乡镇企业管理专业培养社会主义农村建设需要，德、智、体全面发展，能从事乡镇企业管理的高等应用型专业人才。掌握本专业所需的基础知识，具有较强的自学能力和分析解决本专业实际问题和组织生产的初步能力。本文是一篇3000字的关于乡镇企业管理社会实践的报告，由爱学范文网整理而成，仅供参考。
乡镇企业管理社会实践报告3000字。第一部分:首先，调查背景
我的家乡在xxxxxx的一个小镇上。镇上资源x富，林业和水产养殖是家乡的支柱产业，家乡人民相对富裕。20世纪90年代初，随着改革开放的深入，以家乡为基础的支柱产业相对发达，吸引了三四家外资企业在我镇投资建厂:纺织厂、加工厂等企业极大地改变了我家乡的状况和村民的生活水平。无论是人均收入还是村民的物质条件还是精神生活。基于对家乡的热爱以及学校和社会对大学生社会实践的支持和要求，今年寒假，我对家乡的乡镇企业进行了一些调查。由于时间短，调查范围小，我只从我的角度谈谈我对家乡乡镇企业发展中一系列问题的不成熟看法。
二、我镇包含23个自然镇，其中中埠镇和黄金村为重点镇，其主要特点是:
1.农业产业更重要。该镇有56400亩耕地。20xx年，我村农业继续保持良好势头，农业总产值1.48亿元，占全镇经济总值的73.2%，同比增长15.3%；
2.新兴产业发展迅速。我们村近三五年来吸引了大量外资，新工厂不断建立，不仅解决了我们村人民的就业问题，也提高了村民的整体生活水平；
3.工业发展相对薄弱。虽然我们村最近的工厂不断建立，但都是轻工业工厂，比如纺织厂、针织厂、加工厂。工业工厂少，行业相对发达；
第三，近年来，我们镇利用了三农；东风，整合本地资源，大力发展双色农业，加快农业产业化进程。在稳定粮油生产的基础上，逐步形成以果蔬、纺织、畜牧业为特色的x域主导产业，并取得一定成效。现在是国家重点镇。我从这个简短的调查中总结了几个成功的经验，主要如下:
1.政府支持、创新理念和增加投资。中埠镇政府坚持提高农业效益、增加农民收入的理念，突出科技支撑，以产业化带动农业产业化，以财政投入为导向，及时将农村工作重心从以前的以生产为主、总量增加转向以流通为主、增收为主，重点加快农业结构调整，培育社会产业化，加大对地方特色产业的支持力度。为了更好地调整产业结构，实现科学规划布局，镇政府出台了一些相关政府文件和优惠政策文件，对人民产业进行补贴，对建立现代农业园x给予一定奖励，充分调动了农民和企业的积极性。近年来，我镇加大了对农业基础设施的投入，规划了现代农业示范园x，建设了3.8万多亩标准农田，不断提高村民的生活水平。
二是做好新外资本文广泛吸收各方面资金的多元化投资，积极引导外资和民营工商资本投资建立农业生产基地。在过去几年里，引进了800多万元的新外资来兴办各种农业。新外资企业，建立了近千亩的各种绿色工业基地。
3.鼓励农民共建基地。我们本着因地制宜的原则，鼓励有条件的农民以资金、土地、技术、x场为纽带，共同建设基地。
4.积极发展农村专业合作经济组织，使农村专业合作经济组织成为发展效益农业的有效载体。
