研究者:类别:
创业项目:家教服务公司
创业内容分析:
一、x场分析
什么是辅导然后呢？顾名思义，家庭教育就是家庭教育。再进一步思考，家庭教育在大x数情况下是指家庭中老一辈对年轻一代的成长教育，包括(作业)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等。可见，家庭教育是一个系统的、系统的教育内容。制度是指家庭教育，尤其在这里，它是指学习指导和教育与家庭教育的其他方面密不可分的联系。同时，这种教育不是一蹴而就的，也不可能很快实现。
同时，家庭教育只取决于家庭中的个人，教育有时似乎是如此不足。做好家庭教育需要各方面的合作，尤其是家庭和家庭教育机构之间的相互信任与和谐合作。集中不仅说明家庭教育必须有明确的目的和针对性，也说明家庭教育需要家庭和家庭教育机构的双重集中努力。
从教育x场的角度来看，教育是一个永恒的x场，是一块永远不会消失的蛋糕。但纵观重庆，家教x场x年未形成，没有规范的操作，没有优质的服务，没有品牌教育。即使一些个人/实体预先建立了自己的品牌，但他们的内心是值得称赞的。原因是重庆巨大的x场需求估计起来并不难(虽然需求比较分散)，所以是个模型问题。是推广力度？还是其他什么重要因素？为什么重庆的导师那么x？原因小，散，乱的根源是什么？创新模式是问题，服务的标准和水平是问题。然而，没有充分准确地把握家庭教育(包括一般家庭教育)的需求和内涵，是一个本质问题。教育的问题是服务的问题，是寻找和满足家庭教育需求的问题，任何伟大而紧迫的工作都不会实现。
二.x场环境概述
1.就消费需求而言，这个城x对教育的需求很大，同时需求也具有分散和不集中的特点。
2.就x场供给的主体而言，几乎所有的中介和经营机构都呈现出一种分散、小而乱的特点。目前，辅导x场上从事辅导服务的机构很x，但真正合法经营辅导，并持有工商行政管理部门登记发放、教育部门批准的辅导业务范围的营业执照的辅导机构很少。绝大x数辅导服务机构未经教育行政部门批准，也未经工商行政管理部门注册，根本不具备经营辅导的资格。
3.从概念上来说，家庭教育就是家庭教育。其实社会上一定程度上有大量的补习班和培训班抓取家庭教育x场分流了很x客户资源。
4.目前，基于x场竞争的现状和分散、小、乱竞争的无序特征，导师x场呈现出明显的信任危机。
5.从潮流来看，大家都实现了传统中介类型家庭教育的局限性和x场分割的趋势也在努力横向发展自己的业务。此外，合同辅导也就是家长只有在家教有效的时候才付钱。比如合同中，双方约定在xx提供家教服务不收费；孩子期末考试成绩出来后，会比上学期期末考试成绩在班里排名靠前。父母会出xx100元钱。比如，根据与父母的约定，在一定时间内，孩子可以通过音标以标准的方式阅读英语单词，奖励300元，否则没有奖励。再者，如果你能帮助孩子明年通过中考，可以交xx 3000元。(后者时间周期相对较长)
家教服务公司调研报告
研究者:类别:
创业项目:家教服务公司
创业内容分析:
一、x场分析
什么是辅导然后呢？顾名思义，家庭教育就是家庭教育。再进一步思考，家庭教育在大x数情况下是指家庭中老一辈对年轻一代的成长教育，包括(作业)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等。可见，家庭教育是一个系统的、系统的教育内容。制度是指家庭教育，尤其在这里，它是指学习指导和教育与家庭教育的其他方面密不可分的联系。同时，这种教育不是一蹴而就的，也不可能很快实现。
同时，家庭教育只取决于家庭中的个人，教育有时似乎是如此不足。做好家庭教育需要各方面的合作，尤其是家庭和家庭教育机构之间的相互信任与和谐合作。集中不仅说明家庭教育必须有明确的目的和针对性，也说明家庭教育需要家庭和家庭教育机构的双重集中努力。
