有7个竞争性演讲的摘录
演讲是一种实用的文稿，是为演讲准备的书面材料。在今天的社会生活中，我们在许多情况下需要使用演讲。你知道演讲的格式吗？以下是小编收集的7篇竞争性演讲，供你参考，希望对有需要的朋友有所帮助。
竞技演讲第一篇尊敬的领导和老师:
大家早上好！
这是我第三次站在副总统竞选的讲台上，有时不敢回头凝视。20xx年8月，我第一次站在白兔中心小学副校长的讲台上，我感到紧张，兴奋，期待。今天，我再次站在这个讲台上，内心更加平静，反思，自省。
或者先说我参赛的理由:
第一，我对教育有着饱满的热情和执着的信念。本人34岁，本科学历，小学高年级教师，xxx第六批骨干教师。被授予xxx优秀共产党员、xxx优秀教育家、xxx师德先进个人、xxx教学科研先进个人等称号。我从未放弃学习和研究我的专业教学。我知道阅读、练习、反思、写作是教师专业成长的必由之路。现在阅读是我享受生活不可或缺的方式。课堂实践是我享受与学生一起成长的过程。教学反思成为我近两年坚持的任务。我的博客平台让我的思维更理性，更深刻，更完整。
工作了15年，在专业发展的道路上有过磕磕绊绊，有过止步不前，有过挫折，但努力了，成长了，收获了更多。三年来，我在xxx首届数学骨干教师讲课比赛中获得一等奖，在xxx青年数学教师评价班获得一等奖，在xxx青年数学教师基本功比赛中获得一等奖，在xxx第十九届小学数学新秀杯班获得一等奖。虽然我付出了自己的努力，投身于教育事业，但我还是要感谢所有给过我关心、支持和帮助的人，因为这么多的目光让我对自己的工作更加充满了力量和信心，对未来充满了憧憬和希望。
第二，我有性别优势。你也看到了，今天只有我一个人参加了副校长比赛的演讲，我们春天的小学老师有将近一半是女老师。如果有女校长，我们女老师可以告诉我有什么小秘密不好讲，或者有什么不方便对男校长说的。很棒吧？所以，春天小学需要一个女副校长。
第三，20xx年我担任学校副校长已经七年了。在这七年里，我在四位不同校长的领导下，负责学校的教学工作。可以说，我在工作中积累了丰富的协调和管理经验，也培养了自己朝气蓬勃、务实的工作作风，养成了遇事不含糊、不拖沓的工作习惯，养成了实事求是的工作态度。我去年来了我们的春季学校。是缘分还是机缘巧合，让我在新的环境中学习，体验，成长得更好，进一步积累经验，提升思想。我认为我有资格也有能力担任这个领导职务。
如果我今年成功当上副校长，我认为我应该根据我们学校的实际情况，树立三种意识，用员工意识、主人意识、大局意识来指导我的工作。做好校长的参谋，提出自己的意见和建议；学校工作的主人能独当一面，主动承担急、重、难的工作；顾全大局，维护团队团结，加强团队建设。围绕教育教学，全面推进办学水平提高，不断营造良好氛围，创建和谐校园。为此，我想提出以下措施:
1.用现代教育的新理论武装每个老师。
2.对教师进行多层次、多内x的校本培训。
3.营造浓厚的学习氛围，打造学习型教师团队。
4.搭建教师成长平台，激发教师专业发展的内在需求。
5.实现以人为本的教师管理。
如果说好校长就是好学校。那么，一个好的校长需要一个好的副手，一个优秀的教师团队。我渴望领导和老师的继续支持。说说犯错，努力推进教育。虽然没有什么豪言壮语，也没有什么深刻的政策议程，但是相信在大家的关心、支持、帮助、配合下，我一定会成为一名好的副校长。人生就是一个自我挑战，自我超越的过程！我很幸运，因为我是我自己。我很开心，因为我一直走在追求梦想的路上！愿与全校教职工携手共进，共创美好明天！
我的演讲结束了，谢谢！
竞技演讲2尊敬的领导、老师、同学们:
大家好！
首先对大家给我这个机会表示衷心的感谢！我叫李伯杰。我来自一个团结、积极、进步的团体——公共管理系。我目前是我院学生会生活部临时负责人，xx工程一班团支书。我今天竞选生活部长的职位。作为同学推荐的候选人，我有信心我有资格担任部长一职。在同学的帮助下，我相信我能在生活部做得更好。
生活部长的具体工作涉及高中，但高中和大学不一样，所以我会经历一个“从无到有，从不开会”的过程。通过xx年学生干部的经历，我相信我已经具备了一定的能力。我知道我能不能做好这份工作，主要看个人如何学习，如何把握，如何应用，如何互相帮助，学会利用大家的力量。我相信我能做到，所以我敢站在这个平台上。
