通常一份商业计划书需要在前面写一页左右的总结,后面是商业计划书的具体章节,一般分为十章。《泰晤士报》创业计划”
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摘要
第一部分是公司的基本情况
第二部分公司管理
第三部分产品/服务
第四部分是研发
第五部分行业和市场情况
第六部分营销策略
第七部分产品制造与销售;
第八部分管理
第九部分融资描述
第十部分财务规划
XI风险控制
第十二部分项目实施进度
第十三部分其他
摘要
1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册面积、注册资本、主要股东、持股比例、主营业务、近三年销售收入、毛利、净利润、公司所在地、电话、传真、联系人)。)
2、主要管理人员(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、研究生院、政治面貌、行业年限、主要经历和经营业绩。)
3.产品/服务说明(产品/服务介绍、产品技术水平、产品的新颖性、先进性和独特性、产品的竞争优势。)
4、研发(现有技术成果和技术水平、R&D团队技术水平、竞争力和对外合作、R&D已投入资金和未来投资计划、R&D人才激励机制。)
5.行业及市场(行业历史及前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及我公司竞争优势、未来三年市场销售预测。)
6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络及其可操作性和有效性方面采取的策略,以及对销售人员的激励机制。)
7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)
8.管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。)
9.融资描述(资金需求、用途、使用计划、拟出售股份、投资者权利、退出方式。)
10.财务预测(未来三、五年的销售收入、利润、资产回报率等。)
11.风险控制(项目实施中可能存在的风险及采取的控制措施。)
第一部分公司基本情况
公司基本情况
公司名称:
成立于:
注册资本:
实际到位资本:
现金到位的地方:
无形资产占股份的%
注册地点:
公司性质:请填写公司性质,如有限公司、股份有限公司、合伙企业、独资企业等。,并说明国有成分和外资的比例。
公司历史:说明公司成立以来的主营业务和股权情况。公司注册资本等基本情况的变化,并说明这些变化的原因。
公司主要股东现状:列出当前股东的姓名及出资情况,如下表所示:
───────────────────────────────────
股东名称、出资额、出资形式、持股比例、联系人和电话号码
│───────────────────────────────────│
甲方│ │ │
│───────────────────────────────────│
乙方│ │ │ │ │ │
│───────────────────────────────────│
丙方│ │ │ │ │ │
│───────────────────────────────────│
方鼎│ │ │ │ │
│───────────────────────────────────│
党e │ │ │ │ │ │
───────────────────────────────────
目前公司内部部门设置:组织机构图用于展示公司的独资、控股、参股公司和非法人机构;
图形表示,例如:
──── ──── ────
投资者1投资者2投资者3
──── ──── ────
↘&达尔;↙
───
│公司│
───
↙&达尔;↘
───── ───── ─────
下属机构1下属机构2下属机构3
───── ───── ─────
该公司曾经营以下业务:
该公司目前的业务是:
目前,主要业务是:
公司现有员工:
比如有员工,包括经理和生产工人;管理人员中,大专及以上学历者占员工总数的%,本科及以上学历者,硕士(含中级职称)及以上学历者占员工总数的%,博士及以上学历者占员工总数的%。
最佳列表描述如下:
─────────────────────────────────────────
大专学历,本科,硕士(中级职称),博士(高级职称)
│员工人数│────────────────────────────────────
人口比例,人口比例,人口比例
│─────────────────────────────────────────
管理人员│ │ │
│─────────────────────────────────────────
生产工人。
─────────────────────────────────────────
公司经营财务历史:列表描述:
(单位:万元)
──────────────────────
今年,第一年,前两年,前三年
│──────────────────────│
销售收入│ │ │
│──────────────────────│
毛利。
│──────────────────────│
净利润│ │ │
│──────────────────────│
总资产。
│──────────────────────│
