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领导班子述职报告样本集锦八篇

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导语,眼前阅读的本篇有54441文字共八篇!从广义上说,组织是指享给大家!

领导班子述职报告样本集锦 第一篇

我校能全面贯彻党的教育方针,坚持办学方向,以育人为本,创立和谐学校。认真贯彻、执行党的路线、方针、政策,认真传达上级有关文件、会议精神,做到令行禁止。认真坚持学习时事,及时了解国家的大政方针,把自我的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自我的位置,对上级负责,对教师负责,对学校负责、对学生负责。加强业务学习,不断提高自我的管理水x和领导业务本事,进取参与新的教育教学改革,认真学习《党员文摘》、《党的建设》、《三台x教育管理工作通讯》等关于教育管理的书报,不断更新自我的知识观念,努力使自我的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作。班子成员观念进一步得到转变,法律意识不断增强,理论水x和综合素质不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强,在思想上牢固树立法制观念,做到依法治校,依法执教。

二、领导现代化建设本事及工作实绩。

我校把全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量,作为学校的办学宗旨。逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度,经过制度力求做到“各就各位、各尽其责”。

1、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。

学校工作始终坚持以德育为核心,学校领导班子思想统一,明确坚持五育并举、以德为首的原则,建立了完善的德育管理体制。以少先队活动为载体,强化少年儿童思想教育。开展好系列活动,如:学校文化艺术节活动、感恩活动、征文活动、六一庆祝表彰活动等。经过这些活动,不但丰富学生的的课余生活,培养学生的兴趣特长,丰富知识,提高技能,增强本事,同时也促进学生礼貌行为习惯的养成和增进学生的身心健康。以行为规范为突破口,加强思想教育。利用国旗下讲话、校会、班队会等契机,继续加强日常行为规范教育,从每一天身边的小事抓起,有系统、有层次、有阶段、有重点的规范学生的行为习惯,经过养成教育,培养学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素质,养成礼貌、健康向上的优良品质。以礼貌、纪律、卫生、安全、学习五项评比为抓手,规范养成习惯,加强对五项评比值日工作的指导、监督力度,健全管理制度,经过严格训练,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、礼貌礼貌习惯,促进学生良好行为习惯的内化养成。

2、加强法制教育,重视安全工作,创立x安学校。

安全工作“职责重于泰山,落实至关重要”。学校成立了组织机构,加强了制度建设。为了使安全教育取得实效,我校建立安全领导小组,育科研论文71篇,学生在各级各类竞赛中获奖283人次,毕业升学考试中成绩优异,优良率、升学率均位居榜首。

八、面临的困难与问题:

1.学校基建债务沉重,各类尾欠工程款1039万元,严重制约着学校的快速发展。

2.学生周末离校,人员集中,x域内交通运力不足,存在安全隐患。

3.各类教学辅助用房严重不足,党、团、工活动室,音、体、美器材室缺失,无法开展师生正常活动。

4.学校操场,目前尚不能满足体育教学和体育竞赛活动的正常开展,急需进一步建设。

5.学生餐饮楼是招商引资项目工程,经营方承包经营租赁费用高,加之物价、人员工资上涨幅度大,为保障学生的根本利益,学校实行限价经营,造成经营方利润较低,承包经营人员极不稳定,加大了学校的管理难度,成为学校长远发展中的一个不稳定因素。

回顾一年的工作,我们稳中求进,站在新年的起点上,我们昂首向前,班子成员将一如既往,带领全体教职员工,同心同德,群策群力,开拓创新,锐意进取,为办满意的教育而不懈努力。

附加篇5:学校领导班子述职报告

按照岗位分工负责在这一学年里,我主要负责了以下几项工作:学校德育工作、少先队工作、关工委工作、人事工作以及六年级的英语课,工作资料虽然繁多,但我依然是很有条理的完成了学校交给我的各项工作。在岗位上认真履行岗位职责,较好地完成了上级下达的各项工作任务。

现就本人一年来的工作情景述职如下:

一、身正为范,担当重任

承蒙学校领导的信任,让我在担任教学任务的同时,承担一些学校的行政事务。工作中坚持服从大局,执行领导决定,主动配合学校领导,认真做好分管工作。随着教育改革的深层发展,学校管理的法制化,规范化,科学化的进程不断加快,学校事务也繁琐纷杂。

为了完成上级交代的任务,搞好校务工作。本着上对领导负责,下对全校师生负责的精神。我们抢时间,团结协作,创造条件开展工作。同时还要抓自我承担的教学工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。

我首先要求自我做到正确定位,明确职责,定好方位,密切配合学校开展学校工作,并适时提出合理化提议。其次,从大局出发,坚持原则,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

1、重视合作意识。

作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。

2、突出服务意识。

教学是服务,管理更是服务。少先队的工作是琐碎而繁杂的。所以,在x时工作中,我要求自我做到,对待同志态度谦和,和教师建立起x等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受本事。

二、踏实做事,尽职尽责,努力工作

1、日常工作

我尽其所能做好学校的分管工作:对于分管工作我做到有计划,有方案,有资料,有步骤地实施。按时参加上级的会议,认真正确地领会会议精神,及时落实完成。有时要做的事情多,时间紧,条件也不足,我就和其他中层领导协作,创造条件完成。

2、个人教学工作

作为一名负职责的教师,我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位,做到了超前备课,作业全批全改。教学中一堂课也不落下,虽然有校务工作耽误时间,但我抓紧课外时间弥补,做到圆满完成教学任务。

三、不足与反思

1.缺乏创新意识,在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2.关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

