关于双十一活动的策划有六个集合
双十一活动策划第一条一、活动背景
双十一网购节前夕，商家可以参与淘金、抄底等活动，增加品牌曝光度和品牌认知度，从而为双十一活动的销售铺平道路。
二、活动时间和活动方式
活动时间:11月5日至11月11日
活动模式:
1.淘金:选择10种产品(家庭支持)进行淘金活动
2.收集成本效益:选择3种产品(家庭支持)来收集成本效益活动
家庭用品一件，原价XXX，金币价格XXX+100金币，起订量500个，优惠5-7折，搭配一些小礼品，如礼品杯、环保袋、鼠标垫等.....
第三，店铺活动
1.赞，送优惠券
2.收藏可以得到双十一红包
3.注意好礼物
活动规则:
(1)使用优惠券只能以原价购买商品；
(2)不要为了性价比高的商品参加本次双十一活动。
四.推广活动
1.直通车排水
2.商店活动通知
3.婴儿描述通知
4.帮派社区宣传
5.想要想要签名活动预览
6.淘大联盟
动词 （verb的缩写）后续活动
艺人:做退款处理时间、订单信息修改、快递、时间等声明，放在首页和产品详情页。
客服:售前x名+售后x名+客户审核x名(负责订单审核和打印)确保电脑配置；保证公司网络；检查促销软件设置。快捷短语和自动化
回复(提前准备，包括推广，尽量少用)
仓库:保证库存准确，避免缺货。准备打印机、相关材料和包装材料。
在活动中提前准备好适当比例的货物进行包装和单独堆放，以确保客服、订单编制者和仓库之间的顺畅沟通，从而确保销售过程中修改订单信息的顺利解决。
不及物动词库存准备
(1)确定双十一事件的线上产品。所有主要产品应占总库存的50%-60%。所有产品必须在11.11前一周内入库，门店盘点按实际90%-95%完成。如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品，也要备货。
(2)根据预期的销售规模，提前准备好双11促销活动中主要销售商品的库存。必定
事件发生前，确定应急补充机制和供应渠道的供应能力，建立应急沟通和联系方式，确保库存不足时能快速补充货物或及时下架。
(3)检查商品的条码管理系统，确保所有发货的商品都有条码，以便在发货检查准确时，通过扫描枪扫描条码进行校准，提高速度和效率。
(4)一定要在双十一活动前2~3天对整个仓库或与大促销活动相关的商品进行盘点，明确库存规模，将100%的真实库存数据输入ops。
七、人员准备
(1)对于因双11可能出现的订单激增而需要招聘临时兼职员工的人员，提前做好兼职员工的工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好包装工作，提前培训好包装贴面单的相关工作细节，提前做好员工培训工作
(2)所有员工，尤其是订单处理部门的员工，都应接受网上商店管家系统的操作和其他培训。
(3)制定部门间员工临时派遣、培训和工作的应急预案，安排员工在推广活动期间的值班、休假等相关安排
(4)根据流量等级计算每个岗位的人员数量
(5)材料应根据可能的最大流量和包装数量进行计算
八、材料准备
(1)包装材料的准备:保证促销活动涉及的各类包装袋、包装盒的库存，提前初步安排一些具体的包装，只要货物放进去即可。也可以直接提前包装好货物，完成快递后直接邮寄单据发货即可；
(2)快递面单、发票的纸张存放，打印机调试，打印耗材(色带、墨盒)的准备。为了提高订单打印速度，双11促销活动期间不建议使用普通针式打印机打印发票，建议使用激光打印机或热敏标签打印机打印发票。对于需要打印配送汇总表或单独配送汇总表的商家，一定要准备好高速喷墨或激光打印机及其耗材。
(3)本次双十一事件提出的要求更多的是商家的服务要求，尤其是送货环节的要求，要求北、沪、广、深、杭所有客户优先在2天内送货。所以建议在包装或者面纸上标注明显的文字或者颜色。为了快速排序。
