咨询函范文

篇一:《询问函》

询问函

XX市政府采购中心:

我公司于XX年X月X日通过参与投标活动成为“XX”项目(项目编号：X号第X包: XXX)的中标人并在XX政府采购网（

XX有限公司

XX年X月XX日

函复地址：XXXXX

电 话：XX

传 真：XX

联 系 人: XX

咨询函

致：xxx造价管理处

尊敬的李处长

我部为施工的常州莱蒙都会A1-A6工程总承包施工单位，建设方为常州莱蒙都会置业有限公司，该工程已竣工并投入使用，现进入工程结算阶段，在编制结算中对于以下事项存在着疑惑，故向贵处咨询，请贵处在百忙之中给予解释、指导：

一． xxx莱蒙都会A1-A6工程为地下室二层，局部三层，总建筑面积约为16万平方，施工中采用一些先进的施工方法和工艺，问：该工程是否为一类工程？如按一类工程取费，下浮多少为宜？

二． 本工程为按《2004年xxx建筑安装定额》计算的，问：人工单价是否可以按政府有关规定的人工单价调整计算。

三． 施工措施费是否也可以按照一类工程取费计价。

四． 我部受建设方（业主）另行分包的影响，正常施工组织受到困扰，但仍然配合建设方全力赶工，模板及其它周转材料无法正常周转，周转材料进场数量大大高于正常应进场的数量，超出部分的周转材料如何计价？

五． 建设方对本工程要求高，采用清水砼，我部为此采用了优质的双面黑模板，价格高于政府信息指导价，问：是否可以按市场价格计价？另本工程楼板和其它结构因建设方要求高，多为异形结构，模板损耗过大，问：是否可以调整定额中的模板周转次数？{咨询函范文}.

六． 机械台班价格中的人工费和燃油等费用，在施工期间上涨很多，问：是否可以调整这部分费用？

注：施工期为2005年7月至2007年10月

随着我部与建设方结算的推进，可能仍会产生对于工程造价的不同理解，希望仍然得到贵处给予的解惑和指导，再次深表感谢！

中国二十冶浦东分公司常州莱蒙都会工程项目部 2008年4月10日

询问函

工程管理部:

根据公司废旧物资回收管理效能监察领导组组务会议决定，现就动力中心旁旧公寓楼拆除中废旧物资回收情况进行调查了解，请贵部门予以答复如下问题并提供所需的必要资料。请予协助配合！

询问内容：{咨询函范文}.

1、 旧公寓楼拆除时产生的旧钢窗的数量及去向。

2、 旧公寓楼拆除时产生的旧暖气片的数量及去向。

3、 旧公寓楼拆除时产生的旧管道（上下水管、排污管等）

的数量及去向.{咨询函范文}.

4、 拆除旧楼时废旧物资处置的流程及手续。

公司废旧物资回收效能办

监察审计部

二〇一三年九月十七日

对**************有限公司咨询函的

答复意见

湖南佳境律师事务所律师蒋国富

**************有限公司：

贵司 2006年5月15日发送给本所的《关于**一期工程项目转让方案的咨询函》收悉。对贵司上述函件所叙述的事实和方案，本所已组织律师进行专题研究。现依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国税收征收管理法》及相关法律法规和规范性文件的规定，对贵司之咨询答复如下，供决策参考：

一、对咨询函中拟定方案的分析与建议

1、咨询函拟定的方案中，拟转让**************有限公司（下称“原公司”，以示与新设公司区别）100%的股权的同时将原公司更名，再重新设立新的**************有限公司（下称“新公司”，以示与原公司区别）承受**小区开发项目的方案整体思路明确，即保留存**小区开发项目，转出**一期工程项目。但实际操作会在以下几方面的难度与障碍：

