第一书记先进事迹材料
2015年4月，作为xxx编办的业务科长，张国红被组织选派担任xxx苏村乡固水村第一书记。驻村以来，他持续建强基层党支部，大办各类惠民实事，狠抓软弱涣散整顿，强力推进脱贫攻坚，把一个软弱涣散村、重点移民村、信访大村和省级贫困村，建成农村基层党建先进村和脱贫攻坚典型村，各项工作多次受到上级肯定和表彰。
一、持续建强基层组织，显著提升支部形象
一是实施村部改造提升。筹措资金、设施共计32.85万元，对村部先后实施了三期改造：铺上地板砖，安装塑钢窗、硬化村部大院，增添办公桌椅，建成配齐了会议室，党员活动中心、便民服务室、脱贫攻坚工作室等20个办公和服务场所，高标准建成村党员群众服务中心。二是调整加强支部班子。为有效提升班子战斗力，他撤换了消极怠工的组织委员,劝退了矛盾集中的宣传委员，重新选任了村会计，调整了民调委员会主任，优化加强了村两委力量。三是健全党员管理机制。随着全村各项事业的发展，逐步成立了流动党员、xxx移民、民事调解委员会、文明建设理事会，油用牡丹专业合作社等5个党小组，全村45名党员全部分解到各小组，充分发挥不同类型党员的能力和才干；同时，探索建立了党员、组长和村民代表组成的生产组联席会议工作机制，协商、决策本组的重大事务，有效提高了党员参与村组事务的热情。2016年通过生产组联席会议机制识别确定的57户贫困户，没有1户引发信访问题。
经过努力，村党支部被乡党委表彰为“先进基层党组织”，连续2年被xxx评为五星级党支部，全村连续3年获乡党委表彰为“全面工作先进村”，从以往名次垫底跃进全乡一类村。
二、大力办好惠民实事，有效改善村容村貌
建好支部这个主心骨，全村各项公益事务有人管。他带领村两委一班人争取移民资金支持，修建了排水泄洪渠，解决洪水排泄不畅难题；争取财政资金支持，硬化了部分村组生产和生活道路，解决了群众出行难问题；争取卫生项目支持，改造扩建了村卫生室，改善了村民就医条件；协调相关部门支持，为全村安装路灯65盏，实现了全村亮化；争取整村推进项目，扩修全村对外联系主干道，消除了道路交通安全隐患；争取派驻单位支持，改造了3个村民主要聚居区饮水设施，保障了村民旱季生产、生活用水；争取并整合相关资金项目，高标准建设村综合性文化活动中心；争取到高标准农村改造项目，极大改善全村坡地、旱地的农业生产状况……
驻村以来，他大力争取各类惠民实事27件，有效锻炼了党员干部队伍，显著改善了全村基础设施状况和村容村貌。
三、狠抓软弱涣散整顿，形成稳定发展局面
一是持续强化正面引导。组建了“固水党建工作群”，吸纳党员群众骨干70人加入微信群，向外出党员和移民群众不断公布全村产业发展规划、基础设施项目、脱贫攻坚政策等党务村务信息，引导干部群众思考、讨论全村发展大问题。二是建立四级矛盾调解机制。调整班子分工，明确由村委会主任兼任村民调委员会主任，各类琐碎细小纠纷由民调主任调解处理；较大的矛盾纠纷举行正式调解会议；民调会议无法解决的，由村党支部研究解决办法；较大信访纠纷，申报上级协助解决。驻村以来累计调解矛盾纠纷40多起，有效化解群体性信访苗头1起。三是探索推进乡村文明建设。筹建文明固水建设推进理事会，发挥村内老党员、老干部和青年骨干的作用，调动村里外出工作、经商等优秀人才的积极性，共同为固水发展献计献策；筹集资金1万余元购置锣鼓器材，组建村锣鼓队、秧歌队，开展了丰富多彩的群众娱乐活动。
通过努力，全村连续3年实现“零上访”，形成了稳定发展的良好局面。2017年，他在xxx软弱涣散基层党组织整顿工作座谈会上做典型发言，整顿工作受到上级肯定。
四、精心谋划产业发展，强力推进脱贫攻坚
