关于书记项目实施情况报告【三篇】

秘书最初指负责文件记录或书写的人。在一些政党和政党协会中，它也指负责日常事务的领导人。社会党的最高领导人通常被称为“ldquo”总书记,或者说&ldquo第一书记。省、市、行政区的第一任领导是指省委书记、市委书记。 以下是为大家整理的关于书记项目实施情况报告的文章3篇 ,欢迎品鉴！

【篇一】书记项目实施情况报告

　　2023年年初，申报了“村书记项目”，项目为“党建引领创新党组党员身先创富带富”。以党建引领，坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”的总体思路，通过支部带富、党员创富，创立党员创业带富新模式，以脱贫为目的、以草坪产业为依托、以专业合作社为载体的机制，开展技能培训，配套完善设施；采取“党员＋合作社＋贫困户”帮扶模式，从政策、项目、技术、信息等方面向贫困户传授“致富经”；通过生态项目，光伏发电、绿化工程，创建服务型项目，增加集体经济收入，带动村集体经济和村民收入双增收。通过该项目，强化党组织和党员主心骨作用，全面激活脱贫攻坚内生动力。现就项目推进情况作以下汇报：

　　一、建立创新型党组织，开创党员带富创富模式。

　　深入开展“两学一做”学习教育活动，组织党员学习党的十九大精神，开展“解放思想大讨论”活动。5月份开展党员草坪种植技能培训，为群众提供种植技术、就业技能培训。6月份开展了党员“解放思想大讨论”活动，探讨我村经济发展和民生问题，不断壮大我村草坪产业，带动村民致富；由年轻党员潘网财开展互联网销售，通过网络销售拓宽村民草坪销售渠道；完善草坪运输道路，完成道路硬化。蒋家1.5公里硬化基本结束；后潘1公里“一事一议”项目待开工；6月26日开展党员红色培训活动，牢记为民服务宗旨，在脱贫攻坚中发挥党员先锋模范作用。

　　二、扎实推进“精准扶贫”工作，党员结对帮扶困难家庭，带动贫困家庭增收。

　　对建档立卡户实行帮扶全覆盖，一户一策，开启“党员＋合作社+贫困户”帮扶模式。我村建卡立档户20户，37人。通过2016年-2023年脱贫工作，已脱贫9户，11户未脱贫。（2016年4户：王生龙、王东平、戴巧兰、潘丹脱贫，2023年5户：潘开保、孔凡元、刘定富、潘世松、陈芳脱贫。2016-2023年政策帮助王生龙低保转五保，刘定富一般贫困户转低保。目前，为2户五保、3户一般贫困户，15户低保。）未脱贫11户：10户低保，1户一般贫困户。2023年12月底将完成建卡立档户10户脱贫。

　　通过，村两委党员干部结对贫困户家庭，与责任领导一起走访，分析贫困户致贫原因，制定帮扶措施。设定保洁岗位，由胡培霞负责对有劳动力的贫困人口梳理；设定绿化维护岗位，由朱万华负责。采取“合作社＋贫困户”帮扶模式，由朱万华负责，对贫困户家庭有草坪的进行销售帮扶。2023年我村目标脱贫10户均为低保户。上半年，已因户施策，开展系列帮扶措施：（1）帮助王为海家庭，让其老婆负责村办公区域保洁工作，增加6000元/年；贫困户孔凡元句曲中路养护和秸秆禁烧、保洁岗位，增加7000元/年。（2）有草坪的6户贫困户，由草坪合作社理事长朱万华帮助销售草坪，确保草坪收益；（3）针对劳动力的潘红林与李承合家庭，人口为1人，精神残疾和单身年老体弱，主要靠资金慰问帮扶。（4）运用光伏发电项目为贫困家庭增收，根据家庭房屋条件，已完成3户。（5）村党员干部走访慰问，7名村干部每人对应2-3户贫困户，平时关心贫困户生产生活情况，思想上摆脱等、靠、要，政策上符合条件办理低保、五保，物质上，给予实物慰问。目前出现张远根低保取消，年收入降低1万元问题和李承合低保无法办理，户主基本无劳动力，在进一步研究脱贫措施。争取2023年完成除李承合外，10户家庭脱贫。

　　三、积极推进“百村万户达新标”工作，因村制宜发展生态项目。

　　去年，我村集体经营性收入80.58万元。今年通过项目，进一步巩固80万元村集体经营性收入。今年3月份光伏发电项目完工，45kw，投入30.25万元，预计收益5万元/年；去年7月份，承接句曲中路绿化项目，今年7月份已完成一年的养护，项目收益14.98万元/年；今年，村内环保化工厂出租，已与公司签订租赁合同，增加10万元/年收益。

