第1篇：节能减排工作总结
为深入贯彻落实科学发展观和公司领导指示，服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求，树立良好的企业形象，实现“提高工作效率，降低工作污染，减少工作浪费”的目标，我项目部结合工作实际积极应对，充分调动各专业广大职工、工程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性，我们以将项目建成优质工程，绿色工程为己任，为确保施工安全和建设工期，项目部领导向管理要效益，向技术进步要效益，多措并举深入落实节能减排，努力打造环保型项目建设和节能型项目部，节能减排工作取得显著成效。项目开工以来，我项目部领导提出“节约施工，控制成本”的施工思路，制定了节能及成本控制责任人制度，针对施工中各个专业及后勤用电，设立节能及成本控制责任人，节能及成本控制成效与个人绩效考核挂钩。他们在施工生产中不断强化节能减排观念，形成了浓厚良好的节能减排氛围，项目部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动，推动全体员工积极参与节能减排工作，不断形成比、学、赶、帮、超的良好局面，其具体需要控制项目如下：
一、自然资源消耗的控制：
1、砌体施工用砖的控制：在建造临时办公场所时尽量避免使用红砖，砌砖用砖消耗土壤，土壤的猎取破坏植被，是对环境的一种极大破坏性影响，由于本项目图纸设计二次砌砖为陶粒混凝土砌块，为绿色无污染材料，施工中尽量减少使用红砖。
2、木材消耗的控制：木材的消耗需要砍伐树木，树木是净化空气、保护水体的重要资源，所以在二次结构中，减少木材的消耗是必须的，可以加大现场模板的二次利用，合理利用。
二、噪音的控制
1、在施工过程中，选用配备施工噪音相对较少的施工设备、机具。
2、如作业场所的噪声、震动超过标准的要求，可采取消音、隔音、防振及个人防护措施。
3、项目部为在噪声环境中作业人员采取了必要的自我保护措施，如耳塞等。
三、污水控制
1、施工现场设置清水池，混凝土罐车清洗的水可直接流进清水池，沉淀。
2、项目部及工人宿舍的污水集中排入化粪池或污水沟，定期清理化粪池或污水沟，防止污水漫流或蚊蝇，以达到控制传染病的滋生。
3、对工人进行教育，让员工自觉养成爱护环境卫生的好习惯，注意节约用水用电，垃圾集中堆放，定期清理。
四、粉尘控制
由于呼和浩特全年风比较大，尘土比较多，所以粉尘控制是很有必要的。
1、施工道路尽量采用永久性施工道路，并且视情况洒水降尘。
2、水泥等其他容易飞扬的细颗粒散体材料在露天存放时进行严密遮盖。
3、运输车辆装载粉尘物资时，用毡布覆盖，防止粉尘撒漏。
在上述控制项目中，我项目部员工应该加强自身素质，具体措施如下：
1、进一步增强节能减排意识。在项目部领导大力支持和帮助下，项目部通过宣传栏、标语等方式，在项目部及各施工区域广大员工中进行积极宣传并由各部门组织员工深入学习相关文件精神，要求全员在日常生活、工作中树立绿色环保意识，将责任落实到每个员工，项目部形成了浓厚的“人人争节能、个个促减排”氛围。
2、加强节能减排技能示范工作。一方面，注意把员工培训与节能减排技能示范工作紧密结合，通过采取在项目部各施工区域进行现场指导教学、讲座学习培训、引进专家教学以及委外培训等理论与实践相结合的教学途径，根据现场施工生产任务需求，项目部积极推动参与，促使广大员工掌握了相应的节能减排知识和技能。另一方面，积极选派项目部相关人员参加局指举办的“节能知识竞赛”等活动,不断强化自身的知识和技能，并安排到相应岗位上勤学苦练，通过他们的现场学习和总结，避免或减少了“跑、冒、滴、漏”和浪费能源等现象，让员工们逐步成为企业节能减排的行家里手。
3、积极推动创新创效活动。项目部以房建项目为单位，深入开展青年创新创效活动，协调推动青年技术干部在各自岗位施工技术管理和施工任务中展示作为，既抓施工管理的创新创效工作，又抓施工过程中的点滴节约，使节能减排工作融入到施工生产和项目管理工作中去，推动了节能减排工作的落实。
