此次外出考察学习，我感受最深的是三个词：
一是合作共赢。这次考察的几个村在介绍“如何壮大村集体经济”时，都提到了“村企合作”这四个字，如沙头镇珠岸村依托自身资源优势，由村集体集中流转3000多亩滩林土地，与企业合作开发“永嘉书院”旅游景点项目，通过村企合作、入股分红的形式，走出了一条绿水青山变金山银山的发展之路，实现了村集体经济从零到“超百万”的华丽转身。“村企合作”有效整合了村集体资源和企业资金资源，在展现其生命力的同时，在增强村集体经济和促进企业发展上实现了共赢。目前，我县“消薄”攻坚任务重，一方面是农村的资源“养在深闺人未识”，另一方面是有志从事“乡村振兴”事业的有识之士找不到用武之地。我觉得温州之行给我们打开了眼界和视野，发挥村级组织的资源优势，并帮助寻找有志于从事“乡村振兴”事业的伯乐，让这些资源活起来、流动起来，成为“双增”工作的源头活水，提高资源的造血功能，真正达到“面子”和“里子”都增收。
二是服务创新。我们听了森马集团和东经科技有限公司企业党建工作介绍，看了他们的党建阵地，第一感觉是高、大、上，第二个感觉是企业党建和企业发展是相互促进的。在他们的介绍中，都把党建工作作为增强企业活力的重要载体，把党员队伍建设与企业骨干队伍培养放在同等地位。我们的非公党建工作目前还处于相对落后的阶段，企业成立党组织的积极性低、企业党支部发挥的作用有限。如何发挥现有企业党支部在企业发展过程中的积极作用，是我们要思考的问题。瓯海有两种做法有一定的借鉴意义：一是组建红翔“两新党务工作者培训学校”。由xxx委两新工委、温州大学瓯江学院共同主办，面向全国招录应届、历届大学毕业生党员，经过“两个月”培训后输送到两新组织就业。二是探索组建了温州首家两新组织的“荣誉银行”。党员和员工在首次存入荣誉后，都会获得一个专属的银行账号和密码，用于记录和保存本人的荣誉。党员和员工所存的荣誉值累积到一定程度，可实现“零存整取”。按照“组织授荣誉、企业给奖励”的原则，区委两新工委按累计荣誉值授予不同星级的荣誉勋章。
三是打破常规。在城市建设、人口流动的过程中，传统意义上的村庄、社区的格局被不断打破，基层组织的管理模式遇到新的问题和挑战。作为劳动力输出县，流动党员管理一直是老大难问题，特别流动到省市县外的党员，由于工作和生活的原因，让他们每次都参与党内组织生活，确实也不太现实，如何让他们在“服从组织管理和不耽误工作”中取得平衡是一大难题。此次去的三垟街道南仙社区在拆后村党员管理上建立“党员实施跨支部”活动制，即党员“关系在本支部、活动可跨支部、奉献多方岗位”的管理新模式给我们拓宽了一些思路：县域内流动的，是否可以打破各基层党支部间的限制，使他们能够就近参加组织生活;县域外流动的，是否可以利用现在便利的通讯工具，使用在线视频会议、yy语言学习等方式进行，当然这需要一些技术支持。
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