工作进行到某一阶段时，要客观认真的回顾总结一下，这也是一种态度。爱学范文网小编为您整理了一份“《化验室主管工作总结》”，欢迎您来点击阅读。
20xx年上半年在匆匆忙忙中即将过去，回顾上半年，在公司领导直接领导下，在有关部门配合及质量部的支持下，在全体检验室员工的共同努力下，我们克服困难，较好地完成了本职工作。现将上半年的工作从以下几个方面做一总结：
试验室;上半年检验量共计：6695批次，同期减少189批次。
进厂原辅料：包材、分装、小样：692批次。20xx年上半年732批次 -40批次
制剂品种及小样：698批次。 834批次 -136批次
原料药成品、半成品：1751批次。 2106批次 -355批次
留样观察、标准溶液：581批次。 473批次 +108批次
微生物检查及验证：1406批次。 939批次 +467批次
无菌及无菌验证：71批次。 182批次 -111批次
细菌内毒素、微粒、环境：410批次。 544批次 -134批次
纯化水、注射用水：915批次。 909批次 +6批次
试剂配制：158批次。 165批次 -7批次
10、仪器维护保养：13次。 15次 -2次
二、完成新购进仪器旋光仪的安装、调试，并投入使用，同时建立了仪器设备档案，为规范化管理奠定基础。
三、根据新版GMp的要求，相应完成新版质量标准、检验记录的有关修订工作。
四、完成技术部、生产车间片的加速实验工作，并出具检验数据至技术部。
五、完成散储存期的微生物数据检测试验工作;
六、完成了培训工作内容：
1、新入职员工的培训与考核;
2、检验室管理规程培训与考核;
3、检验管理规程培训与考核;
4、摩尔纯化水设备的培训;
5、培养基管理规程培训;
6、无菌操作过程培训;
7、3名化验员通过药品检验所的培训并取得检验员上岗证;
8、上半年日常检验工作内容培训12次;
9、对新进厂的实习生进行实验室安全知识培训;
七、完成集团等公司对我公司的审计工作。
八、完成制剂品种、原料药品种及注射剂品种的质量趋势分析图(部分)。
九、完成三楼留样室的整理工作：清理过有效期的注射剂及冻干留样品种约50万支。
十、我部门上半年人员流失6人，在人员紧缺、任务重、小样多、新人多等特点加强上半年的培训工作，积极倡导一次检验成功率，提高检测工作效率，降低检验成本。为做好检验工作，在过去的基础上，强化检验员的相关知识重学习，加深认识，学以至用，使之更加系统化、规范化及科学化，从而融会贯通，使检验专业水平不断提高。下一步就是如何使现有的实习人员尽快进入角色，来拟补检验岗位的缺失，增加自已对实验各个环节的熟练程度，在岗位相对固定的情况下，培养多样型人才，遇到特殊情况，人员可以随时调配，确保各项工作不间断。一是加强内部各人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。
十一、今年上半年在质量部的领导下对检验室的所有人员进行优化分组，各显其能，充分发挥个人长处，准备在下半年的检验工作中进行分组后实施考核。
十二、团结同志，虚心学习，协作发展：
企业的发展，少不了天时、地利、人和。团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重领导，关心同事，努力创造和谐的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好同事和同事之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围，不计较个人得与失，默默无闻做好本职工作，为企业分忧解难。
十三、树立安全防范意识：消除安全隐患就是创造价值。
常言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室的工作与电、水、气密是密不可分的，要作好高压钢瓶的管理，易燃易爆及有毒物品的保管、发放设立一定的程序制度，化学试剂按照环境温度单独存放，熟悉简单事故处理方法。严格制度的落实，加强安全教育，提高安全意识。
十四、20xx年上半年费用支出情况：共计：80850元
1、液相色谱柱：4支共计5200元;
2、液相抽滤用真空泵：1200元;
3、试验耗材：一次性无菌过滤器、玻璃仪器等耗材1.1万元;
4、更换仪器零部件费用：1150元;
5、新增仪器费用：旋光仪32300元;
6、标准品、对照品：20220元;
7、培养基、鲎试剂、菌种、注射用水：10000元;
十五、外检费用收入7700元。
十六、针对微生物、无菌室的改造问题及房间设置与有关部门共同协商进行了多次的图纸修订与改进工作。
十七、20xx年上半年存在的问题与分析：
1、新版GMp的实施问题：检验工作的量与质在不断变化，检验内容有增无减，要求俞来俞细，难度不断加大，必须增加检验人员的全员质量意识。
