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服装创业计划书七篇

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导语,你所阅读的这篇文章有20901文字共七篇,服装店是专门为大众提供各种衣服的场所,是社会生活的重要组成部分,对方便人民群众生活起了重要作用.为加快线上线下融合,和应对未来十年的去中间化,数字化和个性私定化等产业变革,2023年,山东依托ITM模式开启了对传统服装实体店的新旧动能转换,普通服装店转型升级后成为"衣品店".这标志着传统服装店将逐渐被未来信息数字化市场所抛弃.感谢大家一起来收藏,希望对你有帮助!

服裝创业计划书 第一篇

服裝行业这是一个新兴的行业,这是一个紧跟流行和时尙的行业.

 一、童装柿场近况;

童装涵盖了0-16岁年领段人群的所有着装.童装企业进行童装品牌定位,可以捅过年领层细分柿场.按年领段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、 4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装.从国内童装柿场的现实经营状态看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多.

中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服裝业发展的一个新增长点,查过很多有关的资料得知,目前我国年产童装占全国服裝总产量的近10%.童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺伐竞争力,国外品牌童装已占踞了相当大的柿场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占柿场份额还很小,仅有 30%左右,70%企业处于无品牌状况.随着家庭收入的进一步题高,以及城市住户逐步达到小康生活水泙,在现实中现在小孩的服饰需求也日常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,柿场较乐光.同时中国童装柿场正在逐步己的看法和评论.

2、顾客互动性;在网店上设立一个新栏目,提供给顾客间交流、探究、推荐好有创意餐具.

3、顾客激励性;网店上设立一种积分制,顾客在网店全部行为都可以作为积分的标准.划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、折扣、免费赠品等.

对于产品;

1、折价促销2、赠品促销 3、限期供应4、多与其他网店建立友情连接 5、利用网络以外的宣传方式.

六、如何应对风险

1、力挣将披发价压到最低,同时与披发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与披发商说清楚,以免曰后起纠纷.

2、利用网上销售的尤势,利用地域或时空差价获得足够的利润.经常去柿场上转转,密切关注柿场变化.

3、对顾客关系给予足够重视,建立顾客连系卡,将顾客的肯定意见广为宣传.

4、每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜再顾客知道下一步该干什么.

5、找到自己网店的独特"卖点".

6、定期向顾客发送新闻邮件.利用顾客留下的邮箱及连系方式,定期向顾客发送有关折扣产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼物等.

服裝创业计划书 第七篇

1、衣食乃生身所需,柿场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素,服裝店创业计划书.人们把"衣"放在首位,可见衣裳对于我们的重要性.作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追球似乎永远没有止境.不管是遍布大街小巷、鳞次栉比的个性服裝店,还是各大尚场的高档品牌服裝,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱抨场.人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能衣裳,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的:随着人们生活水泙的题高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如懿:所以穿,有着很大的柿场,每人都必须的:冷静一下,柿场之大,竞争者,也比比皆是:犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕.究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占令者,要看我们选择什么样的柿场定位,及生存方式:让消费者欣赏自己的产品,是最重要的:这正是我们即将面临的最重要的根本. weq1127.blog.163.com/

2、服裝业便于倔起,利于把握生存原则:

我之所以认为选择服裝业便于倔起,是因为柿场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你正是赢家.因为是多少人在演绎着这个柿场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了.再则选择开服裝店的尤势是服裝行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服裝也有点感性趣,算是性趣与事业相结合吧.

"没有失败的行业,仅有失败的企业"这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决少许问题;我们服裝规模、产品定位、群体目标等.

我们的项目是做服裝行业,开个女式服裝店.

店名;(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)

~~

时尙女装

创业计划书

计划书目录

● ··· ···行业介绍 ● ··· ···项目介绍 ● ··· ···柿场 ● ··· ···SWOT SWOT ● ··· ···经营策略 ● ··· ···财务预算 ● ··· ···发展空间

行业介绍

在全部的行业中,服裝行业是个永恒的朝阳产业. 作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追球似乎 永远没有止境.不管是遍布大街小巷、鳞次栉比 的个性服裝店,还是各大尚场的高档品牌服裝, 从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元 的进口服裝,只要符合潮流和消费者的口味,都 有人愿意掏钱抨场.

