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公关部岗位职责 公关部岗位说明书

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公关即公共关系,是社会组织同构成其生存环境、影响其生存与发展的那部分公众的一种社会关系,是一个组织为了达到一种特定目标,在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学。根据爱德华·伯尼斯(Edward Bernays)定义,公共关系是一项管理功能,制定政策及程序来获得公众的谅解和接纳。它是一种有意识的管理活动。组织中建立一种良好的公共关系,是需要良好的公共关系活动的策划来实施和实现的。以下是本站小编为大家带来的关于,以供大家参考!

  公关部岗位职责 公关部岗位说明书

  一、部门职责:

  1、负责公司企业品牌、项目品牌发展战略的制订、策划、组织、实施、推广等管理工作。

  2、负责公司企业文化建设和cis体系建设。

  3、开展公共关系调研,及时了解政府及有关部门出台的房地产政策及实施要求;了解新闻媒介关注的焦点;了解房地产业状况及发展趋势;对调研情况及时整理材料,并向领导汇报

  4、搞好公共关系协调,协助公司各部门加强对外工作联系,有计划的开展各项公关活动,参与政府及有关部门组织的活动,与社会各界建立长效、可行的公共关系。

  5、加强与新闻媒介的联系与沟通,负责安排公司领导人接受媒体采访,拟发公司业绩新闻稿件,举行新闻发布会等活动,争取媒介的支持,提高公共关系协调的质量和效率。

  6、参与公司项目年度、月度市场推广策划、方案评审。

  7、负责广告公司的评价与选择,各类广告的设计发布及监测。

  8、负责集团内各部门所有对外公开发布的文稿审核与媒体安排、发布、监测。

  9、编撰公司简介、周报、内刊、大事记等。

  10、负责公司突发性事件紧急处置的对外联络和报告,协助办公室做好突发事件的善后处理工作。

  二、主任工作职责:

  1、 负责部门整体工作管理及制度的建立和完善。

  2、 负责制定公关工作年度、月度计划方案及支出预算,经批准后组织实施。

  3、 负责公司内外公共关系协调工作,对公关调查、公关策划、公关实施和公关评估的过程及质量进行控制。

  4、 负责公司重大活动的组织、协调和接待工作,参与公司重大突发事件紧急处置和善后处理活动,做好危机公关。

  5、 负责审阅对外发布的稿件,协调其他部门参与公关的有关活动。

  6、 负责公司发展战略目标策划及企业文化建设工作。

  7、 负责指导、管理、监督下属人员的业务工作及绩效考核,不断提高部门人员整体素质及工作质量。

  8、 负责安排公司领导人接受媒体采访,负责接待政府及有关部门、重点企业与公司主要领导会面、洽商等活动。

  9、 完成公司领导交办的其它工作。

  三、品牌公关部职员工作职责:

  (一)公关执行专员(2人)

  1、 研究拟订公司企业品牌、项目品牌发展计划;批准后,组织方案实施。

  2、 负责公关调研与策划,了解掌握政府及有关部门出台的房地产政策及实施要求,了解房地产业状况及发展趋势,及时拟提公关主题内容。

  3、 负责公司新闻发布会、记者招待会的组织工作。

  4、 按批准的方案,积极协助相关部门组织参观访问、交流会、联谊会、开盘开幕典礼、展览展销活动、社会赞助活动集团年会等,努力塑造企业良好形象。

  5、 负责协助公司项目广告方案策划,落实各类广告的设计、发布、效果评估、监控等工作。

  (二)企业文化管理专员(1人)

  1、 负责公司网站建设工作,及时更新内容,增加信息量。

  2、 负责对公司员工公共关系、企业文化知识的培训。

  3、 负责公司企业文化建设和cis体系建设;批准后,组织方案实施。

  4、 完成部门负责人交办的其它工作。

  (三)企业内刊编撰专员(1人)

  1、 负责撰写公司业绩新闻稿件和其他对外宣传材料及摄影摄像等工作。

  2、 负责编写公司企业文化和cis体系建设的相关内容。

  3、 负责编撰公司简介、周报、内刊、大事记等。

  4、 负责公司对外发布的文字材料、照片、录音、录像等资料的整理、存档工作。

  5、 完成部门负责人交办的其它工作。

  公关部岗位职责 公关部岗位说明书

  岗位描述:

  1、制定和组织公司的公关计划,实施公关活动;

  2、策划与组织实施产品订货会、新产品发布会以及行业展会的市场宣传等公关活动;

  3、负责对合作公关公司的选择与管理;

  4、与相关媒体保持良好关系,负责媒体文章的撰写、发稿及相关事宜。

  5、应对与处理负面新闻,进行危机公关。

  任职资格:

  1、本科以上学历,公关、新闻等相关专业优先;

  2、三年以上公关工作经验,有大型公关公司同等职位工作经验者优先;

