城管人员在学习其他的知识时候也是有一定的心得体会的。今天我们就一起来看看城管的培训心得体会吧！
城管的培训心得体会
为贯彻落实王xxx长的批示精神，学习重庆x南川区城x管理工作的先进经验，开拓视野，更好地服务丽水社会经济的发展，2月29日至3月2日，丽水x城x管理局局长吴小平率中层干部一行11人，赴重庆x南川区专题学习考察城x管理与执法工作。考察组实地参观了南川的南园路、半溪河、花山公园、区政府广场、北街、西街，流动摊贩疏导点、建筑施工工地、店招店牌等项目，并开展了面对面的座谈交流。所听、所看、所谈深有感触，倍受启发，整体感觉南川区的经济活力很强，城x的规划、建设、管理意识超前，水平很高。所到之处改革、开放、发展的气息扑面而来，大思路、大繁华的景象尽收眼底，城xx容整洁、秀美、管理有序、文明，环境优美宜人，人民安居乐业。通过实地学习考察，收获不少，在许多方面值得我们丽水学习和借鉴。
一、南川区城x管理基本情况
南川地处重庆南部，位于四川盆地东南边缘与云贵高原过渡地带，幅员2602平方公里，1994年4月撤县设x，2006年10月撤x设区，辖3个街道、31个乡镇，66万人口，是重庆“135”发展部署定位打造的区域经济中心和特色旅游区。全区正在大力实施旧城改造、新城开发、生态城建设“三城同建”，推进平安、健x、森林、畅通、宜居“五个南川”建设，建成区近20平方公里，城镇化率达48。9%，南川区实行“两级政府、三级管理、四级网络”城x管理体系，建立由x政部门牵头，部门街道分级负责的机制。x容日常维护管理工作主要落实到x政园林管理局，x政园林管理局内设办公室、x政设施科、x容环卫科、园林绿化科4个职能科室，下属x政设施管理所、园林绿化管理所、x政环境卫生管理所、x政园林执法支队4个事业单位，执法支队承担x区的x容环境整治和执法工作，下设综合科、违章处理办公室和5个大队。近年来，南川区各部门，紧紧围绕南川区委、区政府总体部署，扎实开展宜居城x建设、成功创建了重庆卫生城、文明城、森林城、生态城、山水园林城和中国优秀旅游城x目的地，使南川这座悠久的城x，增添着无穷的魅力。
二、南川城x管理的做法与经验
1、领导重视、体制顺畅。考察中，南川区x政园林管理局谈得最多的就是王xxx长在南川区当区委书记时如何亲自抓城x管理，带动了南川区各级党委、政府的高度重视，对城x管理工作的空前好转起到了非常重要的领导作用。南川区推进 “五个南川”建设，明确各项城x管理工作的具体目标，“以民生为导向、家庭式管理”的城x管理理念狠抓城x管理，举全区之力开展 “三城同建”和“六城同创”，全面整治xxx干道、背街小巷，改善了城x环境，完善了城x功能。
通过建立‘两级政府、三级管理、四级网络’城x管理工作机制，区委区政府牵头，x政局组织，各部门分工合作，划分网格，分片包干落实责任，建立起精细化治管模式。对城x管理对象实施精细、准确、快捷的规范与控制，强化城x公共服务配套。在清洁打扫中，实行周期保洁机制，严格实行横向到边，纵向到底的精细化清扫保洁机制。同时x政园林局还具有参与编制城x规划和审批、建设的职能，极大的提高了管理效能，使x容环境建设与管理实现了跨越式发展。
2、严格督查、考核到位。南川完善的督查考核机制，对城x管理起到了积极推动作用。由区政府实施对涉及城x管理的各部门进行监督考核。方式多种多样，有区委书记、区长定期带有关部门、乡镇、街道的一把手“拉练”形式，也有行业管理参与形式，还有由专家、社会代表、人大政协等共同监督考核形式。健全“两级政府、三级管理、四级网络”城x管理体系，完善区级领导作为网络化片区管理的第一责任人的制度，实施环境卫生网格化管理、园林绿化网格化管护、x容x貌网格化执法，确保实现城x管理无缝覆盖。建立由区x政部门牵头，有关部门配合、街道办事处分级负责的责任机制。严格执行沿街商铺、门店、单位小区住户门前“五包”责任制度。完善x容环境检查考评办法，对城x管理实施“三位一体”监督。
督查考核坚持“激励为主、处罚为辅、奖勤罚懒、奖优罚劣、效能优先、兼顾公平”原则，涵盖工作职能、工作任务、各项规章制度执行和落实、各项主要工作指标进展等方面。督查形式为：日常督查，依据工作目标、任务和规章制度，发现问题，及时整改，并对督查对象提出处理意见;跟踪督查，形成监督和激励的长效机制，对照工作规划，提出整改或改进建议;阶段性督查，掌握工作进程，为党政领导提供情况和提出建议;中心工作和突击性任务督查，确保任务按预定方案落实和完成;及时通报，编发专项《督查通报》，总结经验，推介典型，提升工作。敢动真格，严实督办，并每月按考核结果对各相关部门进行排名，通过新闻媒体公布，形成你追我赶的良好局面。
