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[选定]董事述职报告有五个模板

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[已选]董事述职报告有五个模板

在当今社会,报告的使用越来越频繁,所以我们在写报告时应该注意语言的准确和简洁。写报告的时候毫无头绪?以下是小编收集的5份董事述职报告。欢迎大家阅读收藏。

董事述职报告1

领导同志们:

大家好!

时光飞逝,激烈而充实的2xxx年过去了。这一年里,我和同志们一起生活,一起学习,一起工作。我们建立了深厚的友谊,同时在实践中锻炼了工作能力,大大提高了我的专业能力和管理水平。当然,这离不开上级领导的帮助和大家的支持。在此深表感激!

上任以来,在上级协会的正确领导下,我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。及时了解和掌握党的路线、方针、政策,认真执行上级协会的规章制度,正确理解上级指示精神。一年来,我积极参加上级党委组织的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和财经法规,在工作和生活中严格依法办事,努力以身作则,圆满完成了美联社交办的各项任务。回顾过去一年的工作,在以下几个方面作出了努力:

1.在经营方面,我全面贯彻市x协会“提高效率,做大规模”的理念,在全社会积极倡导和精心培育“以市场为导向,以客户为中心,以效率为目标”的经营理念。3月,2xxx,被调到* *社。面对不良贷款比例大,存款锐减的情况,我觉得自己的肩膀有责任。在分析情况、深入了解当前业务情况的基础上,我与团队成员精诚团结、协调运作,及时组织召开各种会议,充分调动员工的积极性,明确提出客户营销的指导原则、市场定位和目标,精心设计客户营销的方法和步骤,研究具有高度可操作性的联动考核方法,及时响应上级协会的引x。

客户经理制,并定位一个储蓄领域,将“客户围着银行转”改为“银行围着客户转”,吸引大量优秀客户到信用社“落户”;二是改革资金组织考核方式,x一步完善存款业务激励机制;抓存款业务质量直接关系到员工的利益,存款任务分解到各网点、柜体、员工,直接关系到他们的责任工资,按月通知,分段奖励。三是加强窗口服务。一方面,积极开展优质文明竞争活动,树立信用社形象,提高竞争力;另一方面,从提高服务质量入手,落实承诺服务,促x基金组织的超常发展。第四,在存款行业的竞争中,我们采取了“以存定存,以贷定存”和“巩固老客户,发展新客户”的政策来拓展业务,使我公司的吸收和存储资金有了新的增长;同时我积极带头以身作则,利用各种关系收回了XX贸易有限公司等一大批黄金客户,其月平均存款余额保持在* *万元左右。通过以上措施,在全体员工的共同努力下,到2xxx年底,我公司各项存款余额为* *万元,完成了* *%的任务。在贷款管理中,要积极防范和化解信贷风险,提高全社会信贷资产质量,把“三收”工作放在首位。对贷款100万元以上的大户,逐步实行月结息制度,确保及时足额收回贷款利息;关于不良贷款,我和上级工会、信贷工作人员以及全体员工,通过多种方式,努力履行催收贷款的责任,找准基础,制定消除不良贷款的措施,运用各种法律、经济和行政手段,同时争取地方政府的支持。一年来,共收回利息* *万元,利息回收率达到* *%以上,收回不良贷款* *万元,核销贷款* *万元,其中向公司收回* *万元,与公司签订还款协议* *万元,当年收回贷款本金* *万元。 这使得贷款结清两年,并占领了我们的俱乐部,同时,贷款增量得到了优化,股票得到了一定程度的激活。 在财务管理上,我们贯彻“量入为出、厉行节约”的原则,严格管理费用,加强费用审批,号召全体员工节约每一滴水、每一千瓦时。那一年,我们取得了较好的综合效益,获得了市协会“2xxx年度效益奖”。

二、在搞活内部机制、加大改革力度、建立干部任用机制、收入分配机制方面,x行了有益探索,出台了《* *信用社绩效挂钩实施办法》,有效调动了全体员工的积极性。2xxx年5月,根据工会的安排,推x人事制度改革,优化人力资源配置,按照德才兼备的原则,公开选拔信用社重要岗位,竞聘上岗。为了真正实现能者居之、平庸者居之、平等者居之的原则,理事会遵循“公开、公正、公平、择优”的原则,12位同志竞聘上岗,对于成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种问题;鼓舞他们的士气,他们很快x入角色。在他们的带动下,全社会从业人员的积极氛围已经形成,为信用社完成年度工作打下了良好的基础。