　　根据“村书记项目”上报进度，目前，种植培训、蒋家道路硬化、光伏工程、句曲中路绿化工程已经按计划时间推进完成；后潘道路待开工，精准扶贫、达新标工作全面落实，年底完成建卡户10户脱贫。

【篇二】书记项目实施情况报告

　　20xx年，在局党委的指导下，XX执法大队党支部按照要求积极开展党支部“书记项目”——“加强党建阵地建设，加强党员日常管理”。通过加大资金投入，合理化使用设备，对党建阵地进行规范化建设，并提高阵地利用率，营造良好党建氛围。通过加强党员日常教育管理，建立健全各项组织生活和学习教育制度，不断提升党员素质和党性修养。现将工作情况汇报如下：

　　一、加强党建阵地建设。

　　在党支部副书记景浩的指导要求下，XX执法大队党支部党员活动室通过科学布局，合理安排，面貌焕然一新，党员活动室门口悬挂着鲜明的“党员活动室”标牌，活动室内设计科学、布局规范、整洁美观、内容丰富、图文并茂，主题墙为党旗、发展党员制度、党费收缴制度、三会一课制度和民主评议党员工作制度，两侧分别是发展党员工作流程图和党员心得体会，活动室后面墙上分别为党员廉洁自律规范、入党誓词、五大党建助推先进党支部建设，党的群众路线教育实践活动、关于党内政治生活制度。同时党员活动室还配备党建书籍、党报党刊、桌椅、电视等设施。通过党员活动室的规范化建设，大大提高了党员在”五事联动”主题党日活动，两学一做教育活动等活动的学习效率。

　　二、加强党员日常管理。

　　在党支部副书记景浩的组织带领下，XX城管党支部通过深入开展五事联动主题党日活动及“两学一做”学习教育，不断提升党员理想信念。

　　一是通过以“旗帜鲜明讲政治”为主题，围绕中央“八项规定”，组织全体党员观看反腐倡廉教育片，使得广大党员干部在思想上提高了认识，深刻感受到在当今社会进行反腐倡廉的必要性，对自身的思想作风、廉洁自律、遵纪守纪等方面有了很大的提高。

　　二是通过深入学习党的十九大报告，使党员对自己又提出了新的更高要求，时刻不忘初心，牢记人民对美好生活的向往是每一位共产党人的使命，要顺应时代的呼唤，在各自的岗位上尽心尽责，勇于担当善于担当，在新的时代潮流中无私奉献，为新时代建设发展添砖加瓦，为脱贫攻坚不懈奋斗。

　　三是全面落实党员积分制管理工作。将党组织对党员参加组织活动、服从大局、岗位奉献、履行义务等方面的评价用分数进行量化，以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来，旨在调动党员工作、学习积极性，保持党员队伍的先进性，同时，把积分作为党员民主评议和评先选优的重要依据。党员积分制管理使党员日常管理工作更加精细化和科学化，激发了党员的奉献热情。通过“五事联动”及两学一做学习教育，切实增强了支部党员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，推动了党员理想信念进一步坚定，工作作风进一步转变，党群干群关系进一步密切。

【篇三】书记项目实施情况报告

　　项目部有员工*人，党员*人，占总人数的*，项目部党委下设三个支部，即：机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部，项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

　　作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满顺利地完成施工生产任务。

　　现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

　　一、项目部建家伊始，为强化项目部管制，规范企业行为，依据公司管制办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定：

　　通过民主表决，在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管制办法汇编》。在实际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样，才能保护好员工们的管制参与意识，奠定了项目管制的良好基础。

　　二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触：

　　对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质。

　　三、在后勤管制上，项目部做出一些新尝试：

　　根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管制由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管制办法》统一管制日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

　　在后勤保障工作中，成立民主管制小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管制权利，调动了员工们的工作积极性。

　　四、针对项目部所进行的其它一些改革：

　　施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管制，诸此种种，项目部党委都积极配合项目部领导班子，及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式，督导各队、各科室参与项目部管制工作，集思广益，力争在该项目的管制中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。

　　在员工出资持股、分红方面，带领员工们及时学习公司有关文件，向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下，为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊，团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。

　　五、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中，项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管制创新”及“学党纪、学法规”活动，保证了各项工作的合理、合法性。

　　工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来：

　　一、解决好“工学矛盾”。

　　项目管制，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。

　　二、继续做好后勤工作。

　　好的后勤工作起到“安定民心”的作用，项目部的后勤管制仍旧存在一些问题，所以还要想办法、出主意，将这项工作持久地抓下去。

　　作为一名项目部的党务工作者，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，“火车跑得快，得要车头带”，项目部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。