双十一活动策划第二章一、活动主题
低价风暴，全国哄抢(亲爱的，你买了吗？)
二、活动时间
20xx年11月x日-20xx年11月xx日
三.活动
活动一:全场五折，终极狂欢(20xx年11月xx日)
20xx年11月11日10: 00开始，全场销售50%，低价风暴席卷全城！
(注意:一定要让全场参与活动，达到集群效果。)
活动二:购物有礼貌，幸运(11月X-11月xx，20xx)
所有在活动期间在xxxx购物的顾客，如果一份备忘录的金额超过11元，都可以参加抽奖。
一等奖，1，一个品牌智能手机，价值1111元
两个二等奖和一张xx超市购物卡，价值111元
6个三等奖，一个保温瓶，价值60元
20个四等奖，提及卷纸，价值30元
参赛奖20xx，精美礼品一份，价值2元
(注:抽奖为即时刮刮卡，礼物为实物赠送。)
活动三，一个人的假期，双甜(11月xx，20xx)
11元1元购物，赠送2个棒棒糖(2元/个，200份)
买111元以上，11元，送2盒巧克力(25元/盒，40份)
(甜是有限的，直到礼物送来。)
估计活动成本:
1.抽奖用刮刮卡预估费用1000元，中奖费用8000元，共计9000元。
2.双甜活动，预计费用1500元。
3.海报和广告费用5000元。
这项活动的总费用估计为15，500元。
(注:活动7000元可由商家分享。在活动的早期阶段，将与商家协商分摊成本，以促进活动的顺利开展。)
四.活动宣传
1、广告，报纸提前3-5天进行2期。
2、大型门面广告与xx超市单相结合，引人注目，吸引顾客。
3.采取超市播放加异地推广宣传的方式加强宣传。
4.使用地贴，悬挂旗帜和宣传标志，并添加节日音乐，营造良好的活动氛围。
双十一活动策划第三条活动时间:11.1-11.12
事件主题:果断双十一，不只是猫！
活动一:爱情想说“大人生”
当你摆脱光棍，在当地做活动时，如果你预定或购买钻石，超过20xx元加111元的顾客可以获得一张600元的周大生价值的购物券(或同等价格的金镶玉)
活动二:买一送一，比猫还惨
每个购买钻石吊坠的人都会得到一条18K金的项链。价格最低，不用拼网速等快递。购物有保障。
活动三:金饰美不胜收，百年一遇
黄金只需要258元就能在限定时间内抢到第一克，铂金每克报价50元。(购买时间11.10-11.12)婆婆想给媳妇买首饰，婆媳关系更和谐！妈妈想给女儿买一把金锁，一生一世荣华富贵。丈夫应该给妻子买个手镯，谁也不能牵她的手！爷爷想给孙子买一把金锁，世世代代传下去！
活动四:送1000元抽奖
安慰奖奖品(七个等级)、特等奖、一、二、三、四、五等奖、安慰奖。具体内容有待商榷。
双十一活动策划第四条一、计划名称:
二、活动背景:
随着互联网的发展，网上购物已经成为一种非常普遍的事情。淘宝是如今在线电商平台的领头羊。随着消费群体的消费能力和淘宝销售额的快速增长，很多人从电子商务的市场潜力中看到了商机，并被这片公平的创业之地所吸引，加入了电子商务的行列。由此产生的影响是，即使淘宝的消费市场足够大，竞争也越来越激烈。所以在现在的淘宝环境下，如果没有推广，就算是大品牌店也很难跟上中小型网店价格战的冲击，销售数据会非常惨淡。即将到来的双十一无疑为一场电商大战拉开了帷幕。在这种情况下，淘宝店主应该开始紧张，做好排兵布阵。
三.活动的目的和意义:
双十一电商推广期间，运用各种营销手段吸引消费者注意力，增加网店流量，增加店内销量，最终提升了双十一期间的销售业绩和消费者心目中的店铺印象。
四.活动:
1.店铺装修和整体感觉:在店铺首页和宝贝内容页面进行艺术设计和布局，图文尽量图文并茂。双十一促销的氛围应该随时被填满，以引起消费者的购买欲望。装修阶段基本分为三个阶段:
(1)节前:渲染双十一氛围，提前吸引消费者对双十一促销的期待，甚至提前给部分宝贝优惠促销，让顾客关注店铺；
(2)双十一:店面要尽量体现促销的场景，针对商品推出各种促销方式，不管忙不忙，服务每一位顾客；
(3)节后:说明“双十一过去了，但是促销的余热还没有褪去”，让后期买家或者关注我们店铺的买家依然可以享受到双十一带来的促销好处，但是和那天相比，势必会有很大的收敛，但是却凸显了我们以买家为神的宗旨。
2.推广方式:
(1)直接打折:原价在300元，现价打五折，150元一个。这种折扣方式最简单明了，消费者也很容易理解。不管店里是哪种宝贝，即使是全店打折几倍的情况下，即使不能以规定的20折价格陈列在宝贝里，也是很多消费者拍照后直接更改价格的一种轻松方式。
(2)买一送一:观众随意选择一个宝贝，送另一个宝贝，最高价作为交易最终金额。这种推广方式要看消费者的眼光。聪明的消费者如果选择得当，几乎可以享受五折优惠。
(3)二件包邮:买了宝宝，再买一件就可以享受包邮服务，一定会有再买的欲望。虽然这个折扣不强，但是很多消费者还是愿意买单的。
(4)尽快送:100元送10元，200元送20元，600元送80元店。这种方式有点讲究。比如这个宝贝刚好在99元，不符合优惠条件，为了享受优惠券的优惠，你必须另选一个来积累。
(5)配套包装:这种方式有点绑架消费者。比如你在观众中买任何一个宝贝，37元可以加一个100元以下的，47元可以送一个150元以下的。类似于这种方式，大价格以低价带动宝贝，可以带动网店的销售。据相关统计，这种方法最受消费者欢迎。
3.客户服务:
双十一期间，消费者的流量通常比平时多得多。这时候要求客服把握好句子和回复速度，最好在语言中加入双十一推广的愉悦信息，这也是对买家购买欲望的一种推广。
4.售后:
顾客在店里买宝遇到问题，应该退货。他应该及时、礼貌、友好地处理这件事。不要给顾客留下任何麻烦。对货物的问题进行适当的调解，是退货还是协商。不要让客户找淘宝维权。
双十一活动策划第五条一、活动背景
双十一活动前夕，商家可以参与多成本等活动，增加品牌曝光度和品牌认知度，从而为双十一活动的销售铺平道路。
二.活动方案
1.活动形式:
预热:时间:10月20日至11月10日
图片:店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报、店铺招聘、宝贝详情页面。所有图片均以双十一为主题元素，旨在营造双十一购物狂欢氛围，为活动打基础，预留流量，钻展和直通车图片。
流量:直通车、钻展、微淘、淘宝客、短信发送、老客户觉醒等。
官方活动:11月11日00:00 ~ 11月11日23: 59
图片:店铺活动主会场页面、产品详情页面关联海报、微淘活动推广海报、钻展图片、直通车图片、店铺首页海报、店铺招聘、引导独立订单流程图等。
2.活动强度:
(1)收集衣领卷
2注意好礼物
(3)彩票中免费票，每买满100元，就有机会中免费票奖。消费金额越大，胜算越大。
④邀请朋友参加抽奖，邀请人有机会从店铺获得价值1111元的神秘礼物，共20个名额，被邀请人有机会获得价值111元的神秘小礼物，共100个名额。活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出，届时将联系客户确定接收地址和交付方式。礼品数量有限，随机抽取获奖客户，活动结束后第二天公布获奖名单。
3.推广活动:
①直通车引流②店铺活动通知③婴儿描述通知④帮派社区宣传⑤旺旺签名活动通知⑥淘宝联盟⑥钻展
三.活动的后续行动
艺人:做退款处理时间、订单信息修改、快递、时间等声明，放在首页和产品详情页。