负债总额。
│──────────────────────│
净资产
│──────────────────────│
负债率。
│──────────────────────│
净资产收益率。
──────────────────────
公司近期和未来三到五年要实现的目标(行业状况、销售收入、市场份额、产品品牌和公司股票上市等)。):
公司的发展方向、发展战略以及近期和未来三到五年要实现的目标:
第二部分公司管理
董事会成员名单:
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序列号、职位、姓名、工作单位、学历或职称、联系电话
│──────────────────────────────────│
董事会主席
│──────────────────────────────────│
董事会副主席
│──────────────────────────────────│
董轼│ │ │ │
│──────────────────────────────────│
董轼│ │ │ │
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董事长
姓名、性别、年龄、籍贯、电话号码
学历,职称
研究生院所在地
主要经验和成果:重点介绍我行的技术和管理经验及成功案例。
总经理
姓名、性别、年龄、籍贯、电话号码
学历,职称
研究生院所在地
主要经验和成果:重点介绍我行的技术和管理经验及成功案例。
技术开发主管
姓名、性别、年龄、籍贯、电话号码
学历,职称
研究生院所在地
主要经验和成果:重点描述行业内的技术水平、经验和成功案例。
营销主管
姓名、性别、年龄、籍贯、电话号码
学历,职称
研究生院所在地
主要经验和成果:重点描述该行业的营销经验和成功案例。
财务管理员
姓名、性别、年龄、籍贯、电话号码
学历,职称
研究生院所在地
主要经验和成果:重点描述金融、融资、投资方面的背景、经验和成果。
负责公司发展的其他人员(可能会增加额外的页面)
姓名、性别、年龄、籍贯、电话号码
学历,职称
研究生院所在地
主要经验和成果:根据公司需要,描述不同人员在具体方面的专长。
第三部分产品/服务
产品/服务说明(本文主要介绍拟投资产品/服务的背景、目前的发展阶段、与同行业其他公司同类产品/服务的对比、我们产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如特殊技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可、特许、特许经营等。):
公司现有和应用的知识产权(专利、商标、版权等)):
专利申请:
产品商标注册:
公司是否签订了专利等知识产权转让或许可协议?如果是,请说明(附主要条款):
目标市场:这里要详细描述面对产品的用户类型。
产品更新周期:更新周期必须用数据源确定。
产品标准:详细规定产品实施的标准。
详细描述我们产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等。):
售后服务网络和用户技术支持:
第四部分是研发
公司过去的研发成果和技术进步情况(包括国际、国家、省、市及相关部门和机构的技术鉴定和奖励);
公司参与制定产品或技术的行业标准和质量检验标准;
国内外研发情况,以及公司在国内外的主要竞争对手(5)在技术和产品开发方面的情况,以及公司为提高竞争力所采取的措施:
到目前为止,公司在技术开发上的总投资是多少,计划再投资的开发资金是多少(列表显示开发设备的年购买量、开发人员的工资、测试费用以及其他与开发相关的费用):
请说明公司的发展方向、重点、正在开发的技术和产品,以确保产品质量,升级产品,保持未来的先进技术水平:
公司现有的技术开发资源和技术储备:
公司寻求技术开发支持(如大学、研究所等。),以及合作方式:
公司会采取什么样的激励机制和措施来维持关键技术人员和技术团队的稳定?
公司未来3 ~ 5年的发展投资和人员投资计划(万元):
─────────────────────────
│年│第一年│第二年│第三年│第四年│第五年
│─────────────────────────│
资本投资│ │ │。
│─────────────────────────│
人事(一)│ │ │ │
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第五部分行业和市场情况
行业情况(行业发展历史和趋势,哪些行业变化对产品利润和利润率有很大影响,进入行业的技术壁垒和贸易壁垒。政策限制等。·行业市场前景分析和预测):
第六部分是营销策略
产品销售成本的构成和制定销售价格的依据;
如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与此相关的因素(如成本相同但销售价格低,低成本形成销售优势,产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手的产品等。):
建立销售网络、销售渠道、代理商和分销商的策略和实施;
广告推广的策略与实施;
产品销售价格的策略与实施;
建立良好销售团队的策略和实施;
产品售后服务策略及实施;
其他战略和实施:
销售人员应该采取什么样的激励机制?
