教理论专题,又有校园文化、人事管理等高校实践内容;既有华师、华科等国内名校经验介绍,又有美国高等教育等国外教育比较。教学内容既有理论的前沿性,又有现实的针对性。
2。 形式多样:有专题讲授、自学研讨、实地考察、论文写作、学员论坛、管理故事赏析等多种形式,理论与实际紧密结合。
(二)组织严密 纪律严明
1。 配好班主任:班主任既有管理经验又细心热情,在三个月的培训中,班主任求真务实的工作作风,平易近人的人格力量,无微不至的关怀照顾令大家受益良多。
2.精选任课者:任课教师有不少是国内外知名学者,教师授课内容新、理论深、信息广、方法活,治学严谨、诲人不倦,使大家领略了大师风采。
3。 对学员严要求:提出“坚定的政治方向,勤奋的学习精神,朴实的生活作风,严格的组织纪律”的素质要求;强调在培训期间实现“三个转变”,即从领导干部到学员的角色转变,从繁忙工作的动态向坐下来安心学习的静态转变,从家庭生活到集体生活的方式转变;在学习上,强调做到理论与实际结合、听讲与自学结合、学习与研究结合、学习与调查结合、学习与应用结合。抓好“三自一严”,即自我管理、自我教育、自我服务和严格要求。
由于管理规范严谨,使学员收获甚多,切实体会到这里真的是理论的课堂,知识的海洋,修身的场所,交友的桥梁。
校长培训学习总结篇3
校长挂职培训研修总结报告_校长挂职培训研修小结
20xx年XX月5日至XX月2日,我有幸参加XX省农村乡镇中心小学校长挂职培训,与XX县的谭XX校长、XX的李XX校长、XX的肖XX校长、XX的张XX校长、XX县的沈XX校长一起到XX市XX区XX小学跟岗学习。培训为期29天,通过集中学习、名校参观、跟岗实践和交流提高等活动,我充分领略到了武珞路小学的名校风采。为学生发展服务,为学生成长奠基,成长就是成果的办学思想深深地触及了我的心灵。这一段日子,我感慨万千,如久旱遇甘霖,让我内心充满着学习借鉴提高自己的萌动。
本次影子培训分三个阶段。第一阶段:我们进行集中培训和确定研修方案,省干训中心专家给我们讲授了学习方法和注意事项;第二阶段(25天):我们一共六位校长到武珞路小学跟岗学习;第三阶段:最后两天返回干训中心进行总结、交流。学习期间,我们严格要求自己,制定了个人学习计划与学习重点,全程参与培训活动,服从组织安排尊重基地学校的领导和老师,积极进行分析思考并撰写研修日志,我们的学习实践得到了基地学校领导和老师的好评。
在XX小学的25天里,学校给我们安排了丰富的培训活动,毫无保留地给我们介绍学校办学经验,我感觉收获巨大,大开眼界,对我的办学思想和办学行为必将产生很大的影响。本次学习培训,形式多样,多次参加基地学校行政会、党小组学习、参加区教育局局长调研办公会,参加学科中心组活动,每周一参加升旗仪式,参与德育活动,大课间与老师一起到学生中去,聆听校长学校发展的工作报告,多次观摩教师优质课、公开课,并参与评课活动,通过看、听、问、议、思等多种方法的学习开阔了视野,转变了观念,吸取了经验,享受了一次彻底洗脑的感觉。武珞路小学和谐教育的办学理念,办教师满意、学生幸福的教育实践无时不在触碰着我们的教育灵魂。
一、基地学校的主要办学经验。
XX小学创办于1952年,有1个主校区,3个分校区(其中一分校已划入XX区),学校有着丰富的文化底蕴,在多年的办学实践中,积淀形成了定位于质量、特色、品位的和谐教育理念,学校办学条件优越,办学理念先进,有着丰富的办学经验和鲜明的特色,是所名副其实的全国名校。学校本着张扬武小精神,构建和谐校园;崇尚书香文化,构建书香校园;深化素质教育,构建质量校园;打造课题品牌,构建特色校园,取得了丰硕成果。