客服:售前x，售后x，客户x(负责订单审核和打印)保证电脑配置；保证公司网络；检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备，包括推广，尽量少用)
仓库:保证库存准确，避免缺货。准备打印机、相关材料和包装材料。在活动中提前准备好适当比例的货物进行包装和单独堆放，以确保客服、订单编制者和仓库之间的顺畅沟通，从而确保销售过程中修改订单信息的顺利解决。
四.库存准备
(1)确定双十一活动推出的产品。所有主要产品应占总库存的50%-60%。所有产品必须在11/11前一周内入库，门店盘点按实际90%-95%完成。如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品，需要备货。
(2)根据预期的销售规模，提前准备好双11促销活动中主要销售商品的库存。一定要在事件发生前确定应急补货机制和供应渠道的供应能力，建立应急沟通和联系方式，确保在库存不足的情况下，能够快速补货或及时下架。
(3)检查商品的条码管理系统，确保所有发货的商品都有条码，以便在发货检查准确时，通过扫描枪扫描条码进行校准，提高速度和效率。
(4)一定要在双十一活动前2~3天对整个仓库或与大促销活动相关的商品进行盘点，明确库存规模，将100%的真实库存数据输入ops。
动词 （verb的缩写）人员准备
(1)对于因双11可能出现的订单激增而需要招聘临时兼职员工的人员，提前做好兼职员工的工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好包装工作，提前培训好包装贴面单的相关工作细节，提前做好员工培训工作
(2)所有员工，尤其是订单处理部门的员工，都应接受网上商店管家系统的操作和其他培训。
(3)制定部门间员工临时派遣、培训和工作的应急预案，安排员工在推广活动期间的值班、休假等相关安排
(4)根据流量等级计算每个岗位的人员数量
(5)材料应根据可能的最大流量和包装数量进行计算
不及物动词材料制备
(1)包装材料的准备:保证促销活动涉及的各类包装袋、包装盒的库存，提前初步安排一些具体的包装，只要货物放进去即可。也可以直接提前包装好货物，完成快递后直接邮寄单据发货即可；
(2)快递面单、发票的纸张存放，打印机调试，打印耗材(色带、墨盒)的准备。为了提高订单打印速度，双11促销活动期间不建议使用普通针式打印机打印发票，建议使用激光打印机或热敏标签打印机打印发票。对于需要打印配送汇总表或单独配送汇总表的商家，一定要准备好高速喷墨或激光打印机及其耗材。
(3)本次双十一事件提出的要求更多的是商家的服务要求，尤其是送货环节的要求，要求北、沪、广、深、杭所有客户优先在2天内送货。所以建议在包装或者面纸上标注明显的文字或者颜色。为了快速排序。
双十一活动策划第六条在整个双十一营销计划表中，我们可以将活动分为三个部分:
第一部分是打基础，增加销量的部分。时间节点从10月10日到10月31日。这一部分的主要活动是收集性价比活动和商店折扣发送活动。当然，这一次不仅限于聚集性价比高的商品群体和品牌群体。如果开设了金币洗局，金币洗活动也可以参加。另外，品牌销售也是可以的。只要是所有可用的店铺活动，都可以申请参加。
第二部分是预热。热身活动也是直接影响双十一成绩的关键环节。热身是双十一的前奏，热身的时间节点是11月1日到11月10日。活动主要包括推送双十一上使用的店铺折扣券、提醒消费者提前加入购物车、参与官方热身活动、CRM维护与营销、SNS推广等。
对于卖家来说，在预热的十天里，除了通过合作预热活动吸引新会员，对于用户基数大的卖家来说，预热期间最重要的就是CRM维护和营销。具体来说，分为几个步骤。每一步用什么样的手段激活和维护现有老会员，吸引老会员领取双十一折扣券，提前将目标产品加入购物车，双十一当天返回下单购买，这是一个值得卖家考虑的问题。
