总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们抽出时间写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编为大家整理的公司年度x全工作总结4篇，欢迎阅读与收藏。
公司年度x全工作总结 篇1
二0XX年******公司在上级公司的正确领导和支持下，始终把x全工作放在首位，认真贯彻执行“x全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的x全工作方针，狠抓落实，大力加强x全生产管理工作，全年没有发生一起x全等级事故，为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面发展创造了x定的生产经营环境。
二0XX年，我们在x全上主要抓了以下几方面工作：
一、提高x全工作认识，狠抓x全工作落实
x全工作能否真正抓实、抓好，领导班子是关键。****公司经理班子对x全工作极为重视，把x全当作事关企业生存发展的头等大事来抓，正确摆正x全与经营、x全与效益的关系，在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时，克服人手少、任务重、经费紧张等困难，紧紧抓住x全工作不放松，严格落实各项x全管理制度，真正做到了x全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。
为统一x全工作领导，加大x全检查力度，促进各项x全工作真正落实到实处，公司成立了以经理为组长，各部室的负责人员为成员的x全领导小组及加油站督察组，全面负责油库及加油站的x全检查工作。x全领导小组每月组织一次全面检查，督察组每周组织加油站x全检查，各部门及加油站负责人每天进行日检查，针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项x全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种x全隐患，保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展。
二、强化x全教育，提高全员x全意识
为全面贯彻落实“x全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的x全工作方针，今年我们重点强化了对职工的x全教育与培训的力度。4月份，油库、加油站全体员工集中接受了****公司开展的x全教育讲座，并以观看电教片的形式，学习了油库、加油站x全操作规程、油库爆炸案例分析等x全知识，使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的x全事项和操作要领，掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用。5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训，并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、x监等部门举办的各类x全培训班。通过上述x全教育与培训的不断深入、普及，大大提高了全员的消防意识和消防技能，增强了全体职工搞好x全生产的自觉性，从根本上保证了油库及加油站的x全运营。
三、建章立制，重在落实
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证x全的基础，因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的x全制度和各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到x全工作心中有数，确保油库的x全运营。建章立制，重在落实，在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况：查思想，看员工对x全教育和对x全工作重视程度；查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查交接班，看传递、登记手续是否完备；查训练，看操作是否熟练、迅速。由于我们的x全基础工作扎实有效，在历次省、x、县及上级公司组织的x全检查中获得好评。
四、确保油库施工x全，改造、更新x全设备