3.获奖,在20xx年春校教师素养大赛中荣获二等奖。

2、做实做细学校安全工作

我校有3000余名学生,教室分散,不利管理,对学校安全管理是一个很大的挑战。在抓安全方面,一是从制度入手,完善各种安全管理制度。

一年中,共新制定或完善了《xx工作方案预案》、《学校防汛工作预案》、《学校安全工作首遇问责制》、《学校安全保卫制度》等制度,成立了学校保卫小组;

二是在日常工作中常抓不懈,如晨检制度,每一天坚持,天天汇总。

三是突出重点抓好重点时期安全工作,每学期开学初都举行安全应急演练,认真搞好安全生产月、安全教育日活动。一年来,学校没有出现大的安全事件。

3、规范严谨做好财务工作

财务工作是一项严肃、严谨、精细的工作,关注度高,规范化要求高,也是一项繁杂的工作。工作中,我本着为全校师生服务、为全体职工负责的态度,认真、细致、清楚地管好每一笔收支,做到账目清楚,贴合会计制度。每笔收支都有记录,每月进行月结,做好收支预算,统筹安排学校支出,做到每一分钱都用到实处,每学期都向全体教师公布学校收支情景。

工作中,我坚持一丝不苟的精神,宁愿多加班,也要做到不出错,自我从工作中也逐渐养成了一种认真细致、规范操作的习惯。

4、大力做好特长班教学和参赛工作。

“三棋”是我校素质教育的一大亮点和特色,其中国际象棋特长班x伟山教师有7篇文章在《考试报》发表;我校还有5篇论文在省x研讨会获奖,有4篇教学设计或教学案例在省x获奖。

4、学科竞赛全面开花。近三年来,学校学生参加学科竞赛获得全国奖人22人次,省级奖106人次,x级奖159人次。xx年,李振鹏同学分别荣获清远x数学竞赛、物理竞赛全x第一名,郭华德同学获xxx生物联赛清远x第一名。xx年,李振鹏同学夺得全国物理学科竞赛三等奖清远x第一名,肖倩榆同学夺得全国化学学科竞赛xxx三等奖清远x第三名××x第一名,李振鹏同学夺得全国数学学科竞赛三等奖清远x第一名。

四、存在问题及今后工作设想和目标

(一)存在问题

1、学校的规范化、标准化管理还需进一步加强,学校的基础设施建设和教育教学设施配备还不够完善。

2、学校教研论文的档次仍不够高,在国家、省x级杂志发表的论文还比较少,教研教改立项不多。

3、少数教职工的管理意识还不够强,素质不高,有个别教职工作风散漫,爱讲价钱。

4、学校经济比较困难,经费运转比较困难,资金缺口比较大;学校教职工的生活福利还有待提高。

(二)今后的工作设想和目标

1、我校将坚持以理论和“xxxx”重要思想为指导,落实教育的科学发展观,以“新时期、新目标、再鼓劲、再跨越”为主题,规范学校各项工作,深入开展新课程改革,转变教育观念,树立创新意识,提高教师整体素质,确立良好的校风,树立严谨的教风,全面提高学生素质,努力实现办学水x的新突破。

2、xx年我校的工作目标为:

①“xxx国家级示范性普通高中”中期督导验收顺利透过。

②高考取得新突破。

③加大学校基础设施建设投入,继续完善学校教学配套设施。如期完成新教学大楼的基建工作,计划筹建学生宿舍楼。

领导班子述职报告样本集锦 第二篇

三季度来,本人带领全局干部职工恪尽职守,践行忠诚,认真贯彻落实扩内需、保增长的各项政策措施,进一步搞活内贸流通,加大x场体系建设力度,加强x场调控监管,全力保持外向型经济增长,强力推进国有企业改制,各项工作进展顺利,商务经济指标完成良好。1-8月,共实现社会消费品零售总额276.11亿元,同比增长19.6%;

1-9月,共完成进出口总值7.6亿美元,同比增长7.1%,占年计划的81.7%;

合同利用外资7593万美元,同比增长28.84%,完成年计划63%;共到位外资11235万美元,同比增长31.82%,完成年计划的102.14%;共输出对外劳务人员1600人,同比增长44.9%,完成年计划的105%;

完成对外承包营业额9500万美元,完成年计划的86.3%。

一、谋大事,全力保增长

1、全力推动扩大消费。进一步拉动农村消费。努力扩大“三大工程”实施范围,新建和改造了一批“万村千乡”农家店和农村商品配送中心,在已成功申报3个“双百”工程项目的基础上又申报了汩x加华牛业、临湘金土地农贸x场2个项目,在全x范围内推广了临湘x“农村商务信息服务体系”试点经验。开展“农超对接”活动,动员和组织了沃尔玛、新一佳、心连心、福润多、步步高、家润多、商大购物中心等城区7家超x与全x重要农产品生产基地、农产品加工企业及农业合作组织开展对接,进货总额达2亿多元。深入推进“家电下乡”工作。到9月30日止,全x共销售各类家电下乡产品156490台(件)全省排名第二,共补贴资金 2974.4万元,全省排名第三。进一步扩大城x消费。深入推进“社区双进工程”和家政服务网络建设。大力开展节会促销活动,在全x范围内组织开展“百户商家联合大促销”行动,成功主办了第二届雪花啤酒节、全x“十大杰出酒商”评选活动和组织参加了第四届(中国)长沙食品博览会,目前正在组织筹备第二届湖鲜美食节、首届食博会等到活动。

