一、业务计划概要
1)公司简介:
公司的主要目的是提高人们的生活品味，希望对自己喜欢的物品的照片进行处理，传递给亲朋好友，以实现自己的认可。以此为契机，对想要的效果和模式进行加工，在满足客户需求的前提下达到盈利的目的。
2)主要产品及经营范围:
主要是提供服务，也要利用自己的技术，将明信片实现个性化设计，满足客户要求，实现其价值。
3)市场概述:
由于摄影技术的发展和明信片的不断翻新，作为原始的问候方式，市场相对广阔，从事这项技术的公司较少，竞争也不是很激烈
4)营销策略:
因为主要针对全社会，所以可以在网站或者论坛上发帖，开展一些野外传单等宣传活动。
5)财务计划:
传单、海报、明信片等。因为宣传是所有费用。
用户购买明信片是我们的主要收入来源。
二、公司概况
1.公司名称、地址和联系信息
公司名称:民信工作室
地址:* * * * * * *
联系方式:* * * * * * * * * * * * * * *
2.公司的自然经营状况
主要通过对用户需求的分析，对用户需要的图片进行整合和修改，从而制作出用户需要的明信片或贺卡。
3.公司的发展历史
通过对自己的定位，利用你良好的工作态度和努力工作，我们希望让我们的公司做得更好。
4.对公司未来发展的预测
通过平台的不断完善和发展，平台的影响力会不断扩大，以期在未来2~3年内达到一定的规模。
5.公司独特的竞争优势或独特性
这项服务要么是产品生产，主要是为了社会，基于客户喜欢的照片。它有更个性化的设计，吸引客户的注意力。而且因为每个人的需求不同，所以更能体现个性化设计和客户的独特性。
6.公司纳税
根据公司运营情况，由于初期影响不大，用户不多，可能不符合纳税条件。但半年后会改善运营，实现盈利，使公司达到纳税条件
第三，公司的研发
1.科研经费
主要是掌握明信片设计所需的技术和明信片制作成型所需的资金。
2.R&D人事
有2名技术人员(精通PS等图片制作的)，1名客户联系人，1名宣传人员，也负责联系厂家。
3.研发设备
主要是电子技术，主要是通过计算机和相应的软件
4.技术进步和开发产品的发展趋势
这项技术主要是利用顾客想要展现个性的心理需求，对顾客喜欢的照片或图片进行加工，从而达到想要的效果，展现顾客的独特性。该项目主要通过自身技术创造一定价值，市场广阔。
发展趋势是不断扩大这个行业，并可能带动一场创新性的思维改革。
四.产品和服务
1.产品名称:
个性化明信片的设计
2.产品开发流程:
通过客户提交您喜欢的图片或照片的电子版或原版，我们会根据客户的需要对图片或照片进行处理，如后台处理等。人物的叠加等。，已经达到了客户的需求。
3.产品处于生命周期的哪个阶段
因为从事这个项目的人很少，也没有提上日程，所以这个产品的研发处于一个全新的阶段，所以这个产品处于其生命周期的新产品阶段。
4.产品的市场前景和竞争力如何
因为这种产品的生产还没有达到一定的体系，市场上的产品很少，所以前景很好，竞争力很强。
动词 （verb的缩写）管理团队
1.展示贵公司管理团队的战斗力和独特性，以及其独特的凝聚力和团结的战斗精神。
优秀的技术，优秀的公关能力，饱满的激情，空白的市场份额，团结一致，我们一定会实现我们的目标。
2.专业投资者看重什么？
主要集中在这个产品的创新上。
3.团队开始合作了吗？
是的，志同道合的人可以把梦想变成现实，开始合作，可以让公司和员工获得更大的利益。
4.团队成员有相关经验吗？
是
开发人员技术熟练，做过图片的整理等等。客服和公司联系人员都做过公关或外联事务。
5.公司创始人知道自己的弱点吗，他们会去弥补吗？
是的，通过在实践中不断改进，或者利用员工的这些弱点为公司创造更大的价值
6.管理团队是否有共同的目标？
实现全体成员利益最大化，扩大公司品牌形成品牌效应。形成自己的团队文化，不断扩大集体规模，成为行业的标准和典范。
7.每个队员都会全力以赴吗？
[!-帝国新闻. page - ]通过调动成员的积极性，让他们看到产品的前景和希望，让他们有一个良好的主人翁态度，只要公司的发展与个人挂钩，每个员工都会为自己的努力、自己的利益和团队精神而全力以赴，做好自己的本职工作，实现公司利益的最大化。营造良好的企业文化。
不及物动词市场和竞争分析
1.目标市场
细分市场