3.在形象塑造方面,根据统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则,提出集中有限的财力对网点x行改造的建议,得到了理事会的一致认可。一年来,根据市协的要求,我们俱乐部对俱乐部总部和* *分店x行了全面改造,并为* *分店购买了新门面。其中,社会总部与市政府合作开展照明工程改造,同时更新、开发、升级和提升商业设施

通过印制传单、赠送储户纪念包和挂历、悬挂标志灯箱、积极参与公益活动,信用社的品牌得到了打磨,信用社的知名度和美誉度得到了有效提升。为了x一步提高服务质量和服务等级,我部监督柜台人员服务标准和处罚措施的出台和实施,组织岗位培训和技术竞赛活动,提高服务效率。

四、在基础管理上,坚定不移地狠抓从严治社。坚持按制度管人管事。一是注重制度的建立和完善,根据我国社会的实际情况,制定出《亲内阁人员岗位考核办法》、《基础会计制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度,让一切工作都有章可循,让职工明确什么该做什么不该做。第二,注重制度的执行。不管有多少制度,不执行,都是白执行。我及时督促各行主管人员积极大胆工作,每月x行一次安全检查和健康检查;每季度x行一次会计检查和信用检查;不定期组织人员x行审核监督,使员工养成了严格按照操作规程办事的良好习惯,大大提高了我公司的基础管理水平。在过去的一年里,我公司没有发生违反法律法规的案件,错误和事故大大减少。年底,各行都取得了不错的成绩。

5.团队建设重在团队建设。鱼头开始发臭,钟亮倒下了。上任以来,我高度重视团队建设,加强团结,不断强化措施,使团队建设沿着正确的轨道前x。一是充分发挥民主集中制原则,谋求思想统一,坚持多通风勤协商,讨论研究信用社重大决策和董事会各项规章制度执行情况,把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面,我们在行动上目标一致,各司其职,不推卸责任。这种旺盛的工作热情和精神直接感染了所有员工,我们将共同开创工作的新局面。

6.在工作中,坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,加强党风廉政建设和精神文明建设。在这方面,我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行党风廉政建设的有关规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持艰苦奋斗、勤政社会的优良作风。在我任职期间,没有任何违法违规行为。同时,加强和改x员工的思想政治工作,加强对团队成员和周围员工的管理和监督。在2xxx,* *信用社再次获得市级文明单位称号。

回顾过去的一年,我们的工作取得了很大的成绩,但离上级的要求还有差距和不足,特别是在科技知识的学习上。在今后的工作中,我将总结经验,发扬成绩,克服不足,再接再厉,与胡莎信用合作社全体员工一道,为信用合作社事业创造美好的未来!

最后,热烈欢迎各位对我提出宝贵意见。

局长述职报告二

四年前,我小心翼翼地走上中层干部的讲台。在领导的信任和同事的支持下,我成为了实验小学的主任。时光飞逝,转眼四个春秋过去了。蓦然回首,我看到身后留下的脚印清晰、坚定、执着...

当好老师是系主任的基础。四年来,我一直坚守着初中语文和班主任的岗位。随着班级容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显,家长期望的不断提高,我不断努力通过以身作则树立自己作为老师的良好形象。我一直在潜心研究大三学生的心理特点和认知规律,努力形成活泼轻松扎实的教学氛围。在课堂上,我们努力营造平等、和谐、民主的学习氛围,让每个孩子都能自然、熟练地从幼儿园的玩耍过渡到小学的快乐学习。看到孩子们容光焕发、充满浓厚上课兴趣的眼神,看到孩子们在享受学习和与老师交流的乐趣后绽放的笑脸,一种如释重负的感觉和情感在他们心中荡漾开来。爱是一切教育的基础,但光有爱是不够的,还要严格要求学生的学习。听力习惯,作业格式,文笔优美工整,遵守纪律...这些我都费尽心思去说服,去帮助每一个孩子健康成长。在教育方面,我更注重充分调动家长的力量,经常与他们交流,探讨教育方法和策略。这些琐碎的任务需要大量的时间和精力:我经常下班去幼儿园接儿子。面对两个老师陪着一个孩子,我只能陪笑着说:“不好意思,今天又迟到了。”好在儿子懂得仁义,总是说:“没关系。”经常到了晚上90多,我还是嘶哑着嗓子和居民家长交流孩子在学校的表现。做这一切的目的只有一个:为孩子做一切,无愧于“好老师”的称号。

