持续发展读后感1
鲁枢元在《生态文艺学》中曾提到过怀特海的社会生态学预见，现就其中发展的可持续性问题发表一下个人感想。
目前社会对可持续发展普遍持有的观点是，由于自然资源的破坏、环境的污染阻碍了经济的进一步发展，威胁到了人类的生存健康，人类才不得不提出可持续发展的理念，希冀从自然界中能够源源不断地获取资源，满足人类不断增长的贪欲。
相比之下，怀特海的可持续发展则是从生态整体主义去考虑的。作为对深层生态学产生了重要影响的西方现代思想家，怀特海的“持续”并不仅仅是确保社会发展的手段，也不仅仅是不得已而采取的措施，还是人类和自然界本身都固有的本真之义。他的过程哲学本身就具有整体主义的特征。他认为宇宙中任何一个客体的特征和目的都取决于它与其他客体的关系，既强调宇宙与自然界的统一，也强调宇宙万物之间的内在联系和相互依赖的关系。既看到人类的价值，又看到宇宙中所有存在物拥有的内在价值。
我们可以这样认为，自然界有其自身的价值，并不是为人类而存在的。自然界自身同时又是和谐的，是能够可持续发展的。正是由于人类的过度干涉，无节制地开采，导致了自然有机体的失衡，自然失去了可持续发展的能力。自诩为高级动物的人类应该有担当，义不容辞地挑起恢复自然和谐，重建自然可持续发展的重担。
人类从自然界获取资源要持有尊重和节制的心态，因为自然界不仅仅是人类的资源，也是一切动物、植物、微生物共有的生存资源。人类能否在地球上诗意地栖居，取决于人类的意识和行动。
持续发展读后感2
我们时长认为，人生的成功需要机遇、机遇需要运气，运气好、抓住机遇，我们就能成功，运气不好，即时自己再努力，我们也很难成功。虽然总说机会是留给有准备的人，但在当今中国社会，似乎人情、人脉才是决定人生成功的关键因素。但观感六项精进，“除了拼命工作之外，不存在第二条通向成功之路”、“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍”，稻盛先生告诉我们，拼命工作才是成功的惟一路径，其他都是浮云、是表象、可以是充分条件，但“付出不亚于任何人的努力”才是必要条件。
“拼命工作是一切生命都在承担的义务”，作为高等生物的人类，更应该承担这种义务，先喜欢上自己的工作，“竭尽全力、拼命工作”，全力投入就会产生创意与灵感。在工作时，我们经常找借口，“现在没灵感”、“现在没感觉”等等，总感觉灵感来自于刹那间的、突然的启迪，须不知“灵感是上帝的恩赐”，只要当我们的拼命工作感动上帝时，“上帝就会可怜你，给予你新的启示”。凭空想来的灵感是空中楼阁，即使创意十足，也会最终被抛弃。
同时，“拼命工作可以磨练灵魂”，“如果忙忙碌碌、专注于工作，就不会有非分之想，没有时间考虑多余的东西了”。当我们带着兴趣，拼命工作时，我们的灵魂已融入工作，灵魂与工作交融，从而“磨炼自己的心志”，“铸就美好的心灵”，“造就纯粹而优秀的人格”，“促使我们的命运朝着更好的方向转变”。
怎样才叫付出不亚于任何人的努力?殚精竭虑 拼命工作，日日夜夜、朝思暮想、左思右想、前思后想、苦思冥想，一天24小时思考，这真是一般人不能坚持下来的。
首先要让自己爱上工作，与工作谈恋爱，为了工作努力、拼命。这点何其难啊?管理咨询涉及到太多、太杂的工作内容。以今天为例，工会让我们帮他写份工作计划，一来则不在我们合同范围之内，二来对工会的工作内容实在是一知半解，怎么能帮别人写工作计划呢?这不得不让人产生反感之情。
然稻盛和夫告诫我们，要让自己爱上工作，让自己心甘情愿地为工作拼命，这真是太难了，管理咨询要面对不同的管理问题、不同的客户和不同的咨询模块，爱上管理咨询容易，但爱上客户太难，爱上客户的工作任务是难上加难。怎样才能让自己产生这种爱意呢?当前我也在困惑中!只能不断催眠自己，管理咨询的方法修炼无处不在，不论是给客户提供何种服务，其本质都会对自身管理方法论的形成有很大裨益!期待下次有更佳的心境!
所谓任重道远，是指要实现管理咨询的梦想，还有太长一段路要走。这点可以从白立新的文章中看出来。作为首席战略顾问，其知识丰富程度让人望尘莫及，特别是在西方哲学、中国古代思想、佛教等方面的研究，让人心生崇拜之意。为何崇拜?一则作为战略顾问，却通晓哲学;二则作为工科博士，却比我更加了解中国历史文化。这让我看到，作为一名跨国界、高层次、高水平的管理咨询顾问，必然要走上通晓文史哲的道路。
历史、哲学、宗教，浩翰书海，吾将上下而求索!
持续发展读后感3
超越经济变动,实现企业持续发展，经济变动猛烈而突然，破坏力巨大，在经济变动的波涛之中，有的企业被这种波涛冲垮，有的企业乘风破浪，在经济变动中获得飞跃发展。实际上，包括中小企业在内，为经济变动的旋涡所吞噬因而倒闭的企业的数量更大。
稻盛和夫先生告诉我们经营者要有“慎重坚实的经营”的态度。以谨慎的态度经营企业，打造高收益的企业体质，形成值得自豪的财务体质宽裕的企业。这就是京瓷集团克服多次经济变动、顺利发展至今的原动力。
其次，稳定是维持企业长期的繁荣的关键因素，企业要有足够的储备，才能承受得起任何萧条的冲击。
在我国市场经济的环境中,企业必须以占领市场、创造财富和保持永续经营为目的,但是随着世界经济一体化加快,国际范围内的竞争日益激烈的条件下,企业的获利能力逐渐降低,经营也越来越困难,回顾过去的世界经济，变动起伏是反复出现的。大大小小、各式各样的景气不景气总是交替产生，时而还会发生经济的大萧条、大地震，给企业经营造成很大的冲击。企业时时刻刻都面临着严峻考验,缺乏持续性已经成为企业的一种普遍的现象,解决企业的长寿问题已经迫在眉睫。
回头看京瓷至今走过的历程，也有人认为“那不过是京瓷的产品和事业碰巧赶上了潮流，那只是幸运。” 但是我认为决非如此。靠“幸运”支撑半个世纪之久，那是不可能的。
反复袭来的经济变动把许多企业淘汰出局，而一个企业在长达50年的历程中，不仅能够持续生存，而且能够年年岁岁不断成长发展，其中肯定存在必然性的原因，那就是指引企业持续成长发展的“经营的要谛” 。
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