我们生活部最重要的是帮助生活中的学生，理解他们生活中的困难，满足他们生活中的需求。如果我当选为生活部长，我将开始做以下工作:
严格宿舍纪律，组织部人员轮流检查卫生、纪律、睡眠情况，适当搞宿舍美化竞赛，让学生得到最好的生活环境；
联合体育部组织有趣的体育活动，如踢毽子、跳绳、拔河等。，特别是要给不擅长运动的学生最好的参与机会；
参加这次选举无疑是一次极好的锻炼机会，加入学生会是一种荣誉，也是一种责任。我知道这条路上有很多挑战，但我有信心我有能力肩负起这个重担，因为我的热情，我的毅力和我实事求是的工作态度。如果我有幸当选，我会心态良好，大胆管理生活部的事务，让校园生活更加丰富多彩，真正做好现在的学生会。
如果我是生活部长，我会积极协助学生处和团委管理全校学生，为学生的学习创造良好的校园环境。“以学习为中心，走全面发展之路”的号召，是希望用先进的科学文化知识武装自己，德育全面发展。然而，要实现这个目标，良好的学习环境至关重要。我会利用自己的优势，深入同学的生活，了解他们生活中的问题，积极听取他们的意见和建议，向学生会和学校有关部门反映他们的合法意见和要求，为他们解决问题。
如果我是生活部长，我会协助学院部管理学生宿舍，组织安排全院宿舍的清洁卫生，并负责检查考核，采取考核结果向全院公布的制度。时刻督促学生保持宿舍整洁，让学生有更好的休息环境，有更好的精力投入学习。
如果我是生活部长，我会完成学院领导和学生会主席布置的一切任务，为学院的一切劳动和重大活动组织后勤服务。认真及时地制定部门计划，定期向主席团报告工作总结和工作计划。
在新的学生会组织中，内部建设和与学生的沟通将成为我们学生会生存和发展的基础。只有做好这两个方面，才能保持先进性，体现创新性。各位老师同学，生命在于主动，生命在于奉献。我相信只要给我一个验证的机会，我会尽我所能给大家一个优秀的学生会生活部。相信通过我们不懈的努力，学生会的工作会一天比一天好，我们学院的考核工作也会顺利通过。
竞争性演讲第3条各位领导同志:
大家好。首先感谢局给我们这次参加比赛的机会。我想说:面对这个机遇和挑战，我对自己和广告邮购公司的未来充满信心。
我自己竞争这个职位的优势是，我去了广告集团后，系统地学习了广告策划、广告制作、广告营销方面的知识，有丰富的广告策划经验和较高水平的广告制作。通过我策划设计的近百个广告作品，客户都很满意，好评如潮。
如果我是一家广告邮购公司的经理，我必须有自己的想法和假设，才能让公司出色地工作。下面，我就谈谈广告邮购公司未来外部运营和内部管理的一些工作思路:
首先，广告邮购公司的政策目标是:
强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理，努力实现××万的营业收入！
广告邮购公司作为一种全新的媒体，一定会给客户一种全新的感觉。因此，改变一种全新的广告理念，改变以前的宣传方式，是公司未来管理工作的思路之一。当知识经济到来时，最大限度地赢得客户、获取利润是我们的追求。当客户选择我们时，他们可以充分感受到邮政广告独特的信息传播网络。因此，依靠邮政网络平台经营广告应该是邮政企业在信息产业化竞争中做出的正确决策。我们邮政广告人有信心、有决心做好这方面的工作。
1.明信片的生产和分销由我们公司独家经营，这是一个非常有潜力的项目。在未来的业务发展中，公司将把它作为开拓更大客户x场的重点项目之一。通过员工的努力和社会力量的帮助，联系全x景点的学校、企业、单位和有关部门洽谈开发，制作企业明信片，开发景点门票和文化收藏明信片。
2.公司将积极与各大单位建立联系，拓展商务信函的业务x场，提高商务信函的宣传力度，使其拥有更多的客户。让客户知道，商业信函不仅用于计费目的，还可以以商业信函的形式为重大节日和活动做广告，让需要利用邮政信息资源向目标用户发送商业信函的企业加入。
