摘要:随着社会经济的高速发展，我国公路建设事业突飞猛进，路桥建设工程成为了交通建设的重点。而随着科技的进步和道路建设质量要求的提高，路桥建设机械设备也越来越多。在路桥建设工程的施工过程中必须要加强对路桥机械设备的管理，才可以充分的发挥机械化施工的优势，提高路桥工程的建设水平。但是实际施工中，各种设备管理存在着众多的问题导致了浪费和机械设备不能够得到有效利用。基于此，本文对目前路桥机械设备管理遇到的难题进行了总结，并提出了相应的对策。
关键词:路桥;机械设备;管理难题;对策
近年来，伴随着科技进步和生产力的提高，为满足社会生活和生产的需要，机械设备的自动化、专业化、大型化和智能化的发展趋势变得愈加明显。在我国公路事业大发展的的背景之下，路桥公司的机械设备数量和种类都越来越多，如何最大的利用设备的功能和使用效率，提高企业效益，已经变成路桥企业设备管理部门值得思考的课题。
1路桥机械设备管理的重要性
路桥机械设备的高效有序的管理对保证高效完成施工计划，保证工程质量，降低工程成本有着很重要的作用。路桥机械设备管理是贯穿于路桥工程施工整个过程的一项重要工作，建立健全涵盖所有路桥施工机械设备的管理机制，提高对路桥机械设备的管理水平，是保证路桥工程建设的重要手段。加强路桥机械设备管理就是要全面贯彻我国交通部于1985年颁发的《公路筑养路机械管理制度(试行)》，遵守客观规律，因地制宜、实事求是的运用技术、经济、组织等措施，合理科学的组织安排好资金、人员以及机械设备等活动，充分发挥机械效率，提高机械化的施工水平，获得最大的经济效益。认真做好路桥机械设备的管理使用、维修保养和配件供应等环节，最大限度做到选购合理、使用正确、检修及时、维护精心、运行安全和经济。
2目前路桥机械设备管理存在的难题
2．1路桥机械设备管理体系不完善
路桥施工的现场往往环境复杂，如果对这种客观存在的复杂性考虑的不够充分，往往会导致许多突发状况等问题的出现，没有一个完善的管理制度往往会出现很多意想不到的事情。路桥施工的工期相对来说是比较长的，而且工种较多，工序衔接比较紧张，人员流动性较大，这种在施工条件下，难以对操作人员进行系统有效的专业培训。难以保证施工机械设备的安全高效的使用，路桥机械设备的有效管理难以实现。如果施工机械设备不能进行有效的管理，往往会造成机械设备损坏，该用的时候不能用，不用的时候闲置等不利于工程进展的情况出现。所以在路桥建设工程中，拥有完善的机械设备管理制度，高度统筹机械设备的使用及维修等工作，才能保证机械设备的高效利用，使得工程顺利进行。
2．2管理人员对管理工作缺乏重视
目前相当多的路桥施工单位的项目负责人都不太懂路桥机械设备，最重视的是经济效益和工程质量问题，往往会忽略机械设备的管理问题。路桥建设工程往往是由好多项目程序来完成的，单个项目的进度控制则是由项目负责人直接控制，。在项目施工过程中，项目负责人重视的一般是工程质量、和效益的直接效果，肤浅的认为保证质量的前提下，工期越短，相对效益越高，进而就忽视了机械设备的使用以及机械设备的管理工作。大量的路桥机械设备在施工中超负荷运转，导致了路桥机械设备的状态欠佳，同时又忽视了对路桥机械设备的保养检修，导致路桥机械设备的使用寿命大大缩短，致使工程效率较低，工程整体延期，企业的真实效益缩水。
2．3路桥机械设备专业管理人员不足