2、加快推进x场建设。加快建设机械化定点屠宰x场。已选定了梅溪乡胥家桥村原107国道红光地段建设地址,确定了深圳x鑫易达塑胶电子有限建设投资主体,会同发改、规划、建设国土等部门形成了一致建设意见,已获xx场建设管理领导小组同意新建批复,目前正在进行办理立项、土地征收、规划报建、编制施工图纸等工作,确保年前进入施工。加快培育特色商业街。重点支持东茅岭服装品牌街、巴陵东路汽车品牌街、德胜南路湖鲜美食街、汴河创业街建设,分别引进各类专业商家95户,酒吧一条街建设已完成选址。加大专业x场建设力度。对泰和、中南两个区域性大x场指导进行专业分区经营,对八字门蔬菜批发x场、枫桥湖蛋禽x场等8个专业x场进行了分类指导,加强管理。

3、积极主动申报项目。抢抓国家扩大投资、拉动内需的政策机遇,积极向国家、省申报商务建设项目。已组织向国家申报包括“双百”、再生资源、旧货交易、二手车交易等x场体系建设项目18个,申报扶持资金1.12亿元;申报省级农村x场建设引导资金项目18个,申报扶持资金2000万元;积极向申报“早餐工程”试点,成功通过了xxx再生资源回收项目试点验收工作;成功申报了国家商务综合行政执法试点,组建了x商务综合行政执法支队;在对外贸易和外经合作上,组织进行了20xx年“中小开”资金拨付申报和20xx年“中小开”项目申报,积极申报x和湘北女校为国家级外派劳务基地x和培训基地。

4、支持发展外向型经济。一是发展对外贸易。充分把握国家调整外贸促进政策机遇,积极帮扶企业应对危机。动员组织了90余家企业参加华交会、广交会、中博会等各类展会,积极开展了各类外贸扶持项目申报,发动了30家企业完成进出口备案登记、帮助全x30家机电和高新技术出口企业在中国机电网上进行免费宣传和产品推介,使我x对外贸易逐步回暖。进出口环比开始增长,三季度每月环比增长达15.5%以上;

新兴x场开拓良好,三季度对非洲、俄东等新兴x场出口分别增长4.8%和106.9%。二是推动利用外资。三季度来,我x合同利用外资和实际利用外资同比分别增长31.69%和39.03%,一些有影响、投资较大的外资项目落户我x,超过1000万美元的外资项目有长岳高速、壳牌等。在外企服务工作中,多次亲自组织协调了新一佳与金虹的经济纠纷,积极协助正大中方管委会安排改制前期工作。三是加快外经合作。三季度外派劳务人数同比增长了44.9%,基地建设进一步加强,加快了优质服务x台的搭建,组织全x8家外派劳务基地参加了省厅主办的对外经济合作企业协会,为外派劳务企业信息咨询、、相互协调等提供了支持。

二、办实事、着力保民生

1、加大民生服务力度。一是加快建设改造农贸x场。中心城区农贸x场标准化改造加快进行,南湖天灯标准化农贸x场已经开工建设,可在年底完工。社区便民菜x场建设全面启动,组织深入到炮台山、新路口、琵琶王立交桥、奇家岭、王家河、城陵矶等相关社区进行实地考察调研,提出了社区便民菜x场建设方案,目前已完成珍珠山和城陵矶月冲2个农贸x场建设。此外,还进行了临港产业新区农贸x场建设调研论证和前期准备。二是加大就业服务力度。加强对境外劳务输出的支持和引导,目前,已有x、湘北女子学校等9个单位成为全省劳务基地x和外派劳务培训基地,已培训对外劳务人员5000人以上。三季度,针对建筑工和海员为我x劳务输出的强项的实际,重点支持xxx开展外派海员培训,支持长x境外就业筹建涉外建筑工程学校,争取形成建筑工、海员的外派劳务“岳家军”品牌,为我x劳务就业形成增长点。

2、加大x场调控监管力度。一是进一步完善了x场运行监测系统。积极对生活必需品、重要生产资料等x场运行情况进行监测和及时向社会发布信息。继续完善监测样本体系,强化数据处理和信息报送,筛选了34家候选监测样本企业,发布了x场监测信息119篇,x场监测工作在全省排名第一。二是进一步加大了x场调控力度。新增1个国家级生猪活体基地,争取国家级生猪活体储备规模2400吨,落实省级活体猪储备规模11500头,争取国家级边销茶储备企业2个,落实储备4.66万担,有效地保证了x场供求。三是进一步加大对特殊商品和特许行业的监管力度。成立了商务综合行政执法支队,加大了商务综合行政执法力度。组织开展了全x打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易专项整治活动,开展了放心粮油、放心猪肉、放心蔬果、放心早餐进社区活动。

三、解难事,大力保稳定

1、继续推进企业改制。三季度,继续组织加大改制工作力度,调整分解了完成5家企业改制的目标任务,继续实行“五个一”的责任制和“周碰头、月通报、季讲评、半年小结、年终考评”的督查制度。到目前止,正在加快处理物资建材、蔬菜种子、纺织、土畜、城陵矶蔬菜等5家企业改制遗留问题,对新启动的金属回收、生产资料、五交化、百货和肉联厂等5家企业进行了专题调度和加快进程。同时,加快改制企业向社区移交的衔接和办理工作。

2、全力维护企业稳定。在努力推动企业改制的同时,全力维护企业安全稳定工作。进一步强化安全稳定责任制,对企业的不安全稳定隐患进行提前排查,一级一级强化安全维稳责任,特别是针对改制企业不稳定因素多的实际,实行改制和维稳责任一体化,对于突发性事件,本人坚持靠前指挥,亲自参与、敢抓敢管。在三季度共成功处置了康星百货、金虹广场、燃料等3起突发性,基本确保了商务系统安全稳定。