4、多措并举落实具体工作。项目部杜绝长明灯，杜绝“跑、冒、滴、漏”。职工自觉做到人走灯灭、电源关，离开宿舍或办公室前检查电脑、电灯、空调、电视等电气设备是否关闭，用水过后关闭水龙头各办公室倡导低碳生活，降低消耗，各种文件或材料提倡双面打印，文稿修改尽量在电脑上完成，减少纸张消耗，向无纸化办公努力，各种会议提倡自带水杯，少用或不用一次性纸杯，办公用品的采购原则也以节能环保为先；减少公务用车支出，项目部对用车实行统一管理，减少单独或重复派车，多专业出工尽量拼车，严禁公车私用；施工现场各种下脚料和废弃物等，在施工结束后要求清理干净，严禁遗留在现场，做到文明施工，在施工生产过程中大力推广应用节能环保型新工艺、新材料、新设备，强化工程质量管理。 开展节能减排活动，使项目部广大职工切实从自身做起，言行举止，举手投足，都养成了节约的良好习惯。通过节能减排活动，现场文明施工有了很大的改善，“从我做起，降低消耗，增加产值，提高收入，创造效益”的理念已经在我项目部深入人心。项目部也将以节能减排活动为契机，坚持贯彻集团公司的工作要求，坚持以科学发展观为指导，强化措施、狠抓落实，在创建集约型项目部上下功夫，努力把惠新苑项目建成精品优质工程，绿色环保工程。
尽管我们为节能减排做了有益的工作，但是还不够，在今后的工作中，我们将更加不遗余力的为人类共同的美好好远做出自己的贡献。
第2篇：20xx年个人节能工作总结
20XX年对于我个人来说，是成长的一年。这一年的工作内容，令我在工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。能遵章守纪、团结同事，始终保持严谨认真的工作态度。翻看这一年走过的工作道路，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及公司领导和同事的帮助，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。现就20XX年的工作情况总结如下：
一、日常工作完成情况：
1、对内主要工作内容：
（1）制度健全方面：首先，于年初拟定了节能目标责任书，并对各单位的能耗情况进行了年目标分解，与各单位部门联系并签订年目标。现正在对目标数据统计确认中，以便于测算奖惩。其次，对能管体系进行总体目录的理顺：分阶段地完成了企业能源管理体系11份程序文件的起拟及发放，并针对主要责任人员进行了文件的培训及学习，以便于文件的推行。在文件学习的同时，根据体系文件内容，要求各单位统计并明确了公司能源影响的因素、能源计量器具的现状等信息，要求各单位建立相应的能源事故应急预案，并在能耗设备设施采购及管理方面进行了必要的控制及统计。
（2）现场检查方面：根据《公司节能现场巡查制度》，对纺纱、织造、动力等部门进行节能现场检查，主要是针对设备维修及保养情况的调查及摸底，形成记录或报告。完成了对列入国家淘汰设备目录的电机/风机等统计及整理，定期对现场设备有维修及保养情况进行检查，并对车间现场存在的能源浪费现象进行督查，加强节能现场的管理力度，保证能源的合理利用。
（3）节能退税材料收集方面：节能节水设备的使用，附合条件规定的设备可以在当年减免部分税金。自年初开始，整理拟制了《节能退税材料收集的初步方案》，下发至各相关人员及部门并执行。随时收集各部门上报的节能退税材料，汇总明细并做好登记。联系财务及仓库做好节能退税材料的入库事宜。收集各单位电机、水泵及变频等设备型号等明细，节能退税材料现已收集变频器为主的材料共计146.5万元。并与财务部门及时联系、结合新的信息进行筛选，待整理完成一同报至财务文本和电子版本。
（4）其它方面工作：以季度、半年为单位对各部门节能及能耗情况进行汇总、对比季度能源利用情况；负责安全、节能二个版块宣传栏材料的收集及排版，负责《6S简报》中第三版面的材料收集及编排等；领导交办的其他工作。