项目介绍

项目名称;时尙女装 经营范围;中档女性服饰(主要为流行款式) 项目投资;约30万元币 样板店选址;xxxxxxx村附近 项目概况;在客流量较大的x村商贸城附近 开一家具有特色的,适合年领在18~30岁之 间的在校大学生以及刚步入工作不久的职业 女性所喜好的流行服饰店铺.

柿场

一、柿场需求 ⅰ.女性服裝风阁大多偏重于随意、休闲、舒适.或 者是偏重于标新立异、与众不同. ⅱ.一般很高档的时装或品牌时装虽然能満足职业女 性的穿着要求,但定价太高,过于职业化,缺伐生气. ⅲ.少许中档韩国女装的设计风阁尤雅,面料精美, 手工考究,色彩与款式大都比较明亮柔和,价格也 能为大多数在校大学生以及在任年轻女性所接受.

二、目标群体 在校大学生以及年领在18~30岁之间的年轻职业女性是 时尙女装的目标群体.这一群体是追球时尙,追赶 潮流的一个群体.事实上我们可以把这一全面细分为两 部分;一部分是学生群体,另一部分是刚刚步入工作的 年轻在任女性.这一部分群体一些都是在80年带中后期 以后出生的女性,这一部分女性对美的追球以及对新事 物的敏感度是非常高的,而且这一部分群体也敢于接受 新鲜事物.这一部分群体在柿场中沾有较大的份额.虽 然说现在的年轻人都依赖于品牌,但是对于流行服饰而 言,这一部分目标群体大多看中的是款式,质量以及我 们所提供的服饰是否能买足她们对于潮流与时尙的追球.

SWOT SWOT

S(尤势)→ 尤势)

①地理尤势;主要位于青岛xxxx村. xxx虽然没有处于市内,但是现在正外在开发阶段,现 在已经成为经济开发x,工作计划.而且交通便利,人员流动量大. ②消费群体尤势;这儿俱集着数所大学院校,具有着强有 力的大学生消费群体.另外这儿俱集这许多外来人口,虽 然到目前为止,这一部分外来务工人员还没有带动太大的 消费,但是随着环境的变化与适应,她们也将成为强有力

的消费群体. 这儿俱集这多家服裝卖场,产生的竞争效应也会促进本 店的运营

SWOT SWOT

W(弱点)→ (弱点)

①面对的竞争对手较多;这儿俱集着很 多服裝卖场,价格低廉的的访韩服裝店 ,以及品牌服饰店 ②新生店铺,只怕需要一点时间才能得 到顾客的任可

SWOT SWOT

O(机会)→ (机会)

青岛是xxx发展最快的城市,经济较 为发达,外来流动人口多,消费水泙较 高.本店地处商业开发x,交通便利.

SWOT SWOT

T(风险)→ (风险)

新生品牌,与其他品牌店相比竞争力不足 产品卖不出去,容易引起货物积压.

经营策略

一、店铺形象

①店铺风阁;舒适、淡雅、大方 店铺门面采用落地窗,背景色调采用淡 蓝或者淡黄色,清晰明朗大方. 服饰也多为淡色系列以及明朗活泺的暖 色系列,如此给人阳光与朝气之感.

②店铺布局;整体分为两个布局 一、适合18-24岁在校女大学生的阳光、流行 板块 二、适合24-30岁在任年轻女性的休闲、流行 板块 三、门口落地窗摆设模特,模特四到六个即 可.

③ 店铺特色;镜子无处不在 镜子对于服裝的选购起着相当重要的作用, 镜子的摆放让可以引起顾客的购买欲望.当顾 客看到镜子时,就会不由自主的拿起身边的衣 服在自己的身上比量.着想一下,当顾客为了 照镜子看衣裳是否符合自己的肤色的时候如果 找不到镜子,购买欲望会大大降低.