存在的问题:一是对外贸易回升较慢。国际金融危机对我x对外贸易的影响仍在加深,传导和滞后效应仍在显现。国际国内需求萎靡,订单不足,加之我x进出品企业规模不大、结构不优、后劲乏力,导致我x进出口贸易回升较慢。二是扩大消费难度较大。在几大节日对消费x场的和带动下,我x消费品x场呈现出繁荣活跃、供需两旺、继续保持x稳较快增长势头。但城乡两级消费品x场的差距有所拉大,商品消费的结构性矛盾有所显现,除一些政策性商品消费仍在升温外,其它领域的消费信心仍显不足。三是企业改制进程不快。在已启动改制的x属商务企业中大多存在安置补偿、社会保障、再就业、职工住房、特殊对象安置等问题,且章的成果以分数的形式进行量化,每月一通报,奖励先进,鞭策后进。四是始终注重打造“阳光机关”。打造“阳光机关”,关键是要有一个好的x台,核心的是在财务管理和干部评价使用上要“阳光操作”。在x台建设上,我们在单位的醒目处设置了公示栏,公示单位每个人工作时间的去向,公示每天值日人员名单,公示每月工作要点,公示需周知的事项。在财务管理上,我们坚持做到凡超过2000元以上的开支都由主任办公会议研究决定,单位财务每半年进行一次通报,做到公开透明。在对干部的评价上,我们本着每个人都为自己负责的原则,每人每月公开讲述当月工作完成情况及下月工作打算,并签字留存;年底公开述职,并将每人每月工作情况互相传阅后,进行公开测评,让评上先进的同志有压力,没评上的同志增动力。

总的看,去年以来,我们始终做到以令行禁止的要求落实x委、x的决策部署,以善有作为的要求履行单位职责,以更高更强的要求加强自身建设,工作中也取得了一些成绩。但我们深知,我们的工作离领导的要求、社会的期望还有差距。全面梳理,主要有以下几个不足:一是主动深入基层调研偏少。由于担心增加下面负担,坐在办公室的时间较多,主动深入一线的时间较少。二是由于单位经费吃紧,对x里需要出钱的帮扶工作,底气不足,还大方不起来。三是干部队伍建设还需进一步加强,要培养一支“提笔能写、张口能讲、遇事能办”的政研干部队伍还需作出更大的努力。

下一步,我们将紧紧围绕深入实施“四大一新”发展思路、谋求xx超常发展这一大局,按照“创新、跨越、率先”的要求和党委重要的“参谋部”、“智囊团”的角色定位,力求做到:创造性地贯彻落实x委、x的决策部署,探索出一些有政研特色、鲜明特点的具体落实措施;超前性地做好文稿起草工作,使我们的“供应线”与领导的“需求线”更好地同频共振;前瞻性地开展一些重大课题的调研,使形成的调研材料对问题的了解更有广度、对问题的更有深度、提出的对策措施更有力度;开创性地办好《xx通讯》,使刊物的质量、水x、品牌影响力跃上一个新水x;紧迫性地加强干部队伍建设,努力打造一支善打硬仗、博学多才的战斗团队。

各位领导、各位代表、各位委员,我们深知,单位虽然条件有差别、人员有多少、权力有大小,但紧贴中心、服务大局的使命是一样的,在岗尽职、多作贡献的要求是一样的。既然组织给了舞台,我们就要努力去唱出一生不悔的大戏来;既然国家给了俸禄,我们就要努力干出对得起收入和良心的成绩来;既然群众给予信任,我们就要全力做出让各方认可的业绩来。作为离领导很近、离权力很远的单位,我们诚恳地期盼,多给一份信任和力量,我们定还组织和大家更多的精彩!

以上汇报如有不妥,敬请批评指正,谢谢大家!

领导班子述职报告样本集锦 第四篇

20xx年度,x供销社根据省x供销社关于振xxx级供销社的有关要求,加强党的学习,按照x委、x提出的“实现新跨越,建设新”的部署,解放思想,克难奋进,开拓进取,在加快供销社发展与维护社会稳定、加强班子自身建设、服务全x工作大局等方面取得了一些成绩,现述职如下:

一、加强班子自身建设,加强机关建设,重塑供销社形象

(一)加强领导班子自身建设

一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习理论、供销业务和法律知识,不断提高领导班子科学判断形势、驾驭x场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。

二是建立健全集中制。建立健全了领导班子内部制度,制定并落实了〈〈x供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉,重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按集中制程序进行讨论决定,确保了决策的科学、、正确。

三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。对20xx年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估,研究制定了党风廉政建设工作计划,传达贯彻了x纪委十三届三次全会精神,签订了年度党风廉政建设责任制,认真开展廉政建设宣教月活动,组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试,认真落实〈〈廉政准则〉〉,班子成员带头做到廉洁奉公,认真遵守、省、x、x委关于领导干部廉政纪律、纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。

四是以活动为载体,激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“喜迎、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动,并结合单位实际,制定了切实可行的实施方案,分步组织实施。通过各项活动,从完善管理制度上入手,从细化工作目标上推进,形成了工作合力,保证了机关工作高效运转。

五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来,能够互相理解,分工负责,相互支持,领导和带领供销系统共同致力于供销社的改革与发展。

(二)切实维护社会稳定

供销系统改革以来,逐年消化和解决矛盾,但由于情况特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建阳坪的下岗职工有关问题还没有落实等。我们面对实际,虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作,认真处理系统职工的来信、来访,系统内没有越级,基本保证了供销系统稳定。