2、检验报告有些滞后问题：检验人员流动频繁，有些检验员技术相对来讲较全面，福利待遇付出及社会的物价上涨有一定的关系，分配比例失调时是造成人员流动性大的原因之一。到目前为止，上半年先后有6人离开检验岗位。人员的频繁流动使得检验工作有些断档，致使检验时间有所增加，加之新来的人员不熟悉，使检验报告有些滞后。
3、缺少持证上岗的玻璃仪器校准人员，造成在审计过程中对方多次提出玻璃仪器校准人员的资质问题。
十八、20xx年下半年工作重点及目标
1、完善留样观察及稳定性的考察工作及数据的整理工作;
2、加强完善检验人员的全员GMp质量意识;
3、加强对员工的培训与考核，努力提升业务技能、工作责任心和检验工作能力水平;
4、完成微生物、无菌室的改造及房间设置与最后的房间性能确认等工作。
5、在质量部的领导下为了更好的发挥物尽其能、人尽其用的方针，对检验室的所有人员进行优化分组，各显其能，充分发挥个人长处，准备在下半年的检验工作中进行分组后实施考核。
6、加强对检验人员的下半年培训，特制定如下培训内容
序号 培训内容 培训方式 培训时间 培训员
1 旋光仪原理操作、
维护保养及相关知识 现场培训+考核 20xx年7月
2 液相操作、
维护保养及相关知识 现场培训+考核 20xx年8月
3 新员工岗前操作技能培训 培训+考核 20xx年8月
4 电子天平的使用、校准维护及保养 现场培训+考核 20xx年8月
5 原子吸收原理操作、
维护保养及相关知识 现场培训+考核 20xx年9月
6 新版GMp实验室控制 培训 20xx年9月
7 气相原理操作、
维护保养及相关知识 现场培训+考核 20xx年9月
8 取样与留样管理 现场培训+考核 20xx年10月
9 无菌及微生物相关知识 培训+考核 20xx年11月
注：1、根据工作需要培训课程内容及培训员可能会有所变动。
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化验室主管工作总结篇1
随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进口设备为主，在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈，新的品种不断的推出，在市场上的占有起到领先作用。
20XX年就化验室而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。
20XX月份端羧基分析时，我们做出结果超出优等范围，而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量，而后经过外送检测，证实我们的数据是准确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求我们注重细节，不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管，结果带了很多毛屑粘上粘度管壁，导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后立即放映，换了清洁纸后，测试结果进入正常。
对于仪器的保养，也应注意细节。如自动粘度计，有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查，电源电路等方面表现均无异常，最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住，导致了无法散热。这一切均说明我们公司的质量在不断的提高，对事情的处理能自己找到原因，并予以解决。但我们还是要在以后的工作中，对质量更严格的把关，对工作更认真的对待，及时、准确的得到任何一个数据。
20XX年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习，并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用，化验室运行正常，做到无生产事故、无安全事故。对于化验室目前已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进行管理：
一、化验室检验工作的管理。
二、质量监督工作的管理。
三、化验室药品的管理。
四、化验室仪器，设备的管理。
五、化验室资料，档案的管。
六、化验室环境的管理目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题，那就是人员流失。而就此种现象，激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有罚，员工闹情绪时，应是安抚，而非教育批评。在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团对的整体素质。
化验室主管工作总结篇2
一、加强安全知识教育