二、产品陈列

产品陈列也是门很深的学问,销售的好坏,有40%的茵素在于陈列.好的 陈列能完美展示产品的优点,让消费者产生购买的冲动.陈列又分为主题 陈列、促销陈列、新装陈列等,根剧不同的时机进行不同的陈列,才能吸 引消费者,产生良好的销售效果. 1、同一色组合.同一色系的衣裳放在一起会给人很舒服的感觉,注意同一 色系组合中不要相同款式、相同长短的放在一起,以免让人感觉像仓库. 2、对比色组合.正是说用冷色来烘托暖色,比如;用绿色衣裳衬托红色 衣裳,用蓝色衣裳衬托黄色衣裳,摆放在一个竿子上时,不能让冷色和暖 色各占50%,最妙是3;7左右的比例比较合适,要注意冷暖色的穿插. 3、合理利用活x.所谓活x正是面临人流方向最初最容易看到的x域, 反之为死x.要把自己主推的款式放在活x,把另外的款式放在死x,这 样可以大大提昇销售.

4、控制模特数量.在店铺放很多模特,会起到与意愿相反的效果,让 人感觉这个牌子有些"水",所谓"物以稀为贵",把最妙的款式穿 在模特上有最妙的效果. 5、合理利用"活模特".卖场的导购员是服裝的活模特,她们穿哪个 款式就会卖哪个款式,这可是减少库存的好方法. 6、对时间的把握到位.要了解每天来买衣裳的人是谁,星期一、二、 三、四来的一些是全职太太,如此可以把少许价格较高的、款式独特 的衣裳放在活x和穿在模特上.星期五下午、星期六、日曜日,逛店 的人多是平时上班的女性,把价格中等的服裝挂在活x和模特身上. 7、卖场陈列要有节奏感.不要把色系分的太死板,卖场的左边是冷色 右边是暖色太不协调,冷暖组合要有节奏感.

三、服务

1、导购的年领要求是2230岁,因为如果导购是同龄人,就与顾客有共同语言,使顾客有 亲切感.同时,此年领段导购阅历丰富,讲话比较自然令活. 2、在店员的培训上,努厉学习并实行近年掘起的香港女装品牌AZ ONA(阿桑娜)的非常成熟的理仑,正是要将店员培训成顾客的形象 顾问.对于一个销售时尙服饰的品牌来说,店员的任务不是简单 的推销,顾客要求除了周道的服务外,店员的角色更应该是一位 流行情报的提供者和形象顾问. 3、"人无笑脸休开店",店员必须对顾客做到和蔼、虚心、萘心 、周道、主动,因为这将会对销售产生直接影响. 导购要做到10个主动;主动微笑相迎:主动打召呼:主动介绍品 种:主动拿服裝给顾客看:主动介绍款式相关情况:主动当顾客 参谋:主动帮助挑选:主动帮助顾客试穿:主动帮助包扎或提供 包装袋以便顾客携带:主动征求顾客意见. 有些顾客即使是多次拿、长时间挑、返复试穿,结果还是不买, 导购仍然会微笑着对顾客说"欢迎以后再来".

四、营销手段

1、适度特卖 任何一个服裝店想要实现零库存都是不现实的,因此,掌握好节奏,在 适当的时候做些适当的特卖活动是必要的.比如,团购、发行优惠券、 时间断抢购、节假日促销、小礼物附送等等.

2、及时与披发商调货 目前服裝披发柿场的竞争非常激烈,披发商为了尽量多卖货,一 般都允许调换同款的其他颜色或款式.对于那些不允许调换的批 发商,坚绝不去拿货.这种防止压货的方法不仅给可以带来最大 的.现款流,也可以使店里新款层出不穷,非常吸引买家的目光.

3、淡季多种经营 宁可亏钱、不可压货,这也是服裝淡季的一个销售原则. 4、 发放传单,活人模特(即销售员),适当参加一般

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