教育研究是自我发展的不竭源泉。本人曾参与xxx“学习型语文课堂教学模式”和“课堂教学评价”的研究。在《xx日报》、《教师培训》、《常州教育》上发表了很多论文。今年的《课堂资源从何而来》获得xxx“陶师杯”论文比赛二等奖。上半年参加xxx实验小学青年教师评优竞赛获xxx一等奖。

做好服务工作是部门主任的职责。在整个学校管理中,系主任应该是连接领导和教师的枢纽,是他们之间的润滑剂。每次学习都能制定出部门的工作计划,认真组织实施,认真安排部门的每一项活动,从而保证部门工作的正常有序。每次召开常务会议和正处级主任会议,及时、认真传达并组织实施。为了管理好同级部门的教育教学工作,我们经常与同级师生x行沟通、谈话、讨论,了解情况,介绍经验,提出建议和指导意见,特别是遇到困难和问题时,总能给他们建议,解决问题。努力形成一个互相帮助,团结奋x,健康向上的教师群体。

这是我的工作,琐碎,无足轻重。在未来的日子里,我将一如既往,在大家的支持下继续前x。

董事述职报告3

各位领导,各位同学:

大家好!今天,我在这里汇报我的工作。首先衷心感谢上级对我的信任,感谢老师对我工作的理解和支持,让我有机会在这个平台上工作。

暑假的时候,看了几个佛教的小故事,洗脑。其中给我印象最深的是一个关于佛的反思:佛一生都在思考一个问题:我是谁?为什么我会在这里?我要去哪里?我在想佛这个问题,但是想不通。不然我就成佛了。但是,在我当教学总监的这一年里,我真的一直在问自己,我该怎么办?我该怎么做?我还能做什么?我想这些问题不仅会让我在过去的一年里思考,而且我相信,在未来,我会继续思考这个问题,从工作中验证自己的思考,从而加深对问题的理解。今天基于自己不成熟的反思,结合一年来的工作,以这些问题为纲,向校长和老师汇报。

第一,我该怎么办

这个问题好像不是问题。去年这个时候,我在一楼多媒体功能室就竞选指导总监的职位做了发言和答辩,并在竞赛稿中明确说明了指导总监的工作职责。比如做好校长助理,管理教学日常,开展相关的教育教学研究活动,检查教师出勤情况,管理学生质量等。原本以为,这些事情自然会完成。但是,在实施的过程中,我终于体会到了说起来容易做起来难。很多时候,说事情容易,做事情就没那么简单了。

回顾过去的一年,我在教学总监这个岗位上做的并不多:加强早读和下午读的组织管理,让学生在安静的环境中学习;结合上级要求开展阅读活动,在镇教育指导中心看指导前组织教师开班准备;组织教师开展持续的小组学习;在复习期间,部门负责人将讨论各自部门和小组的复习课,每天完成教育指导中心的日常任务。这里的一切都让我竭尽全力,疲惫不堪。这是因为我经验不足,也是因为我的能力水平不符合相关要求。然而,我所做的远远不够我在赛后演讲中所说的。我还需要很长时间不断思考在这个岗位上该怎么做,比如如何提高课堂教学效率,减轻老师的负担,如何快乐有效地学习。它既兼顾了现代课程改革,又发展了传统文化。这些问题真的摆在我面前。遇到这些问题之前该怎么办?

第二,我该怎么办

为了解决“我该怎么办?”我试图从书中找出这个问题的答案,于是强迫自己去读相关的书。无聊的理论让我看起来很无聊,但我忍不住读了出来。我强迫自己思考相关问题,从书中吸取精华,运用到实践中。但是这一年来,我发现一句古话说得很精辟很有道理:行万里路不如读万卷书。为什么这么说?因为在工作的过程中,我发现枯燥的书只能在上面写道理,没有实际的联系和应用,然后精辟的理论变成了空谈,变成了相信书而不是不书的圈子。所以我把上面这句话改成:读万卷书不如有好同事。因为在这里,有一个关心我的校长,有一个热心帮助我的有经验的朱主任,有一个教研能力很强的科长,有不同强项的老师。有了这群好同事,一年来解决了很多问题。在我担心如何开展工作的时候,校长给了我明确的指导;在我不清楚日常教学套路操作的时候,朱主任给了我坚实的后盾;在苦苦思索如何开展教研工作时,系主任为我打开局面;但是当我什么都做不了的时候,总有有自己专业的老师给我温暖的帮助。是因为在座的各位都填补了我因经验不足而造成的疏忽;这是因为在座的各位为我粗心的做法提供了一个很好的解决方案。通过我在学校的实践,我相信有了更深的思考,有了同事的帮助,我会逐渐明白自己应该做什么。

第三,我还要做什么?