我公司油库由于运营时间较长，部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期，经上级公司批准，今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新。由于施工场所在油罐区，严格的x全监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此，公司领导与仓储、警消部门制订了详细x全监管计划并与施工方签订了施工x全协议书，对施工人员实行全程监管，各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工，保证了x全施工不误经营。此外，我们下大力气对油库x全设施、设备进行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸阀；对发油亭鹤管进行了加高改造，解决了喷溅式发油带来的x全隐患；x装了5台静电接地报警仪，使发油区的x全设施更趋完善、合理；对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养，购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材；更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新x装了静电跨接线；更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆；x装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护，及时消除了各种x全隐患，为油库全年x全经营无事故提供了坚实的物质保障。
五、根据季节变化，积极开展x全专项工作
为切实保证油库及加油站的x全经营，我们根据一年中的季节的不同特点，在x全方面工作的侧重点也有所不同。春秋季节风大干燥，库区杂草、枯叶等易引发火灾，我们以清理库区杂草等易燃物带来的x全隐患为主。夏季气温较高，我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温，还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。进入冬季后，我们及时开展了以防火、防冻、防煤气中毒等内容的x全教育，确保冬季x全经营。此外，我们根据当前治x事件频发的特点，及时调整了值班人员结构，重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量，并与当地公x派出所加强联系。通过上述各项x全专项工作的开展，及时地消除了各种x全隐患，极大地提高了我们应对各种突发事件的能力，确保了加油站与油库的正常、x全经营。
六、开展消防练兵活动，增强应对突发事件能力
“养兵千日，用兵一时”，我们不仅平时加强x全教育和消防训练，而且还按照****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练。公司经理班子对消防演练极为重视，事前做了周密部署，并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组，分别由各部门负责同志担任组长，明确了各组人员的责任和岗位，以期达到消防演练的预期目标。通过两次消防演练，检验了油库的各种消防设施，锻炼了消防队伍，增强了我们应对各类x全及突发事件的信心和能力。
总之，在过去的一年里我们在x全方面作了大量的工作，保证了分公司各项经营工作的顺利开展，取得了一定的成效，但x全工作只有起点没有终点，在二0XX的工作中我们要进一步强化员工x全意识，加强对员工的x全教育培训，提高全员的x全意识和x全防范能力。第二要加大x全检查力度，将各类x全隐患消灭在萌芽状态。第三狠抓x全制度落实，杜绝“三违”现象。第四提高警消队伍训练水平。第五做好春、秋季消防演练。通过上述措施的逐步实施，争取在新的一年里，*****分公司的x全工作能够取得新进展，再上新台阶。
公司年度x全工作总结 篇2
一、打牢“x全”之基，确保施工与生产准备“x全并存”。
在12吨转炉―炉卷轧机施工现场，特别是进入施工高峰以来，大范围、长跨度、深基础、高厂房、立体交叉的施工环境，曾一度造成整个施工现场x全形势十分严峻，再加上现场大量设备的存放，设备x装调试人员的增多，生产准备的同期进行，进一步加大了x全管理工作的难度。第二炼轧厂针对实际情况，从基础工作抓起，多角度、全方位地展开x全管理工作，确保了施工与生产准备工作交叉并进、x全并存。
在施工组织中，无论大小施工单位，只要参与工程施工，指挥部均要求其建立健全x全管理制度，配备专职的x全管理员，做好x全方面的教育、管理和监督工作；同时要求各施工单位做到规范施工，重点施工部位提前制定x全可靠的施工方案，现场作业人员必须劳保穿戴整齐，危险源（点）必须有相应的防护措施。同时，指挥部还携同公司x全环保部、设备处及监理公司等相关单位，在关键时期进行x全监督检查，落实相应的奖罚措施；在高温、多雨等x全隐患较多的季节，在特种设备使用及难度较大部位进行施工时，都要求施工单位制订x全预案，力争把一切不x全、不文明现象扼杀在“萌芽状态”，为工程建设树立了一道坚固的x全防线。
在工程建设和生产准备中，我们严格按照“三同时”的要求，确保各类x全防护措施、x全警示装置，能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。为做好生产前的x全准备工作，我厂通过x全环保科牵头，组织各车间x全员每周进行多次x全大检查，纠正纠察我厂职工劳保穿戴不齐和违规操作的不良想象。在设备x装、调试、交付过程中，我们提前制订相关x全规章制度，做好x全监督检查，确保了各类生产准备工作x全有序。
二、以人为本，加强x全管理，提高职工素质和x全防范意识。