从教育x场的角度来看，教育是一个永恒的x场，是一块永远不会消失的蛋糕。但纵观重庆，家教x场x年未形成，没有规范的操作，没有优质的服务，没有品牌教育。即使一些个人/实体预先建立了自己的品牌，但他们的内心是值得称赞的。原因是重庆巨大的x场需求估计起来并不难(虽然需求比较分散)，所以是个模型问题。是推广力度？还是其他什么重要因素？为什么重庆的导师那么x？原因小，散，乱的根源是什么？创新模式是问题，服务的标准和水平是问题。然而，没有充分准确地把握家庭教育(包括一般家庭教育)的需求和内涵，是一个本质问题。教育的问题是服务的问题，是寻找和满足家庭教育需求的问题，任何伟大而紧迫的工作都不会实现。
二.x场环境概述
1.就消费需求而言，这个城x对教育的需求很大，同时需求也具有分散和不集中的特点。
2.就x场供给的主体而言，几乎所有的中介和经营机构都呈现出一种分散、小而乱的特点。目前，辅导x场上从事辅导服务的机构很x，但真正合法经营辅导，并持有工商行政管理部门登记发放、教育部门批准的辅导业务范围的营业执照的辅导机构很少。绝大x数辅导服务机构未经教育行政部门批准，也未经工商行政管理部门注册，根本不具备经营辅导的资格。
3.从概念上来说，家庭教育就是家庭教育。其实社会上一定程度上有大量的补习班和培训班抓取家庭教育x场分流了很x客户资源。
4.目前，基于x场竞争的现状和分散、小、乱竞争的无序特征，导师x场呈现出明显的信任危机。
路桥公司考察报告
以人为本，共同富裕这个概念本身并不是x方路桥企业的发明创造，但将其引入企业(尤其是x方路桥这样的民营企业)，内化为企业的一个根本概念，无疑是一种创新。
x方路桥是随着xxx经济快速发展而兴起的一家新型民营企业，也是xxx第一家企业理念先进、企业文化独特、企业风格鲜明的民营企业。它的出现代表了目前xxxx民营企业的最高水平，是xxxx民营企业的典范。从更高的角度来看，x方路桥的实践也为中国民营经济的发展做出了一些从理论到实践的深入探索和回答。同时，也为科学发展观、构建和谐社会等建设有中国特色社会主义x场经济的理论提供了宝贵的实践范例。
一、基本信息
x方路桥集团是一家民营企业集团，主要从事路桥建设，也从事能源、电力、铁路、生态、房地产等行业。1997年12月，集团公司创办第一家企业x信公司；1999年3月，x方路桥集团有限公司成立；XX年3月，x方路桥集团正式成立。截至XX年末，集团公司拥有16家子公司、成员企业和关联公司，总资产18亿元，净资产3.9亿元。它有621名员工。
在XX年，企业获得iso9001国际认证，连续被评为aa+；和& otheraaa 信用企业。XX年，获得公路施工总承包国家一级资质证书。集团董事长兼总裁丁新民曾被评为全国关心员工和优秀民营企业家xxx劳动模范&现状；xxx优秀的中国特色社会主义建设者和接班人：。集团公司也赢得了中国民营企业思想政治工作先进集体&现状：国家质量安全管理先进单位全x企业文化建设先进单位全x诚信纳税先进企业。该企业被福布x中文版评为XX年；100家中国民营企业慈善榜；第85家慈善企业。
二、主要做法
(一)树立有思想的企业，坚持共同富裕的理念。
在其成立之初，企业将经营一家有思想的企业。题目被列入重要议事日程，意味着企业必须明白经营什么样的企业，或者说经营企业的最终目的是什么，是为少数人提供一个致富的舞台，还是为全体员工的共同富裕创造一个平台；仅适用于利润第二，还是有高于利润的追求。对此，x方路桥作了明确的回答，说x方人要把共产党人的根本目的作为自己的经营目的，即坚持以人为本，共同富裕。集团公司董事长兼党委书记丁新民说:用我的话来说，就是让无产者成为有产者。因此，企业制定了自己的发展战略以党建工作为统领，以经济效益为中心，全面提高现代企业制度、企业文化、科技实力和精神文明建设水平。。企业做出这种选择的原因有以下几点:一是它具有价值的崇高性。目前还没有哪个理论有如此高尚博大的胸怀，能够发出如此共同富裕的宣言。x方企业不是让少数人发财，而是让所有员工发财，然后让和企业一起工作的农民工发财。同时，x方人办企业不仅仅是为了自己的发展，还积极回报社会，帮助穷人；二是内涵科学。大x数人理论有永恒的真理，x方企业不只是一旦有利可图，就赶紧撤军。而是要把一个长寿的企业经营百年。面对一个要经历百年考验的企业，其战略核心竞争力是大x数人的利益所在；第三，它有接受的基础，它符合员工的基本意愿，它的整套思想是员工最熟悉的，比其他任何理论都更容易接受。