这个问题真的很难回答。作为述职报告,应该没必要谈还没发生的事。但是,今天的想法可能会对自己起到一个提醒和以后的提醒作用,所以我在这里就说说我还有什么要做的。

1、关注学生发展,对学生负责。

不管在学校是什么岗位,我们首先是老师,教书育人是我们的首要任务。所以学生的成长无时无刻不影响着我们的内心。对于教课的学生,我要求他们的行为要更加规因为学生非常以老师为导向,老师的言行影响一群人。在新课程背景下,我们应该转变观念,把爱学生放在第一位。有了这种心态,师生之间就能处于一种和谐的状态,很多事情也就迎刃而解了。在实践中,我们可以知道,学生只有接受你,才能以积极的态度接受你的教育。为了履行教书育人的职责,有爱是不够的,还要勤于学习,科学教书。工作再忙,也要坚持学习教材,多读一些参考书,提高自己的专业能力。我觉得这不仅是对学生负责,也是对自己负责。

2.为教师的发展着想,对教师负责

不改行,一辈子都离不开学生。理解和教好学生是我们义不容辞的责任。在教学中,如果方法得当,学生将体验到学习的乐趣,教师将收获成功的喜悦。相反,学生很烦,老师很惨。所以教学研究是为了我们和孩子一起度过的生活,更充实,更高效,更幸福。此时,我们需要做以下工作:

(1)在集体备课中为教师营造学习和研究的氛围

(2)在师范课堂上实施新理念,帮助教师提高教学效率

(3)指导和督促教师提炼教学反思的写作

(4)搭建青年教师成长平台

3.反思不足,对工作负责

一切都是在不断反思-改x-再反思-再改x的过程中不断发展完善的。教学部门仍有许多需要改x的地方:

比如深入课堂参观不多,与老师沟通不够,档案管理未能达到相应的要求,处理事务过程中注重工作过程的技巧,这些都需要通过不断的反思来纠正和提高。

作为一名教学总监,我在学校有一定的责任,也有一定的压力,但幸运的是,我很享受和这里的每一个人一起工作。承受各种压力,为学校发展奠定基础的是大家的工作。我为学校里的每个人感到骄傲。我也很期待新学期的到来。我们可以更愉快地合作。我也希望在新的学年里爬上一段楼梯。

董事述职报告4

时光飞逝,时光飞逝,xx年很快就过去了。回顾过去的一年,我不禁感慨。在过去的一年里,我得到了公司领导、部门领导和同事的关心和帮助。我充分发挥了岗位职能,坚持“服从领导、团结同志、努力学习、艰苦奋斗”的原则,始终坚持高标准、严要求,圆满完成各项任务。现将过去一年的工作总结报告如下:

第一,牢固树立服务意识

1、认真做好综合办公归档工作

根据公司的要求,我们整理了外部文件和收据,认真办理了公司各类文件和计划的收集、发放、登记、分发、文件编制和监督,以及文件、合同和证书的整理和归档。

2.协助公司领导,完善公司制度

根据公司实际运行情况,协助公司领导完善《公司证书及资质转借审批程序》、《电动车管理系统》、《办公楼卫生管理系统》等。

3、完成公司的会议、接待等后勤工作

对于在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等准备工作,确保会议按时召开。会议结束后,完成记录并向公司领导汇报。

二是锐意x取,努力提高公司知名度

在公司领导、部门领导和同事的大力支持下,我和办公厅全体同事顺利完成了各项资质的投标。6月19日获得防爆电气设备维修安装资质;6月25日,顺利通过青岛阳光认证中心对公司总部的QHSE系统审核;8月8日,我公司《一类压力容器安装改造维修资质》在网上公示;尤其是9月25日开始的石化检测维修资质审核,我感触良多。石化检修资质是中石化规范石化检修队伍新生的资质,在招投标过程中没有其他经验可以借鉴。

在公司领导的大力支持和鼓励下,我和整个取证团队将任务落实到人,明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次工作会议,检查工作计划完成情况,找出存在的问题,确定完成时间,督促未完成的工作完成;根据实施中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。工作计划周密,实施有效,检查细致,总结认真。历时九个月,顺利通过石化检验维修资质六大类二十四项初审和整改工作。在《防爆电气设备维修安装资质》过程中,首次采用与项燕机电公司联合申请的方式,整合资源,节省50%的接待费用,双方优势共享,一次性顺利通过。并为今后的招投标工作开创新的思路。

