这份报告被广泛使用。根据上级的部署或工作计划，每完成一项任务，都要向上级报告，反映工作的基本情况、工作中的经验教训、存在的问题和今后的工作思路，以获得上级领导部门的指导。 以下是为大家整理的关于2023度机构编制执行情况的报告的文章3篇 ,欢迎品鉴！
第一篇: 2023度机构编制执行情况的报告
根据翠编办〔20xx〕41号文件精神，为进一步加强和规范机构编制管理，我单位对机构编制相关情况进行了自查，现将自查情况报告如下：
一、基本情况：
我镇机关行政编制数22人，实有人数19人，行政领导职数按2007年“三定方案”核定为6人，20xx年乡镇换届配备领导7人，现实有领导7人（其中：党委书记1名，人大副主席1名，镇长1名，副书记1名，副镇长3名）。行政内设党政办公室、经济社会发展办公室、财政所3个办公室。另核新工勤人员编制2人，实有2人。政府直属事业机构2个，即：农村经济技术服务中心核定事业编制7人，实有7人；社会事业服务中心核定事业编制10人，实有10人。均为财政全额拨款。
二、高度重视，严格控制机构编制总量
我镇严格加强和规范机构编制管理，严格控制机构编制总量。一是健全工作机制。班子成员熟悉机构编制政策、法规及相关程序。认真落实机构编制工作集体研究制度，健全工作责任机制。明确主管领导和具体经办人员，配齐配强办公设备。二是常规管理工作。空编进人；规范使用《市区机关（事业）单位空缺编制使用申报表》；能够根据组织、人社部门相关文件资料，及时办理上、下编手续；无在编不在岗人员。机构编制档案保管完整规范。
三、认真做好机关编制核查工作
机构编制基础档案健全。未出现擅自变更、调整或增减机构，挂牌机构名称规范，财政供养人员与批准的编制相对应。管住管好而不管死，在盘活存量上下功夫，充分挖掘现有人员编制潜力，实现人员编制效用的最大化，为全镇经济社会发展提供有力的机构编制保障。
四、加大力度，强化机构编制监督检查
严格落实机构编制管理各项规定，不断探索和完善行之有效的机构编制管理办法，通过纪委、组织、人事、财政等部门的密切配合，健全机构编制监督检查协调机制，强化对全镇机构编制和实有人员的动态监管，严肃查处机构编制违纪违规行为，坚决维护机构编制管理的严肃性和权威性。做到了严格按照机关“三定”和事业单位机构编制方案核定的'职能履责、机构运行规范有序、无“条条干预”情况。
经过自查，镇机构编制管理工作严格执行了上级的有关政策，认真落实乡镇机构编制的要求，确定乡镇行政机构和人员编制以及事业单位和人员编制，严格控编审批，不存在超编进人等违纪违规行为；不存在超限额设置机构问题；推行了乡镇人员编制实名制管理，定编到人并进行了公示。
第二篇: 2023度机构编制执行情况的报告
依据中共市区规律检查委员会、中共市区委组织部、市区机构编制委员会办公室《关于开展机构编制执行状况检查评价的通知》部署精神和详细工作要求，现将我乡机构设置和人员编制治理工作有关状况自查汇报如下：
一、基本状况
乡地处区东南部，属遥远沿山乡镇之一。全乡为和库峪两个乡于2002年1月兼并而成，总面积129.8平方公里（个区总面积92.8平方公里），辖24个行政村，106个村民小组，总人口1.94万人（个中非农业人口416人）。2012年度全乡财务收入69.7万元（新口径），农大家均纯收入达7090元。
2012岁尾，我乡机关编制数28人，实际有20人，个中指导干部8人（含调研员一名）。机关内设科室四个，辨别为党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、财务所，各科室均设主任（所）一名，共4名。