第七部分产品制造
产品的制造方法(公司是否自行制造产品,委托生产,或其他方法,请说明原因):
公司自建工厂,是买工厂还是租工厂,工厂面积多大,生产区域,工厂位置,交通、运输、通讯是否方便;
现有生产设备(专用设备或通用设备、先进程度、价值、保险范围、最大生产能力,是否能满足产品销售增长的要求,是否需要增加设备、采购计划、采购周期和安装调试周期;如果需要大规模建设,你选择转动钥匙方式,转动钥匙工程的承包机构是否提供工期和质量的保证,这些保证如何落实?):
如果设备操作需要有特殊技能的员工,请说明如何解决这个问题:
简述产品的制造工艺和工艺流程;
如何保证主要原材料、元器件、配件、关键零部件等的稳定性、可靠性、质量和采购周期?,列出三个主要供应商和联系电话:
主要供应商1:
主要供应商2:
主要供应商3:
正常生产条件下,良品率、返修率、废品率应该控制在什么范围内?描述产品质量保证体系和生产过程中的关键质量检验设备;
如何控制产品成本和生产成本,有哪些具体措施?
在制定批量销售价格时,产品的毛利率是多少?净利润率是多少?
第八部分管理
请说明:为了保证融资项目按计划实施,公司未来计划陆续设立哪些机构,每个机构的人员数量,以及人员的年收入。请用图表统计显示,并附在本计划中。
公司通过国内外管理体系认证了吗?
公司会对管理层和关键人员采取什么样的激励机制?
公司是否考虑员工持股,请说明:
公司是否与掌握公司关键技术等重要信息的人员签订了竞业限制协议,如果是,请说明协议的主要内容:
公司和每个员工都签劳动合同吗?
公司是否与相关员工就公司的技术秘密和商业秘密签订了保密合同?
公司给每个员工买保险吗?请指定保险类型:
公司是否存在相关业务和家族管理问题,如果存在,请说明:
公司与董事会、董事、关键经理和关键员工之间是否存在实际或潜在的利益冲突,如果存在,请说明解决方案:
请说明公司对知识产权、技术秘密、商业秘密的保护措施:
请解释公司在项目实施过程中需要哪些外部支持,以及如何获得这些支持:
第九部分融资描述
为了保证项目的实施,新增投资是多少?在新的投资中,投资者需要投资万元,国外贷款万元,公司本身投资万元。如果有对外借款,有哪些抵押或担保措施?
请说明投入资金的用途和使用计划:
你希望投资者参与公司还是合作投资成立新公司?请说明原因:
要转让给投资者多少权益?计算依据是什么?
未来三年平均净资产年回报率是否预计会更低?
投资者可以享有哪些监督管理权?
如果公司未能实现项目发展计划,公司和管理层应该对投资者承担什么责任?
投资者将以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:
在与公司业务相关的税收和税率方面,政府提供了哪些优惠政策,以及未来可能出现的情况(如市场准入、减税免税等优惠政策等。):
其他需要向投资者说明的情况:
第十部分财务计划
产品按规模销售时,毛利率为%,净利润率为%
请提供:未来3 ~ 5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目利润表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;
(第一年十二个月每月计算现金流,第二年四个季度每季度计算现金流,第三、四、五年三年每年计算现金流)
注:每一项财务数据都要有依据,财务数据要有说明。
第二部分XI风险控制
请详细说明项目实施过程中可能遇到的风险以及控制和防范措施(包括政策风险、入世风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开发风险、生产风险、金融风险、汇率风险、投资风险、股票风险、依赖公司关键人员的风险等。如果上述风险适用,应针对每一项分别描述控制和预防措施):
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