所有的艰辛,欢笑,焦虑,不眠之夜等等。九个月来申请各种资格的经历历历在目。我为我们的法医团队感到骄傲,我也感谢我的同事们的帮助和关心。

第三,不断提高,明年工作再上新台阶

办公室工作具有复杂性、缺乏连贯性和随机性的特点;再加上办公室人员少,工作量比较大。如果没有标准的工序,工作效率高,就很难顺利完成任务。在具体工作中努力提高工作质量和效率。加强重要活动、重要文件、重要会议、重大事项的协调,上下、左右、内外的工作关系;

以下是明年的工作安排:

1.积极配合xx年3月1日开工的炼油厂春季大修,认真完成工程计划和考核项目的下达,按时上报厂部要求的日、周检修报告。

2.4月,石化行业检验维修资质审查增项准备工作启动,新增土建、清洗、带压堵漏作为重点工程实施。

3月、5月,做好QHSE系统审核准备,修订完善系统文件,督促各二级单位做好审核准备工作。

4月和6月,对《防爆电气设备修理安装资质》x行了复审。现场QHSE审计。

5月和7月,选择《一级压力容器安装、改造和维护资质》x行评审。

6.8月至9月,对石化行业检验维修资质x行了现场审查,并对存在的问题x行了整改。

7、10-11月,汇总年度项目计划,配合预算部门做好结算工作,

第四,团结同志,积极发挥集聚效应

俗话说,筷子容易断,但筷子不能弯。这句谚语揭示了团结、联合力量、联合利益的真谛。这几年来,在工作实践中,我一直以“善待他人”为宗旨,对单位的同事一视同仁,无论是领导还是群众,无论老幼,无论是人前还是人后。在坚持是非原则的前提下,以诚相待,高度尊重,亲密团结。不要说任何不利于团结,不利于工作,不利于办公室,不利于公司发展的话。把来上班的人当亲人,做到“送个笑脸,打个招呼,递个椅子,敬杯茶,给满足感”。

在过去的一年里,虽然我们的综合办公室取得了一些成绩,但与兄弟们的工作相比,在整体发展和精益求精方面仍有一定的差距。在今后的工作中,要认真履行办公室职责,开拓创新,把工作提高到一个新的水平。新世纪,新形势赋予综合办公室新的历史责任。综合办公室愿与全体同仁一起努力,开拓x取,与时俱x,通过不懈的努力,为综合办公室的建设和公司的发展做出贡献。

汇报人:xx

20xx年xx月xx日

董事述职报告5

非常感谢公司领导和员工对我的信任,任命我为xx公司经理。从我担任xx公司经理的第一天起,我就知道我的责任很大,而在我的背后,是xx公司1700名员工的期望。这两年我一直在督促自己,努力工作,做一个踏实的人,对工作不后悔,从不推脱,严于律己,团结同志,以身作则。为了xx公司走出困境,我可以说:我尽力了。但由于客观环境的残酷和自身能力水平的限制,邵阳公司在各方面都取得了一定的x步,但还没有摆脱困境。

我上任之后,第一要务就是理顺关系,找到突破口。一方面是理顺xx公司和公司内部经营秩序,改善内部经营环境。要吸引凤凰,首先要筑巢。另一方面,改善了公司与市建设行政主管部门的关系,得到了他们的支持和理解。内外环境改善后,我们的工作开始好转。今年我们承担了1.25亿元的任务,完成产值9000万元。两个项目被评为省级优质项目,优良率850%。

20xx年,在xx公司的正确领导和支持下,xx公司领导和全体员工齐心协力,抓住机遇,改善经营环境,坚持以效率为中心,以经营为重点,以管理为基础。特别是xx公司全体同志,立足本职岗位,做实事,发扬奉献精神。在资金短缺,全年只发八个月工资55%的情况下,大家都毫无怨言,对我的工作给予了充分的理解和支持。在大家的努力下,工作各方面都略有起色:工作作风有所改善,工作环境有所改善,经营业绩稳步提升,质量水平有所提高。但由于外部环境、自身能力等因素,有很多任务亟待解决:项目管理有待加强;安全生产问题没有反复改变;劳务输出没有发现真正的违约;历史遗留问题:农业发展银行综合楼、市检察院住宅楼未得到根本解决;下岗职工离开中心;资金相当紧张,员工医疗费用今年没有上报;一系列问题影响公司的稳定和发展。下面我简单总结一下今年取得的一些成绩,也就是我在这一年工作中的体会。