2012岁尾，我乡事业编制数26人，实际有24人（不含聘用合同制司法干部1人）。事业单位内设“两站一所一中间”，辨别为方案生育技能服务站、文明播送电视卫生服务站、社会事务服务所、农业综合服务中间。农业综合服务中间编制数8人，实有10人（含方案4人，2012年龄业雇用2人）。个中：治理干部0人，专业技能干部9人，技能工人1人；方案生育服务站编制数6人，实有人数7人（含方案1人，2012年龄业雇用1人）。个中：专业技能干部4人，技能工人3人；文明播送电视服务站编制数5人，实有4人，个中专业技能干部4人；社会事务服务所编制数7人，实有3人，个中治理干部1人，专业技能干部1人，技能工人1人。
总的说来，我乡在机关事业机构设置和人员编制治理方面均能严厉遵循上级的有关规则，无超编制限额进人、无超职数设置内设机构、无超职数装备干部等违规行为。
二、抓机构设置和人员编制治理工作的详细做法
1、认真学习体会上级文件规则精神，提高思想看法和工作责任心。严厉节制乡镇机构和人员编制，既是深化乡村税费变革、推进乡镇机构变革的主要内容，还也是增强党的在朝才能建立、处理“三农”问题的主要行动。而要抓好机构设置和人员编制治理工作，不认真学习上级文件精神，不具体把握机构设置和人员编制治理方面的有关方针政策是不可的。恰是基于此看法，乡首要指导和分担人事治理工作的干部非常注重抓好机构设置和人员编制治理方面的相关方针政策的学习提高工作，先后系统地学习了《中心编办关于严厉节制乡镇机构和人员编制的通知》（中编办密发[]6号）、《国务院关于做好年深化乡村税费变革试点工作的通知》（国发[]21号）、《中共省委办公厅、人民县政府办公厅转发省机构编制委员会办公室〈关于增强机构编制治理，严厉节制财务供养人员的意见〉的通知》（办字[]61号）、《中共市委、市人民县政府关于进一步严厉节制机构编制和财务供养人员有关问题的意见》（事发[]26号）、《中共区委、区人民县政府关于进一步严厉节制机构编制和财务供养人员有关问题的意见》（发[]59号）以及《当地各级人民县政府机构设置和编制治理条例》、《机构编制监视检查工作暂行规则》等政策性文件和司法律例，具体把握和深入体会了相关政策规则，然后有用提高了乡首要指导干部和分担人事干部的思想看法，加强了抓好此项工作的自动性和责任感。
2、定岗定员，严厉执行实名制注销。按照上级有关规则和区编办的工作布置，指定专人增强指导，研讨制订出了我乡机关事业单位实名制治理的详细办法和办法。在此基本上，结合我乡年施行乡镇机构及事业单位变革，抽调组织、人事、财务、纪检等部分人员构成专门的工作组，于年12月底对乡机关和事业单位人员一一进行了审定注销，做到了定编到人，定员定岗到人。核编注销名单在报区编办审核经过后，予以了张榜公示，承受了社会各界监视。年12月、2012年12月，依照上级工作布置，我们又辨别圆满完成了公事员实名制注销以及事业单位岗亭设置及人员聘用工作。恰是因为严厉执行了实名制注销和治理，然后彻底根绝了超编进人、超职数设置岗亭和内设机构、机关事业人员混岗以及在编人员不在岗等违规行为，完成了政事分隔，各执其事，推进机关事业各项事务具体发展。
3、夯实责任，严把机关事业人员进口关。一是严厉人事编制治理规律，把好“进人关隘”。乡上成立了由乡党委书记任组，乡任副组，其他副职指导以及组织、人事、纪检、财务、司法等部分负责报酬成员的乡机构编制治理工作指导小组，逐级落实了机构编制与治理工作责任追查制，对不按规则违规进人、形成恶劣影响的，层层进行责任追查。因为规律严，准则硬，责任明，首要指导和分担人事干部深感责任严重，从不在政策之外乱启齿子，也从不徇私交违规进人。二是严厉财务供养经费治理，把好“人事编制治理关”。适应财务体系体例变革，从源头动手，严厉落实了“增人不增资、减人不减资”的财务经费与人事编制相挂钩的治理准则，严厉节制乡镇财务供养人员经费，以编制核拨经费，以经费增强人事治理，然后有用根绝和杜塞了违规进人、超编制及职数装备干部等景象。三是严厉落执行编制审批制和报批制。凡编制内的人员调动，均按要求向编办申报批复。批复后，实时处理编制及工资基金上、下册手续，完成了人事编制工作的常态化和动态化治理。
