时光如梭,2022年转眼已过去一半,在院领、护理部的正确带领下,实施开展了质控的自查工作,认真抓好护理质量,努力提高护理水平,在全科室护理姐妹们的共同努力下,质控工作有很大的改善与提升,现工作总结如下:一、 护理质量控制指标达标情况:(1) 病室清洁合格率100%(2) 急救物品合格率100%(3) 无菌物品合格率100%(4) 基础护理合格率100%(5) 一级护理合格率100%(6) 病人安全防护合格率100%(7) 一人一针一管执行合格率100%(8) 一次性用口终末分类处置合格率100%(9) 消毒液更换合格率100%(10) 护理病历质量合格率100%二、 院感方面 严格按照医院感染管理标准,定人员监控院感,医疗废物按分类处置,混装现象没再出现;严格执行空针一人一针一管,压脉带一人一根,雾化面罩一人一个,消毒液定期更换,定期监测浓度,达到消毒标准。三、 护理文书、体温单书写情况 科室的危重及一级护理护理记录完客观、真实、及时、准确的记录患儿的病情变化、给予的治疗、护理措施及相关的护理指导。对每位患儿的体温变化定时准确的进行监测及记录,但个别新入患儿存在漏记体重或大便现象。四、 提高护理安全管理 科室每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷分析整改,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,从中吸取经验教训,提出防范与改进措施。五、 加强规范化培训,提高专科理论知识 每个月组织两次护理业务学习及专科的护理查房,护士长不定时抽查,并进行定时的试卷考核。六、 加强病房的管理 制定了早晨7点和下午3点两个时间段统一整理床单元,物品统一摆放整洁。由于我科大多患者都是婴幼儿童,随时大便小便的现象时有发生,为杜绝这一现象,入院宣教时对每位患儿家属进行宣教,同时新增设了垃圾筒,做到每床一个,减少了随时大小便的情况,保持了病房的清洁卫生,防止了交叉感染的发生。七、 加强急救物品及护理用物的管理 每周定期检查,确保药物及器材装备齐全及性能良好。在以往的工作中,我们还存在许多的不足,在以后的工作中要总结以往的经验及教训,不断的改善和提高护理质量,把我们的工作做到更好。
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儿科护理质控半年工作总结篇1
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篇一:2022上半年年儿科总结2022年上半年儿科工作总结
一、医疗工作及建设情况: 1.进一步加强对危重症的管理,确保医疗安全坚持每周大查房两次,病重病危新入院坚持每天查房一次及时解决疑难问题,危重及疑难病人及时进行疑难病讨论,提高危重症的抢救成功率,死亡病例及时讨论。坚持首诊负责制,提高三日确诊率,很抓病历及处方质量。在科里设一控二控人员认真把关病历质量,出现的问题及时改正,并进行奖罚。狠抓医护人员的服务态度,病人投诉现象也明显减少,没有(转载于: 在点 网:儿科上半年工作总结)出现重大差错事故。2.儿科上半年病区病人多工作繁忙,流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行,面对传染性疾病严格筛查管理的问题,通过严格管理没有在病区疾病蔓延。
3.目标任务完成情况:
儿科2022-12-26至2022-6-23入院人数:1493;出院人数:1479,门诊输液室从2022-12-26至2022-6-23输液人次:3780人/次,雾化人次:2730人/次,新生儿2022-12-26至2022-6-23入院人数:119,出院人数:116,危重患儿270人/次;抢救患儿321人/次;总收入:220.58万元,治愈率,972 %,好转率 224 %,其它10,死亡 1个,平均住院天数
6.31,
4.半年来新生儿病区工作顺利,没有不良事件及投诉等。
5.输液室工作顺利,没有出现输液反应及不良事件的发生。
5.电子台账及科室台账顺利完成。
6.疑难病例及时进行远程会诊,通过远程会诊提高业务技术水平与上级医院友好往来,他们的先进技术,更好的提高医护人员的医疗技术水平。
二、培训、学习(医院业务学习、科室培训学习、外出培训学习)
1.派两名医生去辽宁进修学习3个月,排三名医生两名护士参加疆内的短期学习班,及时参加医院按排的业务学习,严格落实三基三严培训计划,每月培训儿科医疗操作常规,提高医护人员整体素质。
2.培养进修及实习进修生人员10多人次。三、购置医疗设备及使用情况:
此半年未引进设备,原有的设备运行情况良好。新生儿病区目前无创呼吸机运行良好,但不能满足二型呼吸衰竭的病人的需求,我们开展了肺表面活性物质的应用技术,应该来说必须有无创呼吸机的基础上才开展此列项目比较合理,所以我们希望领导为了儿科的发展考虑引进有创呼吸机一台。
1
四、科研论文情况、新技术、新项目
发表论文两篇,《中国当代医药》杂志发表,《红霉素静点滴注结合普米克令舒雾化吸入治疗儿童支原体肺炎临床分析》。《医疗信息》杂志发表《农牧区少儿支气管肺炎诊治病例分析》。五、廉政建设及科室好人好事。
1.科室医生拒吃请及拒收物品多次,李珠清、阿曼古丽医师拒收红包。
2.全科医护人员积极响应医院号召,为贫困患者捐款捐物,还有我科护士奴汗女儿生病这期间,科室人员主动的捐钱捐物,尽可能解决生活上困难。六、建议。
门诊病人多,门诊看病繁琐,医生的时间浪费在大量的手工开化验单、检查单上,医院是否应该简化门诊就医流程。
儿科:木尼兰
2022年6月23日
2
篇二:儿科科室2022上半年工作总结范文
儿科科室2022上半年工作总结范文
2022年上半年已经结束了,我科人员圆满完成各项护理工作,未发生任何差错事故,特作工作总结如下:
一、医德医风方面
1.全科护士能够积极听从院党委及护理部的领导,全心全意为病人服务,急病人所急,想病人所想,对待病人就像对待自己的家人一样,为病人提供温馨服务,得到病人的一致好评。
2.科内开展程序化温馨服务,每月评选出工作突出护士一名为温馨天使,每位护士均有较强的主观能动性,技术水平及服务质量均较前大幅提高。3.全科护士以职业道德规范严格要求自己,廉洁奉公,工作作风踏实,严以律己。