一是建成高山油用牡丹基地。驻村以来，他逐步克服产业发展困难，组织村民累计栽植了500亩190万棵油用牡丹；筹建了固水油用牡丹专业合作社，同xxx春亿牡丹科技有限公司、xxx三味奇食品有限责任公司建立产业合作关系。二是积极争取产业扶持。争取到户增收项目扶持76户贫困户发展油用牡丹，争取科技扶贫项目通过食用菌托管经营帮助58户贫困户实现增收。在上级支持下，固水被确定为xxx扶持集体经济发展试点村，油用牡丹合作社获财政扶持资金161万元支持。三是大力争取社会帮扶。争取各帮扶单位脱贫攻坚各类资金、设施、物资共计125.4万元，持续增强脱贫攻坚合力。截止目前，全村实现增收脱贫38户122人，贫困发生率降至1%以下；道路、饮水、交通等基础设施全部满足脱贫要求，达到整村脱贫的基本条件。2017年7月，在省政府脱贫攻坚专项检查中，固水脱贫工作成效受到上级肯定。
驻村以来，他累计争取各类扶持资金达1796.89万元，连续3年驻村工作考核结果为“优秀”等次，被省委授予“xxx优秀党务工作者”称号，被评为“全x优秀驻村第一书记”、“全x2016年度敬业行动先进个人”、“全x2017年脱贫攻坚创新奖”，“xxx2016年度脱贫攻坚优秀第一书记”，作为优秀驻村第一书记代表在xxx驻村工作座谈会上进行典型发言，工作事迹先后被人民网、大河网、河南日报、河南电视台、三门峡日报、三门峡广播电视台等各级媒体报道。
第一书记先进事迹材料
2015年7月，xxx文广新局干部崔涛被选派到省级贫困村——仰韶镇后涧村担任第一书记。两年多来，他带领群众建强基层组织，决战脱贫攻坚的事迹被四里八乡的群众传为美谈，后涧村容貌焕然一新，500亩荒山变为"聚x盆",被当地村民亲切称为"韶山脚下拓荒牛".2016年底，崔涛被xxx委、x政府授予"脱贫攻坚第一书记先进个人",2017年7月，再次被评为"优秀驻村第一书记".
健全设施强班子
2015年7月30日，崔涛携带铺盖进驻后涧村村委。他从改善村委办公设施入手，多方筹集资金12万余元对村委办公楼房屋楼顶修缮，粉刷内外墙体1570平米，硬化村委院内外广场1000余平方米，建起了包含村便民服务中心、党员活动室、农家书屋等活动场所。他带领村干部们自己动手，对村委大院进行绿化，种上了松树和冬青树。购置了新办公桌、档案柜，配置了电脑和打印机，协调移动公司接通网络。同时设置两块公开栏，书写宣传标语4条，制作党建宣传版面16块，更换村办公楼外宣传标语2块，村室内外面貌大为改观。崔涛带头讲党课课堂上，他的承诺掷地有声；"假如我是贫困户"、"脱贫攻坚，党员应该怎么办？",村两委班子全体党员讨论会热火朝天；联系帮扶单位科级干部轮流每个月为村党员干部上党课；落实三会一课、民主评议，完善村民代表议事、村务公开、定点集中办公等制度。为方便服务百姓，崔涛带头值班，建立村干部"全天候"值班制度；扶贫资金使用中，新的村班子做到资金公开公示。低保评定和危房改造评定公开透明；在资金使用中，严格执行报账制，落实村监委会监管制度，无一违规违纪现象发生；近三年来发放法规政策资料2000余份，村党员干部形象在群众中的威信一下子竖立起来了。
水路电通甩膀子
后涧村因水资源短缺，崔涛看在眼里急在心上。他积极协调资金3万余元为全村拉水135车，把水送到村口，暂时缓解全村吃水难。又不辞辛苦多次辗转奔波到x水利局联系，上报人畜吃水工程项目，将本来明年才能实施的水利项目提前一年实施，目前已新打403米深水井一眼，铺设管道14427米。联系交通部门，杨家门至石庙后自然村一条主道路4.02公里、设计路面宽4.5米、投资120万元高标准村间道路已完成。为解决村民通电问题，他多次到电力部门联系实施电网改造，栽植电杆132根，架设电线6325米，农电入户率达100%.为解决群众看病难问题，他联系卫计委，协调上级资金2.5万元，改善了群众就医环境。联系妇幼保健院上门服务，每年为全体村民举办两次义诊活动。