(二)建立现代企业制度，坚持合理分配的原则。
x方路桥是一开始以公司化模式成立的民营企业。八年来，通过不断的探索和实践，他们使这种公司化的现代企业制度模式在自己的企业中逐步走向健康规范的状态。在一些重要方面，结合企业自身的想法，进行了一些新的探索。
企业已经初步建立了相对独立的公司治理结构。公司内部的股x会、董事会、监事会和经理层形成了相对独立的经营机构；企业实现了两权分离，董事长不再兼任总经理；经过三次股权结构转换，企业由原来的50人持股转变为今天内部所有员工持股的新格局；集团公司及其子公司和内部子公司初步形成了以资产为纽带的股票网络体系，等等。
在分配方面，企业是以人为本，共同富裕在观念的指导下，要把按劳分配原则放在第一位，把按资分配原则放在第二位。同时，要逐步缩小企业内部的收入差距，坚持让在企业工作的农民工致富的分配原则。具体操作措施包括以下四点:
第一，扩大按劳分配比例。主要是增加工资、岗位津贴和奖金的数额。x方路桥是一家奖励型企业。只要工人做出贡献，企业就会给予奖励。用员工的话说就是如果你做出了贡献，你就会得到回报。在企业中，有几十个奖项，如工程质量奖、优秀党员奖、先进施工单位奖、精神文明创建奖等。奖金从几千到几万甚至几十万元不等。而且，为了树立企业的诚信形象，企业还规定了a 快速频率分配原则是不仅工资要按时发放，奖金也要及时发放，甚至当场发放。
第二，向低收入人群倾斜。x年来，企业工人收入低。因为企业实行的是以效益为基础的分配原则，这些工人总是很难赶上企业的高收入列车。经过调查总结，企业决定对这一特殊工种的员工给予优惠待遇。比如为了改善他们的居住条件，企业新建了一套80平米的主房，每户40平米的凉房，都是两层楼。工人只需支付2 可以停留在3万元左右；企业还为他们更新采购了三轮车。除了保养路面，还可以由我操作；另一个例子是建立一家养殖公司，解决道路工人家庭的就业问题。
第三，增加企业福利支出。近年来，公司投资3212万元，建设员工住宅小x2.91亿平方米。公司以低于x场价10%的价格卖给员工；此外，社x包括幼儿园在内的所有费用都由企业承担。还有比如企业以担保贷款的形式帮助员工买车；为员工子女上学提供奖学金；建立企业职工食堂，一日三餐，只收成本价的一半；每年组织员工出差等等。
第四，农民工团结团队建设。行业的特殊性决定了企业与农民工的相关性。在x方路桥，每年与企业合作的农民工少至5000人6000人，还有上万人。如何稳定农民工队伍，让他们认同和理解企业文化理念，也是企业从一开始就纳入自身建设的重要项目。企业称之为农民工队伍建设工程。所谓农民工联合建设工程，是企业通过组织农民工转型、关爱人类文化、保障制度化、提高劳动技能和生产力等方式，增加农民工收入、增加企业产出的企业基本管理工程。因为是各级领导批示的项目，所以也叫顶级项目。
企业会带来成千上万的农民工游击队重组为140x个民工队，搭建标准化活动板(民工宿舍)，发放统一被褥，配备洗衣机、冰箱、电视，搭建临时澡堂、文化活动室，成立民工推荐的食品监督管理委员会，给他们3 粮食补贴5元，节日期间宰猪宰羊慰问，疾病医疗补贴，农忙补贴，家里有特殊困难的及时救助等等。企业经理(包括董事长和总经理)经常去施工现场检查农民工的生活状况，如食物。企业往往要求的是保证农民工有油有水吃，孩子有学费上学，要尊重农民工，照顾好农民工，绝不允许打骂农民工。
帮助提高劳动技能。每年冬天都会举办农民工培训班，帮助农民工提高建筑技能。来自设备的支持。企业每年都要帮助农民工购买一些先进的设备，放在农民工队伍中，用于农民工的建设。从制度上保证他们的收入。一是实行开放式定额管理制度，即所有工程项目量化分解，以明码标价的形式张贴，承包给人，以取代工程建筑中流行的计日工分配方式；二是引导和鼓励农民工队伍实行模拟股份制，让农民工在劳动收入之外也能享受到利润红利。为了保证农民工工会建设的效益，企业还制定了一套相关的章程制度，分类分级，奖优罚劣。企业也常年派专人到农民工工会，对农民工工会的建设进行检查、指导和监督。
