拆解&ldquo计划&rdquo从两个汉字&ldquo&rdquo是的，它意味着计算rdquo这个词的意思是“分段”计划&rdquo服从于目标的实现，&ldquo计划&rdquo计划是分析和计算如何实现目标并将目标分解为子目标的过程和结论。 以下是为大家整理的关于妇产科发展计划的文章6篇 ,欢迎品鉴！
妇产科发展计划篇1
一晃眼，从我加入xxx人民医院——成为产科的护士，工作快7年了。在科主任及护士长的正确领导下，坚持“以病人为中心”临床服务理念，发扬救死扶伤的精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性，顺利完成了 20xx 年的工作任务。
其具体工作总结如下：
一、担任科室压疮小组成员，成为医院的伤口造口委员会委员，积极按时参加培训，并带领全科护士学习和考核，定期对新入科的护士和N1护士培训，科室的年度压疮发生率为0。
二、成为科室装订病例小组成员，积极完成病例的书写和装订工作，使得科室的病例能按时归档保存。
三、在担任主班时，认真执行医嘱查对制度，及时准确安全的执行医生的医嘱，并传达给各个护理小组成员，按时完成对病人的护理，未发生查对错误。
四、积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。
二、专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
三、在生活方面：养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。
工作计划
1、认真遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。
2、继续担任科室压疮小组成员，按时对科室护理人员传达新知识，新理论。
3、担任科室质控护士，协助护士长做好科室的工作。认真履行职责 ， 爱岗敬业。好领导分配给我的工作和任务 。
4、加强跟主班医生沟通，不执行错误医嘱和有疑问的医嘱，确保安全第一。
5、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益。
6、加强对病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。
5、加强专业知识学习，努力提高自己的专业技能，为患者提供更有效更优质的服务。
6、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
护士事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是产科护士队伍中的一员而自豪。在今后工
作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!
妇产科发展计划篇2
x又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新的一年。计划也是一个新的突破:
加强细节管理，培养良好的工作习惯;
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，护士长忙于日常事务，忽视管理，x每个月都会把精力放在日常的质量控制工作上，从小事做起，把质量控制工作贯穿到日常工作中，每周质量控制一两项，形成规范，让部门人员在质量控制中逐渐形成良好的习惯，减少懒惰和应对心理，真正从方便工作和管理入手。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
规范业务查房，提高查房效果;
改变之前查房的局面，管床护士负责病历的选择，真正选择科室的疑难病历，写护理计划，责任护士负责讨论疾病的疑难护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，从而达到提高专业水平、解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是一个学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病的护理常规，每次规范一种专科疾病，都会将该病的护理常规应用到日常工作中，逐步提高护理工作的规范性。
加强业务学习，提高整体专业水平;
加强专业知识学习，系统学习妇产科、围产期知识、新生儿复苏、产科急诊护理和应急程序，全科参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急救演练，让大家过关，提高应急能力和专科护理水平。
四、设计和使用专科健康教育手册，加强健康教育。
设计专科健康教育手册分为新生儿保健手册、产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，以简洁明了的语言形式表达保健知识，设计清新的版面，吸引患者真正了解知识。同时，规范科室健康教育内容，制作护理人员健康教育手册，形成一体化健康教育内容，科室备份，人人掌握，有效改善健康教育。