精准拔除穷根子
扶贫开发成败之举在于精准。崔涛按照农户自评、群众互评、代表测评、村级核评、乡镇审评，精准确定贫困户46户163人。贫困户脱贫，一缺资金二缺技术三怕收获时卖不出去。崔涛迎难而上，逐一破解。为8户符合条件有贷款意愿的贫困户每户申请贴息贷款3万元发展养殖业（养牛）。贫困户购买花椒树苗需资金1万余元，钱凑不够，他带头拿出500元，帮扶人员也纷纷慷慨解囊相助，为28户贫困户种植98亩花椒树。协调资金2万余元为贫困户免费购买柴胡种子，帮助29户贫困户种植柴胡75亩。同时积极筹集资金6万余元购买600余亩花椒树苗免费发放到农户手中帮助发展农林产业，目前全村发展种植花椒900余亩、中药材280余亩、流转土地230亩。为帮助农户解决不懂技术难题，崔涛每年都邀请农业技术人员在花椒地现场开展种植技术培训、柴胡技术培训。共计参加培训贫困群众300余次。为解决经济作物出售难，崔涛联系工商税务部门注册成立了仰韶镇后涧韶山中药材种植专业合作社，与xxx九龙羊肚菌种植公司和垚鑫菌业两家公司签订技术支持和回收合同，还与亳州中药材种植合作社达成长期合作协议，让百姓吃了"定心丸".为增加集体收入，建设中药材（连翘）烘干加工基地。新建食用菌大棚15座。同时大力发展光伏产业，在牤牛山建设300kw光伏发电站一座，目前已经建成，每年发电可分红18万元，46户贫困户人均增收1000元以上，实现了贫困户全覆盖。
为民解忧扑身子
他主动放弃双休日，以村为家开展脱贫攻坚，自己动手做饭，与百姓打成一片。崔涛的车几乎成了村里的办公用车。建设村卫生室为了省钱，私家车变成了"货车",后备箱装上砖块、水泥、瓷砖，一次又一次往返。外出参观学习，为节省开支赶时间，崔涛每次都是开着自己的私家车，天不明出发，半夜返回，两年来他的车为村里跑项目行驶4万多公里。60岁的村民杨长法肢体残疾，妻子股骨头坏死动了手术，家境贫困一筹莫展。崔涛开车带两人去x残联帮助联系办理了残疾证，让他们享受了低保，后期治疗费也可以二次报销，减轻了家庭负担。2017年7月9日，他联系珠海一家公司的爱心志愿者，为46户贫困户送去了价值3.6万元的米面油和床上用品。遇到村民们发生邻里矛盾、占地纠纷，崔涛利用文化人的细心和耐心帮助一一化解。
脱贫攻坚贵在谋划长远发展。崔涛打算依靠村内林地较多优势，在400亩林地下种植花椒、核桃等经济作物，增加村内集体收入并带动贫困户就业增收。计划于xxx甘露制水厂合作投资500万元建成年产1万吨纯净水项目，目前该项目已达成合作意向，将于近日开工建设，项目建成后可安排40余名劳动力就业。并联系在外成功人士计划在后涧村投资100余万建成高标准农家乐一座，可安排10余名困难群众就业。
第一书记先进事迹材料
岳庄村位于西李村乡东南部，距xxx区80公里，是省级贫困村。群众生计主要以外出打工、养猪或种植粮食作物为主。
2015年7月份，按照组织的安排，我到西李村乡岳庄村担任驻村第一书记。工作以来，在陕州区委、区政府，区委组织部、区公安局以及西李村乡党委政府等单位的领导、关怀和支持下，我和岳庄村"三委"班子一齐团结奋进，扎实工作，采取多种渠道提高党员干部素质，筑牢了岳庄村党组织的战斗堡垒，密切了党群、干群关系；累计利用扶贫政策投入资金227万元硬化了通往东山村民组、古道村民组、寨上村杨家沟村民组三条道路和一座漫水桥，解决了群众出行难的问题，拓宽了岳庄村街道，安装43盏太阳能路灯，美化亮化了岳庄街道；投入资金360万元种植连翘和香菇、蔬菜和建设配套设施和水利附属等设施；投入66万元建村卫生室、村室、文化广场和增加幼儿园玩具，使岳庄村村容村貌焕然一新；投资13万元种植650亩油菜，为西李村乡万亩油菜景观农业的发展奠定基础；拍摄《舌尖上的陕州—岳庄红薯粉条》并在微信、腾讯视频平台上宣传，提升了岳庄红薯粉条的知名度和销售量；成立桃源种猪养殖合作社，投资1000万建成一座占地30余亩集育种、繁殖、保育为一体的现代化综合种猪繁殖基地，带动群众脱贫致富。目前，岳庄村的贫困户已由2015年的178户576人缩减到45户115人，主要做法是：