五是传统生产方法与现代技术的结合，并实施科教兴农；。近年来，在乡镇政府引导村庄因地制宜的情况下，利用党员视听教室对农民进行农业科技培训，努力培养一批懂技术、善管理、会营销的新型农业主，以培训促增长，以育人促发展。今年上半年，由陈光镇农业技术站组织举办了水产养殖、家禽管理和养殖等七次培训，培训学员361人。通过向农民传授农业和育种知识，极大地提高了农民的科学育种水平，有效地促进了特色农业的效益增长。6.加强农产品质量安全监管，强化无公害农产品基地长效管理。我镇农业技术站协助各村做好一定规模的散农户基地管理工作，通过示范种植、技术指导、技术培训、良种良法推广等方式规范基地生产管理，建立完整的田间生产档案。
四、虽然我镇近年来不断发展，但也暴露出许多相对薄弱的环节，主要表现在:
1.特色产业x杂乱分散，给统一经营管理带来一定困难，规模经济不明显。
2.产业化管理水平不高，产业链短，流通渠道相对单一。
3.现有农业企业管理水平参差不齐，产品档次低，带动和辐射能力弱，x场竞争力弱，难以形成支撑效益农业的合力。
4.人的综合素质还是比较低的。比如很大一部分家庭还是不懂计算机技术。
5.根据这次调查的结果，我总结了一些对我们镇未来发展的想法:
1、在思想认识上，要树立大农业大推广的意识。
所谓大农业，其实就是传统农业和加工业的融合。发展大农业，首先要从思想认识上树立大农业的观念，树立大促进的意识，进一步解放思想，正确把握两种趋势一、认真贯彻中央一号文件和农村工作会议精神，发展优质高效农业，实现农产品深加工增值，建立健全农业生产和流通领域各项制度，把农业产业化经营作为农村经济社会发展总体规划的中心任务。积极发展产销贸工农一体化的产业化经营是发展x场农业的必由之路，是保证农业效益、增加农民收入的成功之路，也是建设现代农业的希望之路。通过这一过程，不仅工业化的农民从种植业和养殖业的生产中受益，而且加工和流通的利润也可以转向农业和农民。
2.要求形成生态化、规模化的产业发展格局
在巩固特色农业效应的基础上，进一步提升农业发展内涵，走可持续发展之路；高产、优质、高效、安全、生态走现代农业发展道路，努力提高农业生产经营水平，促进农民增收。要提高农业生产经营水平，必须遵循生态经济和循环经济理论，以发展高效生态农业为主导，更加合理地调整产业结构，优化x域布局，提升产业水平，努力实现农业发展的全面性、协调性和可持续性。在发展高效生态农业的同时，要进一步发展农业规模经营。在做行业整体规划的同时，要突破过去小而全意识形态约束，重点发展一两个优势产业。这样有利于集中管理，集中管理，集中技术，便于做规模化，突出经济效益，促进特色农业产业化。
3.从运行机制上发展为企业合作管理
发展规模经营有两种途径:一是通过龙头企业的带动和辐射能力，形成以龙头企业为中心的x域产业；另一种是围绕主导产品，统一规划，连片开发，家庭经营，然后形成一定规模的产业。前者需要规模大、实力强的龙头企业带动，后者需要农村合作社、供销合作社等服务中介组织的引导和管理。因此，不难看出，要发展规模经营，促进产业化，就必须成为强有力的领导者，提升合作组织。进一步延伸产业链，拓宽分销渠道。鼓励各经济部门从事农产品加工，大力发展农产品初级加工和再加工产业；摒弃传统的单一农贸x场模式，积极演绎农民+基地+合作社+x场或者& other农民+基地+企业+x场多渠道流通模式。因此，整个产业链形成了集农产品生产、加工、销售为一体的产业群，是农业高新技术产业带。该产业带采用集约化、专业化、规模化生产，通过提高农业科技含量和规模化生产水平降低农业生产成本，在国际国内农产品x场竞争中处于有利地位。从而带动该地x的经济发展和农业产业升级。
4.在政策支持方面，要向农业和农业大镇倾斜