申请护理科研项目，开展科研工作;
申请护理科研
：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。
六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，x月产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。
x月是一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
妇产科发展计划篇3
一、 学科发展及特点概述
石河子大学医学院第一附属医院妇产科始建于1950年，是石河子大学首批重点学科之一，是石河子大学医学院妇产科教研室所在地，拥有良好的专业人才梯队，是集临床医疗、教学、科研为一体的综合科室。科室积极开展各种新技术、新项目，如经腹腔镜恶性肿瘤保留生殖功能手术、宫颈癌新辅助化疗、宫腹腔镜联合手术、妊娠中期腹腔镜手术，在区内已经达到领先水平。科室先后承担国家科技支撑计划一项，国家科技支疆计划一项，国家大学生创新性实验计划项目一项，教育部视听教材一项，兵团级课题三项及大学级以及学院级课题共十余项，科研经费约300万元，发表专业论文40余篇
二、 学科发展现状(近五年)
1、学术队伍：总人员数21;其中：
博士2人，硕士9人，本科9人;
正高3人，副高4人，中级2人，初级12人，
年龄：50岁以上0人，40-50岁5人，30-40岁11人，30岁以下5人。
2、科研情况：
获资助科研项目数;其中：国家级2项，省级2项，大学11项。
科技成果：科技进步奖，省级3项。大学级2项。
论文：SCI0篇，核刊24篇，普通期刊19篇。
科研经费300万元。
3、医疗技术：已开展的有代表性的医疗技术(2-3项)
(1)技术名称：①宫颈癌新辅助化疗(NACT);
②微创技术在腹部恶性肿瘤诊治中的临床应用研究
③腹腔镜下保留女性生殖器官功能手术的临床研究
(2)开展例数：①宫颈癌新辅助化疗开展100余例
②微创技术在腹部恶性肿瘤诊治中的临床应用研究开展900余例
③腹腔镜下保留女性生殖器官功能手术的临床研究开展3000余例
(3)技术达到的水平分析：疆内领先，国内名列前茅。
(4)病人来源主要区域：全疆各地。
4、本学科与国内尤其是区内同类学科专业相比较的优势
优势：
率先在新疆将妇科腹腔镜技术广泛应用于妇科良性疾病的诊治，走在了新疆妇科微创手术的前列，引领了此项技术的发展。近三年在自治区首先开展多项高风险、高难度妇科腹腔镜技术应用在子宫恶性肿瘤根治性手术加盆腔淋巴结清除手术，扩大了自治区妇科内镜手术范围;尤其是对子宫颈癌新辅助化疗后腹腔镜手术及卵巢移位术富有创新性，医疗技术和临床实践效果达到国际先进，国内领先水平。妇产科已经成为新疆同行中的品牌专业，奠定了学科在国内的学术地位。新技术为医院带来了巨大的社会效益和经济效益，
劣势：
新疆地处偏远，科室病人主要来源于石河子市区和周边各大团场以及沙湾、玛纳斯两县，发展受到一定的地域限制。
三、 学科存在的主要问题
①需加强同国内外学术团体和各大院校的进一步交流和合作;可以聘请院外知名专家和学者作为医院特聘专家，帮助和指导学科建设，同时可以派遣初、中、高级职称人员分期分批外出进修学习深造;
②学科带头骨干及其人才梯队的培养需要进一步加强，提高本学科队伍自身素质和能力建设;
③医学临床、科研、教学等支撑条件需要优化和完善;
④需要继续加大科研项目的支持力度;
⑤需要强化医疗质量和医疗安全管理，增强综合能力，适时引进先进的质量管理模式，推行病种分型和临床路径管理，逐步实现全员参与、全方位、全过程的全面质量管理。
四、 学科发展预期达到的目标(2010-2015)
1、 学术队伍预期达到的目标
1、学术队伍：总人员数 24 ;其中：
博士4人，硕士15人，本科5人;
正高6人，副高6人，中级8人，初级4人，
年龄：50岁以上4人，40-50岁4人，30-40岁12人，30岁以4下人。
附表：
拟采取的措施：
①派遣初、中、高级职称人员分期分批外出进修学习深造;
②培养和引进博士生和硕士生，鼓励护理人员继续深造;
③聘请一批院外知名专家和学者作为医院特聘专家，帮助和指导学科建设、人才培养和新技术、新项目的开展;
④加强、鼓励和支持科研学术队伍的建设;
2、学科的主要方向(2-3个)
研究方向一：mdrl与宫颈癌新辅助化疗相关性研究
本方向以宫颈癌新辅助化疗为研究目标，已形成以下研究特色与优势：具有丰富的临床手术经验，能够针对不同期别的宫颈癌给予相应治疗，通过对宫颈癌新辅助化疗的多要耐药基因(MDR1)研究，MDR1基因的高表达预示子宫颈癌患者预后不佳。MDR1启动子的低甲基化和组蛋白的高乙酰化，使染色质由紧密状态转变为疏松状态，易于转录因子与DNA的结合从而激活转录。这种表遗传学改变存在于肿瘤的发生过程中，被认为是肿瘤发生的早期分子事件，DNA甲基化和组蛋白去乙酰化都可以引起基因的转录抑制，这种调控机制是可逆的，并已形成了一整套成熟、规范的操作技术，对临床诊治宫颈癌的疗效评价起到重要的作用。