4、行使编制稽察审核本能机能，增强编制台帐审核治理。每年依照区编办的要求，除照实搞好在岗在编人员注销外，对所属机关及事业单位的实名制台帐按期进行年度审验查对，并将核编后果与干部年度审核、干部职务提升、工资福利待遇调整、财务统发工资经费核拨等相挂钩，对在编不在岗人员以及违规进入人员除年度不予审核外，不予调整工资规范，财务停发工资。对不按编制治理规章准则超编用人、违规进人的单位或科室，除对超编、借调人员予以清退外，按照有关规则，追查单位首要负责人及人事治理干部的责任。恰是因为增强了编制稽察审核和编制治理，我乡机关和各事业站所均未呈现一例违规行为。
三、抓机构设置和人员编制治理工作获得的成效
经过增强机构设置和人员编制治理工作，获得了如下成效：
1、精简了内设机构，优化了干军队伍，完成了精壮效能的目标。
经过严厉增强编制治理，不单有用完成了我乡干军队伍的不变，还经过竞争上岗、定员定岗等行动，增强了干部治理，提拔了干军队伍综合本质，消除了杯水车薪、机构痴肥等毛病。
2、严控了财务供养人员，减轻了乡级财务压力。近年来，我乡未超编进人，还经过天然减员等办法，削减了在编在岗人员，大大减轻了我乡财务支出供养压力和农民担负。
3、提高了做事效率和工作效能。因为执行了“一人多岗”、“定员定岗”的人事治理形式，然后有用增强了对干部的量化治理审核和岗亭目的责任审核，加强了干部的工作责任心和工作积极性，提高了做事效率和工作效能，遭到了广阔干部群众的一致好评。
4、为深化乡村税费变革、乡镇机构变革、财税体系体例变革、公事员准则变革、事业单位岗亭聘用准则变革等配套变革系统奠基了坚实基本。因为严厉落实了编制限额治理准则，我乡乡村税费变革、乡镇机构变革、财税体系体例变革、公事员准则变革、事业单位岗亭聘用准则变革等乡村综合配套变革政策均获得了具体贯彻和落实，有用减轻了财务压力和群众担负，人民非常称心。
四、在机构设置和人员编制治理方面存在的问题
固然我乡在抓机关事业单位机构设置和人员编制治理工作中做出了必然的成果，获得了必然的工作成效。但与提高前辈兄弟单位和提高前辈地域比拟，仍存在着一些不足，工作中仍存在着一些需求进一步改良的问题，其首要显示在：
1、行政机构中指导职数多，官多兵少，干事人员严厉不足，行政效能大受影响。尤其是编制治理中，对指导职务设置的条理高（如撤县设区后，指导职级条理被“报酬”提高（乡镇正职高定为正处，副职高定为副处或正科），而对非指导职务设置的条理不单太低（非指导职务最高为正科），并且极为不合理（30年以上工龄才干不受职数限制被定为非指导职务正科或副科），绝大大都普通干部职务提升面对单位规格、职数目标等重重限制，职务提升难，工资福利待遇低，严厉伤害了干部工作热情，影响了干部干事创业积极性。
2、遥远地域和贫穷乡镇前提较差，待遇低下，没人情愿到这些当地工作，既形成了这些当地人力严厉不足，还也使遥远当地的干部感应心灰意冷，出路迷茫，工作无能为力。
3、司法、经委等本来依照上级有关政策招转的聘用合同制干部虽和其他干部干着相同的事，为国家建立和社会事业发展也相同作出了不成磨灭的奉献，但因为体系体例、编制等问题影响，这些人员至今仍未归入财务供养系统，成为了社会不变工作的隐患。
4、机关人员职数遍及不足，很多拉用事业人员景象遍及存在，形成了政事不分、人员混岗。
5、事业单位人员身份复杂、本质差别大，专业技能技艺严厉缺少，招致事业单位工作难以正常有用开展。
五、几点建议
1、严厉节制行政机构中的实职指导干部职数，大力履行指导干部穿插任职或兼职，保证机关专职工作人员职数足够，知足各项工作和事业发展需求。与此还，结合撤县设区工作，提高基层乡镇非指导职级构造及设置条理，逐渐减少指导与非指导之间“一个在天上，一个在地下”的宏大鸿沟，从基本上调动属于乡镇干事创业中坚和主干力气的普通干部工作积极性，促进“四强区”计谋稳步疾速推进。