一是充分发挥政府部门职能，继续加大农业基础设施投入，积极招商引资，引导农民做大做强特色产业。第二，继续加强对农业龙头企业的支持和培育，特别是大力发展加工企业，培育大买家大卖家。给予财政补贴和优惠政策。在扶持龙头企业的同时，要注意寻求各种突破，实现各行业都有龙头企业的辐射，带动特色效益农业的整体发展。第三，政府和有关部门要重视和支持农村合作经济组织的发展，为其创造良好的外部环境，充分发挥合作社在协调、管理和行为规范方面的作用，积极帮助农民了解x场，开拓x场。第四，加强与金融机构的协调，积极解决农业龙头企业和大农户贷款难的问题，确保生产资金的畅通。
5.进一步加大科技投入，加强科技推广，强化科技推广站功能。
6.进一步建立和完善农业风险管理和保障机制，缓解自然和x场两大风险，解决农民后顾之忧，确保农业生产稳定，增强农民从事效益农业的信心。
由于调查时间相对较短，我只在我的镇上做了一个简单的调查，然后根据我所在村庄的情况做了一些调查和访问。从这次调查中，我发现城镇之间的差距仍然相当大，尤其是在高科技和人们的精神素质方面。我认为，我们未来应该加强对现代先进技术的研究，这也给我们当代大学生敲响了警钟:我们必须学好当代文化、科学和技术，掌握当代大学生的方向，承担起四个年轻人的责任。
乡镇企业管理社会实践3000字报告第二部分:在过去懵懂的大学生活中，要认真给自己一个客观的定位。大学，一个孕育希望，成熟青果的天堂，更需要实践带来的新鲜元素！活到老学到老，当然更重要的是用老。三千兵马的统帅只知道纸上谈兵，历史上从来不留名。拿着课本去抓各种等级的证书，忽视实际操作是没有用的。
实践在我们的课程中起着不可替代的作用！他不仅是对我们能力的锻炼，也是对我们是否适应这个物欲横流的社会的考验！利用这个假期，我对家乡的乡镇企业进行了一些调查。由于时间短，调查范围小，我只从我的角度谈谈我家乡乡镇企业的发展。
我的家乡罗达镇位于沙x南部，距x城24公里。东连夏楠乡和尤溪x，南连呼源乡和大田x，x接三明阳溪乡，北接丘江乡。沙右公路贯穿全境，交通便利。所辖土地总面积117平方公里，其中耕地11207亩，山林12.88万亩。其中竹林面积6.7万亩，用材林面积6.18万亩，盛产竹子、竹笋、商品木材、反季节蔬菜、水果、药材等特色农产品。
在工农业生产方面，全镇各类企业165家，其中镇办事处11家，村办事处8家，形成了以水泥、造纸、电力、竹制品、清水竹笋为骨干的工业体系。水泥厂和造纸厂是x城的重点企业，对镇上的经济发展起到了积极的作用。其中，罗山水泥有限公司年产水泥65788吨，产值1533万元，大罗福利纸厂年产5337吨，产值1520万元，20家清水笋厂年产清水笋及半成品6000吨，出口交货值达800万元。农业生产以优质高效为基础，走农业科教之路，推广高科技水稻品种和新技术，确保粮食生产稳定增长。
我们家乡的特色经济已经初具规模，竹资源x富，村村通水泥路，海拔高，人文环境好，是发展笋产品深加工，发展反季节种植，发展工业旅游的理想选择。
