采购部是企业的重要组成部分，那么采购部门工作职责是什么?今天小编为你整理了采购部岗位职责，希望对你有用。
采购部门工作职责篇1
1、与物料供应商(栈板，盖板，木箱，纸管，垫板，瓦楞纸，柴油,纸箱，气泡膜，淋膜牛皮纸，PE膜，PE袋)的联系，询价/跟催报价/议比价。
2、物料采购订购状况资料的及时更新。
3、了解物料市场行情变化
4、协助厂内解决物料品质问题。
5、对所购物料进行费用结报，并跟踪款项付出。
6、每周提报逾期帐款及需付款统计。
7.负责更新每月采购部门质量目标的完成记录。
8、一般事项。例：复印，传真，资料的归档等。
助理采购员2：AX
1. 与原料供应商的联系，询价/跟催报价。
2. 原料采购订购状况资料的及时更新。
3.各部门需求下原料订购单(玻璃布，铜箔，树脂，牛皮纸)，及时进行原料进料跟催。
4.根据物管需求和供应商排程及时调整采购原料到货状况表。
5.原料采购订购状况资料PO的及时更新，统计每月各家实订量和实到量。
6.每周协助财务申请L/C和汇票的开立。
7.对所购原料结报登帐，及时跟催报关进厂。
8.跟踪款项及时付出。
采购组长：Cindy
1. 与溶剂供应商(DMF，丙酮，DICY，2MI)的联系，询价/跟催报价/议比价。
3.根据各部门需求下备品及工程订购单，及时进行进度跟催并结报入帐。
4. 备品及工程报价单(包括单价、规格，材料Lead Time、最小订购量、单位包装及运输方式)之确认。
5、了解原材料市场行情变化，和物管及时沟通料品库存料品的需求状况。
6、与技术/品管/供应商等沟通技术/品质/样品问题，依据每周DIR讨论结果，及时发出VCAR和相关样品，并处理不良品。
7、原物料供应商稽核及与月/季度评估.
8、 公司认证体系的参与。
9、采购人员的培训工作.
10、采购有关文件的编写工作.
采购部门工作职责篇2
1.新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
2.对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证，以保证供应商的优良性。
3.与供应商的比价、议价谈判工作。
4.对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
5.及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
6.采购计划编排.物料订购及交期控制。
7.部门员工的管理培训工作。
8.与供应商以及其他部门的沟通协调等。
采购部门工作职责篇3
1、发现问题：此阶段由使用部门提出需求。只有具体的使用者知道他们的需求是什么，而不是决策者。这是工业品销售的基层环节。2、项目可行性研究：这个阶段使用者已经将发现的问题向上层汇报，客户内部在酝酿要不要采购计划、考虑预算等问题。
3、项目立项：这一阶段一般会组建有使用部门、技术部门、财务部门、决策部门等人员共同组成的项目采购小组。
4、确定采购的技术标准：在这一阶段，是客户关于采购标准制定阶段。通常由客户使用部门和技术部门分析需求，再把需求转化成采购标准。
5、招标：采购标准制定好以后，客户将以标书的形式发布出来，准备投标的厂家拿到标书就可以制定方案了。此时，不管销售人员如何推荐本产品的优点，客户一般不会改动采购方案，除非发现了致命的缺陷。因为对他们来说，采购方案的改动是“牵一发而动全身”的，成本很高。
6、项目评标：客户一般会与两家以上的销售厂家进行洽谈，以便进行评估和比较，得到更好的商业条件。这个阶段会确立首选供应商。
7、合同审核：这一阶段客户会通过商务谈判，努力争取一些附加价值。产品的技术标准和规格、数量以及付款方式等都是合同审核的内容。
8、签订协议：本阶段是签订合同，交付产品，实施安装。合同的签订并不意味着交易的结束。真正的销售这个时候才真正开始。销售人员要按合同认真履行承诺，准时交货，按进度完成。了解客户内部采购流程，是工业品营销说对话、找对人、做对事的前提。
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