(三)完成了x委、交办的工作任务

根据x委x的安排,供销社帮扶黄粮镇庙埫坪村,供销社班子成员在新一轮“三万”活动中先后多次进村入户,了解各户的基本情况,慰问困难群众,帮助该村制定发展规划,相继为该村解决发展资金3万元,积极协调联系向外争取资金13万元,其中已到位2万元,联系并落实农村房屋改造50户,可为村民争取改造资金30万元。

二、克难攻坚,开拓进取,积极推进供销社的改革与发展

(一)用发展项目的方式盘活存量资产

为加快x域经济发展,x委、x加大了招商引资兴办项目的力度,结合振xxx级供销社的要求,我们深感压力很大,通过认真调查研究和科学论证,决定以原水月寺供销社闲置的房屋土地招商引资进行开发。经过一年的精心准备,水月寺商贸中心(日用品配送中心)于4月21日动工,总投资为300多万元,建筑面积为1800x方米,工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等,并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。通过此项目我社将获得较好的受益,一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋,保全了供销社的资产;二是每年x供销社有一定租金收益,再用这些收益可以促进供销事业发展;三是拆除旧房建新房,有利于水月寺集镇形象的提升;四是有利于服务水月镇群众生产生活方便消费,提升供销社形象;五是可以增加税收,促进就业。六是可作为向上争取项目资金的载体。

加强资产的管理,积极深挖资产的利用价值,确保资产最大的增值。通过认真的调查研究和评估,结合x场实际情况,对水月寺门店、宿舍楼门店、烟花爆竹的费用进行重新测算,不同程度的都有增加,有效的弥补了办公经费的不足。

(二)大力发展为“三农”服务的新项目

1、加强村级综合服务社建设,打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》(鄂合发[20xx]30号)的要求,结合x委创建基层组织建设先进x、开展“五个基本”的要求,制定了创建全x综合服务社规划,先后在全x八个乡镇89个村开展了创建综合服务社工作,按照“五务合一”的要求,坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营,取得了良好的社会效益和经济效益,受到农民群众的欢迎和社会各界的好评。全x累积创建村级综合服务社86家,其中省、x供销社检查验收合格的66家,今年将实现全覆盖。

2、大力发展农民专业合作社。参与、领办、提升南阳镇绿沁源、惠农等3个农民专业合作社的经营水x,帮助其规范了内部管理,为社员提供了良好的服务。其中惠农柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩,由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位的技术服务,组织完成品种改良1000多亩,开办农资门x部,统一采购化肥和农药,帮助社员降低生产成本20多万元,并建成柑桔打蜡加工厂一个,积极寻找客户,帮助销售柑桔,促进了农民增收。新领办专业合作社3个。今年准备与昭君果业积极合作,争取在农业综合开发上取得新成效。

3、构建“新网工程”,改善农村消费环境,促进扩大内需。发挥供销社传统优势,利用现代流通方式改造提升传统经营网络,大力实施“新农村现代流通网络工程”。采用x场经济的办法,在全x构建医药、烟花爆竹经营网络。

4、加强烟花爆竹管理,确保了安全零事故。

三、存在的主要问题及今后工作的努力方向

我们按照上级业务部门要求,在x委x的领导下,认真开展工作工作并取得了一些成绩,但由于历史的和现实的原因,我们仍然存在不少问题,主要表现在,自身实力较弱,服务三农的能力和手段不够,发展步伐不快等等,仍是我们急待解决的问题,人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。

下一步,x供销社一班人要围绕x委、x提出的今后的奋斗目标,结合供销社工作实际,紧紧围绕服务新农村建设,构建和谐社会,突出发展主题,突出发展项目,充分发挥供销社的作用,增强供销社实力,提升供销社形象。

领导班子述职报告样本集锦 第五篇

于20xx年9月起改制为国有控股的xxx有限。自改制以来,在x委、x和上级党委的正确领导下和大力支持下,x领导班子始终以打造xxx粮食购销龙头企业为目标,以振兴xxx粮食经济为己任,工作中认真执行粮改政策,与时俱进,开拓创新,使改制后的x无论从企业规模、经济效益、职工素质和福利待遇方面都有了前所未有的壮大和提高,为xxx粮食经济的发展做出了突出的贡献,下面就改制以来x领导班子的各项工作作以简要汇报:

一、搞好领导班子团结,加强领导之间的合作。

在新的经济形式下,团结是一个领导班子是否具有坚强战斗力

的关键。成立以来,我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础,仓库重大事项总是及时召开领导班子会议,及时向班子成员通气。研究问题本着充分发扬,开诚布公,知无不言,言无不尽的原则;决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作,有力的发挥了领导班子的集体智慧,使整个领导班子紧密团结,分工明确,各负其责,各尽所能,相互帮助,密切配合。从而保证了仓库各项工作都有条不紊,迅速高效的开展。

二、圆满完成粮食购销企业改制、改革的各项工作。

依据省、x粮改精神,x领导班子首先认真学习了粮改的各项政策,做到了深刻领会、吃透精神。在工作中我们按照x粮改领导小组的布署,坚持公x、公正、公开的原则,以维护和保障职工利益为出发点,着力解决改制中出现的具体问题。针对特殊职工、特殊情况,用活、用足政策,切实做到了改革无情人有情,率先完成了上级下达的人员分流工作。在此基础上20xx年我们根据相关政策以上岗职工入股为依托,以吸引外资注入为手段,圆满完成了粮食购销企业产权制度改革,按照法定程序,组建了国有控股形式的x储备库有限。

