2022年下半年已过去,回首下半年来部门工作,我们部门在公司领导正确领导各部门大力支持配合下,充分调工作积极性,以安全管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,抓下半年的整体工作,经过了半年来积极探索和全体部门员工的不懈努力,安全文明管理,提高服务质量。各方面取得一定成绩,但也存在不足,具体总结如下。一.主要工作:1.确保了小区上半年无安全管理事故。保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和监督管理,做好经常性的安全大检查, 全园区确保了上半年无偷、盗、消防等 安全管理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。2.季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备,对元旦、春节、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。对所有灭火器进行年检所有消防水龙进行更换搬运防汛沙袋800袋。3.积极跟进车辆管理外包前期工作。保安部在上半年与各相关部门配合根据相应工作量对3期地库实行了外包,减少了人事管理的环节。重点放在了对外包公司的沟通与协调加大监督机制。4.根据公司领导指示对全小区加装34个探头加大技防力度同时对现有保安的岗位进行调整,减少保安队人员,施行人防与技防密切配合的方法()。由于减少保安人数全年将为公司减少开支近50万元。二.主要存在的不足和问题。1.从7月1日开始的人防与技防相结合手段,长期以来小区一直靠人防管理来维持,突然性变革造成许多业主不理解投诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心与保安队配合不协调,是保安部工作一大缺点。2.外包车辆管理车管员对业务的不熟悉及工作责任心的欠缺造成3期地库偶尔发生的车主投诉。
延伸阅读
保安下半年工作总结篇1
三、保安部
保安部主要负责整个小区的治安、消防、车库日常运行工作,保安部在公司领导的指导和各部门的共同下,保安部认真开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务,依照保安部专业分工及内部运行机制,现将一年来具体工作环境总结如下:
一、明确和细化各级职责,重点抓好各级工作的反省与落实。
1、每周组织一次主干步队专业知识培训,相互探讨和学习交流,从而熬炼谈锋和组织才能。2、由部门主管领导率领主干步队每半月对小区平安和岗位工作大反省,并做随机教导工作。3、应用各班开班务会时组织主干相互参加其它班的班务会,学习和总结存在不够之处及扬长避短。
4、落实好部门员工转正、消防根基知识稽核、岗位职责稽核制度,做好理论与实际工作相结合。
5、施展和应用好每位主干各自长处,队员要求做到的主干必须要做到,同时要以身作则并相互做好监督和治理。
6、结合保安的职业特性本部在选人、用人、育人、留人方面始终慎重,从多方面渠道斟酌抉择(每半年对主干步队进行民意问卷查询访问做好阐发总结)。
二、以平安和办事工作为中心,做大好人员的传帮带,确保保安本职工作不放松。
1、部门内部开展了《百日安然无恙故评比运动》,从20xx年11月1日至20xx年2月8日,主要针对公司和业主的人、财、物、车的平安和部门内部的平安,应用和搞妥保安部内部的黑板报,做好《百日安然无恙故评比运动》警钟长鸣倒计时牌及每月工作重点和根基的物业常识鼓吹等;
2、做好小区内突发变乱工作(如夜间停电等),主管领导到现场落实值班制度;
3、本部要求各岗位责任区域保安员,在不影响履行保安职责的同时,力所能及为业主或客人提供办事。同时要求各责任区域保安员必须清楚了解列位业主的基础环境,并让业主熟悉当值的保安员,树立协调关系和沟通渠道,这一点作为合格保安员的根据之一;
4、对入职人员的素质严格把关,为进步整个团队的素质做根基;
5、做好八小时之外娱乐运动设施的配备,活泼员工工作之余的生活。
6、为拴心留人体现人性化,本部应用每月现有450元经费,从20xx年开始凡是保安部在职员工,过诞辰送一个诞辰蛋糕,作为部门的祝贺及体现公司对员工的关切,同时部门每月总结大会时,对当月表现好或提高快的人员进行相应的物质奖励;
7、做好本行业阐发,了解市场及竞争优劣,作为治理工作的一个根据。
三、施展和应用本部的人力资源,继承和发扬保安部的精良传统,时刻做好公司的后勤灵活运输队:
1、共同一期仓库(如H8、H2、p16)内的物品搬运三期空置房,
2、进行山体上搬运假树盖坟及共同洁净绿化部清理山体卫生。