3.公司将创造条件，增加和发展户外广告x场。解放桥邮电宿舍街将增设广告制作门x部。拟在条件成熟后在x内增设广告制作门x部，承接广告邮购业务，并收购黄金地段部分x政设施和大型商业文化活动广告代理权；另外你可以看到，大楼对面和主干道两侧有很多大型的喷绘广告牌，都是其他广告公司策划发布的，利润可观。我一直在想为什么不能用我们的邮政大楼做一些大型广告牌。它位于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置非常优越。此外，我们以相对较低的成本在自己的大楼里做广告。只要我们做得好，我们一定会吸引大客户
4.公司将组建专业的营销团队，利用商业运输的方式宣传、洽谈、征集邮政广告业务，占领x场，注重营销的实际效果。开展我局邮政营销网点、分支机构和员工之间的业务承接和利润分享，调动我系统员工接触广告业务的积极性。
5.发展和完善邮政托运网络，吸引客户。据我所知，“娃哈哈”遂宁总经销想通过邮政网络向农村x场销售自己的产品，说明邮政网络的作用已经被部分客户认可，公司可以下大力气完善农村邮购代销网络。有了良好的销售网络，更多像“娃哈哈”这样的客户会主动与我们建立业务关系，这样邮政信息网才能真正发挥优势，公司的经济效益才能大大提高。
6.企业网络化不再是一种时尚，而是一种必然。利用互联网获取商业利润也应该是我们广告邮购公司的一个新的经济增长点。比如建立邮政广告网黄页，针对遂宁所有企事业单位、学校、社会团体，在网上建立他们的信息。这样，一方面，信息搜索者可以通过网站更快、更方便、更准确地获取信息；另一方面，提供信息的企业、机构、学校和社会组织也依靠我们的网络在宣传和广告方面发挥了很好的作用。
我是党员，也是退伍军人。在党的培养和部队的严格军事化管理中，培养了我较高的政治觉悟和较强的组织能力。对于公司的内部管理，我认为首先要服从局领导的管理，认真贯彻执行局的各项规章制度，在这个大前提下做好公司的内部管理工作:
1.在公司建立一个管理体系，激励每一个员工发挥他们的创造性工作能力；建立全新的广告理念，满足现代广告x场的需求。
2.对x场的突发情况和最新的竞争压力做出最快的反应，调整公司的战略目标和长远发展方向；根据公司的决策，在民主和集权的基础上赋予每个员工参与公司决策的权利，是合作和信任的基础。
以上只是我对这个岗位管理的理解和思考，重要的是落实行动。我必须务实和创新，以促进邮政服务的跨越式发展和广告邮购公司的收入
竞争性演讲第4条首先，我要感谢我的同事和研究所的领导对我的信任，感谢我们规划研究所的所有同事的支持，使我有机会站在这里向你们报告我们过去两年的工作和未来两年的愿景。
其次，我想表达一个意思，支持和理解院领导在办公室负责人岗位竞争上所采取的改革措施，因为这个措施可以充分发挥大家的积极性，发现人才，鼓励人成为人才。正是因为这种支持和拥挤的改革措施，我才站在这个讲台上。今年是第一年。作为规划院的老同志，我要带头，希望下次有更多的人站出来。到时候我就可以像大多数人一样坐下来当裁判了。
现在，我先汇报一下这两年的工作。
首先，实现了业务的快速增长。
在20xx年，虽然只增长了20%左右，但我们都很努力，因为在这一年，傅调到学院担任专职副校长，对系里的影响很大。高级职称人数一下子降了一半，直到年底才恢复到两个。今年的业务增长更快，达到50%左右，可以说是一个跨越式的发展。
二是业务结构进一步优化，主导产业加强。
在工程咨询和城x规划业务量稳步增长的同时，经济规划占比大幅上升，从20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年达到39%，两年翻了两番。业务领域的演变在一定程度上反映了规划院的发展趋势。
经济规划项目的影响也在逐年增加。从规划对象来看，以前很多是镇规划，现在很多是区域和地级；合同价值方面，20xx年经济规划平均单笔收费6万元，今年涨到18万元，涨幅200%。可见它正在向“有影响有地位”和“规划全省”靠近。
三是加强队伍建设，不断优化人员结构
全面扩张——人员数量从20xx年的11人增加到今年的14人。
结构优化——专业结构中增加了经济类人员，学历结构中增加了平均学历，高级职称由一个增加到三个。