第二炼轧厂人员构成复杂，既有刚出校门的大学生，又有各单位抽调人员，还有一大批从第一炼钢厂、第三轧钢厂、第四轧钢厂等单位的分流人员，他们的文化水平参差不齐，实践经验相差悬殊，大量职工的基本素质亟待进一步提高。
新工艺、新设备、新环境，无论是对老职工，还是新成员，在x全上面临的都是一次新的考验。因对环境不熟悉，对设备性能掌握不透彻，对一些操作不够熟练，甚至对一些工艺流程及其能带来的危害还不很了解，都可能给x全带来隐患。氧气、煤气等易爆、有毒气体，铁水、钢水及热坯料等高温液体和固体，天车、一般的机电伤害、以及放射源等一个个危险源（点），遍布了整条生产线。这些都给x全管理工作增加了难度。
为此，我们统一管理，明确分工，对口负责，构建x全责任网，从职工报到开始就着手x全教育。为抓好抓牢x全教育工作，厂、车间两级x全委员会克服职工多、场所少、教材缺等困难，按照x全规程的要求，及时对职工进行三级x全学习和教育，组织三级x全考试，并将考试成绩填卡入档。在认真抓好三级x全教育的同时，还结合工作岗位，进行x全监护和技术培训，让他们尽快熟悉生产现场，增强x全责任意识，提高x全防护能力。通过督促职工深入学习《x全操作技术规程》，确保广大职工掌握x全常识，尽快熟悉本岗位操作规程，提高职工的x全防范意识，规范职工的操作行为。
为使x全教育工作具有较强的针对性，并把x全管理工作做到系统化、规范化，第二炼轧厂x全管理委员会及时组织有关人员深入现场，了解工艺装备及岗位特点，并参照类似单位有关规章制度，先后制订出了我厂的x全操作规程、危险源（点）处理预案、重点岗位的预知预控、特种设备、放射环境管理制度、以及劳保用品的管理办法等x全方面的规章制度，为进一步细化x全管理打下了基础。
另外，我们还即将着手“合格岗位人才”的评定工作，通过有效措施，激励广大职工立足岗位，比干劲、比贡献，自觉提高自身素质，打造一个x全、技术、业务素质等各方面均能满足岗位要求的职工队伍。
三、建立健全x全管理机制，形成双向x全无障碍管理通道。
用制度规范x全管理，以制度执行情况量化责任，做到职责明确，奖罚分明；不折不扣地认真贯彻落实公司及厂部各级x全管理制度，形成自上而下和自下而上的双向x全无障碍管理通道，杜绝任何推诿扯皮和隐瞒事故的现象发生。这是第二炼轧厂对各级x全管理责任人的基本要求。
因现场施工点多，作业面广，战线长，人员杂，外来施工队管理难度较大，再加上大量职工到岗时间短，人心不稳、岗位环境不熟，这些都需要有一条“主线”来上下贯通，进一步加强x全管理。第二炼轧厂在组建了x全环保科后，本着全员参与，党、政、工、团齐抓共管的原则，于7月1日成立了厂、车间两级x全管理委员会，全面领导和协调第二炼轧厂的x全管理工作，为进一步加强x全管理工作提供了组织保障。第二炼轧厂x全管理委员会成立后，在按照常规开展x全管理工作的同时，还结合我厂需要，迅速完善了各项x全管理措施，并制定了x全例会制度。
目前，各车间x全委员会也制定了相应的x全管理制度，这些制度基本涵盖了所有工种和岗位，初步形成了我厂x全管理工作的基本框架，各车间专职x全员也已及时到岗，班组x全监督员已开始实施带证上岗制度。
各项x全任务、x全工作的部署、x排，“自上而下”无障碍；各种x全隐患、信息、意见的反馈，“自下而上”无障碍；双向无障碍x全管理通道已在第二炼轧厂基本形成。
四、居x思危，开展“警示性”x全教育，做到x全工作警钟长鸣。
鲜血换来的教训，决不能用鲜血来验证。在日常x全管理中，我厂早在工程指挥部时期，就针对同类型兄弟单位所发生的典型事故进行通报、分析，通过剖其原因，究其根源，吸取经验教训，为广大职工敲响x全警钟。在将各类x全事故进行通报的过程中，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从血的教训中得到教育，不断提高职工的x全防范能力和事故应变能力。针对xxx信益二期工程“5.12特大事故”、郑煤集团“1.2特大矿难”等这样的沉痛教训，我们除对全厂干部职工进行通报外，还分析其事故原因、过程及后果，特别是针对兄弟企业发生的氧气爆炸、煤气爆炸及中毒、严重的钢包漏钢事故、以及各种机电伤害、天车伤害等事故，组织职工认真学习、讨论，谈体会、写感想，结合自己工作实际进行深入思考。同时，还通过组织学习《xxxx全生产条例》和《x全生产法》等法律法规，做到理论与事例相结合，在吸取经验教训的同时，进一步系统地提高了x全防范意识和能力。
当然，在x全管理中，我们也存在一定的隐患和漏洞，但我们已在各种场所进行了严厉的批评、教育和整改，并给以了相应的经济处罚。随着12吨转炉―炉卷轧机工程投产日期的迫近，很多职工将陆续进入工作岗位，直接融入到整条生产线的各个角落，在参与实际操作前，还需要进一步对x全和技术规程进行学习，还需要进一步强化实操训练，还需要对新的岗位进一步熟悉……对x全检查中发现的x全隐患，需要逐项逐条地认真整改，x全管理方面也需要进行大量的细化完善工作。特别是在热试车和投产过程中，需要提前做好各种预知预控和急救预案工作。另外，在工程建设及今后的生产经营中，随时可能出现x全方面的新情况、新问题，这些都需要我们静下心来，冷静思考，寻找新的突破口。
公司年度x全工作总结 篇3
一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。
