XX年，担任党组成员、区财政局副局长。根据局党组的安排，我负责纪检监察、行风软环境建设，分管财务监督部、会计部，协助分管预算部主任，协助主任服务重点项目。主要工作目标是完成区纪委、监察局安排的廉政建设相关工作，促进全系统干部职工廉洁从政；进一步强化全系统服务理念，推动道德和软环境建设取得新突破；通过监管提升整个系统的效率，树立高效服务的金融新形象；加强财政监督检查，及时跟踪财政资金使用情况，促进资金使用效益；加强预算管理模式改革，提高财务管理科学化、精细化管理水平；服务重点项目，促进项目快速建设和提前投产。一年来，在局党组的正确领导下，我紧紧围绕大局，加强政治理论和业务知识的学习，以严谨细致的工作作风和高效扎实的工作态度，与部门负责同志齐心协力。
一是贯彻教育、制度、监督并重的方针，在全系统推进干部职工廉洁从政
1.落实权力内部控制机制，用制度实现人和事的管理。根据区纪委的统一要求，我们将进一步组织全系统开展部门内部控制机制建设。一是全面清理规范各部门的工作流程和权限流程，打印到各部门，并在区政府网站上公示工作流程，接受社会监督；二是认真梳理权力目录，梳理整个系统在行政许可、处罚、收缴等方面的权力，按照区纪委的统一安排在政府网站上公开；三是落实防范措施，组织季度内控制度执行情况检查，针对存在的问题督促相关部门制定整改措施。
2.加强廉政教育，警钟长鸣。利用全系统每月集中学习的机会，组织典型案例学习讨论，安排观看警示教育片，组织专题党课，认真学习《反腐倡廉工作指引》。通过不断的学习教育，在全系统人员中形成了浓厚的廉洁从政氛围，人人依法办事、廉洁自律意识明显增强。
二、加强预算管理改革，努力提升财务管理科学化、精细化水平。
1.改革预算方法，实现财务管理全覆盖。预算编制管理是财务管理的关键。今年，在区委、区政府主要领导的关心和支持下，我区进行了“四个预算”的试点编制，实现了财务管理的覆盖。作为改革的主要执行者，我积极落实了局主要领导的意图，与其他相关人员一起研究了编制办法改革的内容和存在的困难，编制并印发了预算编制指导手册。整个预算编制工作按计划顺利进行，实现了预期目标，取得了显著成效。
2.狠抓收入管理，财政收入稳步增长。为确保我区财政收入始终处于全市前列，每月初会同预算部门排出当月收入计划，积极调度资金，确保计划实现。第一季度开局良好，第二季度过半，第三季度冲向全年的目标都成功实现了。1-10月，全区财政收入达到18。3亿元，一般预算收入13亿元。
3.重视预算执行管理，努力提高预算执行率。每月分析各预算单位的预算执行情况，根据情况决定单位资金的使用。对申请专项资金的单位，尽可能安排相关业务部门的同志进行深入的项目现场考察，确保财政资金的高效使用。同时安排金融监管部门多次对相关专项资金进行检查。
第三，努力做好重点项目帮扶工作，项目推进快，效果好
今年财政局继续帮助服务两个重点项目:顺泰包装印刷和金象减压器。作为项目副服务的具体经办人员，基本每天深入项目施工现场，督促项目施工方早开工，多定员，检查项目进度，对达不到进度提出明确的时间要求，并跟踪落实。与业主讨论研究项目建设中存在的困难和问题，及时帮助解决问题，确保项目快速进展。实现了每日检查、每日报告和每日监督。目前，两个重点工业项目建设进度较快，基本按预期实施，取得明显成效。Xx顺泰印刷包装公司去年3月开工建设，11月已投产。XX年1-10月，税收收入达到3058万元，预计全年税收收入达到4500万元，成效显著。二期工程的征地、规划设计、施工图审查、工厂土地平整等前期工作已经完成，开工仪式计划在12月中旬举行，将于XX年9月完成。xx金象减速机公司二期工程于今年1月开工建设。目前，重型厂房主体、办公楼主体、设备厂房基础已完工，德国设备已装船，确保年底通过重点市政工程验收。
四、加强财政监督检查，促进财政资金使用效益
1、制定检查计划，工作目标明确。根据局年初制定的计划，每月与财政监督部研究，制定当月检查计划，确保完成。根据年初计划，全年共进行5次检查，主要是专项资金检查和会计信息质量检查。
2、认真检查，讲求效果。每次检查前，可根据《xx省财政监督办法》的规定向被检查单位发出检查通知。同时，针对检查项目，组织检查组人员认真学习相关政策法规，制定检查计划，确保检查工作重点突出、有效有序。检查时，可以深入现场进行检查，发现问题要做好记录，根据检查情况及时解决问题。
3.加强检查结果分析，提高管理水平。针对每次检查中发现的问题，除了要求被检查单位及时整改外，还将及时与相关职能部门进行讨论研究，找出原因，寻求对策，防止类似问题再次发生。
4、认真组织对国有企业和社会团体“小金库”的专项检查。国有企业和社会团体“小金库”专项治理是中央去年开展的行政事业单位“小金库”专项清理工作的延伸。一是组织单位自查，做好自查统计；二是开展重点检查。根据要求，选择了2家国有企业和9家社会团体进行检查。制定详细的检查计划，每天听取检查组的情况汇报，及时提出要求。各部门形成了情况检查报告，掌握了被检查单位的资金运作情况。经过努力，这项工作已经完成。虽然在重点检查工作中没有发现“小金库”，但被检查单位的财务违规行为受到了区纪委的高度重视，正在制定整改措施。
五、加强督查工作，全面提高工作效率和执行力
1、制定和完善相关规章制度，做到有章可循。进一步完善上下班登记制度、请假制度，规范部门联动制度和集中学习制度。特别是规范了落实工作责任制、办理文件和督办领导交办事项的制度。
2.从简单的考勤变成绩效考核。考勤只是一个部门和员工的代表，一个单位的关键是工作效率和执行力的高低。今年要把绩效考核作为监管工作的重点来抓。一是要按照常务会议纪要和主任办公会议精神开展督查工作。二是对时效性强的工作任务随时进行监督检查，看到工作落实的进度，及时向主要领导汇报，增强部门承担和落实工作任务的紧迫感和责任感。通过监管工作的正常开展，整个系统的效率和执行力得到了显著提高。
3、坚持每两周召开一次督导简报会，汇报近两周各部门主要工作的完成情况，表扬做得好，并对未能完成任务进行批评。全年共发布18期督导简报，促进了工作开展。
第六，狠抓道德和软环境建设，建设高效的金融团队
财务部是服务部门，是窗口部门。财政系统每一个干部职工的一言一行，都代表着党和政府的形象。第一，向社会公开承诺服务内容；二是聘请道德监督员，召开两次座谈会了解情况；三是开展多种形式的为民服务活动，开展深入的金融宣传月活动，将民生、企业金融支持、金融改革等政策汇编成册，发放给相关人员，方便客户了解政策，搭建沟通桥梁。今年，整个系统没有道德和软环境的问题。
在XX年，在局党组的领导下，我做了一些工作，取得了一些成绩。但是经过认真总结和反思，我还是有很多不足，主要体现在:工作创新意识不强，特色工作较少；预算管理还比较粗放，科学细化程度有待提高；财务监督检查程序不够严谨，规范性有差距；监管工作中一定程度上存在走过场现象，作用不明显。未来，我将进一步增强政治创新、学习、服务、责任和诚信意识，自我加压，不断提高自身素质，努力把各项工作做得更好。
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