组织环境识别表

　　组织环境识别表

识别环境
识别方向项目目前状态对公司的影响涉及过程SWOT分析
S（优势）、W（劣势）、O（机遇）、T（风险）内部环境员工数量贰级建筑工程施工总承包资质企业，市政公用工程施工总承包贰级，建筑装饰装修专业承包贰级，132人，依据目前的资质等级需求和基本施工需求，人数基本满足要求。高人员管理SO员工团队公司工程、造价、技术专业人员力量偏低，高层级人员不够，出身国企、大型企业的人才少，尤其是高级别管理人员。
公司属于民营家族企业，存在家族人员素质、学历、业务、技术等偏低，占居关键岗位现象，影响工作团队管理和业绩发展。中组织知识
人员管理W业务管理合生创展、珠江投资集团下属有：广东合创工程总承包有限公司，与广东韩江建筑安装工程有限公司、广东珠江建筑装饰工程有限公司，同属于集团下属子公司，业务中有一定的竞争关系，韩建是壹级企业，珠江装饰以装饰装饰工程为主，所以广东合创工程总承包有限公司相对会偏弱偏小。
目前的业务量还不错，满足经营需求，不需要消耗大量的精力拓展集团外施工业务。受国家《中华人民共和国招投标法》的影响，虽然是集团业务仍然需要走招投标流程管理。高业务管理SO施工资质挂靠管理内部存在挂靠现象，与老板关系好，共有三名包工头挂靠了公司资质进行施工，由于对现场监管不力，容易出现重特大质量、安全事故，一是影响公司声誉，二是带来损失，严重则导致资质取消、降级。
挂靠是简单粗放，直接收取固定的管理费用，但是大头巨额费用都被大包工头赚去，今后要考虑增加、到全部是自己施工管理。高资质管理WT人员素质存在壹级建造师资质挂靠现象，共两名。今后随着建设部管理越来越严格，企业资质升级、年审不再对建造师提出要求，转而对现场项目经理提出要求，必需到现场履职，并一定是持证上岗；
目前集团施工任务、项目比较多，存在有施工管理经验和技术过硬的建造师并且是有证的少，数量不足，主要是缺少壹级的。高人员管理WT工程质量管理工程施工质量影响因素众多，复杂，协调难度大，危险大，质量控制点多，项目施工周期长，专业多，交叉作业多，同时安全隐患也相对比较多。公司积累了近几十年的施工管理经验，基本可以应对胜任。高质量管理SO















外部环境






















外部环境


大包工头层层转包分包现象出于各种因素和利益的考量，可能存在个别工程施工存在违法分包现象、转包现象，由于对现场监管不力，容易出现重特大质量、安全事故，一是影响公司声誉，二是带来损失，严重则导致资质取消、降级。今后要加强对公司已具备刘XX、潘XX等拥有上千人的施工队伍，有自己的劳务公司和固定的农民工关系网络的支持力度，劳务公司增值税票可以充扣除公司建筑营改增，是个利好。今后没有实力的工头要淘汰掉。高资质管理T监管压力国家新修订了《安全生产法》，新修订并颁布了一系列施工及验收规范，国家建设部、安全生产监督部门越来越重视安全生产，国家今年不断的完善施工管理的法律法规和相关要求，本公司面临的法律法规日趋完善，施工管理的监管压力日趋增大。高关系管理T“四库一平台”影响，法律法规2016年4月7日，国家国务院、建设部大力推行“四库一平台”，信息越来越完善，要求在2017年底会完全实现，公司要考虑应对，这样一来，违规分包、挂靠、 “挂证”过程中的社保数据造假、项目经历数据造假彻底被封死。
“四库一平台”暨住房和城乡建设部全国建筑市场监管与诚信发布平台，包括企业库、人员库、项目库、信用库，四库互联互通，以身份证可以查人员，以单位名可以查人员，以人员可查单位。作用是解决数据多头采集、重复录入、真实性核实、项目数据缺失、诚信信息难以采集、市场监管与行政审批脱离、“市场与现场”两场无法联动等问题，保证数据的全面性、真实性、关联性和动态性，全面实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。
1、注册人员挂证将消失；2、企业资质申请难度加大；3、企业资质维护成本将大增；4、影响对工程项目投标开展；5、直接增强对对项目建设过程的监管力度；高法律法规管理T建筑营改增2016年5月1日建筑营改增，建筑施工企业的税率由营业税税率3%直接上调到按《营业税改征增值税试点方案》财税〔2011〕110号的增值税税率11%缴纳。成本是个考验，企业可能面临税负增加问题。各种抵扣项目需要仔细学习和总结。高成本管理T竞争对手蔽：全国建筑施工企业数量众多，市场早已经饱和。
利：建筑营改增会导致分包、皮包公司变少。国家在搞房地产供需侧改革，比如搞海绵城市建设试点及城市地下管道综合走廊工程建设试点，而且个别地方开始取得不错效果。高业务管理T经济环境利：1根据国家统计局公布的2015年上半年中国经济半年报,国内生产总值(GDP)为296868亿元,同比增长7%,对经济形势总的判断为:缓中趋稳,稳中向好。国家发布了《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》，2、2015年中国城镇化率54.77%，而且东西部沿海内地不均衡，距离发达国家城镇化率80%的目标还有一段距离，“城镇化”仍然是国家战略目标。建筑业、房地产仍然是国家支柱产业，对产业链拉动、扩大就业、财政等贡献巨大。
蔽：2016年以来，经济下行，外贸乏力，制造业乏力，导致目前的产品需求下降。当前中国经济的现实情况，提升有效供给的最便捷方式即去产能，优化产业结构。
中国建筑市场库存量巨大，存在相当的泡沫和风险。高业务管理S
T社会环境利：1、国家提倡“大国工匠精神”是个利好。
2、公司具备刘XX、潘XX等这二十个拥有上千人的施工队伍，有自己的劳务公司和固定的农民工关系网络。
蔽：社会稳定，一线招工越来越难，目前的施工现场一线农民工基本是40-55岁左右，个别有60-65岁。年青力壮的技能荆农民工越来越少。部份农民工已经回乡创业和回乡就业。高人力资源S
T投资环境
政府政策政府政策目前较为宽松，货币政策宽松，对外贸易支持较大。中国人民银行确认2016年货币供应量MI年增长达到10%，相对于说新增加的货币基本是投入到基础建设和房地产行业中。去库量、量化宽松的货币政策、低利率信贷政策会刺激房地产的回暧。2016年底会进入政策调控阶段，国家调控及政策有一定的波动性。高成本管理S
T行业发展
技术知识去库存，产业结构调整升级。建筑行业今后将实现信息化智能工程、3D打印技术、机器人智能机械施工、装配式建筑，公司与集团深度关注中，注意行业发展方向和技术、知识的出现。
2016年9月30日建设部正式确认推行装配式建筑，中国住房和城乡建设部（以下简称：住建部）总工程师陈宜明９月３０日表示，未来中国将以京津冀、长三角、珠三角三大城市群为重点推进地区，大力推广装配式建筑，力争用１０年左右时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到３０％。目前，中国装配式建筑占比不到５％左右，与发达国家还存在一定差距。中国政府近日召开会议，部署大力发展装配式建筑，推动产业转型升级高知识管理SO外部环境“一带一路”影响家提出推行“一带一路”战略及规划高业务管理O建市[2016]226号影响为进一步推进简政放权、放管结合、优化服务改革，经研究，决定简化《建筑业企业资质标准》（建市[2014]159号）中部分指标。住房城乡建设部关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知，明确除各类别最低等级资质外，取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核要求。中资质管理
业务管理SO