主要是社会团体和学生团体
目标客户群
社会上的人是一个大客户群体，因为他们缺乏一定的技术
中小学生对个性的渴望最强烈，所以他们是客户群体的主要组成部分。
大学生也可以因为自己的技能成为客户群体的一部分，但也有一些原因。
2.行业分析
行业发展如何
综合分析，行业在市场上处于空白阶段，市场份额几乎为零，所以有很大的发展空间，发展程度会逐渐加深和扩大。
是否存在行业壁垒
主要问题是在把电子版做成纸质明信片的过程中，会有一定的能量浪费。改进这一系统需要不断的考虑。
充分调动市场的积极性，不断推动行业的发展，是对用户兴趣的调动，产品的推广需要达到一定的强度。
3.竞争分析
现存的主要竞争对手
主要的竞争对手是传统的明信片，它也有一定的市场，而且深入人心，占据其市场需要一定的时间。
而且，随着网络电子技术的发展，传统明信片也面临着一定的挑战。只有不断加强产品推广和质量，才能期望他们在竞争中处于有利地位。
你的优势是什么
一个全新的头脑风暴，一个全新的市场，一个全新的概念，吸引着有个性又喜欢原创的用户的注意力。价格比较符合这些群体的个人需求，比其他行业更具创新性。
4.营销
营销组织
主要通过传统宣传和网络宣传等。
价格
每张明信片的费用为8元(包括制作成传统明信片的费用)，邮费自付。
促进销售
20张以内的邮费自付；
20张以上(含20张)的，每增加10张，邮费减少20%；
60张及以上免邮费。
七、生产经营计划
u前期:
1.全方位宣传主要通过网络宣传、海报、传单等方式进行。
2.同时联系印刷厂，以较低的价格完成电子明信片的印刷。
3.招聘人员(主要是大学生，志同道合，肯吃苦的人)。
其中:
要求技术人员掌握几种常用的图像处理软件，具有创新性，能够很好地完成工作。
与客户的联络人员具有良好的心理素质，能够很好地完成与客户的联系，同时做好客户与公司的联系。良好的反馈机制和售后服务可以提高公司在社会上的影响力，不断提升公司的品牌效应。
宣传员和与厂商接触的负责人需要有独特的宣传方式，不断对公司的知名度或影响力提出自己独特的见解。同时，他具有良好的谈判技巧和素质，能够为公司利益而谈判，为公司增收节支。
u当生产正在进行时:
原材料主要是客户提供的图片信息和客户想要达到的效果。
产品主要是用户希望达到那些效果的成品，并根据客户的需求进行适当的修改。根据客户的身份和个性特点，进行一些个性化的设计，以达到更好的效果，优化效益。
u后期:
通过客户反馈(如问卷调查等。)，我们自己提供的服务和技术也在不断改进，以求达到最佳效果。在保持原有客户群的前提下，继续扩大公司的用户群，尤其是潜在用户的开发。
八、财务分析和融资需求
1.过去三年的历史数据和未来三年的发展预测
未来三年，由于一个全新市场的发展，进入市场需要一段时间，所以做如下预测:
(1)一年:作为市场发展的一个阶段，不断开拓自己的市场，逐渐融入市场，不断稳步上升。
(2)两到三年:让你的公司不断扩张，包括硬件规模和资本规模的扩张阶段，让公司业绩稳步上升。
2.投资计划
前期主要用于市场开发(广告、传单、海报等)。)和平台搭建。
有了稳定的客户群后，主要用于产品的生产，邮费等费用，另外还有维护工作(反馈等。)的这部分客户。并不断发掘新的客户群体。员工工资和各种税收支出等。
3.融资需求
主要是一些基本费用，比如印刷和费用。
可以找赞助商为公司提供资金；同时还可以让员工集资，实行股份制。
九.危险因素
1.技术风险
技术人员能够熟练、准确地了解客户需求
2.市场风险
因为是新兴市场，新产品进入有一定风险。但是，如果产品具有一定的竞争力，能够吸引客户的注意力，赢得客户的认可，就会占据一定的市场，风险就会最小化。
3.管理风险
明确责任制，让员工明确分工，从而最大化工作效率，最大化效益。
4.金融风险
在生产初期，由于产品是为了开发和占领市场，会有一定的资金投入，资金链可能会紧张到断裂的边缘。但是，只要能熬过这个艰难的阶段，有自己的客户群体，把产品收入重新投入生产，实现资金流动的循环，充分利用资金。
5.其他无法预见的风险
主要是产业链的维护，保证项目能在客户要求的时间内完成。
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