李元顺校长是一个专家型的校长,他谦逊、健谈,儒雅有涵养。在跟随他学习的日子里,他的理念和思想深深地触动了我,他的很多做法在全国开先河。他几乎每天都在研究的状态下生活,他注重每个细节,深入到课堂,每天都与师生在一起。学生需要什么,我们就办什么样的教育,很多教师在他的引领下成为专家,他已是学校的精神领袖。在他的学校,学生快乐学习,教师幸福工作
XX小学以课题《构建和谐学校途径和方向的研究》为切入点,以和谐教育为引领,以和谐文化为主题,将学校的办学理念深深溶于日常学校工作全过程,形成学校、家庭、社会教育合力,使师生在和谐环境中工作学习,培养学生良好的道德习惯,引领全局的学校精神文化充溢在校园每个角落,学校课题文化,坚持将课改与学校管理、特色创建、高效课堂相结合,走出了一条具有武小特色的惜时增效,轻高效之路,洋溢着人文管理的学校制度体系,研究状态下教学的课改行动,135,五步三查教学模式,校本课程的开发与运用,都给人留下了深刻的印象。
学校重视活动文化建设,追求丰富学生精神世界的学校活动文化,把对学生身体、心理和艺术审美素质的培养当重头戏唱。学生进京、出国参加活动已成常态。学校不断开发育人功能,优化育人环境。校园精巧、别致、净化、绿化、美化,每一向墙壁,每一根立柱,每一层走廊,有古代贤哲的名作,现代名人的经典,学生的作品展示,读书声、歌声、欢笑声交互蕴藉,俨然一副人与自然和谐相处的教育生态图画,以立德、求真、创美为德育目标的和谐德育教育,润物无声,处处洋溢着和谐之美。
二、主要收获与体会:
1、XX小学是一所让孩子们充满欢乐的学校。
在学校的文化积淀中,XX小学在充分尊重学校、丰厚的历史和文化的基础上勇于创新管理思路,把为学生成长奠基、为学生发展服务作为教育的出发点,提出了具有学校特色的和谐教育理念,并以此理念作为校园文化的核心,不断引领学校改革发展,形成了校园滋养童心,童心激扬校园,师生和谐共生的良好教育生态。
在和谐教育的大旗下,构建起和谐教育的体系。一是和谐的制度建设,积淀学校管理文化;二是追寻健康和谐的学校精神文化;三是以立德、求真、创美为元素的德育文化;四是以和谐高效课堂为目标的课程文化;五是以促进学生全面、充分发展的活动文化;六是以培养孩子自主探究的特色教研文化;七是以营造和谐温馨的环境文化,和谐教育体现着向真、向善、向上、向美的文化特质,给予孩子丰富的人生经历,珍藏孩子欢乐的童年记忆。
2、XX小学是一所让教师幸福的学校。
武珞路小学李校长认为,办人民满意的教育,关键在于教师,教师的高度决定了学校的高度,校长工作的重点是尊重教师的发展和需求,为教师服好务,让教师满意。学校在制度设计上,处处体现着对教师的人文关怀,学校启动了教师读书工程,激励教师不断学习,创设教工之家,阅览室,名师工作室,开展丰富多彩的教工健身、读书、文艺活动。组建教师成长论坛,构建教师成长的家园。多种形式的活动,无一不致力于创办教师满意的学校,建设老师们自己的学校和精神家园。老师们幸福地从事着自己的事业,他们创造着幸福也享受着幸福。
3、XX小学是一所让社会满意的学校。
XX小学校长高尚的人格魅力,行政会精诚合作,学校精细化管理,教师的敬业奉献,学生童真生动的表现,无不诠释着这所名校的辉煌。近三年来,学生在省、市、区各类竞赛中XX人次获奖,XX名学生获市艺术小人才奖,校合唱队香港参赛获国际银奖。赴维也纳金色大厅演出获国际金奖学校先后被评为市素质教育先进单位、思想政治先进单位、文体工程先进单位、湖北十大魅力校园、湖北家长示范学校、全国集邮示范学校。学校办学产生良好的社会效益,得到了社会的广泛认可。
