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销售人员岗位职责及任职要求 3篇

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 每个职位都有每个职位的责任和义务,那么销售业务员的岗位职责是什么呢?以下是本站小编为大家带来的销售人员岗位职责及任职要求 3篇,希望能帮助到大家!

  销售人员岗位职责及任职要求·1

  1. 所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度。

  2. 所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。

  3. 销售人员在日常工作中要注意自身言谈举止,树立公司良好形象。

  4. 销售人员应当深入理解公司相应的销售政策,并且把它变成自己的语言,流利地把它表达出来。

  5. 销售人员必须按照实际工作情况填写相应的销售报表和总结报告,并按时上交这些报表。

  6. 销售人员必须按照客户的实际情况,在销售内勤的协助下,把自己所管辖的客户进行分档管理。

  7. 销售人员每月底都要根据公司总体销售目标,制定出下月自己的工作计划和销售目标,并把它们分解到每周甚至每天。

  8. 销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划,以便在开发老客户的同时,稳定老市场,稳定基础销量。

  9. 销售员作为公司领导作出销售决策时的助手,必须及时收集与公司有关的市场信息,并把自己认为有用的信息整理出来,及时上报销售内勤备案或直接找自己的主管反映。

  10. 销售人员在接到销售内勤安排的客户跟踪工作之后,要按时跟踪处理,并将跟踪处理结果及时汇报。

  11. 销售人员在走访市场时,必须认真听取客户投诉或建议,并认真作出记录,回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的,尽量及时处理,并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案,以免客户再次追诉。

  12. 销售人员必须保证公司指定的通讯工具在7︰30-22︰00的畅通性。

  13. 如果公司政策调整、新品上市等情况变更,销售人员应及时按照公司部署通知到每位客户,以便公司政策的执行、新品的推广等。

  14. 销售人员要做好所辖销售网点的设备监管及使用指导工作,以保证公司所投放设备使用的安全性和设备的专用性。

  15. 准时参加公司组织的销售会议,遵守会议秩序。

  16. 销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度,有临时工作时,要主动配合其他人员完成。

  17. 销售人员应认真执行公司领导安排的所有临时性工作。

  销售人员岗位职责及任职要求·2

  销售经理任职要求

  岗位职责

  1、配合总经理制定年度招商目标和整体招商工作规划,并领导和组织付诸实施;

  2、配合公司制定年度市场运营计划并做预算,监督运营过程并及时评估和调整;

  3、制定直营店铺及百货渠道销售的方案,并对过程及结果进行监控与评估;

  4、对直营式营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解,对商品的配货和调拨有丰富经验;

  5、划与推广顾客服务计划、促销活动,并对过程和结果进行监控与评估;

  6、实时监控百货、直营销售运营的开展情况,带领各销售团队确保公司业务指标的完成;

  7、负责建立、培训、管理公司销售队伍,规范运作流程收集和分析市场情况,制定公司销 售政策和策略;

  8、负责制定和完善营销管理制度,并逐步建立健全适应市场发展的完整的营销管理体系;

  9、完成对直营店铺及百货渠道人员的考核评估。

  任职资格

  1、大学本科及以上学历,经济管理、市场营销等相关专业。

  2、5年以上企业市场管理或销售管理工作经验,3年以上营销总监或同等级以上职位行业任职经验;

  3、较强的市场分析、营销、推广能力,丰富的营销网络及销售成本控管经验;

  4、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

  5、良好的人际沟通、谈判能力,分析和解决问题的能力;

  6、工作严谨,坦诚正直,工作计划性强并具有战略前瞻性思维;

  7、有较强的事业心,具备一定的领导能力。

  销售人员岗位职责及任职要求·3

  1.专科以上学历,有二年以上相关工作经验,具行业销售经验优先考虑;

  2.有较强的事业心、进取心,有良好的服务意识、有良好的沟通能力和团队合作精神,有组建及带领销售团队的经验;

  3.具有独立地制定销售工作计划的水平和实施经验并能够具备执行能力以达到制定的销售目标;

  4.具有流畅的表达能力和较好的行文能力,并具备一定水平的沟通销售技巧,了解软件行业现状,对软件产品工作流程有一定了解;

  5.有客户资源者优先。

  销售主管岗位职责

  1.带领团队完成业绩目标;

  2.制定销售计划,根据公司下达的销售任务,制定本部门的销售计划,包括:人员计划、人员目标分解计划等;

  3.销售战术的制定,根据公司总体战略安排,制定、调整本部门的销售战术,即具体的业务开拓方式。包括:客户切入方式、客户追踪方式,及新的战术的规划实施;

  4.部门内员工的培训,激励销售人员的工作斗志、培训部门内员工掌握产品和销售的技能;

  5.营造有战斗力和学习力的团队氛围;

  6.召开部门内的销售会议;

  7.其他公司布置的任务专业能力。


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