路桥公司对机械设备的管理工作的工作重点往往只是经费管理，对于机械设备本身的管理工作往往重视程度不够。即使在这一方面有专业的管理人员，项目负责人对路桥机械设备管理的重视程度远远满足不了工程的顺利进行。可以专业的进行路桥机械设备管理的人员在所有的管理人员之中所占有的比例是很小的，这方面的专业人员的匮乏也是影响的路桥机械设备管理的一大原因。只有充分保障路桥机械专业管理人员的工作，才能保证路桥施工的顺利进行和工程的最终质量。路桥机械设备专业管理人员在路桥机械设备的日常使用、维修保养等方面的专业造诣是项目负责人难以媲美的。所以，有足够数量的机械设备专业管理人员才可以保证施工的正常进行，保证工程质量，提高工作效率。
2．4路桥机械设备管理使用不合理
在路桥机械设备的管理工作中，管理人员需要熟悉和了解各种路桥机械设备的型号、规格和功能，在施工现场，不同的机械设备用于不同的工作，不同的路桥机械设备正确用于对应的工程中，才能使得工程顺利的进行。但是目前的工程中的机械设备管理人员普遍对机械设备缺乏了解，这样会导致在施工现场不能合理有效的安排机械设备的使用或者不同机械设备的作何使用，导致资源浪费且难以发挥机械设备本身应有的机械功能。所以只有这些工作能够正常进行，才会避免类似问题的出现。
3针对路桥机械设备管理中难题的对策
3．1建立完善的路桥机械设备管理体系
建立健全科学有效的路桥机械设备管理体系，重点培养员工的工作积极性。统筹兼顾，加大设备管理系统中专业人员比例，综合管理公司的路桥机械设备。建立企业责任管理制度，定人、定机、定岗，保证有专人负责和管理每台机械设备的日常管理和维修保养等工作，明确出现问题之时的责任落实。有了完善的管理制度，机械设备的使用者和管理者按照技术标准严格执行，才可以避免问题的出现。严格的机械设备保养制度，保证机械设备的定期维修保养，才能保证设备保持良好的工作状态。机械主管部门与施工单位密切配合做好机械设备的管理工作，交接班时严格检查机械设备，辅助以不定期巡检形式，贯彻实施管理制度，从根本上消除安全隐患。定人、定机、定岗制度可以为机械设备管理工作和工程的顺利进行提供保障条件，对提高企业生产效率和经济效益有着很大的积极影响。企业需要安排专业人员负责每一个专业岗位，出现故障及时排除，不轻易进行调整专业人员岗位，形成完整的机械设备管理结构体系。
3．2加强机械设备管理工作，加大机械设备维修保养力度
路桥企业要加强对各单位的机械设备管理工作的管理，考核员工的实际工作情况，奖励优秀员工，不但可以提高员工的工作积极性，还可以促进机械设备的管理工作开展。机械设备管理人员要认真负责，高标准严要求的的检查设备，并且配合施工单位定期做好机械设备的维修保养。同时机械设备管理部门也要定期排查设备，及时清理淘汰老旧设备，有针对性的引进新设备，保证工程顺利进行的同时还可以提高企业的竞争力。有针对性的开展培训，在理论和思想上使机械设备操作人员更加重视设备的使用和维护保养，提高操作技能，减少在施工中设备的损耗，出现问题及时解决。
3．3加大对工作人员的培训力度
对于路桥公司的企业管理者来说，管理者需要的人才要个人素质高、专业能力强。要提高机械设备管理人员的专业水平，提高机械设备操作者的操作水平，提高设备维修保养人员的技术水平，提高所有人员的安全意识，就需要企业定期组织有针对性的专业培训。这样除了避免安全事故出现之外，还可以提高企业内所有人员的专业水平及个人素养，提高企业自身的综合竞争力。
4结束语
社会经济发展和科技不断进步使得路桥机械设备的机械化程度不断提高，但是在路桥工程的实际施工中，路桥机械设备管理的工作中还会遇到此类难题，这需要路桥企业加强对机械设备的合理管理和加强对各类专业人员专业能力的技能培训，最终提高机械设备使用效率、工程整体质量以及企业综合竞争力。
参考文献
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