将安全作为工作的重心，制作了“安全文化学习园地”，鼓励员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危险源及危险物品的管理，以全国安全月为契机，组织员工每周自主收集安全知识，在“安全文化学习园地”与大家共同分享。
二、强化内部岗位技能培训
对员工进行了深入的岗位知识培训，使员工提高了思想认识、工作能力和综合素质，例如：通过“每天一考”增强员工对岗位知识的.熟练度，增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。
三、加强设备及精密仪器管理
对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人，做好设备标识，并由责任人定期进行设备检查，加强设备的管理意识，减少消耗品的报废率，提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查，减小由于设备引起的误差。
四、严格执行化验操作规程和提升工作技能
严格执行化验操作规程，减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标，做到化验有法可依，有据可查。为避免不必要的误差产生，统一了化验员的操作手法，提高了数据的准确性、可靠性，减小由不同化验员操作引起的误差，提升了化验人员的岗位技能和综合素质。
五、工作环境方面
为了满足设备的使用环境(温度、湿度、无尘洁净等)，加强了化验室环境管理。具体措施有：对卫生区进行划分，由班长负责，责任到人，做到班前清洁，班中维持，交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度，也树立了化验室的良好形象。
六、节能降耗方面
节约是发展之本，有效利用现有能源创造新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室一直以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起，杜绝浪费。如：汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来减少因压力表损坏而报废的情况，降低了各工区生产成本;及时关闭水、电开关，避免不必要的浪费;班长带领员工利用工作之余美化环境，给大家创造了温馨的工作环境。在班长的带领下，每名员工都以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，垃圾及废料及时回收处理，让我们的员工时刻处于一个整洁、温馨的环境中。
为了迎接银牌站检查，每个班组工作都在紧张而有序的进行着。化验室在认真完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的精心、细心、用心。积极主动承担了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热情主动加班加点，通过两天的不懈努力圆满完成任务。
临近先进站检查前，化验室得知转油脱水站人员紧张，为了将联合站最好的形象展现给检查团，班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。
通过这两次的集体活动，不仅体现了化验室员工强烈的集体荣誉感和对待工作的认真负责的态度，同时也展现了我们敢于面对困难，积极应对解决困难的决心。
在各位领导的关心和重视下，在全体员工的支持配合与努力下，化验室工作有了一定进步。20XX年我们信心百倍。我们将提高工作效率，搞好化验室整体工作，配合好生产。为此总结出一下几点：
（一）、配合生产，做到化验先行，及时指导生产，不推诿责任，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
（二）、技术争先，通过学习紧跟公司指导思想，努力提高化验室整体水平，以求更快更好为油田生产服务，力争提高化验数据准确性和时效性。
（三）、推陈出新，鼓励新员工发挥创造性思维，结合化验室实际工作情况，为化验室工作的高效、快捷、安全性贡献自己的力量。
在新的一年里，化验室全体员工有信心，有决心在领导的带领下下完成各项任务，为公司发展尽一份力量。
化验室主管工作总结篇3
总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。下面是由爱学范文网小编为大家整理的“化验室安全工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
化验室主管工作总结篇4
20xx年上半年在促忙忙中即将曩昔，回首上半年，在公司领导直接领导下，在有关部门共同及质量部的支持下，在全体查验室员工的配合尽力下，我们降服艰苦，较好地完成了本职工作。现将上半年的工作从以下几个方面做一总结：