研究方向二：新疆维吾尔族子宫颈癌早诊早治现场干预研究与应用
本研究方向基于新疆维吾尔族妇女宫颈癌的患病率明显高于汉族的疾病发生的民族和地域特点，开展新疆维吾尔族妇女宫颈癌遗传易感性及发病机制等相关研究，已形成以下研究特色与优势：新疆维吾尔族宫颈癌早期防治适宜技术的研究与应用，在新疆新源县那拉提镇和哈拉布拉乡建立了新疆维吾尔族妇女宫颈癌研究现场，通过对高危人群进行健康教育、培训基层医务人员、建立医疗合作网络等形式，开展新疆维吾尔族妇女宫颈癌的筛查和早期诊断、早期治疗工作，拟形成一套适宜于新疆维吾尔族妇女宫颈癌筛查和早诊早治适宜技术模式并示范应用。同时对新疆维吾尔族妇女宫颈癌发生相关的基因进行了表观遗传学研究，为探讨基因甲基化作为宫颈癌早期分子诊断标志物的研究提供理论依据。
预期达到的目标：
获资助科研项目数项;其中：国家级3项，省级2项，大学级6项。
科技成果：科技进步奖，省级2项，大学级2项。
论文：SCI 1篇，核刊10篇，普通期刊15篇。
科研经费200万元。
3、医疗技术发展预期达到的目标(2-3项)
(1)技术名称：
①腹腔镜下保留生殖器官自主神经功能的研究
②HPV病毒相关恶性肿瘤的分子分型和个体化诊疗技术研究
(2)拟引进新技术的可行性和采取的措施：
可行性分析：
①石河子大学医学院第一附属医院始建于1949年，是全国农垦系统最大的一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的综合性“三级甲等医院”，是新疆生产建设兵团医、教、研和医技人材培养的中心和基地，也是新疆北疆地区医疗服务中心。该院拥有一批从事临床、科研工作的高、中级技术骨干力量，有一定的临床、科研设备。我院在着重抓好重点学科建设，努力完成三级甲等医院要求的规定技术项目指标和重点专业技术指标的同时，大力支持各科引地开发新技术、新项目。
②石河子大学医学院第一附属医院妇产科始建于1950年，是石河子大学首批重点学科之一，是石河子大学医学院妇产科教研室所在地，是集临床医疗、教学、科研为一体的综合科室。Fuchab妇产科拥有医疗、教学、科研于一体的优秀人才梯队。科室注重培养、吸收人才，鼓励和支持开展新技术、新项目。
采取的措施：
①坚持以人才队伍建设为根本，注重人才培养和引进，提高整体素质。鼓励具有较高专业技术的人员从事临床指导和学术经验继承及研究工作;聘请一批院外知名专家和学者作为医院特聘专家，帮助和指导学科建设、人才培养和新技术、新项目的开展;根据科室发展和学科建设需要，对中、高级职称人员要确定专业特长发展方向和主攻专科专病研修计划，分期分批外出进修学习深造，有计划培养和引进一批高层次中青年技术骨干和学科带头人;加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核，开展岗位练兵和技能竞赛，完善住院医师规范培训和继续医学教育学分制管理;努力形成一支结构合理、技术过硬、素质较高的专业技术人才队伍。
②坚持以病人为中心，强化医疗质量和医疗安全管理，增强综合能力，提供优质服务。落实医疗核心制度，完善医疗质量考核体系，健全三级质量控制网络，适时引进先进的质量管理模式，推行病种分型和临床路径管理，逐步实现全员参与、全方位、全过程的全面质量管理。
4、人才培养预期达到的目标
(1)本科教学提高理论及技能临床教学质量的措施：
?①因材施教，制定灵活多样的教学大纲，分层次进行培养。本学科承担临床医学专业、国防生、预防、影像、检验、口腔、麻醉、留学生等不同方向、不同层次的本科生。为此，应该采取因材施教、小班授课的原则，在高校里开展多方向、多层次的教学体制，制定适合于不同专业方向的教学大纲，为医疗系统培养出适合不同层次岗位需求的人才。
②加强教学领导与质量管理。规范本学科教研管理制度，实行动态管理，制定教研规划，建立团队成员学术档案，对其教学改革、学术科研、学术交流等活动进行科学管理。倡导老中青结合，在对专家、教师、学生等进行需求分析的基础上，针对不同专业课程(如妇产科学、病理诊断学)特色，制定教学改革计划，在吸纳兄弟院校经验的基础上结合自身教学实际进行相关教改实验研究，切实进行人文教育与创新教育，进一步丰富完善教研成果，使教学研究相辅相成。
③提高整体教学团队素质。定期对青年教师进行教育理论、教育技能等方面的交流培训，不断提升他们的教学能力。就校外师资教育而言，积极参与各种师资培训活动，在课程设置、教材建设、教师培训等方面发挥重要作用。
④汲取教学经验、理念和方法。通过教学研究、教学改革、师资培养方面的指导和示范作用，以教学理论与实践学术研讨会、学术论文及专着发表、教材编写出版、调研考察、实验报告、精品课展示、教学观摩、教师培训班等不同的角度、形式和层次，向同行学习、吸纳、介绍、推广先进的教育教学理念、方法和经验，从而推动本学科教学更为健康的发展。