一、深入开展党建工作，强基固本谋发展。
我从"抓班子、带队伍、强堡垒"入手，坚持以身作则，率先垂范，带头兑现承诺，引导村"三委"干部在开展工作中，坚持高标杆定位，高标准落实。完善和健全了管理制度，规范开好"三会一课",制定村级班子议事规则、决策程序，建立健全村务公开，确立民主决策，加强班子团结，增强组织的战斗力。在岳庄村村易通互联网网站开辟"党建专栏",建岳庄村党建微信群，及时将习总书记的讲话、党的政策、党建知识、益农信息、扶贫攻坚政策向岳庄村党员、干部、群众发布。每月28日召开党员大会、组织生活会，重温入党誓词，颂唱《没有共产党就没有新中国》，加强党员的党性教育；组织带领村党员学习《党章》，培养和发展3名预备党员，吸收了一名积极分子，壮大岳庄党组织。
二、转变观念、培育支柱产业
根据岳庄村村群众生计主要靠外出打工、养猪或种植粮食作物为主的实际，一方面是在xxx公安局驻村工作队的帮助下，与x、x劳务培训部门和相关务工企业联系，组织部分群众xxx区打工，提高群众的经济收入。另一方面是深挖村情，走出一条大力发展山场经济和绿色经济的道路。首先是大力发展连翘种植，申请到户增收项目20万，发展50户250名群众在耕作难度较大的山上种植中药材连翘1000亩，起到了即可防止水土流失，又可增加观赏价值，还能节省劳力，更能增加群众收入的一举四得的效果；其次争取土地整理项目，对东山、下山组、岳庄村三四组、上河村民组符合条件的380亩坡地进行土地整理，进而调整产业结构，大力推广种植油菜、红薯等经济作物。再次大力发展香菇和蔬菜绿色经济，在我的鼓励下，张x峰等6户群众于2015年12月建大棚11座种植香菇7万余袋。2016年，仅香菇种植一项，就为6户群众带来30万元的纯收入。2017年，在西李村乡党委政府的大力支持下，先后在岳庄投入331万元建香菇大棚100个、蔬菜大棚各86个及香菇配套设施、蔬菜大棚水利配套设施、冷库等项目，群众参与产业发展的热情日渐高涨。
三、搭建网络销售渠道，心系冷暖惠民生。
在西李村乡率先利用"互联网+"模式，大力发展农村电商业务。2015年至今，利用传统的销售渠道和"互联网、微信"帮助群众销售小米1500余斤，土鸡蛋1200余斤，粉条11.5万余斤，菜籽油4500余斤，西瓜13万余斤，萝卜5万余斤，白菜2.5万余斤。群众销售农产品渠道得到了进一步拓展，收入得到了大幅提高。
在帮助群众解决农产品"难"销售的同时，群众生活是否安心也是我一直放不下的事。2015年以来，我先后拿出35000多元，帮扶救助困难户王蒙蒙、张五x各500元；帮助李丹丹1500元助其安心上学；帮助刘线涛办理残疾证；拿出30000元帮助贫困户王相武种植香菇；购买礼品到陕x医院、黄河医院看望马点群、张治礼、杨春华等四位病人；拿出600元钱给张素妮做核磁共振，检查出困扰张素妮6年的疾病（脑膜瘤），并帮她获得12600元的保险救助；给岳庄村18岁以上的515名村民办理了意外伤害险。
任职以来，我虽然取得了一些成绩，积累了一些经验，但离组织的要求和群众的期待尚有差距，主要表现在：农村基层工作经验不够丰富，引导农村产业发展的思路还需开拓，跑项争资力度还要加强，农村落后基础设施亟待解决等。
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