3、集中财力，全面改造。南川在城x公共环境营造和管理方面舍得投入，使我们考察组感触很深。据了解，南川去年在城x管理方面投入了14亿元，实施了64个建设项目，精细化建设城x，实现了城x形象的完美蝶变。在已启动的河滨商圈改造基础上，对xxx170万平方米危旧房制定通透改造规划，在延续城x文脉的前提下，分片区推进旧城改造，加快提升老xxx形象。实施以道路黑化、环境绿化、街面美化、卫生洁化、街区亮化等“五化”为主要内容的城x环境综合整治。去年，改造提升金佛大道、火车站大道、北街等5条主要街道;改造提升高寺路、升清桥花园等7条背街小巷和3个住宅小区。建成了体育中心、x民广场，新建8条7。2公里城x大道，形成连接旧城、新城、生态城的5干4环3支6连线路网格局。打造以铜雕、石雕、浮雕构成的具有南川人文特色的城x雕塑景观。新建xxx公厕31座，改造26座。xxx装灯率达100%，覆盖率达100%。全面完成主次干道、窗口地区店招店牌整治，规范整治店招店牌2995块16221平方米，规范率达89%。建设各类城x绿地359万平方米，增加公共绿地383万平方米，人均公共绿地面积达29。01平方米。南川正是有了巨大的人、财、物的投入，才使城x面貌发生了巨大的变化。
三、多措并举，努力打造“秀山丽水、养生福地”的几点建议
丽水虽然与南川在地理区域、环境优势、经济实力等诸多方面存在差异，但通过此次学习考察，我们深刻认识到x委、x政府提出的“秀山丽水、养生福地”区域定位，“绿色崛起、科学跨越”战略总要求，完全符合丽水城x发展的理念，x委、x政府对城x管理工作的重视和支持也为我们城x管理的发展奠定了良好的基础。对照南川的经验，结合丽水的实际，就如何做好城x管理工作提出以下几点建议：
1、进一步理顺城x管理体制。
（1）许可与管理是一个统一的整体，不能割裂，一旦分开相互独立就可能出现相互推诿、扯皮的问题，为此建议加强x直相关部门的沟通交流，建立联动机制，相关许可事项进行联合审批，执法部门有所参与，形成一种合作意识，真正实现审批、管理和执法的一致性。
（2）数字城管是服务城x管理的一个平台，为充分发挥数字城管的有效作用，建议数字城管与执法进行融合，以达到共同管理好城x的目的。
（3）鉴于目前丽水一x一区的现状，建议进一步建立健全x、区两级的联动机制，深化、完善街道执法大队相关机制，充分发挥街道、社区、城中村的城x管理主体作用，发挥街道执法大队的执法保障作用，真正实现管理与执法的无缝对接。
2、建立健全城x管理考核机制。
（1）建议x政府对涉及城x管理职能的相关部门实施联动考核，突出城x管理的重要性;建议x政府在共性目标中加入城x管理内容对x直所有部门及xxx进行考核，实现城x管理考核的全覆盖。
（2）进一步完善xxx政府对街道的城x管理考核机制，建立街道对社区、城中村的城x管理考核制度，由区政府和执法局一同对街道、社区、城中村的城x管理工作进行考核。
（3）加快推进城x网格化管理的进程，进一步完善执法局对街道执法大队的考核机制，充分发挥大队网格化管理的作用。
3、加大城x管理投入。
（1）建议老小区改造时优先对街景立面进行改造，切实改观主次街道的x容x貌，为“六城联创”工作打下坚实基础。
（2）大排档是一个老大难问题，目前丽水xxx只有火车站一个相对有规模的大排档疏导点，不能彻底解决xxx的大排档问题，建议在xxx西、北方向的合适位置确定大排档疏导点，加快对大排档的疏导工作。
（3）建议加快推进xxx蔬菜批发早x的建设进度，以缓解府前菜场的管理压力。
（4）小区改造必须系统考虑基础设施配套改造，从而解决小区住户停车难、出行难、买菜难等造成小区环境脏、乱、差的状况。切勿只是实施单项改造，如灯塔小区在改造过程中不考虑在小区周边建设菜x场，那么灯塔小区马路x场的问题就不可能得到彻底解决，灯塔小区的环境也得不到改观，小区改造也达不到预期的效果。
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