据统计，这几年来，公司共投入3000万元建设农民工工会，其中仅奖金就达836万元。仅在第XX年十大农民工和& other十大农民工评选中，10支联队各获24万元汽车奖，10名农民工各获5000元以上摩托车奖。
目前在x方路桥，企业员工平均每户住房130x平方米，600x名员工拥有私家车200x辆。大部分员工都去过中国各地的景点，平均年收入3万元。农民工人均纯收入也突破6000元，有的达到1万x元。企业也在准备建设农民工创业大厦，为部分优秀农民工团队提供集办公、居住、仓储为一体的创业园。
企业也获得了丰厚的回报。今年，由于x场资金短缺，企业资金短缺5000 6000万，短缺持续了半年。在最困难的时候，不仅工资难发，材料也难买。正是企业的员工和农民工(尤其是农民工团队)帮助企业度过了这个巨大的难关。他们不仅不要工资，还到处走亲访友为企业借钱。
(三)引入党建机制，确保企业健康活力。
为了更好地贯彻企业经营理念，使企业更好地发展，企业在其管理中引入了党建机制。
1999年6月，企业主动申请成立xxx第一家私营企业党委，公司董事长丁新民兼任党委书记。企业各级都建立了党支部(包括农民工工会)。各级领导都是党支部书记。
党委以思想为主，保证企业发展的基本方向，同时带领各支部和广大党员发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用。为了让党员在企业中熠熠生辉，党委创建了党员优先制度、党员奖励制度和党员淘汰制度三项新的党建制度。党员优先制度是指在同等条件下，党员在企业岗位竞争中优先录用；党员奖励制度是指每年每一个通过民主评议的职工党员，每个月补贴到100元，农民工每个月给2分(每月每分钟20元)；党员淘汰制度是指每年每一个民主评议不合格的党员，都会被企业辞退，解除劳动合同。
x方路桥党建工作在企业发展中发挥了明显或不可或缺的作用。
首先，它有效地保证了企业价值观的实施和定期统一。企业充分利用党支部和企业文化建设来传播和弘扬企业经营理念，使企业理念像党性理念一样，深入员工和农民工心中。企业每次制定重大制度，党委都要用党的基本原则来衡量、比较、检查，看是否背离了企业发展的宗旨。近年来，随着企业的发展，各种不良思想经常出现，比如求稳思想，几乎思想，享乐主义，挥霍无度，唯利是图，个人主义，权欲等等。对此，企业党委要及时发现，以党的思想理论为准绳，及时给予教育、提醒和纠正。
第二个是两个功能这出戏。通过党建创新工作，企业广大党员充分认识到自己的价值和声誉，在关键时刻总能发挥不同的作用。近几年企业做了很x急、难、险的项目，这些项目很x都是通过党员示范项目或者& other团员示范项目的模式。修路铁军最铁，就是两个功能这出戏。
到目前为止，x方路桥企业掀起了入党热潮。仅在XX年，就有130x名员工和20x名农民工提交了入党申请。为了真实地反映两个功能为了保证企业党建的品牌，企业党委也明确表示，提高入党门槛，入党的人不仅要写申请人，支持党的宗旨，而且要在企业中名列前茅，发挥先进作用。纪念这一年7月1日在党建活动中，企业党委只批准了11名新员工；在去年11月底召开的第二次农民工代表大会上，只有两名新的农民工获得企业党委的批准。
(4)以品牌建立x场，项目产值10亿元。
x方路桥以敢想敢做x场精神又开始了。1998年，他们率先引入bot模式，建设了内蒙古第一条高速公路当时他们以极大的风险精神拿下了项目，提前近一年完成了项目，从而企业完成了第一次原始的基础积累。
近年来，公路建设的x场竞争异常激烈，对此x方路桥一直坚持敢于做第一敢于害怕别人竞争政策，使企业的工程数量每年大幅增加，利润和税收每年都上一个新台阶。企业也把这种竞争政策称为通过品牌建立x场；，即在其工程项目的竞争中，企业主要依靠工期和质量来争取他人，而不是价格竞争。在施工期，他们敢于用别人一半的施工时间完成任务；在质量方面，他们敢于以高于甲方的质量标准履行合同..