第三部分是双十一那天。双十一那天的营销活动主要是根据官方赛马时间点和当天的规则来确定的。不同时间段有不同的播放时间。当然，整局打1-5折是必须的，满了也是必不可少的减。但是除了这些常规模式，我们能不能创新一些玩法？以下是两个活动设计思路，可以作为参考:
刺激用户购买:
第一个，88，888，1888...用户动机
限购产品销售(稀缺)
售罄产品公告(紧急)
赠送礼物
Vip会员的包装
提高客户单价:
相关营销量满了就减少，买多了就奖励高价用户。增加单包数量，多买几件享受优惠
双十一关键指标
在做双十一营销计划指标的内容时，要了解双十一关键指标包含哪些信息维度。在这里，我们将重点关注双十一营销计划纵轴中的几个关键指标:
会场位置:我们要根据双十一的审核结果来确定我们的会场。双十一有主会场和分会场。当然，如果是在分会场，就要通过竞赛规则和购买规则争取主会场。12年也有一个淘会的地方，另一个是有没有一批品牌或者商品集团支持。根据当天的场馆资源，预估制定下一步指标。
绩效指标:这里的绩效指标由两部分组成:第一部分是自然流带来的绩效指标，第二部分是根据场馆估算可以达到的双十一绩效指标。绩效指标可以根据前一年的相关数据或竞争品牌的相关数据作为参考进行估计和制定。
客户单价指数:这里的客户单价指数是指双十一当天的预估客户单价，也是基于不同场地的折扣要求、消费群体的区分、商品价格的差异。可以参考去年双十一的客户单价数据，或者竞争品牌的相关数据。
转换率指数:这里的转换率指数是指双十一当天预测的转换率指数，相应的转换率也是根据不同场馆的交通情况、消费群体的区分以及商品价格的差异来确定的。可以参考去年双十一的转化率数据，或者竞争品牌转型的相关数据。
流量指示器:这里的流量指示器分为两部分，一部分是自然流量指示器，一部分是外购流量指示器。根据双十一目标绩效，结合客户单价、转化率、自然流量等数据，计算实现目标绩效的流量差距，确定拟采购的流量数据和预算。
货物准备
双十一备货是根据绩效指标，结合商品类别结构、商品单价、销售率等指标计算准备的。
在规划双十一商品时，要考虑两个部分，一是待售商品的数量和类别，二是市场上新商品的数量和类别。无论是在售还是即将上市的产品，总数是多少，产品的重点类别是什么，都要有具体的方案。
备货关键指标:销售率、单价、销售指标
备货的计算公式为:库存件总数=(销售指标/销售率)/单价
假设双十一品牌要达到1000万的目标业绩，要准备多少商品？
一般女装销售率在40%左右，最低销售金额800万，需要库存20xx万。单价100元的话，需要库存20万件。
存量在可控范围内。原理就是好的产品可以很好的转化。首先，选择产品有以下参考指标:
1)高优惠率产品
2)销售持续增长的产品
3)利润率能承受价格战的产品
4)能不能带来大流量的产品
5)适合多包装组合的产品
6)不同于竞争对手或具有明显优势的产品
7)有强大库存供应支持的产品
8)价格有吸引力的产品
产品结构分析:确定主推类别和产品，分为热卖、主推、引流三个维度。选择深度产品(如5000多件)单独策划包装，做成明星产品。同时在明星产品和引流产品的页面上匹配相关销售产品。确定活动当天首页展示的产品和替换产品，在流量进来的时候最大化销量。
货物要求
1)主要类别商品比例(主要类别的库存深度区间和价格区间)
2)主要商品类别的选择
a、明确各品类的主要价格区间、比例、数量和数量；
b、主推为早期赛马；
c、分析畅销品和滞销品的比例
3)进行详细的库存盘点，根据不同类别产品的销售率制定相应的安全库存。
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