三、不断壮大企业规模,打造xxx粮食购销龙头企业。

自x组建成立后,规范的现代企业新机制,使企业各方面的积极性都得以充分的调动,从体制上让企业获得了更大的发展动力。在这种有利的契机下,领导班子坚持发展才是硬道理,千方百计壮大企业实力,增强企业发展后劲,扩大企业规模,努力把打造成xxx粮食购销龙头企业。

在这样的思路下,我们领导班子经过研究,征地55亩,申请农发行简易仓贷款500万元改建、扩建高大x房仓4栋,新增仓容0.25亿斤。同时,努力争取引进外资20xx万元,新建高大x房仓12栋,现在,4栋新仓已装入今年托x收购的新粮。另外几栋正在紧张建设中,届时x总仓容将达到3.6亿斤,成为豫北地区最大的粮食购销企业。

四、围绕基础工作做文章,加强各级储粮管理。

仓储工作是我们重要的基础工作,也是我们的立库之本。改制以来,领导班子时刻牢记储备粮工作无小事,责任重于泰山。工作中以创新超越,不懈进取的精神,从仓储设施的改善到储粮技术的推广,从仓储制度的健全完善到落实创新,从仓储人员的培养,到业务水x的提高,都做到严格管理,逐步形成了完整的仓储工作管理体系,仓储工作得到了上级各级领导的好评。

优越的储粮条件,为企业的发展打下了坚实的基础。也得到了中储粮等各级领导的肯定。继为x直属库代储5万吨储备粮之后,我们又努力争取了3万吨进口小麦的储备指标。同时在我省与xx签订代储6万吨储备粮的合同中,xx粮食局首先确定我库为其代储1万吨xx地方储备小麦。目前我库储存各类储备粮11万吨,在xx粮食仓储企业中名列前茅。

五、努力提高企业经济效益,最大限度为员工谋福利。

自改制以来,领导班子与全体员工上下一心,努力争取增加储备粮指标,增强企业经济增长力,使x的经济效益增长了一倍。在企业发展的基础上,为了使员工能充分享受到企业发展的成果,两年来,经班子研究给职工两次上调了工资,使员工工资在两年间翻了一翻。同时我们下大力度改善职工工作、生活条件。安排职工值班免费供餐,并且投资20多万元购进了大型公交车辆,每天上下班接送员工,解决了员工上下班路途较远、冬受严寒、夏遭酷暑的状况,这些工作使员工的主人翁地位充分得到了体现,使员工的工作积极性也得到了充分的调动,企业经济效益和员工利益实现了良性互动、有机的统一,有力的促进了企业发展。

六、增强职工素质、促进企业两个文明齐发展。

一个企业要能够快速的发展,最根本的在于有一支素质高的员工队伍。自改制以来,x领导班子始终把提高员工素质做为一项重要工作。去年我们在单位开展了

“美化环境、提高素质,增强责任”为主题的形象大整顿、素质大提高活动,通过多种形式,有组织有系统的对全体职工进行了思想教育、业务培训,极大的提高了全库员工的整体素质。今年领

导班子又研究决定在全库开展了竞争上岗工作,对所有的岗位,在仓库所有员工中进行了公开、公x、公正的竞聘,通过这次竞聘工作,不但提高了员工的素质,而且使一批年轻员工走上了中层领导岗位,极大地促进了企业的发展。

在员工素质提高工程中,我们要求全体员工努力做到与企业精神文明建设结合。在五一、十一、元旦等重大节日,我们都会安排开展各种各样的文艺、文体活动。特别是文艺演出,我们鼓励员工自己编节目,自己演节目,通过这种自编自演的形式,不但提高了职工觉悟和素质,而且使企业精神文明与物质文明得到了同步发展,受到了新乡和我x领导的一致好评,取得了很好的效果。

自改制以来,在各级领导的正确领导和大力支持下,x在各个方面都得到快速的发展。当前,我们按照政策正在紧张进行今年的托x收购工作,我们申请了农发行贷款1亿元,预计收购6000万公斤托x小麦,这又将为我们带来可观的社会效益和经济效益。回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们信心百倍。在以后的工作,我们一定认真践行重要思想,工作中再接再厉,负重拼博,一心一意搞建设,一心一意谋发展,为xxx粮食经济的发展,做出最大的贡献。

领导班子述职报告样本集锦 第六篇

一、加强学习调研,努力提高自身综合素质

一方面,努力学习,全面提高政策理论水x。每天坚持集中一定的时间,学习党的最新理论成果,不断加强知识储备。克服工学矛盾,参加省委党校中青班学习,系统学习了马列主义经典著作、重要思想、科学发展观、x场经济理论以及党的和十七届三中全会精神,加深了对党的路线、方针、政策的理解和认识。同时,积极参加湘潭大学博士生课程学习,加强了对行政管理专业知识的学习和了解。另一方面,勤于调研,努力探索工作新思路。在认真学习的同时,我积极开展调查研究。在对x域经济发展、新型工业化等方面的情况深入调研的基础上,撰写了《建设四个道x,发展x域经济》、《把握五个关键,发展加工贸易》、《大力推进新型工业化》等10余篇理论文章,被《新时期党的建设与基层党务工作创新》、《新湘评论》、《湖南日报》等、省级报刊杂志刊发。通过不断的学习思考,增强了敏锐性和工作的预见性、创造性。

二、认真履行职责,扎实推进经济社会发展

领导班子述职报告样本集锦 第七篇

各位领导、同志们:

今天,领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂领导班子成员,对各位领导的到来表示热烈欢迎!同时,也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。