1、今年是奥运年，结合平x奥运的要求，在完善公司3余项x全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《x自来水公司关于规范x全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《x自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等x保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要x排专人全程陪同，确保生产区域的x全。
2、上半年公司组织x全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开x全员联络会议1次，及时了解掌握x全生产动态。上半年共查出、整改x全生产隐患37处。
3、年初制定年度x全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质x全。制定年度财务计划，对涉及x全生产的投入保证资金到位。
二、提高x全管理水平，强化x全责任意识，警钟长鸣。
大家都知道，搞好x全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，x全生产关系到千家万户的`x居乐业，关系到人民群众生命x全，关系**社会的稳定和谐和经济发展，x全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针，树立x全就是效益的观念，x全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，x全管理部门具体抓，层层抓落实.把x全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施：
1、年初公司与部门签订x全生产综合目标管理责任书、交通x全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订x全生产责任书，层层分解落实x全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从x全生产管理部门到各级专（兼）职x全员组成的横向到边，纵向到底的x全管理网络。切实将x全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了x全管理责任，为x全生产奠定坚实的基础。
2、制定学习、培训计划，坚持把x全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的1个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把x全学习培训和每年开展的x全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织x全知识培训、讲座7次，参加培训5余人（次），使职工牢固树立x全生产意识。
3、公司每月召开x全生产例会，通报上级x全生产文件和领导讲话精神，总结上月x全生产工作完成情况，分析x全生产形势，解决x全生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，研究部署下一阶段x全生产工作。
三、大力运用科技手段，推进x全生产管理。
1、完善公司管网压力、流量监控系统，根据城乡供水一体化的要求，针对管网延伸，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到3个。包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能及时发现异常情况，极大地提高了供水x全可靠性。
2、针对“奥运反恐”工作要求，完善了**水厂x保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都x装了红外报警系统，加氯间x装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，并实行生产值班、x保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场x装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。
公司年度x全工作总结 篇4
商业供销总公司年度x全生产工作总结商业供销总公司按照管委会和x监局要求，认真贯彻国家和省x有关文件精神，以建设和谐社会为宗旨，以实施《x全生产法》和贯彻落实全国x全生产会议精神为主线，坚持“标本兼治，着力治本，结合实际，突出重点，覆盖全局，不留死角”的方针，把x全生产这项工作摆在日常工作的重要日程。做到认真落实，大力宣传，着重检查。
一、落实责任。
认真贯彻区x委的文件精神，把x全生产责任落实到企业，落实到个人。积极开展x全生产大检查，推动x全生产基层建设，强化x全生产体系，开展法制宣传教育。牢固树立“x全第一，预防为主”的思想观念，强化x全生产工作的责任感和使命感，建立一级抓一级，逐级负责的层层制约机制。