①原公司转让后，主动权在受让方，是否同意放弃名称权益，具有不确定性。

②受让方如同意放弃原公司名称，经注销原名称后再进行工商名称预先核准和办理工商登记手续比较麻烦，且要支付工商登记注册费等相关新设公司费用。

③原公司与新公司虽然同名，但企业历史沿革、注册号不同，属于两个不同法律主体，且新公司房产资质需重新办理。

2、按照原拟定方案，转让原公司100%的股权时，以合同约定**小区开发项目不列入转让范围内，待新公司设立后，再转到其名下，法律关系和财务处理均存在一定困难，容易因合作方的经营行为而引发产权纠纷和法律风险，因公司100%的股权转让就是公司所有权益的全部转移，其他特别约定存在法律障碍。

因此，建议对该方案进行调整，按既保留现有后续项目的顺利启动，又能依法有效地实现宗地使用权转让的目的。

二、两个建议方案的初步设想及分析

根据相关法律法规及政策性文件的有关规定，按照贵司提出的产权明晰、操作规范、成本合理的总体要求，经本所律师论证，形成了公司分立后进行股权转让，公司与合作方就**建设项目合资设立子公司后进行股权转让两个建议方案。现将两方案的初步操作方式分析如下，供贵司决策参考：

（一）公司分立后转让股权的方案

1、本方案的操作方式

以2006年4月30日为分立基准日，对**************有限公司依照《公司法》第176条、第177条和第180条规定进行存续式分立（又称为“派生分立”），保留

**************有限公司，派生一个和**************有限公司股东相同、股权结构相同的新设有限责任公司（下称“新设公司”）。

保留的**************有限公司变更工商登记，只减少公司注册资本、变更章程相应内容，其余工商登记项目不变，公司净资产为**小区开发项目的相关资产和负债，业务为**小区项目的开发建设；新设立的公司办理设立开业工商登记和房地产开发企业暂定资质申请，公司股东和股权比例仍与保留的**************有限公司一致，注册资本为**一期项目的相关资产与负债之差（即净资产），业务为**一期项目开发建设。

分立完成后，保留的**************有限公司进行**小区项目的开发建设无须办理变更与重新审批手续；新设公司股东通过股权转让，实现将**一期项目整体转让的目的。

附件一：咨询函样本一

咨询函

商务部产业司：

我公司拟于月合同号13AB34，数量1000吨，报关口岸天津海关。海关要

我公司联系方式如下：

联系人：电话：_____________

邮编：____

一、

二、

三、 白磷的技术说明

大连大化进出口公司 年日

陕西燎原净化设备有限公司

电 话：029-84383### 至 （to）：蒋思# 传 真：029-88698### 传 真：027-83248727 电子邮箱： 自（From）：王思# 日期（Data）：2012年6 月 12 日 页数（page）：1页

询问函

致：江汉石油钻头股份有限公司武汉压缩机分公司

我公司于2012年6月7日收到贵公司的一份进气过滤器（一级、二级、三级）的询价函。在过滤器采购外协技术要求部分第三条要求 “抗硫材料一般需要提供两种材料试验报告：《抗氢诱导裂纹试验》《抗压力腐蚀开裂试验》”，根据主材料厂商要求，每种规格过滤器的采购台数在十台以上，主材料厂商方能提供贵公司所需的资料文件。{咨询函范文}.

所以，烦请贵公司尽快确定采购过滤器台数后通知我方。 特此询问！

陕西燎原净化设备有限公司 2012年6月12日

询问函{咨询函范文}.

xxx华新具有限公司：

在叶ff荣与王ff元的机动车交通事故责任纠纷一案中。王付元提供了贵单位的人事专用章的工资条和贵公司的为其参保的社保清单，但未提供劳动合同和工牌。王付元主张其是贵公司的员工。为了真实事件，我向贵公司咨询王付元是否确实在贵公司上班？还是其伪造贵公司在职文件？还是其在贵公司挂靠上社保？如有确实上列的不实行为，请贵公司及时与我们联系，因为这不但还清了事实，也避免了贵公司承担虚假劳动关系的法律风险。谢谢！

此致

询问人：叶有荣

代理律师：

联系电话：

地址：xxx南城律师事务所

电话：0769-8282 4426 传真：0769-83818232{咨询函范文}.