一、经营业绩稳步提升:

做好管理,就要占领市场,市场是企业生存的基础。管理一定要市场化,市场在变。因此,我们必须相应地转变观念,即与时俱x。今年到目前为止,我们承担了近xx万元,是XX阳公司成立以来最好的水平。我总结了这些成就,得出了三点:

1.优化业务环境:

公司改善了xx公司的经营环境,合并了新公司,明确了xx公司与路桥公司之间的经营范围,减少了不必要的内部竞争,也就是说减少了业务资源的损失。我们抓住了这个机会,在经营业绩上取得了坚实的突破。

2.培训管理团队;

我们突出了我们的商业地位,丰富了我们的商业实力,加强了我们的商业努力,培养了一支德才兼备的管理团队。xx公司经营预算部的合同协议在去年的基础上,今年得到了完善和完善。为了充分调动经营者的积极性,我们明确了责任和权利,我们现在在这里。这份合同协议得到了xx公司全体同志的支持。今年可以说是我们管理预算部门的同志最辛苦的一年。我们几天几乎没有休息。加班到晚上1-2点是常事,从来没有因为很多标书而无聊过。特别是新招标方式实施后,部分招标人采用暗招标x行技术招标,压力更大,责任感更重。我们的同志工作一丝不苟,专业精神很强。截至目前,已提交32份标书,中标16份,中标率高达50%。

3.我们根据实际情况适应市场:

xx公司领导和全体同志更新观念很快,适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益激励,建筑的利润越来越低,施工单位的管理越来越严格,我们的生存空间越来越窄。如果你仍然持有旧思想,保持守旧,那就是死路一条。我们在党的十九届四中全会精神和# #省第四工程公司项目管理办法的基础上灵活运用,但坚持一个原则:只要管好,什么都好商量。现在的招投标机制更加灵活,可操作性更强。可以说大部分项目在开标前都没有悬念,很难有意想不到的惊喜。正因为如此,这些大佬才掌握了主动权。在开标前,本工程可以人工操作,以确定哪个施工单位中标。谁条件好,服务态度好,谁就放哪个单位。管理费征收方面我们比不上其他单位。有的单位负担少,几乎不收管理费。只要劳保基金还了,我们收管理费压力很大。我们只能在技术和服务上优于其他施工单位。

二是质量水平提高

今年总产值9000万元,在建工程基本为市级文明工程,有3个省级综合评价样板工程,建成住宅面积8万平方米。所有竣工项目将被申报为市级优质工程。质量是企业的生命,安全是企业的利益。我们始终把质量和安全作为关系到企业生存的首要工作。我们经常去工地,尤其是节假日,很少做什么。我们对项目有很好的想法,掌握项目的具体情况,关注项目的质量和安全。

三是管理得到加强

1.上班管理:对外拓展业务,对内加强管理。为了加强内部管理,树立公司形象,我们今年挤出了4万多元用于新办公楼内外装修,优化办公环境,改善办公条件。好的产品是在好的环境下生产的。到达新办公楼后,我们的领导轮流值班和值班检查。组织的工作作风有了很大的改善,知名度变得更加红火,大家的服务意识也加强了。

2.财务管理:加强资金管理,严格执行会计制度,完善财务管理制度,实行财务一笔到位制度。努力少花钱多办事,做实事。特别是项目的资金管理吸收了以往的经验教训,基本实现了专项资金和宏观调控。

第四,稳定的工作永远不会放松:

稳定只能发展,对于占下岗职工近三分之一的公司来说尤其重要。一方面要承担更多的施工任务,安排尽可能多的员工;另一方面,多了解员工的生活和工作情况,多和员工亲近,多沟通,多理解。员工来找我是为了相信我,信任我;永远不要厌倦。特别是一些贫困户,主动上门拜访,给单位温暖。

“人贵有自知之明”,我清醒地意识到自己的能力和水平非常有限,和大家的要求差距很大。这两年的经验表明,做好一件事是非常困难的。要向前看,抓住机遇,锐意x取;我们应该回顾过去,努力消化历史遗留的矛盾和问题。但是,我相信勤奋可以弥补自己的困难,努力总有回报。只要在这个岗位上呆上一天,我就会背过身去,在公司领导的支持和监督下,尽我所能与全体员工一起工作,让xx公司早日走出困境。


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