2、对外主要工作内容：
（1）做好对口监管部门的相关数据和相关材料的填报工作。
负责对环保部门上报的全口径数据和对口节能网上系统的填报工作。两项皆是每月一报，上报数据力求结合公司实际，努力与财务上报统计局数据一致。并做好两部门年报的填报工作。此外，在填报今年的市节能网的能源利用状况表中，鉴于公司财务部出具的统计报表中的用电量，其包含了公司新材料的用电，以致今年的能耗情况较去年偏高。对此，与市节能监察支队相关负责人联系并说明原因，将上报系统中原来只填报产品坯布，改为填报棉纱和坯布，分解了产品的能耗值，下调了产品单耗。
（2）公司节能技改项目的申报工作。
14年共申报至**区、**市的项目共6个。现汇总如下：
通过对项目前期材料的整理，以及后期政府部门对项目的跟进做了及时有效的说明，公司的企业能管中心综合节能技改项目，申报了市经信委节能重点项目，可获批奖励资金约**万元。对于电力直接交易试点的申报，在接到通知的当天及时组织材料并完成上报，获批为电直交易试点单位，为公司用电方面获取了部分优惠政策。
（3）、协助做好清洁生产审核工作：
自今年的清洁生产审核工作中，及时将审核材料报送环保局，并配合其工和安排，于6月份接受了市环保局及专家审核组的验收。验收通过后，针对审核组提出的问题及建议及时进行了整改，对污水处理站的水质、公司周边的噪声及粉尘出具了监测报告，整改后的审核材料通过了专家组的核查。市环保局于12月份下发**函【20XX】***号红头文件确认了我公司通过清洁生产审核的评估验收。至此，该项工作圆满完成。
二、20xx年工作计划：
通过对20xx年工作的回顾，发现在能管体系及现场核查方面还有很多工作要做，主要从两个方面进行阐述：
1、对内工作内容：
（1）能管体系文件的推进：xx年，进一步完善相关体系文件的辅助质量记录，促进车间管理提升；同时，要结合车间现场实际情况，核查体系文件中是否有不适宜项，以便于文件能更好地贴近实际工作，更好地服务于车间管理。
（2）结合体系文件，加强节能现场的检查及监督：
体系文件的建立，最终要落实到工作中去实际运用，才能显现出其效果。对此，在15年要加强对公司节能现场的检查及监督力度，从体系文件的各个方面去督查各单位部门的实行效果及落实情况。对此，拟定以下检查内容：
2、对外工作内容：
（1）项目申报：xx年主要有三个项目可进行操作，即太阳能光伏发电项目、电机系统节能项目和能管中心建设项目的断续申报。届时将主要对以上项目前期可研材料内容的提供及完善，对项目后续的环评、节评报告的完成及政府部门相关审查文件的跟进工作，并对项目到经信委立项的跟进工作。
（2）持续做好对口监管部门的相关数据和相关材料的填报工作。 三、工作感悟及存在不足：
在这一年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，总结起来有以下几个方面的经验和收获：摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务；加强沟通协调，才能把分内的工作做好；任何时间都不能忘记学习，书本才是最好的老师。同时，工作的每一步都要精准细致，力求精细化。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。
当然，经过一年的工作学习，我也发现了自己还有很多不足，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。需要在以下方面加强或提升：工作条理性不清晰、不够精细化，对工作内容需要勤于思考，以及再进一步的深入学习。 所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要工作时更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，任何事情都会越来越好!
