猪场工作报告
**年,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,狠抓管理/资金和措施的到位,确保了进度和质量.
一/严格按照项目要求组织施工.
依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理/生产/排污三大功能区.
设计了科学的猪群结构,在建设生产设施/附属用房/附属工程/仪器设备中着重突出了养殖标准化化/排泄物处理生态利用化/防疫规范化,使得整个建设符合项目计划要求.
在项目实施过程中,我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积/排污管道/水电建设/养殖设备和公母猪引种等建设内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械/将田间贮液池改为塑管灌溉,以满足项目整体的有效运作.
二/严格按照科学工艺组织生产.
本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪/配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位/产仔/保育/肥育设施规格配套.
污物处理选择雨污分流/固液分离/沼气净化与三沼综合利用/就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,接受政府免疫监测/检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行.
三/切实抓好制度建设.
本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度/财务制度/防疫消毒制度/档案管理等制度和操作规程.
并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫/免疫抗体检测/疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目/防疫/食品安全等方面的法规和技术培训,以提高知识/规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为.
四/按规定做好项目管理.
在发改/农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:1/是本项目有市发改/农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导.
2/是本项目及时接受了市财政/环保及当地政府监督指导,三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度,四是认真接受发改/财政/农业等部门检查指导,规范了项目管理/推动了项目的进度/提升了工程质量.
猪场工作报告
当新年的脚步悄然而至，20**年的工作也告一段落。20**年在政府重视，领导关心下，一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题，边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议，积极争取政府的财政项目并认真落实项目各个环节，我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作，促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年，新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验，面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重，丝毫不得松懈 。
现将20**年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、技术工作：抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作，使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法，归纳总结生产经验提高员工综合素质，培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才，学习新知识、新技术，更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。
二、管理工作：完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度，围绕标准化生产养殖和生态养殖模式，改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。
三、经营工作：增大藏香猪宣传力度 。竭力减少食物、水源、电力浪费。回顾一年来的工作是有喜有忧，总的来说收获的比失去的多，值得我们深思和总结。20**年主场克服生猪市场的不景气，社会疫情带来的疾控压力等不利因素，基本完成了既定的生产任务。2015是一个新起点，瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难，但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力，理清思路，改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司发展壮大的基础。
猪场工作报告
当新年的脚步悄然而至，XX年的工作也告一段落。XX年在政府重视，领导关心下，一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题，边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议，积极争取政府财政项目并认真落实项目各个环节，我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作，促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年，新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验，面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重，丝毫不得松懈 。
现将XX年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下： XX年的工作计划
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