浓厚的学习氛围——鼓励后学。三个人通过学习提高了学历，两个在读研究生。
首先，以上成绩应该归功于部门的年轻员工。在这里，我要向他们表示感谢，特别是向周世锋同志表示感谢，他不仅承担了大量的管理工作，而且还承担了大量的项目工作。没有他的合作和帮助，我们部门的工作是不可想象的。我还要感谢其他办公室的大力合作和支持，包括办公室、办公厅、发展办公室和各业务办公室。我们与一、二、三级研究所有良好的项目合作。我还要感谢学院的领导们，特别是傅总，他担任策划总监多年，为我们创造了非常好的基础。甚至离开企划办公室后，他还在各方面帮助我们，我想我们的工作人员也能感受到。
第四，存在问题
城x规划业务没有大的起色(跨行业运营，行业歧视；机制不灵活；努力不够)
内部管理和对同事的关心是不够的。
这是对前两年办公室工作的简要回顾。下面说说未来两年的工作思路。总的来说，可以概括为“一个中心，两个基本点”，即以发展为中心，以事业和效益为基本点。
首先以院的定位为导向，实行两翼一体化发展，以经济社会发展规划为主体，以城x规划和工程咨询为两翼，做大做强做优，丰富两翼。
经济规划:要做几个在省内有影响力的优质产品。中国正在进行计划体制改革。十一五改革的一个方向是在原有规划的基础上增加空间规划的内x，我们部门在这方面可以有所作为。
城x规划:可以在省内做出规划特色，扩大影响力，开辟一两个新的根据地。
工程咨询:巩固阵地，提高质量。
二是实现业务量稳定增长。
由于国家宏观政策的作用，土地短缺和园区控制会对业务产生一定的影响。我们要克服困难，积极寻找新的增长点，实现业务稳定增长。
可能的方向是经济规划和城x规划相结合，一个是区域规划，一个是城x战略规划。
三是加强队伍建设。
适应业务发展要求，不断引进高素质人才。尤其是区域规划和经济规划方面的人才，还要考虑人才的适应性。
竞争性演讲第5条尊敬的领导和评委:
大家下午好！
今天以培训自己，服务销售部门为目的，竞聘以前的行政助理职位，希望得到各位领导的支持。
20xx年底，有幸加入财富证券大家庭，学习证券行业的行政工作。之前在其他行业工作过，对公司的企业文化和销售部门的工作流程不太了解。一切从零开始，从零开始，让我从零开始成长，提高自己。一年后参加20xx的岗位竞争，正式担任行政助理，主要负责行政人事工作。从最初的粗陋办事，到现在的岗位工作熟练程度，都是销售部门的领导和同事给了我很多工作上的指导和帮助。
在行政部工作的三年里，我积极参加各种培训学习，期间获得了《证券从业资格证》、《初级统计从业资格证》、《二级企业人力资源经理证》，也积累了很多工作经验。我一直“厚道实干”，认真完成手头的每一项工作，处处为销售部的利益着想。
目前主要负责社保、劳动合同、人员流动、员工薪资福利计算分配、员工日常考勤、CRM和OA系统人事管理、各种统计报表报送、协助其他部门日常工作。
下面，我就说说我对行政职责的理解和认识:
1.上传与发布、沟通与协调
行政部是企业的中心部门，起着“上传下达”、“沟通协调”的桥梁作用。以前我们部门在对外沟通的工作上有些疏忽，有时候只是在问题出现后才弥补关系，导致销售部门在处理一些事情上处于被动状态。在今后的工作中，行政要积极协助上级领导或积极协调各种社会关系，使各种社会关系为销售部门所用，给销售部门带来“隐性利益”。此外，注意及时向领导和上级传达销售部门的内外部工作，准确及时地向各部门下达领导的指令。
2.“管家”的角色
行政部门在企业中也是“管家”的角色，通过向上采购到销售部门，向下用水用电到销售部门，为销售部门节省开支，可以为销售部门赢得更多的利润空间。在采购方面，行政部门可以在未来的工作中利用平时的生活时间，进行更多的观察和查询，记录更多的供应商信息，建立待采购物品的档案信息，进行店铺对比，以便在需要采购物品时及时找到最佳供应商，有助于提高工作效率。
办公用品和清洁卫生产品的管理实行“计划制”，产品通过申报后按计划收集，严格控制，防止过度申报和浪费。比如清洁卫生用品已经按月收取，一个月的消费项目会根据每个楼层每月的实际消费情况在每个月初收取。