试验室;上半年查验量共计：6695批次，同期削减189批次。
进厂原辅料：包材、分装、小样：692批次。20xx年上半年732批次 -40批次
制剂品种及小样：698批次。 834批次 -136批次
原料药制品、半制品：1751批次。 2106批次 -355批次
留样察看、标准溶液：581批次。 473批次 +108批次
微生物反省及验证：1406批次。 939批次 +467批次
无菌及无菌验证：71批次。 182批次 -111批次
细菌内毒素、微粒、情况：410批次。 544批次 -134批次
纯化水、注射用水：915批次。 909批次 +6批次
试剂配制：158批次。 165批次 -7批次
10、仪器维护颐养：13次。 15次 -2次
二、完成新购进仪器旋光仪的安装、调试，并投入使用，同时树立了仪器设备档案，为规范化治理奠定根基。
三、依据新版GMp的要求，相应完成新版质量标准、查验记录的有关修订工作。
四、完成技巧部、生产车间片的加速实验工作，并出具查验数据至技巧部。
五、完成散储存期的微生物数据检测试验工作;
六、完成了培训工作内容：
1、新入职员工的培训与稽核;
2、查验室治理规程培训与稽核;
3、查验治理规程培训与稽核;
4、摩尔纯化水设备的培训;
5、培养基治理规程培训;
6、无菌操作历程培训;
7、3名化验员通过药品查验所的培训并取得查验员上岗证;
8、上半年日常查验工作内容培训12次;
9、对新进厂的实习生进行实验室平安知识培训;
七、完成团体等公司对我公司的审计工作。
八、完成制剂品种、原料药品种及注射剂品种的质量趋势阐发图(部分)。
九、完成三楼留样室的整理工作：清理过有效期的注射剂及冻干留样品种约50万支。
十、我部门上半年人员流失6人，在人员紧缺、任务重、小样多、新人多等特点增强上半年的培训工作，积极提倡一次查验胜利率，进步检测工作效率，低落查验本钱。为做好查验工作，在曩昔的根基上，强化查验员的相关知识重学习，加深认识，学以至用，使之加倍系统化、规范化及科学化，从而融会贯通，使查验专业程度赓续进步。下一步便是如何使现有的实习人员尽快进入角色，来拟补查验岗位的缺失，增加自已对实验各个环节的纯熟水平，在岗位相对固定的环境下，培养多样型人才，遇到特殊环境，人员可以随时调配，确保各项工作不间断。一是增强内部大家员间的连合互助，互相慎密共同，充分掘客集体的潜力。
十一、今年上半年在质量部的领导下对查验室的所有人员进行优化分组，各显其能，充分施展个人优点，筹备在下半年的查验工作中进行分组后实施稽核。
十二、连合同志，客气学习，协作成长：
企业的成长，少不了天时、地利、人和。连合便是力量。只有连合，工作能力形成合力。遇事和人人磋商，客气真诚地听取同志看法，严于律己，诚恳待人，尊重领导，关切同事，尽力创造协调的工作情况。兼听则明，偏信则暗，做好同事和同事之间的和谐工作，多和人人交流思想和情感，做人人的知心朋友，尽力营造一个相互信任、相互赞助、心情舒畅的工作气氛，不计较个人得与失，默默无闻做好本职工作，为企业分忧解难。
十三、建立平安警备意识：打消平安隐患便是创造代价。
常言道：平安高于生命，责任重于泰山。化验室的工作与电、水、气密是密弗成分的，要作好高压钢瓶的治理，易燃易爆及有毒物品的保管、发放设立必然的法度模范制度，化学试剂依照情况温度零丁寄放，熟悉简单事故处置惩罚措施。严格制度的落实，增强平安教导，进步平安意识。
十四、20xx年上半年费用支出环境：共计：80850元
1、液相色谱柱：4支共计5200元;
2、液相抽滤用真空泵：1200元;
3、试验耗材：一次性无菌过滤器、玻璃仪器等耗材1.1万元;
4、调换仪器零部件费用：1150元;
5、新增仪器费用：旋光仪32300元;
6、标准品、对比品：20220元;
7、培养基、鲎试剂、菌种、注射用水：10000元;
十五、外检费用收入7700元。
十六、针对微生物、无菌室的改造问题及房间设置与有关部门配合协商进行了多次的图纸修订与改进工作。
十七、20xx年上半年存在的问题与阐发：
1、新版GMp的实施问题：查验工作的量与质在赓续变更，查验内容有增无减，要求俞来俞细，难度赓续加大，必须增加查验人员的全员质量意识。
2、查验申报有些滞后问题：查验人员流动频繁，有些查验员技巧相对来讲较全面，福利报酬支付及社会的物价上涨有必然的关系，分配比例失调时是造成人员流动性大的原因之一。到目前为止，上半年先后有6人离开查验岗位。人员的频繁流动使得查验工作有些断档，致使查验光阴有所增加，加之新来的人员不熟悉，使查验申报有些滞后。
3、缺少持证上岗的玻璃仪器校准人员，造成在审计历程中对方多次提出玻璃仪器校准人员的资诘责题。
十八、20xx年下半年工作重点及目标
1、完善留样察看及稳定性的考察工作及数据的整理工作;
2、增强完善查验人员的全员GMp质量意识;
3、增强对员工的培训与稽核，尽力晋升业务技能、工作责任心和查验工作才能程度;
