读后感是指读了一本书,一篇文章,一段话,几句名言,一段音乐,然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。读后感就是读书笔记,是一种常用的应用文体,也是应用写作研究的文体之一。简单来说就是看完书后的感触。以下是为大家整理的《思维方式》读后感精选三篇,欢迎品鉴!
【篇一】《思维方式》读后感
在今年6月22日,泉州举办的一次《活法》分享会上,认识了东方出版社社长兼总编辑许剑秋老师,他推荐我去认真读一下稻盛和夫先生的《思维方式》。他认为《思维方式》这本书可以帮助我们更好地去理解《活法》,是稻盛先生非常重要的著作。
自己向来读书比较慢,一直到昨天,时隔一个月,我才陆陆续续读完了《思维方式》,这的确是一本不错的好书,至少很适合我,给我带来很多思考和反省。
打开书的第一页就赫然写着
“为了让仅有一次的人生绽放光彩,结出丰硕的成果”
这本书的推荐序也是由曹岫云老师所作。曹岫云老师是稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长,盛和塾中国事务局的核心负责人,稻盛先生大部分著作的中文版都是由他翻译的。他为稻盛经营学在中国的传播,做出了非常突出的成就。
稻盛哲学的核心可以用下述方程式表达:
人生·工作的结果=思维方式×热情(努力)×能力
稻盛和夫称“只有这个方程式才能解读我自己的幸福人生,才能解读京瓷和KDDI的顺利发展,以及日本航空的成功重建。”这个方程式中,他将“思维方式”放在了首位,而将“能力”放在了第三位。
方程式中的“思维方式”是指人的价值观或者人的思想品格。因为它有正负之分,所以它决定了方程式中其他两个要素的发挥方向,决定了方程式的结果,所以它是方程式的灵魂。
【篇二】《思维方式》读后感
52岁前创立两家世界500强企业,被称为日本的“经营之神”的稻盛和夫把成功的因素总结为一个方程式,人生/工作的结果=思维方式x热情x能力。在稻盛和夫看来,拥有正确的思维方式,比拥有高智商、强健体魄更重要。正确的思维方式是成功的必要性因素,下面给大家介绍两种让人生开挂的思维方式。
1、绿灯思维
职场中经常流传这样一句话,拥有绿灯思维的人,是社会上成长最快的一批人。甚至有人说,如果没学会绿灯思维,再怎么努力都是瞎忙活。简单来说绿灯思维是一种开放心态,能够接受不同,拥抱多元。当遇到新观点或不同的意见时,绿灯思维的第一反应是:“嗯,这个观点很不错,一定有某些方面对我有用”。
与之相对的是红灯思维,它不能接受不同,只相信自己的判断,典型的闭关锁国状态。遇到观点与自己不一致时,红灯思维的第一反应会认为,别人一定是错的,只要和我的观点不一样,都是有问题的。如果这个观点是你不认可的人提出的,这种效应尤其明显。
生活中,很多人都有红灯思维,这是人性的一种常态,很正常,却也很危险。因为这种思维会屏蔽世界其它存在的可能性,就像沉锚效应一样,把我们的眼光和思想固定在某处,拒绝吸收新知识,让我们与空杯心态无缘。
红灯思维固化的人,会有以下两种状态:
一、你以为你听懂了,其实你根本就没听懂。你一直生活在自己筑造的铜墙铁壁的围城之中,把自己围得严严实实,那些不同的意见,那些新鲜的事物,完全无法穿过围墙,进入你的世界。你只相信自己的认知,不相信事实。
你拒绝进步,盲目自信,一切都根据自己的认知来得出结论。一旦超过你认知范围的事实,你就会选择忽视。
二、当遇到与过去认知不一致的新观点时,就会触发你的习惯性防卫。习惯性防卫是一种非常常见的心理学现象。当我们感觉自己的观点、尊严可能会受到挑战的时候,第一个反应不是思考对方的质疑是否合理,而是:有人敢反对我,和他干!这时候,我们的习惯性防卫就产生了。
习惯性防卫,一个很重要的因素:我们会把别人对我们观点的质疑,理解为对我们自己的否定。换句话说,我们常常不自觉把“我”和“我的观点/行为”绑定在一起。一旦别人对我们的观点提出质疑,我们第一反应会认为自己尊严受到了严重的践踏,奋起反抗,而不是去考虑对方说的是否合理。长此以往,会使思维固化,听不进劝谏,甚至与朋友反目成仇。
那如何才能摆脱红灯思维,建立绿灯思维呢?