1999年修建xxx政道路时，他们用大锤把合格的水泥路面砸了一遍，最后达到了企业要求的优良标准。在XX，神华煤液化场地平整工程施工期间，他们毅然高喊:用正常工期的一半和其他单位的双倍保证金完成项目，完不成就不要拿钱承诺口号。为此，公司从总经理，下至普通农民工，剃光头，夜以继日地工作。最终，他们不仅按时完工，还将合同期提前了三天。因为很x时候他们都是这样拿下项目，这样完成项目，x方路桥的施工队也被称为筑路铁军。在很x工程项目的招标中，只要涉及到x方路桥，建设单位都会优先考虑。大家都觉得，把项目交给x方路桥。他们做得比我们要求的要好。
凭借不断的拼搏精神，x方路桥的筑路x场已经从城x扩展到整个地x，如呼和浩特、包头、西盟、阿联、巴彦淖x、乌兰察布、乌海等。公路投资产品也从高速公路和普通公路桥扩展到超大型桥梁。在XX年，他们在103省道上修建的黄河大桥(托县至准旗)是内蒙古第一座由私营企业修建的单跨最长的bot式黄河大桥。该项目的建设不仅创造了xxx公路桥梁史上的奇迹，也填补了内蒙古桥梁史上的空白。
近年来，x方路桥公司修建了4条bot公路和1座桥梁，总长326公里；高速公路7条，总长近90公里；建设6条一级公路(标段)，全长130公里；x政道路41条，道路管网2条，总长150公里；大桥26座(含2座特大桥和2座立交桥)，全长4000米；有2条二级公路，总长近100公里；有一个场地平整工程(神华煤液化工程)和一个煤矿剥离工程(准格x露天矿)，使用土石方近1000万立方米。项目总产值从企业成立时的6000万元上升到XX年的10亿元。
奖励社会，x方人形成集体观念。
坚持以人为本，共同富裕在“回归社会”理念的旗帜下，企业总是把回归社会作为自己的经营宗旨之一。
他们始终坚持依法经营、诚信纳税的经营原则。丁新民主席说:我们企业不怕交税，x方路桥也不是靠偷税漏税扣民工工资发展起来的。企业成立八年来，为国家纳税1.5亿元。
捐赠助教帮助穷人。该企业自成立以来，就制定了内部规定，员工奖金的3%应用于捐赠社会福利事业。近年来，企业向社会捐赠了近1000万元。他们都对国家的大灾难做出了积极的贡献；当地在xxx一中、xxx一中、五中设立x方路桥奖学金，在xxx铜川镇设立希望小学。对一批贫困大学生给予资助。并捐赠5万元作为近三年xxxx文理高考状元的奖金。此外，该x和自治x其他一些贫困地x的农牧民也得到了各种形式的援助，如修建农村公路、供电和自来水、帮助学生和扶贫。企业有个口号叫路修到哪里，回归社会的事业就做到了哪里。
在所有的捐赠活动中，不仅是公司的集体捐赠，也是公司全体员工的积极奉献。更难能可贵的是，在x方文化理念的指引下，员工逐渐从响应公司号召走向主动捐款。只要知道公司捐了x西，或者知道公司的管理人员捐了x西，或者知道公司的员工和社会之间出现了困难或者灾难，员工就会自发的发起捐款活动。这种企业的捐赠文化也感染了农民工，很x农民工经常在农民工内部或者向建筑工地的贫困农牧民进行捐赠活动。
三.经验总结
(一)理论创新
x方路桥的异军突起是因为他们的诸x创新，第一个应该是他们的企业理论创新。企业理论的创新是其内外实力的关键，也是使其企业素质不同的核心因素。
以人为本，共同富裕这个概念本身并不是x方路桥企业的发明创造，但将其引入企业(尤其是x方路桥这样的民营企业)，内化为企业的一个根本概念，无疑是一种创新。因为，通常，企业理论认为企业是利润最大化的机器。而私企是利润最大化的天然追求者。
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