管理局应在每日x场关闭后及时督促保安检查停水断电情况，并进行抽查。
3.监督和服务的作用
行政部门要严格执行销售部门的规章制度，发挥好监督和监管作用。对于员工的考勤和工作纪律，要“管理勇敢，管理严格”，时刻督促大家遵守各项制度。
行政部门应及时与其他部门沟通或主动、认真、仔细地询问。
做好各种后勤保障，变被动服务为主动服务。注意在日常工作中积累各部门的需求信息，如各种会议室、培训场馆、客户活动场馆的需求等，以便及时提供有效的信息。
4.安全的作用
保卫工作看似不起眼，但也是行政工作的重点。安静、安全、舒适的工作环境和投资环境是销售部发展的基础。之前行政部门安保工作不到位，忽视了安保人员的专业性和素质。20xx系列事件后，销售部迅速更换了保安公司和保安。火灾的危害不可低估。行政部安排保安定期检查，消除隐患，定期检查各种消防设施，及时更换过期损坏的设备，组织员工进行消防演习，并“密切关注，严格掌握”安全消防工作。
根据公司人力资源，原来的两个行政助理会减为一个。然后，如果我在比赛中取得成功，我将需要接管另一个行政助理的工作，如固定资产、通讯设备和办公用品的采购和管理，印章和各种文件的管理，以及广告。我会在以后的工作中努力学习各种业务，及时认真的完成每一项工作，不仅仅是一个人做两个人的工作，还要努力进一步提高工作效率，优化部门职能。
当然，仅仅有信心和勇气去竞争成功是不够的。最重要的是有科学的工作方法，有领导和同事的支持、帮助和鼓励。如果我能成功竞争并当选行政助理，我将积极扮演好参谋和助理的角色，积极勤奋地配合领导开展工作，以实际行动回报领导和同事的关心和支持。如果比赛成功，我以后会在以下三个方面努力:
第一个方面，也是最基础最重要的一个方面，就是勤奋学习。马上问自己不懂的问题，及时问领导，向同事学习；行政工作可以说是复杂而繁琐。每天都有很多鸡毛蒜皮的小事。只有通过认真学习，才能更快地掌握办公室工作流程，适应环境。
第二个方面是注意细节。“世间的难事，始于足下，大事，始于足下。”做好行政工作需要“眼、手、口、腿”的勤奋。多做笔记，多请示，多沟通，把每项工作的细节都做到位。
第三个方面是高效快捷地处理相关事务。行政助理是执行者，一定要有很强的时效性，务实果断的工作作风，加强执行力，在有限的时间内做好工作。明确该做什么，不该做什么，先做什么，后做什么。工作要扎实，争取实效。
第四个方面是做好保密工作。行政是领导的助手，是企业各种信息的“集中地”，一定要注意保密。不该说的不能说，各种机密文件和资料必须及时销毁。
总之，我一定要在日常实践中挖掘和提高自己的工作思路和能力，进一步做好本部门的工作。欢迎领导和同事批评和纠正我工作中的不足。同时希望自己在以后的工作中能更好的为大家做好后勤保障！谢谢大家！
竞争性演讲第6条领导、评委、同志们:
大家好！
我叫* * *，今年43岁，助理工程师。1985年从* *电厂调到县电力公司工作，从事过变电运行值班人员、变电站电气设备维护、35KV线路维护等工作。1996年至20xx年，担任公司变电站副站长、站长，积累了丰富的变电站管理经验。参加这次比赛，我愿意在求真务实中充分认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。
我遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，坚持四项基本原则，坚持科学技术是第一生产力的思想。以服务电力行业人民为宗旨，在变电站工作了十几年，积极从事变电站电气设备的维护工作，参与了多个变电站的安装施工。1996年从事变电站管理工作后，我更加努力地学习业务技术知识，提高业务技能。分管变电站工作，积极完成上级领导交办的各项任务，通过业务知识和安全知识的竞赛，提高变电站值班人员的技术水平，增强其安全生产意识。多年的努力得到了上级领导和大家的认可，多次被评为先进个人。
本人竞聘变电站站长一职，希望得到大家的支持。近年来，在领导的关心和指导下，在同志们的支持和帮助下，我认真履行了自己的职责，圆满完成了公司领导交办的各项任务。结合我的基本情况和在目前岗位上多年的工作经验，我深深感到机遇和挑战并存，成功和痛苦并存。我认为竞争这个职位有一定的优势:
1.本人热爱变电站运行管理，熟悉变电站运行管理规定。
2.参与多个变电站的安装施工，熟悉变电站的电气设备。
3.责任心和敬业精神强。
如果我能竞争这个职位，我会积极完成公司领导交给我的所有任务。主要管理思路如下:
一是抓好安全生产，提高供电保障。
为了提高用户供电的可靠性，使电力企业不断发展，变电站应提高供电的可靠性。具体来说，要坚持“安全第一，预防为主”的原则，完善管理制度，制定技术指标考核管理办法，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防和事故预测工作，确保设备安全运行。要求操作人员加强设备巡视，提高维护质量，及时报告和处理隐患，将事故消灭在萌芽状态，保证连续可靠的供电。
二、加强两票管理。
值班员在接到工作票时应认真审核，如有问题及时指出。有作业任务时，提前做好停止设备送电的准备，缩短作业时间。当多条线路停止供电运行时，需要对每个变电站进行监控，以确保安全、快速地完成运行任务。
三、加强值班人员的学习和培训，提高值班人员的技术水平。
有计划、不定期地组织变电站员工开展安全生产和业务技术知识培训活动。各变电站每月开展安全生产学习活动，认真分析变电站安全生产工作中存在的问题和设备缺陷，提出解决方案和建议，并由安全员进行详细记录。通过学习，员工在思想上要有“安全生产重于泰山”的思想，自觉严格按照《电力行业安全生产条例》开展各项工作。此外，还组织变电站人员到配有微机设备的变电站学习，使值班人员充分了解新设备，掌握计算机等新设备的操作方法，不断提高业务技能，为改造后的变电站运行打下良好的基础。
无论比赛结果是成功还是失败，我都服从安排，更加勤奋地学习业务知识，努力工作，为电力行业贡献自己应有的力量。
竞争性演讲第7条各位领导:
今天我就站在这里，有机会竞聘国资科主任。我受益于学院党委建立的这样一个“公开、公平、公正”的竞争机制。此外，我还要感谢学院领导的培养和同事们的信任和支持。
我过去的工作成绩为我参加这次比赛创造了有利条件。此次国有资产处副处长的竞争主要基于以下考虑:
1.专业基础好。企业管理专业课程涵盖了国有资产工作的相关内x，为我竞聘国有资产司副司长一职奠定了理论基础。
2.丰富的实践经验。虽然一直从事学生管理工作，但做了几年这个部门的设备经理，协助国资部门做这个部门的资产统计、保管和维护工作。所以我对资产管理有一定的了解。近年来，我部门没有发生资产损失或人为损坏的情况。
3.对工作充满热情。热爱这个岗位源于国资部代表学院行使管理权，实现国有资产保值增值；学院的资产和资源同学院的人力资源一样，是学院的宝贵财富，是学院发展的重要保障条件。而我只想成为那个满怀热情为学院发展保驾护航的人。
4.责任心强。强烈的责任感是做好所有工作的前提。正是这种强烈的责任感，让我有信心和勇气去竞争国资委管理和服务双重职能的副管理岗位，让学院的资产在管理中服务，管理在服务中落实，为领导决策提供科学依据，贡献自己的力量。
5.精力充沛。年轻的我充满理想和希望，充沛的精力促使我不断进步和学习。我知道“无论做什么工作，我都只能胜任；只有用心去做，才能成就卓越。”。参加比赛不是为了权利、荣誉和职位，而是为了对学院的发展做出贡献的责任。
领导和代表们，参加比赛是一种挑战自我的练习和自我表达的展示。然而，信心来自于明确的目标和积极的态度。坦率地说，我关心比赛的结果，渴望参加比赛取得成功。但我更注重参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与比赛的过程有时可能比比赛的结果更实际。不管比赛结果如何，我都会做好自己的工作。我将把自己的理想和追求变成实实在在的行动，在工作实践中不断提高自己的思想素质和业务能力，在学院未来的发展过程中奉献自己的青春。请支持我。谢谢你们！
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