公安机关廉政党课讲稿

　　同志们：

　　今天，局党委组织开展一次廉政党课教育活动，旨在以面对面讲课教育的形式，进一步拧螺丝、敲边鼓，使局机关全体党员民警尤其是领导干部思想上有触动、意识上有警醒、行动上有落实，切实增强党风廉政建设的自觉性，以过强、过硬的队伍素质为公安工作发展进步提供强大的“软实力”支撑。党风廉政建设是一项系统性、综合性工程，我认为，抓好公安机关的廉政建设，必须始终抓住“领导班子”和“民警个体”两个重点，抓好这两个重点，公安队伍就有了优良、坚实的骨架。下面，针对这两个方面，我谈谈自己的体会和看法，与大家共勉。

　　始终保持“四个力”，大力建设廉洁领导班子

　　领导班子是公安队伍的领头羊，“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”，团结向上、清正廉洁的领导班子不愁带不出英勇善战、克己奉公的公安队伍，软弱涣散、贪腐无能的领导班子是侵蚀队伍集体的最大毒瘤。

　　第一，要不断增强凝聚力。一要讲原则。这是衡量领导班子凝聚力的一条最根本、最重要的标准。无原则的团结不是真团结，是没有意义的团结，也是靠不住的团结。要注意防止为了维持“一团和气”而放弃原则的做法。在坚持原则的前提下团结协作，在团结协作的过程中坚持原则，保证领导班子的工作合力不偏离正确的方向。二要讲程序。领导班子的班长，要带头坚持和执行民主集中制，绝不能搞家长制，一人说了算，也不能搞少数人说了算。建立健全领导班子内部的议事和决策机制，决策前各抒己见，广开言路，一旦形成集体决定，就只能用一个声音说话，就必须坚决贯彻执行。三要讲方法。要客观看待和对待领导班子成员中的个体差异，以宽容的精神求大同，存小异，让领导班子成员的能力、经验、专业、文化和性格互补。领导班子成员特别是“一把手”要有博大的胸怀，在非原则问题上，要尊重差异、宽容差异、善待差异。四要讲友谊。友谊不是“一团和气”，不是貌合神离。要以事业凝聚人心，统一思想;以工作统一步调，统一行动。在领导班子内部做到互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿，真正形成一个坚强有力而又和谐的领导集体。

　　第二，不断增强执行力。“三分战略，七分执行”，思路再好，如果不付诸实施、不执行到位，终将成为纸上谈兵。一是思想上要重视抓落实。要充分认识到廉政工作的成果，都是抓出来的、干出来的，而不是说出来的、写出来的、仅凭协调各方关系争来的。二是廉政工作部署上要注重抓落实。要制定科学、有力、可行、有效抓落实的考评方案，明确责任制，有落实的明确要求。三是工作推进上要探索抓落实。工作落实的进程如何、落实得好与不好，领导班子及其成员要及时了解情况，做到心中有数。要加大工作督查力度，既要注意年终实现奖罚，更要注意在落实进程中通过表扬与批评、汇报与讲评、树立先进与解剖落后等方式，增强各单位和全体民警抓落实、投身于落实的工作责任心和自觉性。四是工作作风上要强调抓落实。领导班子及其成员要把心思、时间、精力放在抓落实上、放在抓工作上。要忠诚履职，恪尽职守，奋发进取，全心全意干工作、解难题、谋发展、促发展。五是工作成效上要体现抓落实。把工作成效作为衡量和检验工作优劣好坏的最终标准和唯一标准。要通过落实，取得实实在在的新业绩、新成效、新亮点。

　　第三，不断增强战斗力。一是提高科学决策能力。用科学发展观指导科学决策，靠调查研究形成科学决策，靠规范程序促进科学决策，靠民主集中实现科学决策。二是提高组织协调能力。在工作思路实施之前，能够全面准确领会和把握工作思路，动员各方迅速实施思路、执行思路;在工作思路实施之后，能够采取有效果断措施，落实工作思路，有序有效推进各项工作的开展;当工作思路在实施过程中发生“梗阻”或“失调”现象以后，能够及时地协调关系，扬长补短，确保政令、警令畅通，确保工作思路的顺利、深入实施，确保工作目标的实现。三是提高专业能力。领导班子成员应当熟悉乃至精通分管部门的业务，要当“内行”，不做“外行”。这样，领导才有号召力，才能抓到点子上，抓到要害处。四是提高管理队伍能力。要科学管理队伍，要从高从严要求队伍，要善待优待队伍，要用领导者的模范行动引导和带动队伍。领导班子要当好“领头雁”，领导者要做学习、干事、创新、廉洁的表率，真正做一名人民群众心悦诚服的优秀领导干部。