在8月30日召开的公司生产例会上，公司董事长、党委书记李贵阳，总经理、副董事长、党委副书记彭兆丰强调，要认真贯彻落实省委副书记、代理省长张庆伟来邯钢调研时的重要讲话精神，深入扎实地推进素质提升活动，抓好10项重点工作，实现效益最大化，为全省转方式、调结构带好头。
李贵阳强调，要认真贯彻落实省委副书记、代理省长张庆伟8月26日来邯钢调研时的重要讲话精神。邯钢是张庆伟副书记来河北上任后调研的第一个企业，充分体现了省领导对邯钢的重视。我们要以此为动力，按照张庆伟副书记重要讲话精神，牢牢抓住自主创新这一关键环节，大力推进科技创新和技术创新，突破更多制约产业升级的关键技术、核心技术，加快改造提升传统产业，加大节能减排工作力度，为全省转方式、调结构带好头。
李贵阳要求，要扎实推进公司素质提升活动。素质提升活动要以岗位培训、练兵、成才、创新为主要内容，要按照专业系统分步骤全员全方位推进。党委宣传部要牵头组织宣传发动和总体督导，组织部、人力资源部要牵头组织人员培训、规范行为、三大规程应知应会等，系统创新部牵头组织生产系统、设备系统等各系统的提升活动，公司工会牵头组织岗位练兵和创新工作。党委宣传部要牵头组成工作小组，通过调研于9月10日前确定活动方案，形成活动机制。要以素质提升活动为抓手，开展好创先争优活动，提升自主创新能力，加快转方式、调结构的步伐，提高生产经营水平。
李贵阳强调，要有重点地加快推进工程技改以及大型项目建设，重点为以下几个方面：对生产经营影响比较大的项目、见效快的项目、节能减排承诺的项目、对职工后勤生活影响比较大的项目以及对安全环保影响比较大的项目。相关单位要根据重点重新梳理，加快推进重点项目。
李贵阳要求，要继续抓好生产经营上水平工作，9月份要重点抓好10项重点工作。要在继续抓好8月份确定的吨钢降本增效355元目标及第三台阶成本指标;优化含铁料、含碳料的使用和采购结构的调整;产品结构的优化;压减和优化库存;二次能源、含铁、含碳料高效系统利用和节水、节电、节油工作;新投产项目达产达效;物流优化等7项重点工作，同时还要抓好三个方面的重点工作：一是各系统各单位要抓紧制定明年的计划和预算;二是要细化深化落实好冬储工作，按品种组织进场存放;三是开展好质量月活动，要强化上道工序为下道工序服务意识，走访用户。
李贵阳还就中秋节等节日期间生产、党风廉政建设、保持稳定、组织合同等方面工作提出了具体要求。
彭兆丰强调，要认真贯彻落实省委副书记、代理省长张庆伟来公司调研时的重要讲话精神，优化生产，动态平衡，实现效益最大化。在生产上要加强动态平衡，实现铁、钢、材三大系统稳定均衡生产。生产制造部要按照日产钢36000吨组织生产，系统优化铁水、动能消耗和平衡。要按照各品种盈利水平进行排序，抓好高盈利品种钢生产，实现效益最大化。xxx炼钢厂要和三炼钢厂对标，提高负能炼钢水平。铁前系统要重点围绕高炉降焦比开展攻关，优化工艺操作，稳定焦炭质量，特别是要严把外进焦炭的质量，实现xxx焦比330公斤、xxx焦比310公斤的目标。轧钢系统重点要抓好负差轧制，要制定效益目标，并分解到各个品种。生产制造部要细化棒材、中板、横切板等品种规格的负差轧制标准，并统计分析销售分公司对周边市场调研的负差轧制情况，提高负差轧制水平。随着轧机能力的逐渐提高，三炼钢厂等单位的钢坯要全部实现热送。要提高线棒材厂热装热送比例。在品种开发上，汽车板一个月要开发4个牌号，线、棒材产品一个月要开发4个品种。在经营上，要抓住当前市场相对较好的时机，灵活销售策略，优化合同结构，为生产创造好的条件。要发挥钢材现货市场的窗口作用，发挥轧机高精度优势，运用负差轧制、正差轧制的手段，主导周边市常要发挥SBU小组的优势，大力开发直供户。要做好冬储备料工作。
彭兆丰要求，东、xxx设备动力部要加大设备优化运行，加强“避峰就谷”检查和排名通报(尖峰：每年7、8、9月份18∶00——21∶00;峰段：8∶00——11∶00，16∶00——21∶00;平段：6∶00——8∶00，11∶00——16∶00，21∶00——22∶00;谷段：22∶00——6∶00)，节省电费支出。要进一步加强煤气、蒸汽、氧气等能源介质的平衡。设备动力部制定的16项节能措施要尽快落实。要加强设备管理，提高设备保证能力。科学分类预防检修、事故检修，优化检修时间间隔，提高检修质量，适应大型化、现代化设备生产的要求。
彭兆丰还就进一步优化物流、加快项目建设、厂区环境综合整治、门禁管理以及打击盗窃等方面工作做出了具体安排。
会上，公司党委副书记、工会主席张延卿，公司副总经理李广亮分别总结了8月份公司党委工作和生产经营工作，安排了9月份工作。李广亮还宣读了《关于开展2015年质量月活动的通知》。
炼铁部、三炼钢厂等单位分别就加强门禁考勤管理、挖潜增效、精细化管理等内容作了发言。
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