（若上表未能尽录，请另行列表）

贵司计划中的『轻松宝』轮胎快速修补专家零售价格是多少： 若贵司成为效应，公司配合最好，《包括声音 动画 店堂图片 等等》要做到统一性 ，这是档口应考虑的。个人推广应多找业务走下去，或结合团体销售，<个人能力不便多说》 简单点就这些吧，纸上谈兵没任何意义，还要看实际的 呵呵 。就这样吧。希望能与贵公司精诚合作。共贵司可有计算或预算投入多少资金作为上述的推广计划之用？

询 问 函

XX公司：

我校于XX年将毕业生XX、XX同学的党组织关系转入贵单位，迄今尚未收到组织关系介绍信回执，由于工作的需要，望请贵单位开具“党组织关系转接证明”。感谢支持！

XX

XX

函复传真：XX

邮 箱: XX

联 系 人：XX

地 址：XX

学校 年X月X日

致XXXX公司的说明函

XXXX通信设备有限公司：

首先感谢贵司对XXXXX的信任，并给予工作上的大力支持。XXX作为XX公司在XX地区唯一的售后服务中心，自XXXX年X月份成立以来，XXX为此投入了大量的人力、物力和财力，不仅在XX最繁华的手机市场中为客服提供工作场地，而且增加了客服接待、维修技师、配件库管、业务主管、财务核算等相关岗位的人员，并新增添了电脑、宽带等办公设备。XXX从客服形象、售后能力、技术力量等都做出了积极的努力，其目的就是想把XX客服做好。从XXXXXX成立到目前为止，已经运营四个多月了，收效甚微。现将XXXXX客服运营过程中存在的问题说明如下：

一、 XX手机品种单一，销量少。

通过四个多月的运营，我们所接触到的XX手机售后一共

有7种型号：W619、W806、W309、E619、W710、W800、X9（其中前五种型号是在XX地区销售所产生的售后，后二种型号是在网上销售所产生的售后）。

二、 工单量少，劳务费入不敷出。

1、XXXXX客服成立以来，所发生的售后工单数量如下：

六月份：X笔；七月份：X笔；8月份：XX笔；9月份：XX笔；10月份：XX笔（截止到发函日期）。

2、XXXXX客服成立以来，所确认的劳务费佣金如下：

六月份：XX元；七月份：XX元；八月份：XX元；九月份未确认（截止到发函日期）。保外收入XX元。

3、XXXXX客服成立以来，所发生的运营费用成本如下：

人员工资：XXXX元×X个月=XXXXX元；办公用品、电费、电话费等其它费用XXXX元。合计：XXXXX元。

从上述数据中可以看出，由于工单量少，劳务费入不敷出，难以支撑客服运营所产生的费用，无法继续运营下去。

三、 免费项目服务太多，无收益。

免费项目如下：1、非智能机的检测；2、海量的顾客咨询服务；手机功能的调试；手机软件的下载。这些项目不仅占用了客服人员宝贵的时间，而且没有任何回报。但是，为了打造XX客服的完美形象和满足顾客的需求，我们还必须得做，而且还得做好，否则就会造成顾客的投诉。XXX自成立XX客服后，我们就是这样一路走过来的！

综上所述，XXXXX对XX客服的经营意见说明如下：

1、 由于上述原因，我方无力继续经营，双方协商后解约。

2、 请贵方出资在XX设立服务中心，我方可以派员经营。

3、 结清双方帐目，将XXXX客服转交给第三方来经营。 上述经营意见及说明，请贵司尽快给予回复。急切！

顺祝贵司生意兴隆！祝各位朋友事业发达！工作顺利！ 商祺！

XXXXXXXX客服中心

XXXX年X月X日