工作计划可根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。本站为大家整理的相关的2020年各专科小组工作计划，供大家参考选择。
2020年各专科小组工作计划
糖尿病作为一种终身疾病，需要持续性的医疗照护，其治疗效果并不完全取决于医生的医疗水平及药物的应用，而更多的依赖于病人的密切配合与家庭的照护。因此，在糖尿病的防治工作中，临床需要护士予医生及患者的密切配合，共同参与糖尿病的治疗、管理工作。我院糖尿病护理小组，是在护理部领导下的专科护理质量小组，承担着全院的业务培训、护理会诊、专科指导等护理工作。针对现在糖尿病综合治疗的五驾马车：健康教育、饮食治疗、运动治疗、药物治疗、自我监测，我院糖尿病专科护理小组将在来年开展如下工作：1、提高小组内成员的专业专业知识水平，利用小组成员再对本科室人员进行有效的培训，从而达到改善糖尿病患者的治疗管理水平。
2、建立专科护理工作架构，不断完善糖尿病专科护理质量标准。
三、制定糖尿病专科小组全年培训计划，帮助小组成员业务知识的成长，促进全院糖尿病护理质量的提高。
四、小组成员积极参与各科糖尿病病人护理管理的各项工作，如糖尿病教育活动、糖尿病科普宣传、各种义诊活动等。
五、继续做好全院糖尿病的会诊工作，并有文字资料。
六、修订完善降糖药物一览表并指导全院应用。
七、定期开展义诊，为公众监测血糖和向他们宣教糖尿病预防知识，“5.12”护士节组织糖尿病教育进社区活动。
八、每月安排糖友们糖尿病手指操及糖尿病知识讲座，每两月安排专科知识培训一次，每季度理论考核一次。
九、协助医生开展糖尿病并发症的筛查工作。
十、本年度计划培养市级糖尿病专科护士1名。
2020年各专科小组工作计划
1. 利用中医小组碰头会开展舌诊的简易小讲课，建议每人一本舌诊小册子，以便会前进行10分钟左右的基础培训，小册子可以统一给大家购买，每本20元左右。2. 注重观察临床治疗效果及虚心听取患者的评价，建议病情特殊的案例要做好相应的治疗方案，如：辩证思路、疗效及治疗前后图片的采集对比、案例总结分析及心得体会。注重收集完整案例，以便后期总结探讨。
3. 学习中医药材基本的药理知识，可邀请药剂科的老师讲解相关的知识，或者前往药剂科认识一些临床常用基本用药，掌握药物的基本药理及功效。
4. 小组成员根据各自科室开展的具有特色的中医外治法，认真做好整理收集和总结，以便在小组碰头会时与大家分享，共同提高小组的水平。
5. 报请护理部适时安排中医小组前往兄弟医院参观学习，汲取经验以提高中医小组的专业水平。
6. 搜集一至两项疗效突出的民间中医外治法，并做好相应资料的归纳整理，共同探讨学习。
2020年各专科小组工作计划
在过去的一年里我们取得了较好的成绩，积极为病人提供优质的护理服务，在未来的一年中我们也坚信，会努力做到更好，以下是骨科20__年护理工作计划：一、抓好质量管理
针对护理工作中存在的难点，焦点的问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节，是规范化护理质量标准落到实处，使护理质量管理有章可循，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。
二、突出专科特色，打造护理品牌。
重点培养责任护士对病人进行功能锻炼指导工作，进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教、务求达到效果。让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。
三、进行规范化培训。
加强护理操作规范，实施流程化服务，严格无菌操作及查对制度，提高护理质量，对不同年资，能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。
四、认真贯彻落实医院的各项规章制度及医疗道德规范，严格遵守“十条禁令”“十个杜绝”以及“十四项核心制度”，认真履行岗位责任制。
五、护理文书书写。
依然按照病历书写规范，严格执行，做到客观，真实准确，及时，完整，达到字迹清晰工整，表述准确，语句通顺，杜绝表格刮、粘、涂、改等现象，正确运用医学术语描述病人的症状体征。
六、切实落实“以病人为中心”的服务。
完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务”转变为“我要服务”提高护士的礼仪素养。把“以病人为中心”的服务具体到护理行为的每一细节，建立从入院到出院每一个工作环节的标准。
七、加强病房管理，积极开展业务查房。
并反环境要达到清洁、整齐、安静、舒适，一律用医院的被褥，穿病号服，做好晨间扫床，督促护理员工作，做好禁烟工作。对新入院的病人认真做好入院指导及健康教育，清除陌生感，使病人积极配合治疗，要求护士及时巡视病房，杜绝病人自拔点滴，招呼加药。要求每个护理小组对所负责的病房的病人从入院到出院做到病情“十知道”，坚持每月两次业务查房，让每位病人在住院期间得到有效的治疗和护理。
八、加强感染监测。
各种消毒液及时更换保证器械一人一用一消毒，防止交叉感染，一次性用品及时回收，分类清楚，及时处理。处置室、换药室每天紫外线照射2次并记录，病房走廊用消毒液每天消毒2次，并湿式拖地。
九、开展护理成本效益的研究，加强科室的成本管理。
避免资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源，以尽量少的劳动耗费，提供更多的适合社会需要的卫生服务。
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