4、完成微生物、无菌室的改造及房间设置与最后的房间性能确认等工作。
5、在质量部的领导下为了更好的施展物尽其能、人尽其用的方针，对查验室的所有人员进行优化分组，各显其能，充分施展个人优点，筹备在下半年的查验工作中进行分组后实施稽核。
6、增强对查验人员的下半年培训，特订定如下培训内容
序号 培训内容 培训方法 培训光阴 培训员
1 旋光仪原理操作、
维护颐养及相关知识 现场培训+稽核 20xx年7月
2 液相操作、
维护颐养及相关知识 现场培训+稽核 20xx年8月
3 新员工岗前操作技能培训 培训+稽核 20xx年8月
4 电子天平的使用、校准维护及颐养 现场培训+稽核 20xx年8月
5 原子接受原理操作、
维护颐养及相关知识 现场培训+稽核 20xx年9月
6 新版GMp实验室节制 培训 20xx年9月
7 气相原理操作、
维护颐养及相关知识 现场培训+稽核 20xx年9月
8 取样与留样治理 现场培训+稽核 20xx年10月
9 无菌及微生物相关知识 培训+稽核 20xx年11月
注：1、依据工作必要培训课程内容及培训员可能会有所更改。
化验室主管工作总结篇5
石化公司化验室工作总结
是不平常的一年，石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。随着公司常减压装置的投入运营，公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将化验室工作总结如下，并对20xx年的主要工作提出一些想法，供领导参考。一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。2：，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司大量引进辅料以后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析，为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报，为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化验指标，为公司的油品质量保驾护航。3：形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的能力水平参差不齐，根据这一现状，我们结合每个化验员的自身特点，科学的分配他们的工作职责，做到相互配合，相互学习，相互充实，提高化验室人员的整体素质，提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。二、加强理论学习，提高业务技术水平1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物检等），根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。⒊和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。⒋在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。三、20xx年工作计划：1.继续做好公司领导安排的化验任务，提高化验速度，提升化验质量。2.提升员工素质，培养化验技术尖子，提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度，为公司油品调和提供技术指标的同时，提出科学的建议。3.总之，化验室在公司的正确领导下，按照公司科学生产的总原则，把握住公司油品质量的关口，不让不合格的油品进厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和成功率，为公司降低能耗，提高效益做出属于化验室的一份贡献。化验室主管工作总结篇6
在过去的一年里，我在领导、同事们的支持和帮忙下，用自我所学知识，在自我的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。为公司做出了应有的贡献。同时，身为一名化验员我也在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自我的工作水平。现将本人本年度工作总结如下：
一、努力学习，完善自我
随着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了水中油含量、柴油烃类组成(稀释法)、hcl的测定等新的实验方法，并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，经过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