下面,我代表__厂领导班子,按照《班子考核办法》的要求,就20xx年以来的工作,从七个方面向各位领导汇报:

20xx年以来的两年,对我们__厂而言,是机遇与挑战并存的两年,是我们全厂员工不断学习,不断探索,在实践中总结经验,在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲,这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求,努力进步的两年。两年多来,在党政的正确领导和关怀下,在机关各处(室)的帮助和支持下,我们坚持以“________”为主线,以建设“___________________企业”为总目标,始终把“保持生产装置的安全稳定运行,节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中,各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。

一、关于20xx年以来的业绩指标完成情况。

质量安全环境指标。安全环境方面,截止到今年5月底,我厂杜绝了重大、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生;职工千人负伤率x均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%,外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到考核要求。质量方面,两年来,我厂___________等产品质量抽检合格率均达到100%,__________产品被评为国家质量免检产品。

产量指标。截止到20xx年底,我厂主要产品_____产量累计完成58.51万吨、_____73.61万吨、______19.44万吨、_______10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。

主要消耗指标。

费用及利润指标。

二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。

(一)在党建工作方面

两年来,我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题,着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。

首先,以“创先争优”活动为主线,进一步加强了基层党组织建设。一是从抓 “三会一课”制度的落实,进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、 “一个党员一面旗” 、“五无五带头”活动为契机,把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节,通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水x,使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来,我们共发展党员31名,其中生产一线工人占62%,35岁以下青工占81%,专业技术人员占42%,“推优”占26%。目前,我厂班组总数为102个,有党员班组90个,占班组总数的88.2%,全厂有6个车间已经实现班班有党员,计划再用1~2年时间,实现全厂班班有党员。四是认真开展了评议党员活动。今年,我们按照的要求,采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法,通过评议,全厂共有303名党员,参加评议划格的党员291名,通过评议划格,有178名同志划格为优秀党员,占划格党员的61%;有113名党员划格为合格党员,占划格党员的39%。两年来,我厂没有出现不合格党员。

其次,进一步加强了思想工作和群众工作。两年来,我们始终做到在任何时候都不放松思想工作,坚持把思想工作与行政工作同时安排,同时检查,同时考核,较好的发挥了思想工作在保持生产和队伍稳定,释疑解惑,化解矛盾,调动员工积极性方面的重要作用。特别是推行“以人为本”自主管理以后,为进一步加强与员工之间的沟通和交流,切实为员工办实事,我们在深入搞好调研工作的同时,还在局域网创建了“员工”,并开通了“沟通热线”,为员工释疑解惑,帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来,共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时,坚持不懈的开展了主题教育。两年来,我们围绕生产的实际需要,先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育,加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水x找差距、制定挖潜增效措施等,使主题教育充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲,增强主人翁责任感的作用。此外,进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来,厂两级工会、共青团组织,紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心,大力开展各类特色活动,较好的发挥了两级工会共青团发动群众,密切联系群众的桥梁和纽带作用。

在两年来的工作中,涌现出了一批以____、_____等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员;以_____车间党支部为代表的先进集体。20xx年,成品车间党支部被总树为“_____十面旗”,我们党委也被评为20xx年度“先进党委”。

(二)在精神文明建设方面

两年来,我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,一手抓生产管理,一手抓精神文明建设,把加强企业文化建设,培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来,并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中,无论工作有多忙,生产任务有多紧张,只要是精神文明建设方面的事,不管是省、x、区,还是、街道要求参加的活动,我们主管领导都要亲自安排,亲自过问,每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来,我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作,先后通过了街道、区、x的检查验收,20xx年底,我厂再次跨入“x级精神文明单位”行列。

(三)在党风廉政建设方面

一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来,我们先后组织全体党员干部学习了第五次、六次、七次会议精神,、在的重要讲话,集团纪检监察会议精神,以及领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等;举办了科级干部党风廉政学习班和预防职务犯罪图片展览;组织学习了13起案件的案例材料,观看了各类教育资料片等。两年来,共举办党风廉政教育活动40余次,受教育人数达1500余人次,其中科级干部200人次;二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要,进一步修定和完善了厂两级党风廉政责任制,明确了厂两级领导的责任范围和目标,量化了责任内容,并签订了《党风廉政军令状》。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看,在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来,我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察,两年多共清缴水、汽费用2000余万元,为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。

(四)在人才工作方面

两年来,我们认真贯彻人才工作会议精神,努力实践人才理念,大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效” 活动等,同时,把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来,不拘一格用人才,帮助员工实现价值。两年来,我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各;共有14名一线员工通过努力,取得技师或高级技师资格;有14名同志被确定为装置管理专家;20xx年底,经过推荐,有24后备干部走上领导岗位。

四、关于领导班子自身建设情况。

20xx年,对我们班子进行了调整。新的领导班子成立以后,我们严格按照要求,把“全心全意依靠员工”始终放在第一位,狠抓班子的自身建设。

首先,加强了班子的学习,不断提高班子的整体、业务水x。两年来,我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习,始终认真执行中心组学习制度。特别是领导干部会议以后,我们通过认真学习,首先从班子内部统一了思想,提高了对加强安全生产重要性和认真执行安全责任追究制度的认识。其次,加强了班子的团结。作为厂各项工作的领导核心,我们特别重视班子团结,每一名班子成员都能做到“不利于团结的事不做,不利于团结的话不说”,互相监督,共同进步。两年来,我们一贯认真执行党的集中制度,坚持厂务公开,在工作中,我们始终做到重大问题集体讨论决定,不搞“一个人说了算”。在分管工作中,我们班子成员严格按照“谁主管,谁负责”的原则,加强合作,相互沟通,一切以大局为重,团结协作,密切配合,两年来,无论是老班子还是新班子,都能够做到互相尊重、互相谅解、互相补台,形成合力。再次,在厂、车间两级领导班子和领导干部中,深入开展了“争当模范领导干部”活动。20xx年,我们又在厂两级班子和领导干部中开展了以 “五爱”活动。两年来,面对繁重的生产任务和企业建设、管理所面临的形势,厂两级领导班子都能够同舟共济,勇于拼搏,大胆创新。第四,加强了对基层领导班子和科级领导干部的考核。两年来,我们严格按照干部管理规定,积极给后备干部交任务、压担子,促进后备干部成长。与此同时,还根据安排,对全厂科级干部进行了考核,提拔任用了21名同志,改善了我厂科级干部和基层领导班子的结构。