4.规范护理操作用语,护患沟通技能,培养护士树立良好的职业形象。二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全
1.科室成立质控小组,发挥质控小组作用,每月对科内工作进行检查反馈,能够做到全员参与质量管理,提高了护理质量。
2.规范护理文书书写,组织全科护士认真学习护理文书书写,尤其对低年资护士,从医学术语及常识,到病情观察,逐项组织学习,从细节上抓,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病例合格率。
3.严格执行查对制度,强调二次核对执行到位,加强对护生管理,明确带教老师的安全管理责任。
4.加强科室设备的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保证设备完好。
5.加强基础护理,按护理级别及病情变化进行相应护理,做好危重病人的护理,预防并发症的发生。
三、加强专科护理,突出儿科护理特色
1.组织全科护士认真学习本科疾病的护理常规及操作技术规范,并认真实施。为病人提优质护理,得到病人的好评。
2.认真做好病人的健康教育,突出了专科护理特色。
四、认真落实各项规章制度
1.明确各项护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度。2.保持查对制度①要求医嘱班班查对,每周护士长参加总查对一次,并有记录。②护理操作要求三查七对。③认真填写输液卡及各种告知书。
五、做好教学,科研工作
1.认真带教实习生,配合护理部完成学生的带教工作,带教老师制定本科教学计划,讲解本科常见病多发病的治疗护理,及本科常用操作技术,使学生能够做到理论联系实践。很好的完成学习任务。
2.积极参加医院组织的各种讲座,不断提高业务水平。
3.积极参加医院组织继续医学教育,完成上半年的继续医学教育。
六、重视团队力量,加强合作精神。注重医护,护患间的沟通。减少医疗纠纷的发生
在上半年的工年中,加强了医护,护患沟通,及时采取整改措施,避免了矛盾发生。在以后的工作中,我们会继续努力为病人提供优质服务。
注:
篇三:2022年内儿科上半年工作总结
2022年儿科上半年工作总结
2022年上半年已经结束,我科室在医院党委及院领导的带领下,在科室全体医护人员的通力合作下,认真贯彻落实科学发展观,时刻将爱国,敬业放在第一位,本着全心全意为患儿及家属服务的工作热情和态度,切实加强科主任及护士长的领导,高质量高标准的完成了年初制定的各项工作计划,为2022年半年工作任务的完成画上了圆满的句号。现将上半年各项工作完成情况总结如下:
一、2022年上半年目标工作完成情况
(一)政治学习
在院领导及科室主任、护士长的组织带领下,全体科室成员以积极
态度深入学习实践科学发展观,积极参加院领导组织的各政治会议,并且,每周五能按照医院要求认真组织科室医护人员进行政治学习,并以学习为基础,结合工作实际,围绕学习实践科学发展活动有重点地汇报交流学习体会。认真贯彻党的基本路线方针政策,利用报纸、杂志 书籍积极开展政治理论学习活动,从而端正了工作态度,在医疗实践过程中,更加严格遵医德规范,规范操作。
(二)日常医护诊疗工作
截止到目前,我科室住院接诊人975次,住院病人总收入达211万元,平均住院日:5日,危重病人151人,抢救83次,死亡2人
(三)安全工作
科室全体医务人员在科室主任及护士长的带领下,由安全员组织,积极响应上级号召开展了安全有感领导,认真落实医院各项规章制度、精神,牢固树立“安全第一、质量至上、以人为本”理念,在克服工作压力大、原工作环境艰苦的条件下,认真贯彻落实医院安全环保工作各项部署和要求,深化落实各级领导干部责任,强化安全监管,安全环保基础工作得到不断加强。
1.医疗安全
医疗安全是科室工作的根本,为确保医疗质量,我科室把提升业务能力,增强法律意识、服务意识放在医疗安全的首位,科主任及护士长利用晨会和周例会,对科室全体人员进行医疗安全教育,组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中,对可能引起患者不满的情况,积极做到,想在患者发现前面,做在患者提出前面。此外,制定急救应急预案,确保急危重病人在我院期间的医疗安全。
2.利用晨会和每周科室例会,由科室主任、护士长及安全员向科室全体医务人员传达并组织学习安全相关的文件,进行四季安全生产、夏季预防中暑、火灾逃生方法、灭火器的使用方法等安全培训;制定了详细的应对突发事件的应急预案。
3儿科各项管理制度进一步健全,各项操作规程均有书面材料可查,严格执行仪器设备的安全技术规程操作仪器设备,仪器设备完好待用。积极完善质量管理体系,科室每个人认真学习各种规章制度,每项工作严格按制度执行。
4科室清洁生产情况:工作场所干净整洁,无乱弃废物现象,医疗垃圾按要求处置,病房每日紫外线消毒,通风。
(四)教育培训及业务考核工作
在上半年里每个月由科主任主持对科室医务人员进行业务讲座,并组织考试,不仅仅能组织大家学习医学知识,也组织大家学习《病历书写规范的内容及要求》 《医学法律法规》等,由科室主任及护士长对全体人员每季度进行业务考核。此外,针对儿科常见病、特殊病例,定期组织学习和讨论,要求科室里的年轻医师认真钻研业务,成为技术精英。坚持每月的科室业务学习及疑难病例的讨论。使科室人员的业务知识水平得到了不断提高。
二、取得的成绩
儿科是一个非常年轻的集体,目前主要值班人员均为刚刚毕业不久的大学生,他们给科室带来新鲜的血液,科室人员也积极参加医院组织的各项活动,在5.12国际护士节上我们科取得了二等奖的优异成绩,在6月份医院组织的“民族团结演讲比赛中”我科取得了二等奖的成绩
三、存在的不足及2022年下半年工作安排
总结2022上半年各项工作,尽管硕果累累,但也存在一些需要进一步完善的地方,将此体现在2022年下半你年的工作安排中。
儿科2022年下半年工作安排:
1、第三季度开始,肠道感染病人会明显增多,虽然科室目前人员较少,但全体人员不怕困难,努力积极应对,以保证更好的医疗质量。
2、进一步加强医护人员职业道德教育,从根本上转变服务态度。
3、继续加强业务学习,形成师爱徒、徒敬师,互帮互助、同心协力的良好氛围。
4、始终如一坚持隐患排查工作,突出医疗方面隐患的排查力度,确保全年无医疗差错或者医疗事故发生。