(2)招收培养硕士研究生数量及提高培养质量的措施：
①进一步规范研究生培养机制，进一步健全研究生管理体制，加强学位授予工作，进一步完善研究生创新平台建设。
②进一步提高学科整体学术水平。营造学术研究氛围，活跃学术交流活动。一方面支持教师外出访学深造，丰富学术资源，提升学术水平;另一方面鼓励他们参加国际国内学术会议、学术论坛等活动，积极与业内同行交流，拓展学术层面;同时以团队成员为主，成立学术科研小组，定期进行学术探讨，互相交流学术成果(如论文、专着等)，突出学术创新性，鼓励他们把握学术动态，发表研究成果。
③优质课程资源网络化。学校依托信息技术和校园网络，推进网络教育资源开发和共享，为教师的教学和学生的学习提供便捷的互动平台。
妇产科发展计划篇4
1.妇产科现状：目前妇产科是一个以中西医结合为特色的科室。现配有胎心监护仪4台，新生儿抢救辐射台1台，阴道镜1台，微波治疗仪1台。现有床位45张，医护人员31人，其中副主任医师3人，主治医师5人，医师4人。主管护师4人，护师5人，护士3人，助产士6人。
1.现在科室开展业务：1)阴道分娩助产2)无痛人流终止妊娠3)新生儿复苏4)剖宫产术及妊娠合并产科合并症的治疗5)腹式全子宫切除术、卵巢肿瘤手术、宫外孕手术、广泛全子宫切除术加盆腔淋巴结清扫术6)实行母婴同室，开展新生儿中药洗浴、抚触;产后针对乳汁不通开展乳房按摩及中药浴足等治疗。
3.目前存在问题：孕产妇及妇科病患病源少，科室发展慢。
4.计划：增加住院人数，增加科室经济效益。
5.措施：实行三免六送政策：
三免：1)免分娩费(需在本院产前门诊建档规范产检孕妇)2)救护车免费接送3)准妈妈免费听课
六送：1)送婴儿洗浴一次2)送中药祛胎毒降黄疸游泳一次3)送产后康复一次4)送黄疸监测一次5)送新生儿小脚丫纪念品一份6)12寸满月海报一张免费卡(待定)。
妇产科围产保健讲座：每周一节(星期四下午3：00六楼会议室)
1)进行准妈妈课堂讲座，发放围产保健手册;手册内容(孕期、产后、新生儿保健知识、妇产科业务范围及简介)，围产期保健，记录每次检查情况及下次就诊时间。
2)江围产期孕妇及患者建立门诊电子病历信息，输入电脑，建立短信平台，定时发送保健知识，提醒孕妇来院就诊检查，有问题的检查项目通知孕妇回院就诊。
妇产科发展计划篇5
按照《国家临床重点专科评估标准》和《自治区重点专科项目建设医院》的要求，工作组织管理，明确目标任务，坚持以需求为导向，提高产科医疗能力。医疗技术，并加强科室人才培养和学科队伍建设，提高医疗治疗量，产科制定重点专科建设发展计划如下：
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，落实科学发展观，遵循医学科学发展规律和特点，开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作，充分发挥临床重点专科的带动和示范作用，不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平，促进医疗机构合理调整技术结构，优化医疗资源配置，以此推动全院乃至全市医学科学的发展，更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。
二、主要目标
在全州形成布局合理、技术水平较高、各具优势(特色)的专科点群，扩大覆盖面，缩短服务半径，使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。经过2～3个周期建设，州级临床重点专科为主体、院级临床重点专科为
基础的自治区级临床重点专科新体系。
三，主要内容
1、科学研究：学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。
2、专业人员培训：包括医师：产科急救和产科治疗常规。护士，助产士的技术和人生化服务。时间按培训人员的实际能力而决定。
3、学术队伍建设：学科带头人应具备副高级职称以上在全州有一定的知名度，在周期内担任省级医学专科学会的委员或州级医学专科以上学会的常委;并有1-2名以上从事本专业不少于5年的主治医师，有一定工作经验的住院医师，高、中、初三级医护人员数量比例合理，形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的学科队伍。
4、强化质量管理：实行单病种质量管理，建立质量控制体系，有较完善的质量管理与费用控制措施。近2年来，该学科没有发生医疗事故，医疗争议(医疗纠纷)每年应控制在一次以内。
5、积极开展继续医学教育：专科建设周期内安排专业技术骨干外出进修、交流学习，有引进高级技术人才计划的保障措施。
6、科学管理规范：注重内涵建设和科学管理，各项制度规范、健全，管理效益显著。有完整的危重疑难病例讨论记录和死亡病例讨论记录。床位周转率、疾病治愈率及各项医疗质量评估指标在本院及州内同级医院中名列前茅。