三、思考与启示。
1、办学要有先进的理念。
学校的办学理念,存在于学校的历史文化符积淀,更存在于学校对教育的理想追求之中,要结合学校实际提炼出一个具有科学教育观、人才观的办学理念。
2、实施精细化管理。
校长要有所能,有所不能,学会换位思考,对教师管理重在关爱,对教师工作量化考核要力求(信访局《将改革进行到底》观后感_《将改革进行到底》有感)全面、客观、公正、有用。要以师生为中心,形成公正、透明、细致、创新的管理模式。
3、创办和谐文化。
首先要确定学校文化主题,围绕主题做好两个文化建设。一是外在文化,科学规划,营造浓郁的校园文化氛围;二是内在文化,建立制度文化,精神文化,德育文化,活动文化,课程文化,特色文化,使文化成为学校发展的软实力。
4、打造优秀的团队。
没有完美的个人,只有完美的团队,学校要找准切入点,着眼未来,着力打造一支业务精湛、敬业奉献的优秀教师团队,一是开展好校本培训;二是为教师专业成长搭建平台;三是持久开展读书活动;四是课题推动;五是师徒结对,六是关注教师职业幸福
四、对自己学校发展的设想。
整合学校文化理念,凝聚学校精神文化。学校文化是学校的魂,学校发展靠团队,团队引领靠文化,借鉴武珞路小学的文化建设经验,形成具有自己特色的文化体系,提炼办学理念,走学校内涵发展之路。
坚持以课题为抓手,以课题推动课改,打造高效课堂。通过专业引领、骨干示范,开展课堂把脉问诊活动;通过教学模式探讨,坚持教学反思,牢固树立按教育规律办事的思想;以抓集体备课为着力点,促进教师互帮、互学;以抓课堂效率为切入点,促进学生学习方式的转变。
打造和谐德育校园,遵循学生身心发展规律,将知、情、意、行和谐融合,立学校之德,学校管理向教师开放,向家长开放,向社会开放;立教师之德,引领教师爱校、爱生,学会善待;立学生之德,培养学生孝心、爱心,独立精神,通过少年军校、活动拓展、自理体验活动等,培养学生能够成为独立生存的人,自立自强的人。
完善教师工作评价体系,加强对教师工作的量化考核,考核力求全面、客观、公正、适用,有要求的就应有符合实际的检查,有检查的就要做考核,考核应透明,制度化管理,人性化操作,保护教师的自尊心。
影子校长的培训经历让我收获颇丰,在武珞路小学的学习、生活是开心的、幸福的。在XX小学工作和学习的经历必将成为我一生中美好的回忆,机会弥足珍贵,但学习只有开始,没有结束,我还想与武珞路小学结成学习的对子,把他们先进的理念,前瞻的办学眼界,转换成我们的办学实践,用仰望星空的姿态,追求教育的梦想,用脚踏实地的行动,收获明天的期望。
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校长北师大研修学习体会
x月19日―x月23日,我有幸与我区名校长工作室的的成员一起参加了北京师范大学全国中小学校长领导力提升专题研修班的学习。为期5天的学习,我时时被专家教授的学识所感染;被京师名校的文化氛围所折服。教育就是一种感动、培训就是一种提醒,此次高端培训,对我们全体学员来说如沐春风、受益匪浅。
此次培训活动安排紧凑而丰富,专家们的讲座精彩纷呈:教育部国家教育发展研究中心副主任周满生教授的《贯彻实施纲要的回顾和新展望》的报告,进一步加深了我们对《纲要》的理解;国家行政学院公共管理教研部副主任胡冶岩教授的《认知领导角色、提升领导能力》的报告,使我加深了对一名校长领导责任的理解,并从案例中领略了校长的领导机智;北京师范大学教育学部教育研究所洪成文教授的《学校管理创新:国际比较的视野》的报告,使我明白工作创新之所在,创新可以是一句话,可以是一个小举措,成功源于创新,创新出自细节;国务院参事,北京第二实验小学李烈校长的《构建学习型组织,促进教师主动发展》的报告,使我对学习有了全新的认识,学习并不是狭隘地指读书,其实学习是解决问题时方法和经验的积累过程;全国优秀教师,北京第八中学王俊成校长的《从容本真地做教育》的报告,使我对教育的本质有了新的看法,教育是一种态度,教育是一种人生。聆听专家的报告,给了我们一种新的思考方法和方向,真可谓胜读十年书。