总结人：***
20XX年x月xx日
第3篇：节能减排工作总结
为深入贯彻落实科学发展观，服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求，树立良好的企业形象，实现“提高工作效率，降低工作污染，减少工作浪费”的目标，我项目部结合工作实际积极应对，充分调动各专业广大职工、工程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性，我们以将项目建成优质工程，绿色工程为己任，为确保施工安全和建设工期，项目部领导向管理要效益，向技术进步要效益，多措并举深入落实节能减排，努力打造环保型项目建设和节能型项目部，节能减排工作取得显著成效。
项目开工以来，我项目部领导提出“节约施工，控制成本”的施工思路，制定了节能及成本控制责任人制度，针对施工中各个专业及后勤用电，设立节能及成本控制责任人，节能及成本控制成效与个人绩效考核挂钩。他们在施工生产中不断强化节能减排观念，形成了浓厚良好的节能减排氛围，项目部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动，推动全体员工积极参与节能减排工作，不断形成比、学、赶、帮、超的良好局面，其具体举措如下：
1、进一步增强节能减排意识。在项目部领导大力支持和帮助下，项目部通过即时通、宣传栏、标语等方式，在项目部及各施工区域广大员工中进行积极宣传，并由各部门组织员工深入学习相关文件精神，要求全员在日常生活、工作中树立绿色环保意识，将责任落实到每个员工，项目部形成了浓厚的“人人争节能、个个促减排”氛围。
2、加强节能减排技能示范工作。一方面，注意把员工培训与节能减排技能示范工作紧密结合，通过采取在项目部各施工区域进行现场指导教学、讲座学习培训、引进专家教学以及委外培训等理论与实践相结合的教学途径，根据现场施工生产任务需求，项目部积极推动参与，促使广大员工掌握了相应的节能减排知识和技能。另一方面，积极选派项目部相关人员参加局指举办的“节能知识竞赛”等活动,不断强化自身的知识和技能，并安排到相应岗位上勤学苦练，通过他们的现场学习和总结，避免或减少了“跑、冒、滴、漏”和浪费能源等现象，让员工们逐步成为企业节能减排的行家里手。
3、积极推动创新创效活动。在确保完成20XX年施工产值“大干90天”期间，项目部深入开展青年创新创效活动，协调推动青年技术干部在各自岗位施工技术管理和施工任务中展示作为，既抓施工管理的创新创效工作，又抓施工过程中的点滴节约，使节能减排工作融入到施工生产和项目管理工作中去，推动了节能减排工作的落实。在“大干90天”劳动竞赛模范评选中，节能减排也被作为一项重要指标纳入考核标准。
4、多措并举落实具体工作。项目部杜绝长明灯，杜绝“跑、冒、滴、漏”。职工自觉做到人走灯灭、电源关，离开宿舍或办公室前检查电脑、电灯等电气设备是否关闭，用水过后关闭水龙头;各办公室倡导低碳生活，降低消耗，各种文件或材料提倡双面打印，文稿修改尽量在电脑上完成，减少纸张消耗，向无纸化办公努力，各种会议提倡自带水杯，少用或不用一次性纸杯，办公用品的采购原则也以节能环保为先；减少公务用车支出，项目部对用车实行统一管理，减少单独或重复派车，多专业出工尽量拼车，严禁公车私用；施工现场各种下脚料和废弃物等，在施工结束后要求清理干净，严禁遗留在现场，做到文明施工，在施工生产过程中大力推广应用节能环保型新工艺、新材料、新设备，强化工程质量管理。
开展节能减排活动，使项目部广大职工切实从自身做起，言行举止，举手投足，都养成了节约的良好习惯。通过节能减排活动，现场文明施工有了很大的改善，“从我做起，降低消耗，增加产值，提高收入，创造效益”的理念已经在我项目部深入人心。项目部也将以节能减排活动为契机，坚持贯彻集团公司的工作要求，坚持以科学发展观为指导，强化措施、狠抓落实，在创建集约型项目部上下功夫，努力把兰新线建成精品优质工程，绿色环保工程。
中铁十八局集团
黄延高速公路扩能工程LJ-17合同段项目经理部
20XX年x月x日
专家点评
特邀专家：崔劲
专家评语：好几篇文章值得参考，语言不拖泥带水，字里行间流露出的思绪，偶有闪光之处，细节描写颇具匠心。(本资料由特邀专家点评，您也可以通过文章后面的“赞”和“踩”两个按钮，发表您的看法。)
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