儿科发展都离不开医院、各部门领导以及身边的每一位同行给予的支持与爱护。儿科全体人员决心再接再厉再创辉煌,在今后的工作中努力拼搏,开拓创新,将我院儿科打造成名副其品牌
2022年7月22日
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儿科护理质控半年工作总结篇2
内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求,把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,根据半年前制定的工作目标,全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务,赢得了大部分住院病人的满意。
一、科室基本情况
1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了25.5%,下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救成功率92.9%。静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血 人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救成功率83%。气管插管3人,成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染,无差错事故发生。
二、科室设备、物资运行及相关制度情况
1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理,每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查,如出现缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,出现问题应立即报告并即时解决。
2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已及时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.
三、科室护理工作完成情况
半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满意度调查87,5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反应。
四、科室业务学习及引进新技术开展情况
1、在吴院长、熊真主任的指导下,经过多次学习,我们科每位医生都能使用心电图机,每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论,从中总结不足,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信赖,留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。
六、内部管理
一年来,科室每月定期召开二次会议,将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通,进行疏理,针对存在的问题采取相应的措施:
1)、向患者家属发满意度调查问卷,收集意见、建议,使我们及时掌握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。
2)为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识,通过学习,大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系***,增进了感情,让病人相信我们,愿意留在我们科。
3)为了给病人一个温馨的就医环境,我们围绕了“树行业新风,创一流服务”的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务,对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊,伸出援助之手,切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务,感受到家的温暖。
4)经过今年“医疗质量管理”大检查后,使我们认识到了我们的管理不够完善,主要问题出现在对医疗安全入手不足:病历书写不及时、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范,滥用抗生素,收费不透明,对各种记录不完整。
5)、为了实现人性化的管理,科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”,但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班,我们科并没完全按照制度扣分罚款,而是要求大家相互帮助,各班相互检查,出现问题立即纠正帮助填补、循环进行,未得到即时纠正的,上下两班共同受罚,半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。
七、护理工作获得的社会效益
我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访,在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩,获得病人送来感谢信3封,第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满意度调查下跌到75%,说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒,忽视了心理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益。
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