以爱育爱、让我们的行为有温度、让我们的教育更机智,是这次学习给我最深的启示。教育是一项温暖的事业,如何使我们的教育行为有温度、暖人心,我想离不开以下几点:
一、热爱事业。我国教育家陶行知先生对教育事业的热爱有言为证:捧着一颗心来,不带半根草去,陶行知先生终生履践着对教育事业的忠诚和热爱,是我们的榜样。教育事业走到今天,随着市场经济的迅猛发展,人们的价值观念发生着急剧的变化,整个社会的价值观也在发生着改变,作为教师的我们既不能不讲物质利益而奢谈奉献精神,也不能只注重物质利益而放弃事业的追求。如果我们把教书育人仅仅看成是谋生的一种职业,而漠视了对教育事业的热爱,又怎配当人类灵魂的工程师呢?因此,我们只有树立爱事业乐奉献的精神,才能以苦为乐,才能抵御诱惑,从而塑造自己闪光的人生,镌刻自己高尚的灵魂,树立起教师高尚的形象。
二、热爱学习。教学能力是衡量一个老师是否合格的一个重要条件,时代在不断发展,知识在不断更新,老话说刀不磨要生锈,人不学习要落后,只有知识储备足够,更新及时,教学工作才有可能得心应手,也才有能力让自己的行为有温度,才有可能赢得学生的信赖和尊重,否则就只能做一个消费型的教师,最后停止发展,直至丧失教育教学活动的创造才能。所以,作为一名教师要不断学习,作为一位校长则更需学习,以适应时代不断发展的要求。
三、热爱学生。教育是一项爱的事业。陶行知先生曾经说过没有爱便没有教育。热爱学生、关心学生,满腔热情地帮助每一位学生,平等约对待每一位学生,尊重每一位学生的人格,这是新世纪教师的基本素质。只有真正做到了爱学生,我们的行为才会有温度,学生才能感受到我们传递的温度。
此次培训,时间虽短,但体会却颇深,问渠哪得清如许,为有源头活水来,相信京师先进的教学思想和理念定会给我们的教育带来春的信息,展现出勃勃的生机!
阅读拓展:
致研修学校校长的感谢信
尊敬的xx校长:
我校xx副校长受广西21世纪园丁工程办公室的派遣,前往贵校访学研修。承蒙贵校及x校长的厚爱和关心,不仅生活上无微不至,而且在业务上悉心指导,思想观念上热情帮带,使其业务和思想都获得很大提高,顺利而圆满地完成了预定的学习任务,为此,我们对贵校对我校教育工作的无私支持和对青年教师的大力扶持,表示最衷心诚挚的感谢。
xx副校长此行不仅为我们带回了上海之行的观感,而且为我们带回了贵校办学治校的先进教育观念和经验,带回了校长崇高的师范人格和教育思想,在我校引起了强烈反响和反思对比之下,我们与现代教育的要求与发达地区的学校之间,还有不小的差距,需要我们不断努力地学习,提高自身的素质和办学水平,才能使我们跟上时代发展的步伐。xx高中的办学经验为我们提供了有益的借鉴,相信这些经验一定会在我校办学水平的提高和素质教育的发展中起到推动作用。同时,我们也真诚和迫切地希望xx高中在今后的岁月中继续给我们以帮助和支持,使我们两校携手并进,共同为中国教育事业的腾飞作出贡献。
再次感谢xx高中对xx副校长的帮助和对我校教育教学工作的支持。顺祝新的世纪里xx高中事业更加兴旺发达。
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