二、工作资料与体会
我的工作主要是配合研发一部的其它几个岗位做相应的分析。第一，配合重整催化剂评定岗位生成油的折光率和烃类组成分析;第二，配合抽提组的芳烃抽提的柴油做烃类组成分析;第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四，负责研发一部水样的水中油含量、水垢等相关分析;另外在原油评价中负责酸值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等相关分析;参加xx溶剂生产负责取样及黏度分析共二十一天;其次就是一些储存油样的色度分析及其它的一些实验分析;另外我还进取配合其他同事完成了一些工作任务。
一年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下：我共完成色度数据500多个;折光率数据150个;黏度数据88个;逆流黏度数据140个;水中油数据245个;荧光族组数据193个;柴油族组成数据115个;酸值数据30多个;蜡含量数据11个;密度数据16个;冷虑点数据5个;溴价溴指数数据18个。
化验工作精细琐碎，并且由于我们主要是搞研发，所以不像炼油厂的化验工作很有规律性。我们会经常遇到不一样的新问题。所以为了搞好工作，我不怕麻烦，细心观察实验现象，向领导请教、向同事学习、自我摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自我的理论水平和综合素质。
在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。所以我工作投入，能够正确认真对待每一项工作，熟记各项安全措施，遇事不能慌。环保也是相当重要，做到每种化学试剂和需要处理的油样，集中分类处理，不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时，不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。
三、工作态度与勤奋敬业
我热爱自我的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时完成各项工作。热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。进取参加公司组织的各项活动，如春游，秋季五项全能体育比赛等。
总结这一年来的工作，尽管有了必须的提高和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如很多实验只是停留在简单的操作而忽视了工作原理;实验过程中由于自我的粗心导致实验仪器损坏或实验结果误差较大等。还有个别实验做得不够熟练，不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。经过这段时间的工作实践，让我懂得从事实验分析工作必须要细心，不能放过一个疑点，有问题多请示，多汇报。
在今后的时间里，我将认真遵守各项考勤制度，努力学习有关石油化工的各项实验分析方法及石油化工知识，争取成为一名更为优秀的全方面的实验分析化验员，为公司的发展献出自我的一份力量。
化验室主管工作总结篇7
光阴荏苒，岁月如梭，紧张而忙碌的20xx年转眼间又将过去了。回顾即将过去的一年吗，有得有失，收获颇多。现在将自己的工作做一下简单的总结，目的是总结经验，吸取教训，争取在明年工作中能有新起色，新突破。
20xx年，我紧紧围绕公司提出的“提精度，调结构，上质量”的指导思想开展各项工作。立足本职，扎实工作，在领导和同事的帮助下，努力做到“我会干的活我干好，我会管的事我管好”，力争做到让公司放心，让领导省心，让员工满意。现将工作总结如下：
一、在化验室管理方面做了一些工作
一是对化验人员统一思想教育，要求他们日常工作当中要“说真话，办真事，出真数”。用严谨的工作作风对待从事的工作，用及时准确的检测数据去指导车间生产。
二是对新来人员，新增加检测项目加强培训，指导。由于三厂化验人员变换很频繁，上来的新手大多理化知识知道的很少，操作实践更是没有，这样就要对他们进行岗前培训，工作中加强指导，让老师傅采取帮带的方式尽快让他们熟练掌握要领。由于环保要求，公司加强了对全厂污水排放的管理。自今年5月份以来，化验室增加了对三厂各排污口出水，聚纺车间排污口出水，设备冷凝水等进行COD检测。之前没有这方面的工作经验，通过向汽车厂，工业园水处理单位的同志们学习，通过对相关资料的学习，很快对这一块进行了全面的掌握。我们的检测数据与县环保局检测结果完全相符。对三厂的污水排放起到了有效地检测控制。
三是通过化验结果对聚纺车间的产品质量，生产过程及时进行有效监督。聚纺车间各工序之间生产连续性很强，一个工序出现故障，很多工序都会受到影响。例如如果聚合铸带工序故障停车，聚合工序料位就会发生波动，两天之后，干燥工序切片质量肯定会受到影响。化验室就是要及时把切片质量状况反馈给中控室，通知相关人员对问题切片进行处理。切片质量出现波动立即通知中控进行工艺调整，避免不合格切片产生。