7、支撑和保障措施：医院将按照学科结构调整的原则，保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。提供开展该学科研究的专项经费，并制定有该学科五年发展规划和阶段性目标，规划和目标，并有经院务会通过的配套政策和措施。
四、专科未来三年的发展目标(包括专科医疗服务能力、医疗质量管理、人才队伍建设、临床技术发展、辐射作用的发挥等)：
1、保障母亲和婴儿健康，提高出生人口素质是产科服务的宗旨，提高产科质量直接关系到两代人的健康、家庭完整以及社会的和谐稳定，依法规范产科服务，根据有关法律法规的规定，履行三级医院产科功能任务和州级孕产妇急救中心作用。努力产科质量指标任务。
2、产科质量监测指针：产后出血发生率：三级医院<50%;早产发生率：三级医院<15%;产褥感率：<2%;滞产发生率：0;会阴三度裂伤发生率：0;院内可避免孕产妇死亡：0;死产发生率：< 0.5%
3、科室每年安排一名医师疆内和疆外进修学习。进修内容主要是：产科重要病种和产科亚专科疾病和产科疑难，危重病人的急救处理。
4、各亚专科的技术水平和服务能力(包括技术应用和疑难病种诊治等)：产科亚专科疾病或技术名称包括3个方面：1、母体医学：妊娠合并内外科疾病，糖尿病，子痫前期(轻，重)，流产，早产妊娠期胆计淤积征，妊娠期并发症。2、胎儿医学：中孕期血清学检查，羊水穿刺+细胞遗传学检查，中孕期超声，早孕筛查胎儿生长受限，复杂性双胎，宫内溶血，取样精技术。3、普通产科：产时胎儿监测，孕期营养，新生儿窒息复苏，产后出血，羊水栓塞，难产处理等。
5、特色技术应用情况：
剖宫产术出血采用子宫加压缝合B-Lynch止血技术可避免出血过多引起的死亡和子宫切除。子宫动脉上升支结扎术：此技术剖宫产术中止血作用显著。
6、产科门诊要做大做强，需要设立产科门诊，高危妊娠筛查，围产期保健，孕妇学校等为孕妇提供更加优质的服务。
五、医疗质量管理及持续改进方面：
1、坚持以医疗服务质量为根本，内强素质，外树形象，调动一切积极因素，解放思想，实事求是，抓住机遇，大胆创新，充分发挥克州孕产妇急救中心医院的作用。
2、着重抓基础，增强医护人员素质，切实提高医疗服务能力及技术水平。能达到综合治理年年达标，保持自治区级示范窗口和自治区重点专科称号。
3、强化业务建设，促进学科发展，提高医疗技术水平，于基层医院建立诊疗协作关系，开展多种诊疗服务，负责三县一市妇幼保健人员的进修、培训和管理工作。
4、不断开展新项目、新技术：产前诊断技术和促进阴道分娩新技术，遗传室，增加DIC相关检测及与妊娠有关的免疫学检查，染色体检查，提高助产技术。
5、加快人才的培养与引进，提高专业技术人员队伍整体素质。
6、本科已成立产科医疗质量及医疗安全管理小组，组长和成员。并制定医疗质量检查方法.1)各组长根据医院制定的医疗质量管理目标对所管理的组进行带教，指导工作，对医疗文书进行质控。2)组长对医疗隐患，医疗缺陷，危重病人及时上报科主任，制定改进措施及治疗方案。3)由科主任，两组长轮流进行培训，每月一次，每季度进行一次操作考核。4)严格遵守三级医师查房制度。危重疑难病人需行病历讨论，落实术前讨论制度由科主任或组长主持。
六、存在问题：
1、科室医疗队伍建设方面：产科医师变动多，调科室，退休等原因专科医疗(护理)人员梯队包括年龄，职称，学历等方面的结构不合理。缺连续和能独立诊治本专科主要病种等方面一流专科人员梯队(断层医疗人员梯队状况)。目前产科无正高，副高2名(已取得自治区人事厅主任医师资格，目前未聘用)，主治医师1名，住院医师1名，无执业
妇产科发展计划篇6
一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。内科医师工作计划范本
2、改进服务措施
①新入院病人热情接待
②宣教认真仔细
③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体
④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体
⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士
⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日
⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象
⑧出院时送出病区，道一声“安康”。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立
①医疗质量管理小组
②医疗安全小组
③合疗管理小组
④急救应急小组
⑤病案管理小组
⑥院感控制小组
⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
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