  3、拥有丰富的媒体资源,能够熟练撰写新闻稿、发言稿以及其他公关所需文件;

  4、优秀的语言表达能力,能够在公关活动中进行富于感染力的演讲;

  5、较强的观察力和应变能力,优秀的人际交往和协调能力、较强的社会活动能力;

  6、个性积极主动,工作认真负责。

  公关部岗位职责 公关部岗位说明书

  公关营销部是酒店进行产品设计、宣传促销、拓展公共关系,为酒店的经营管理活动创造天时、地利、人和的内外部环境的职能部门。担负着酒店招徕客源,建立销售网各,推销产品;对外联络,提高知名度,树立在公众中良好形象,获得良好经济效益和社会效益的重要责任。

  第一节公关营销部简介

  一、公关营销部概述

  1、积极开展市场调研,分析市场需求,确定营销目标;

  2、根据目标市场的需求,设计酒店最佳产品组合,选择合适的销售渠道,指定合理的价格策略。

  3、制定酒店销售计划,组织营销人员进行销售访问,招徕、开拓客源;

  4、负责酒店广告策划和宣传资料的制作,做好对外宣传工作,组织多种经营的推广和各种促销活动;

  5、经常与公众沟通信息、联络感情,取得公众的理解与支持,建立良好的协作关系,扩大酒店知名度,树立酒店形象;

  6、及时收集旅游市场和促销过程中的信息反馈,对环境、形势和问题作出分分析,定期向总经理和各部门通报信息。

  7、广泛听取客户意见,负责处理重点投诉。

  8、代表酒店接待重要客人、客户,出席有关社交活动和同行组织的有关活动;

  9、负责客户管理。

  10、负责信息管理。

  二、公关营销部机构设置

  营销总监——部门经理——助理——文员、美工、销售代表

  第二节岗位职责和工作说明

  一、公关营销总监

  直属上级:总经理

  督导下级:公关营销部经理

  联系部门:各旅游部门、各协会、各大企业(商社)、酒店各部门

  [岗位职责]

  全面负责酒店的公关营销工作,在公关营销部经理配合下,制订公关营销计划,组织和招徕客源,掌握市场信息,做好内外协调沟通,确保酒店取得良好的经济效益和社会效益。

  1、全面负责酒店近期和远期经营目标,结合市场情况,负责提出参与制定酒店对外销售以及招徕客源的计划;

  2、研究和掌握国内外旅游市场的动态和顾客的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告;

  3、保持同上级旅游管理部门、中外旅行社、航空公司、铁路客运站及驻本地外国商社、办事处、政府外事部门的密切联系,并同客户间建立长期稳定的良好合作关系;

  4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力;

  5、指导酒店对内,对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,并经总经理审批后执行;

  6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。

  7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍,指导销售人员不断学习,更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。

  8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高队人员的思想素质,专业技能,组织活动能力和开拓进取精神,培养销售人员的高度责任感。

  9、审阅每天业务报表,了解当天出租率和VIP接待情况,检查各部门接待VIP情况,按规定要求接待好VIP;

  10、向总经理提交参加重要销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,组织有关人员准备宣传资料,制定行动方案进一步加以推广。

  二、公关营销部经理

  直属上级:总经理、营销总监

  督导下级:公关营销部助理、文员

  联系部门:各旅游部门、大企业、酒店各部门

  [岗位职责]

  负责酒店的公关营销工作,指定公关营销计划,组织和招徕客源,掌握市信息,做好内外协调沟通,确保酒店取得良好的经济效益和社会效益。

  [工作说明]

  1、在总经理领导下,全面负责酒店市场开发,客源组织和产品销售等方面的工作,定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,并在报总经理审批后组织实施。

  2、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部、客房部的关系,提出销售计划编制的原则,依据,组织销售部人员分析市场环境,指定和审核酒店客房出租率、平均房租及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。

  3、掌握国内外旅游市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态,各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。

  4、协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路客运站和本地的商社、办事机构、政府处事部门的密切联系,并与各客户建立长期稳定的良好协作关系。

  5、提出酒店重要销售活

  动和参加国际、国内旅游展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品和服务,对销售效果提出分析,并向总经理报告。

  6、联系国外驻本地区商社、公司等客户和国内外旅游商,掌握客户意向和需求,提出签订销售合同、包房合同意向和建议,并提出销售计划和价格标准;

  7、定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。

  8、掌握酒店价格政策的实施情况,控制公司团体、散客及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证酒店较高的平均房租水平。

  9、定期走访客户,征求客户意见,掌握其他酒店的出租率,平均房价水平,分析竞争态势,调整酒店销售策略,适应市场竞争需要。

  10、参加酒店收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠的催收组织工作,减少长期拖欠的现象。

  11、培训和造就一支不同年龄和不同层次的酒店销售专业队伍。指定销售部管理制度,工作程序,并监督贯彻实施,严格控制酒店销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用


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