3、共同开拓部多次大型的植物搬运。
4、共同营销工作的开展,进行了四套样板房三次的搬运任务。
5、当二期供水系统呈现问题,保安部派专人用人工扛水供80多户,以包管业主日夜需求。
6、共同二期煤气供应,目前该项工作全部由我部负责搬运送到各业主家。
7、小区运动时搬运及其它突发性、临时性工作。
8、为一、二期骨干道的整洁,保安部应用工余光阴进行了涮新。
四、增强巡查工作
做好平安警备和办事工作的同时,做好小区全方位的监控(如:洁净、绿化、水电、公共设施、违规装修等),全力共同做好小区巡查的监督和共同治理。
五、对小区分管设施进行治理。
1、对消防设施的散布,进行了实时的更新和弥补。使小区消防设置相符平安的必要。如新员工宿舍的灭火器、二期消防、平安走火标识的反省和落实,公共区域消防设施的维护等。
2、共同二期车库的验收和消防系统的吸收。
六、目前存在的问题;
1、人员综合素质未能达到要求,专业知识不敷全面,如物业知识、遇事反映、团队稳定性有待增强。阐发主要原因是年底人员雇用难,随着社会的提高,年轻人对工作、生活有了更高的要求。刚复员的年轻人多半从农村子出来,家乡的老习俗娶亲早,对年轻人的影响很大。
2、智能化系统几年来不能正常运作是目前治理上最大的隐患,现二期智能化系统也正在施工和调试中,关于智能化系统的问题,本部基础上每月都有专项申报陈诉请示上级(电视监控系统、周界红外系统、家居无线防盗系统、可视对讲系统、巡更系统)。针对存在不够之处,本部在20xx年中列入重点阐发和整改项目。
七、20xx年治理思路
1、增强对员工的沟通和了解,提供员工足够的成长空间,让他们多打仗今世社会的新思维,培养年轻人的人生不雅和代价不雅,脱离旧的习俗习惯。养成学习的风俗,使员工自觉参加学习、赓续晋升个人素质。勉励员工进一步进修,如物业治理上岗证、下层治理知识的培养、使员工在工作能自觉提高,从对外的办事意识,对内的自我进步同步推进,共同人事行政部绩效稽核工作的试行,调动整个团队的积极性,带出一支有素质的保安步队。
2、在岗位专业培训的根基上,富厚员工培训的内容和项目。从体能、岗位认识、治理才能、组织才能、思想追求等进行全面的培养。多样化、不守旧,适应年轻人的求知欲,全面培养、提拔优秀,切实从员工出发,斟酌员工的将来成长空间和职业生涯,正确引导团队积极学习、赓续上进。
3、继承跟进目前遗留问题的办理,如车库的设置和治理,智能化系统的投入使用等。办理和进步小区安防系统的配备和完善。
4、增强员工的主人翁精神,要时刻以公司的利益为工作开展的出发点。在遇事、处事时首先斟酌到公司的集体利益为前提。跟上公司成长的方式,把保安步队整体面貌进行进步。
保安下半年工作总结篇2
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实践部2022年下半年总结车机学院实践部2022年下半年工作总结
岁月如梭,转眼之间,即将迎接本学期的结束时刻,在车机学院老师及学生会团总支的关心下,部门工作取得较好的成绩,各项工作都完成的较为成功,现总结如下:
一、迎新工作
1、我部门主要是负责存放行李,在迎新过程中,部门成员认真负责,以饱满的热情迎接新一届的求学学子。
2、积极配合院系学生会团总支工作安排,组织全系亲年过好迎新工作。
二、部门招新工作
1、
2、明确分工,在各班有准备,有目的,有目标的进行宣传。
积极准备招新工作,在进行了招新工作的第一步——面试。
3、各协会也在大力有序的宣传协会的亮点!步入招新工作!为各协会添加新的活力!
三、大赛的后续宣传工作
在一年一度的创业活动中,我部一直贯彻着创业精神,激发同学的创业激情,开发新型的创业产业。今年恰逢校庆,我部加上校庆元素,为院系师生展现了一场生动激情的创业大赛。通过紧张激烈比赛,“动感格格屋”、“广贤汽车服务中心”、“ONE兔THREE”获得比赛的前三名,并已经由院里推荐进行下轮比赛。
四、学民共建
社区是社会的重要的组成体,是人们生活娱乐的环境。在这美丽三月,我部志愿者在老师及社区领导的指导下走进翠竹、玉兰等,帮助小区居民打扫卫生,清理垃圾,并宣传了小区的防火防盗知识,活动在小区得到了小区居民的热烈欢迎,小区居民与志愿者一道打扫卫生,并对志愿者进行赞扬,小区领导也感谢我校志愿者的爱心奉献,活动取得了完美成功。
岁月如潮水,本学期的工作已经接近尾声。我部门在老师的领导及学生会团总支的帮助下取得较好的成绩,但是我们相信这仅仅是一个小小的结束,在新的月度中我部门一定会加强部门工作,用心做好每一件事,再次感谢各位老师与同学的帮助与支持。
车机学院实践部
2022.12.17
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