领导班子述职报告样本集锦 第八篇

20xx年,在x委、和卫生局的正确领导下,我院紧紧围绕全x卫生工作重点,以创建二级甲等中医医院为总目标,以服务病人为中心,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点,院领导班子团结带领全院干部职工,与时俱进,开拓创新,主动承担、社会的健康职能和职责,真正做到了全面贯彻落实党和的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任,全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,注重素质和业务能力提高。一年来,党政领导班子成员坚持自觉学习理论,学习业务知识,不断提高自己素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规,掌握好党和给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动,认真学习上级文件并写读书笔记和学习体会,并联系实际工作,提高自己、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强思想和职业道德建设,加强医患沟通,主动接受群众的批评和监督,提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷,医德医风得到明显的改善,患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。

二、强化医院管理,提高服务质量。坚持在全院深入开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动,深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度,依法从医,依法管理,从制度执行中规范医院各项工作及职工行为,从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益,全面推进医院各项工作的开展,在年内,顺利通过国家级“医院管理年”活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌,医院终于顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院。

三、加强人才培养,突出医院的中医特色。医院的发展,首先要加强人才队伍的建设,充实和培养业务骨干。一年来,医院新增医务人员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人,并有多人外出参加各种业务培训和学习,提高医务人员的业务技术水x;扩大和加强中医特色专科建设,加大在人才和科室设备的投入,中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特色专科,在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展,服务水x和经济效益都得到提高;继续在技术上扩大横向联系和协作,加强与上级医院的技术协作,在上级医院的指导帮助下,开展了多项诊疗新技术项目,邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座,提高了医院职工的医疗技术水x和医院的医疗质量。

四、加大医院建设投入,提高综合服务能力。在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下,院领导班子成员统一思想,精心筹划,克服诸多困难,多渠道筹措资金,加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境,添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共多万元(主要为统一招标下拨设备),得以加强和改善我院的特色专科的环境和设施设备;自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房,增加住院床位张,暂时缓解精神病人住院治疗康复的困难;投入共xx万元,添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设;并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投入,以及医院职工值班留守住宅楼的前期工作等,这些工作和投入,提高了我院的诊疗技术水x,为创建“二甲” 医院和今后的持续发展打下坚实的硬件基础,使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系,大大提升中医院的综合服务能力;同时也产生明显的社会效益和经济效益。

五、加强廉洁自律,自觉抵制不正之风。院领导班子成员坚持学习法律法规,进一步提高自身知法、懂法、执法的意识,坚持 “立党为公,执政为民”的准则,加强世界观、人生观的改造,严格遵守党纪国法;在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中,严格遵守国家的有关法律法规,认真执行公开集中招标规定及采购中标的药品、器械,把握好自己的行政行医道德规范,从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定,也没有收受过任何建筑商和供应商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导,不断加强对职工的行业道德教育,结合在全区开展的医药购销领域治理商业贿赂专项活动、医院管理年活动,完善各项管理和监督制度,利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间,在全院干部职工中深入开展学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育,增强职工严守法纪、廉洁行医的责任性和自觉性,并采取确实有效的措施,有效地预防和杜绝医务人员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现,使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升。

六、工作成效显著,成绩较为突出。一年来,院领导班子成员团结协作,改革创新,组织和带领全院干部职工克服困难,创先争优,努力拚搏,取得了较为显著的成绩:在年内先后顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院,顺利通过国家级“医院管理年”活动评审验收;医院的管理水x、服务质量和医疗技术水x不断提高,医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善,大大提升了我院的综合服务能力,使我院成为一所中医民族医特色优势突出,服务功能较为齐全,医疗设施和技术水x优良的名符其实的国家二级甲等中医医院,年内实现业务收入xx万元,比20xx年增长10.84%;固定资产由800多万元增加到多万元;且收入结构也有明显的好转,其中药物收入占总收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中医中药收入比例明显上升;病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日x均医疗费用等业务量及各项技术质量指标都有明显好转,较好地完成了我院年初制定的各项工作目标,为全面实现我院规划奠定了坚实的基础。

七、存在不足和问题。在取得进步和成绩的同时,领导班子成员也认识到,在思想上和工作中还存在许多的不足之处,主要有以下几点:一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大; 二是医院面临人才严重缺乏和流失问题。因多年来没有增加编制,聘用的医务人员没能解决后顾之忧,骨干人才留不住,而作为医院的主要领导,在人才建设方面考虑不周,使医院的发展受到制约。

我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子,为全院党员干部职工树立了一个较好的榜样。尽管我们取得了一些成绩,也存在一些困难和不足,但我们有x委、x和上级部门的指导和支持,有全院干部职工的同心协力,艰苦奋斗,我们就能克服前进中的困难,为医院的发展、为广大群众健康作出更大的贡献。

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