四是对化验人员的工作质量进行考核监督。对每天的监测数据进行审核，发现书写不规范、填写失误及时更正。对严重违纪现象比如弄虚作假现象严厉处罚。通过抽检、互检等形式不定期对每个人进行考核。通过加强对化验室的管理，切片质量得到了严格控制，今年共销售切片100余万吨，基本无质量问题反馈。
二、加强了对原材料质量的控制
原材料验收严格按技术标准，不合格材料严禁入库使用。今年7月份，在郝经理的精心领导下，xx工业布项目顺利通过了xx汽车质量管理体系认证。xx工业布项目整体质量控制水平上了一个很大的台阶。对原材料质量保证体现在一是让供应商完善了质量承诺机制，二是让供应商制定不合格品纠正预防措施，三是向供应处推荐质量稳定的供应商。对质量不稳定的原材料采取加大抽检力度的控制方式。比如xx是公司己内酰*原材料的供应商，产品质量却一直有波动。这样在验收时就要加大抽检频次，一有波动就立即反馈给厂家，如果到了质量标准上线就建议供应处暂停供货。另外对新供应商生产的原材料严格把关。由于我们的产品对应不同的客户，有些客户对原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就要求必须使用日本竹本油剂，对这种油剂我们没有检测标准，也没见过实物，后来就进了2吨，车间想当然的认为这是客户专门要求的，又是原装进口的，直接用就行，我觉得还是慎重些好，就立即按我们的油剂检测标准进行检测，在测试油剂开口闪点时观察到温度加热不到100度油剂形态就变成了果冻状，而我们的常用的油剂加热到200度以上形态也不会发生变化，我立即把这种情况反馈给技术部门，鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了货，说这是一批建筑方面用的原料，千万不敢用在纺丝上，否则后果将不堪设想。
通过对原材料的严格控制，杜绝了因原料不合格对产品造成的损失。
三、加强了对聚纺车间生产过程的质量控制
一是积极宣传质量文化，提高员工质量意识，在车间内开展“三问”“三检”活动。
二是狠抓基础管理，细节管理。在原丝质量控制方面：规范标签填写、严查不贴标签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量管理水平，禁止乱扔纸管、脚踏纸垫板，污染原丝等违反工艺现象。在纸管使用方面，实行分类管理，日清日高的管理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的纸管进行了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放，可报废的纸管分成正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏造成的报废纸管。要求分别挑出，各自处理。同时制定了可报废纸管验收标准，非正常报废处罚规定。通过一系列措施的实施，车间内积压的旧纸管明显减少，纸管的使用频次增加，降低了纸管使用成本。
三是制定了《切片包装工序质量控制标准》规范了包装标签填写格式，封口热合标准，计量标准要求，切片外观质量标准，切片存放标准等。通过对生产过程的严加控制，切片质量，原丝质量都有了明显提升，下序质量问题反馈明显减少。
四、创新管理工作有所提高
今年共提出创新举措11项。各项举措，或者提高了管理水平，或者是降低了生产成本都取得了一定的效果。比如建议化验室责任区分片到人，既能很好的落实责任，又能保持好化验室的现场管理。建议xx型号的纸管按厂家不同挑出分别集中使用，从而减少了成型不良原丝的产生，既降低了废丝率降低了生产成本，有给下道工序减少了麻烦。总之，所有的创新思路都来源于实践，今后工作中，还要深入实践，用心思考，不断提出新的管理思路，不断提升自己的管理水平。
五、工作不足及今后打算
1、工作中虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧，创新思路不开阔，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大胆创新，处理问题要灵活多变，工作每天要有新起色。
2、学习主动性差，专业知识缺乏。今后要加强专业知识学习，特别加强对聚合纺丝工艺的学习，要熟悉掌握各工序工艺，加强对各工序产品质量的控制。
3、市场竞争意识不强，危机意识淡薄。今后要多与市场接轨，关心市场反馈的质量信息，有目的有侧重的对产品进行质量控制，生产市场需求的产品。
最后，我相信在公司领导的英明领导下，在全体员工的共同努力下，我公司的明天会更加美好，更加辉煌!
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