首先,要亮起绿灯思维。
也就是当你听到别人有和你不一样言论的时候,你的第一反应,应该是,“虽然这个观点和我之前所认知的不太一样,但这个观点对我来说可能是有用的呢”,也就是我们要学会允许并接受有不一样声音的存在。也许这对刚开始做转变的你来说有点困难,那你至少要刻意保持冷静,先不要反驳,也许听别人阐述完后,你会有不一样的体验。
第二,学会区分“我”和“我的观点/行为”
乔布斯曾说过:“我特别喜欢和聪明人在一起工作,因为最大的好处就是不用考虑他们的尊严”。难道聪明人没有尊严吗?其实不然,只是聪明人把“我”和“我的观点”分的很清楚。
其实要做到这点并不难,当别人在提出建议和指出问题的时候,把关注点转移到问题本身,去思考问题产生的根本原因,去解决问题,而不是玻璃心,认为别人反对你,就是不尊重你。记住,尊严不是靠反驳来获取的,而是需要你不断去成长去进步,靠自己去争取的,当你有一定的实力后,尊严自然而然就有了。
2、长板思维
木桶思维曾在一段时间内很流行,它告诉我们一个木桶能装多少水,取决于最短的一块板。在工业化时代,这个理论的确非常有效。
但是在全球互联网的时代,这个理论实际早已破产。在如今分工明确的社会情况下,我们实在没必要做到面面俱到。
当代公司只需要有一块足够长的长板,以及一个有“完整的桶”的意识管理者,就可以通过互相协作的方式搭建一个完整“桶”。所以如今的企业发展从短板原理,变成长板原理——当你把桶倾斜,你会发现能装最多的水决定于你的长板(核心竞争力),而当你有了一块长板,围绕这块长板展开布局,就能赚到利润。如果你同时拥有系统化的思考,你就可以用合作、购买的方式,补足你其他的短板,获取更大利益。
当今社会,比起短板,真正能让你脱颖而出的,是你的长板。
这种例子数不胜数,百事可乐在中国的战略就是这样:他们把所有的制作、渠道、发货、物流全部外包,只保留市场部的寥寥几个人运营百事可乐的品牌。仅仅做好品牌这个长板就好。
你今天喝到的青岛啤酒,都来自你附近方圆100公里的啤酒厂,瓶子和盖子来自另外一家专门做瓶盖的厂家,而青岛啤酒做的仅仅是拿出自己的配方,贴上自己的标签。
Google在2014年初宣布以29.1亿美金把摩托罗拉移动出售给联想,出售一周,Google股价上涨8%,理由也基于长板理论。
伟大的公司也没必要每块板都强,而是把一块板做到极致——淘宝做好了交易平台,小米做好了粉丝互动,新东方做好了精神建设,腾讯则抓住了几乎8成的中国网民。与其非得要花时间、精力去学一些自己不擅长的事,不如把自己的优势发挥到最大。
巴菲特在一个纪录片中说:
我知道自己的优势和圈子,我就呆在这个圈子里,完全不管圈子以外的事情。
古典老师也说:
高手都在持续做那些更少,但是更好的事。他们一旦找到高价值区,就专注耕耘,咬定青山不放松。
是的,更大的优势来源于在重要的事上做好,而不是出处做得好。就像现在职场上流行的职业生涯策略:一专多能零缺陷。
一专”指让自己有一项专长非常非常强直至才干;“多能”指有可能多储备几项能力可以搭配着使用;“零缺陷”指通过自身努力和对外合作,让自己的弱势变得及格即可。
当然,多能和零缺陷是在你具备一专的技能后,再横向发展的。
【篇三】《思维方式》读后感
驾驭才能的是【心】。秉持人应有的正向思维方式,努力提高心性,是第一要务
强烈愿望
要想实现计划,关键在于不屈不挠的那一颗心。因此,必须抱定信念,志气高昂,坚韧不拔,一个劲干到底。
不论遭遇任何困难,都要一心不乱,持续思考。
在人生的旅途中,哪怕你被抛入了命运的涛涛浊流之中,哪怕你遭遇不幸,病魔缠身,也绝不能有一丝的烦闷、一毫的恐惧。
坚定的信念
「利他」的美好愿望:为客户创造价值
我参与资产管理事业,真的是出于「为客户创造价值」这一纯粹的动机吗?有没有自己想赚钱、想出名、想哗众取宠的私心呢?
动机至善,私心了无
原因和结果法则
与心地肮脏的人相比,心灵纯净的人更容易达成眼前的目标和人生的目的
心地肮脏的人因为害怕而不敢涉足的领域,心灵纯净的人随意踏入就轻易获胜。
坚韧不拔,持续奋斗。
诚聘男性船员, 旅程至难, 报酬很低,天气极冷,黑暗的天日久长,危险不断,不保证生还。如若成功,将获荣誉和赞赏- 欧内斯特·沙克尔顿。
拼命
在逼入绝境,痛苦挣扎时,仍然以真挚的态度处世待人,付出不亚于任何人的努力,专注于一件事。
与其事后追悔,不如事先抓紧
制定计划时,留出足够的时间
真诚
坚守正道,以至诚之心做事。不讨好,不迎合,不圆滑,不丧失原则,无论如何,坚持正直。
爱能产生最大的勇气。舍弃自己,不顾得失,全力为对方付出。
将困难和逆境视为磨练心智的绝佳机会,积极面对
如果意识到自己犯了错误,就不要一再烦恼,避免再犯。以新思维投入新行动。
对已经发生对事深刻反思,但不要在感情和感性层面伤害自己
运用理性,迅速将精力放在新的思考和新对行动上
灾难是过去的「业」的结果。结果是活着的证明。结果既然呈现,「业」就随之消失了。
知足感恩
对身边对任何一切表达感谢
消除「欲望」、「愚痴」、「恼怒」三毒
通过「持戒」,抑制利己心,抑制三毒
培养一颗感受幸福对心灵,放下贪得无厌,放下怒火中烧,放下牢骚满腹,培育仁厚之心。
不断反省
人的心灵就像庭院,既可智慧地耕耘,也可任它荒芜。不管是耕耘还是荒芜,庭院一定会长出植物。如果自己的庭院没有播种美丽的花草,那么无数的杂草将占满你的庭院。
每日日课
有没有让人觉得不愉快?
是不是不够亲切?
有没有傲慢的举止?
人格=先天性格+后天的哲学
经过历史考验的,在漫长的人类历史传承的精华
反复学习「圣人之道」,反复实践,融入自己的性格之中,形成人格
像运动员一般,每天坚持锻炼,坚持修行。
每天反省自己的言行。
无私
领导者必须是能将自身置之度外,对事物进行理性分析对无私之人。
同家人建立一体感,让家人对我们所做对事感同身受。
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