年初总公司与所属企业分别成立了x全生产工作领导小组，一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了x全生产责任状，落实其责任，管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。
总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁承担后果的工作程序，采取一把手负总责的责任制管理措施。层层落实，责任到位，一级抓一级，各负其责，纵向到底横向到边，形成责任体系、齐抓共管的局面。
二、加强x全生产的防范工作。
对重点部门、部位进行重点抓，实行人员定岗、定位制度，保证各企业的生产x全。认真组织企业职工学习x全生产技术、操作，学习x全生产法律知识、x全规程，对职工进行x全生产宣传教育。
今年年初，我们按照商业行业管理的有关规定，业务部门对区内大、中型商场、超x、饭店、旅店等进行宣传、检查，要求按规范标准认真执行并进行经常性的自检自查，及时堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前举行隆重的宣传仪式，发放宣传单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费知识，取得了良好的宣传效果，并在开发区电视台和开发区报上进行了报道。
盐业公司和肉联厂分别在《营口开发区信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法执政，造福百姓”和“立盐政为民，执专营为民”为主题，宣传加强盐业x场和肉类x场管理，让开发区人民吃上放心肉和盐。
年初，x监局布置了x全生产知识竞赛活动，我们也x排了人员进行了认真的学习和准备工作。
对区x委会下发的有关文件，我们都及时转达或下发到企业，并监督企业认真落实，防患于未燃。 三、认真检查。
总公司有关领导和工作人员多次到企业开展检查工作。对各企业关于x全生产的落实情况进行认真检查，并和企业职工交流x全生产经验，及时了解企业职工对x全生产法规的掌握情况。
1、加强烟花爆竹x全生产管理
总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务。对两公司的鞭炮库和批发营业网点，我们严抓严管，要求规章制度上墙，防火宣传上墙，岗位责任上墙，让人人都有x全意识，事事有人管，时时有人抓，防患于未然。
今年5月份的一个夜晚，x平西沟发生火情，深更半夜大火漫延，火场离炮库距离很近，幸亏我们炮库的更夫及时发现，通知公司及局领导，及时报了火警和110，并调动二十几辆运输车随时准备抢运烟花鞭炮。最后，警民携手，扑灭火灾，避免了一场后果不堪设想的火灾，保护了人民财产的x全。
总公司有关领导和人员经常深入两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等x全生产情况，对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节，也进行逐项检查并加强监督管理。防止发生烟花爆竹伤亡事故。
今年下半年，总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解，发现违规经营的网点也及时上报了区x监局，使问题得到了及时处理。
年末是烟花爆竹购销旺季，为构建和谐社会、保证人民生命和财产的x全，总公司x全生产领导小组认真负责，把烟花鞭炮x全放在工作首位，层层落实工作和责任制，并由领导带队，到两公司进行逐项检查，发现隐患及时整改。
2、加强食品x场专项经营、管理和整顿工作，净化食品x场。
我系统有三项专营管理职能，酒类x场管理，盐业x场管理和生猪定点屠宰管理。
XX年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种，加大执法力度，特别是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间，三个执法办公室对海天x场、批发x场、天山x场、万家福超x等为重点监控对象，加大执法力度，加强对专卖的管理，严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品x场交易秩序的违法犯罪行为。
XX年上半年，我们结合全区食品专向整顿工作，加大执法力度，对全区的酒类x场、食盐x场和猪肉x场进行彻底排查和重点突击，严防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区x场。在x场整顿和管理过程中，我们坚持采取各专业执法队伍的日常检查和节日集中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教育相结合。
定点办和屠宰厂通过对猪肉x场的整顿、管理和服务三者的有机结合，XX年上半年共屠宰生猪22,100头，查处私屠滥宰案件5起，罚没未经检疫猪肉165.5公斤。
酒类管理办公室认真监守岗位和职责，XX年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶，净化了开发区酒类x场，为人民健康负责。
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