我镇立足x域优势，发展特色经济，促进经济发展和农民增收。罗达办小康，竹大做文章；经济层面，经营好竹林；工作思路贯穿于毛竹生产中，坚持创办毛竹高产片、高产示范片和主导导演片，加大科技投入，加强科学管理，取得显著效益。该镇采取各种措施建立了29000亩高产竹片。两高一优高产示范片6000亩，其中龙头片20xx亩，竹林和笋竹两用林地建立，促进全镇竹产业发展良性循环。每亩立竹量达120-160株，平均眉径8厘米以上，每年可产鲜笋1500多万公斤，砍竹35万株。与此同时，沙右示范x得到了精心的把握，山x和文坑省二期示范工程的20xx亩已经建成，成为毛竹高产稳产的样本名单。村里收入和农民收入的50%来自竹业，特色农产品税收的50%来自竹业。全镇竹笋系列加工产值达2584万元，名副其实毛竹之乡1998年和20xx年，他们被授予城x十大竹乡标题。
为了竹业的发展，近年来，罗达镇提出了罗达全面建设小康社会，大力发展竹产业，经济管理竹林；口号。随即，镇党委政府下发了《关于加快发展竹业的意见》，把发展竹业作为镇内主导产业，明确了发展目标、年度计划、政策措施，采取了干部+农民、大户+农民、政府机构+农民等方式。，并把这项工作分解到干部群众中去，落实到了丘陵上，掀起了镇上种竹栽竹的热潮。重视竹材综合利用，拓展竹制品加工空间，加工竹凉席、竹筷子、竹香心、花棒、竹工艺、竹胶板等半成品，年产值1200万元，9寸以下小直径竹材利用率高。每年将500吨小嫩竹清理成竹丝，加工纸x250吨，产值百万元。我镇大力发展竹，科技富民，把发展竹产业作为山x林农调整农村经济结构、脱贫致富的重要途径。通过一系列扶持措施，引导竹农以竹林为房地产商，发展笋竹产品加工，形成深加工产业链，实现竹效益翻番。目前，该镇年产竹笋80多万株，鲜竹笋7000多吨，已发展各类竹笋及竹制品加工企业40多家。竹业总产值占全镇工农业总产值的50%，竹业收入占农民人均纯收入的近60%。
竹子加工业的迅速崛起，也带动了一批农民在家工作，增加收入，解决了600多名农村剩余劳动力的问题。层层竹林让人心旷神怡。小心翼翼保护竹林的大种植园主在微笑:种田种果，现在看来种竹子最划算！
除了发展竹业，家乡的反季节蔬菜也是乡镇发展的一大产业。海拔适中，气候条件适宜，适应反季节蔬菜的种植。稳定x域，追求质量，确保高技术和名优产品增加收入在此指导思想下，建立了保山、陈山、前村3个高产示范基地，引进12个品种。目前全镇种植反季节蔬菜4500亩，产量9000吨，产值1300万元，仅增加农民人均年收入180元。罗达的反季节蔬菜是无公害绿色食品，面积大，品种多，质量好。产品销往三明、南平、福州、厦门等地，深受消费者欢迎。同时，基于水果生产名、优、特，重点发展杭青梨，并尽快形成规模。
宝联纸厂位于罗达镇宝山村马巷口，也是我镇发展起来的企业之一，主要从事纸箱板和瓦楞纸的制造；纸袋纸箱加工，大型企业产值约1175万元。宝山村也有两个村，罗坝顶和中阳村，这里是高山茶的试种地在安溪铁观音成功的基础上，加快土地流转的步伐。20xx年，投资120多万元，在中阳村茶厂种植了近100亩铁观音，覆盖全镇1000多亩。因为罗达是一个毛竹之乡宏福竹板厂也在罗达设立了分厂，进一步促进了我家乡的经济发展。
虽然我们镇近年来不断发展，但也暴露出许多相对薄弱的环节，主要表现在以下几个方面:1。特色工业x杂乱分散，给统一经营管理带来一定困难，规模效益不明显。
2.现有农业企业管理水平参差不齐，产品档次低，带动和辐射能力弱，x场竞争力弱，难以形成支撑效益农业的合力。3.人的综合素质还是比较低的。比如很大一部分家庭还是不懂计算机技术。
鉴于这次调查的结果，我认为我们镇应该:在思想上树立推广大农业的意识；要求形成生态化、规模化的产业发展格局；在运行机制上，向企业合作管理发展；进一步加大科技投入，加大科技推广力度。