2、大力履行干部异地交流、轮岗等准则，特殊是要增强经济兴旺地域与贫穷地域之间的干部交流、对换力度，在互相交流中，一方面锻炼干部，加强干部工作阅历和工作才干，提拔其应对、顺应各类复杂情况的才能。另一方面平衡地域差别，不变干部心态，焕发和调动贫穷地域干部工作热情和工作动力。
3、将司法、经委等聘用合同制人员归入财务供养系统，采取招录或雇用等方法，将其增补到事业单位，定编定员定岗，发扬其应有本能机能效果。
4、严厉落实政事分隔政策，加大行政机构人员装备，需要时，可以在一致前提的事业单位人员中或大中专学生中应考录用行政工作人员，以处理行政人员严厉不足这一实践问题。
5、积极履行事业单位分类变革，并结合事业单位变革，加大事业专业技能人员装备和培训工作力度，使事业单位专业技能人员发扬才有所，在各自工作岗亭上作出应有的本能机能奉献。
第三篇: 2023度机构编制执行情况的报告
根据中共XX县委办公室《关于印发〈XX县20XX年度保证目标考核细则〉的通知》（X委编办〔20XX〕31号）、《XX县目标考核绩效管理办公室关于做好20XX年目标绩效考核年终考核相关工作的通知》（古目办〔20XX〕12号）和《关于做好20XX年度机构编制年度目标考核工作有关事项的通知》（古委编办〔20XX〕117号）精神，现将20XX年度机构编制目标考核工作有关事项执行情况报告如下：
一、机构编制管理总体情况
通过新三定方案调整，我局现内设机构8个、直属事业单位2个（安全生产执法大队、矿山安监站）。行政编制为14名，实有人员14人；工勤编制2人，实有2人；参公事业编制10人，实有6人；全额事业编制50人，实有44人。
二、机构编制管理规定执行情况
(一)严格机构编制管理工作，认真落实县相关文件规定，严格坚持一支笔审批制度，坚持凡工作需要调整机构编制必须通过内部调剂解决，坚持“撤一建一”或“只减不增”的原则，实行总量控制。
（二）在具体工作中，严把机关、事业单位进人第一关。我局严格按照部门、单位进人须经编办核准人员编制的.要求，在确保编制有空余的前提下，按程序办理公开招考或者人员调动手续。严格按程序申请机构编制事项，建立健全机构编制档案和机构实名制管理台账，落实编制实名制管理。局机关、事业单位在编在岗人员全部纳入XX县实名制管理统计软件中进行管理，并在编制册和台帐中进行实名登记管理，切实做到机构编制各类统计报表及时、真实、准确。
三、事业单位登记管理情况
为加强对事业单位管理，根据《事业单位登记管理暂行条例》规定，县事业单位登记管理局每年对全县所有登记的事业单位进行一次年检，杜绝抽逃、转移开办资金的行为和涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借印章的行为，规范事业单位的设立、变更、注销登记工作，实时汇总登记管理数据，建立规范的档案库。20XX年我局严格按照事业单位年检制度在规定时间内完成事业单位的年检工作。
四、贯彻落实机构编制政策法规情况
严格贯彻落实机构编制各项规章制度，无机构编制违纪违规行为。
五、存在问题及下一步工作打算
我局机构编制管理工作在县主管部门的关心支持与指导下，虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在对事业单位法人登记业务培训不够，缺乏集中系统培训。
针对我局编制管理工作存在的问题和不足，下一步我们将努力做好以下工作：
（一）进一步加强机关机构编制管理。严格按县相关文件规定，确保不增加机构和人员编制，实现机构和人员编制“零”增长。
（二）继续加强机构编制管理。控制进人渠道，严格落实人员定编定岗实名制。
特此报告
XX县安全生产监督管理局
20XX年12月30日
编办工作总结和工作计划单位2023年度工作总结
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