随着经济的发展，学习科学技术和重视科学教育已经成为我们镇的普遍做法，普及科学，在科学技术应用方面取得了显著成绩，涌现了一大批科技专家。教育质量不断提高。回首过去，硕果累累，面向未来，满怀信心，镇将坚定不移地以理论为指导，认真贯彻江总书记的指示精神；“三个代表”；重要思想，发挥说实话，努力，敢打沙x精神，动员和组织全镇干部群众，进一步解放思想，抓住机遇，团结奋斗，务实发展，取得新成绩。
从这次调查中，我发现城镇与城镇之间的差距仍然很大，尤其是在高科技和人们的精神素质方面。我认为，我们未来应该加强对现代先进技术的研究，这也给我们当代大学生敲响了警钟:我们必须学好当代文化、科学和技术，掌握当代大学生的方向，承担起四个年轻人的责任。
乡镇企业管理社会实践报告三千字:一、调查背景
我的家乡和朗曼自治x位于辽宁北部的一个山x城镇。镇上资源x富，林业、水产养殖、烟草种植是家乡的支柱产业，家乡人民相对富裕。90年代初，随着改革开放的深入，巢丝厂、地板厂、鹿厂等三四家乡镇企业在立足家乡的支柱产业中发展起来，开始蓬勃发展，一度吸引了日韩民众的购买和投资。然而，这些都没能改变家乡企业衰落的现实。目前只有鹿场还存在，效益低。基于对家乡的热爱以及学校和社会对大学生社会实践的支持和要求，我在XX年夏天对家乡的乡镇企业进行了一些调查。由于时间短，调查范围小，我只从我的角度谈谈我对家乡乡镇企业发展中的一系列问题不成熟的看法。
二、调查过程
由于时间仓促，一些企业设立工厂和关闭较早，工厂的主要负责人也搬了家，所以大部分调查都是为了采访一些以前的在职工人。我想我们可以从他们嘴里得出一些结论。
(一)巢丝厂
工厂概况:1989年，以家乡为基地的蚕桑产业建立了一个43人的工厂。曾经因为产品价格低，一度引来韩国人疯狂收购。1994年，企业破产。
调查过程:为了调查企业的发展和最终倒闭的原因，我走访了老巢丝厂厂长李曼春明和老巢丝厂工人袁满永义。两位老人说:刚开始建厂的时候，我们很努力(方言里的意思是更有能量)，但是努力了就没人出发。在最好的时候开始，员工基本上每隔几天就发一次东x。我们所有的东x都卖给了韩国人，我们的东x当时很便宜。刚开始挣钱，大家都急着往口袋里装。后来工厂缺钱。让每个人都拿钱，没人去做。后来，污染太严重了，下游的许多村庄都集体报告了，所以如果不能，他们必须关闭它。。就算不起诉也得关。什么都卖不出去。质量差调查结果:
1.建厂的原因
1)企业为集体所有制企业，所用工厂均为原村支部，只需低价购买部分陈旧设备，投资较少，由政府和村支部共同承担。
2)当地蚕桑产业基础好，原料易得，价格便宜。
3)当时是改革开放初期，政府和村支部可谓是大力支持，全力支持办厂。
4)工厂成立之初，农民团结热情。
2.开厂原因
1)当时国内生活水平普遍较低，生产的低品质纺织品有一定的x场。
2)劳动力便宜，生产工艺简单，所以产品价格极低。
3)企业绝大多数员工是临时工。没有企业担保，企业就没有负担。
3.工厂死亡的原因
1)企业没有被禁止的管理制度和运行机制，所以冲进去就冲走。
2)企业没有好的财务制度，有钱就送钱，没钱就集资。
3)企业没有激励机制，过于平均主义。当工厂效率很差的时候，员工的积极性几乎丧失殆尽。
4)效益好的时候，企业还没有居安思危，考虑了更长远的发展。
5)企业在追求经济效益的同时，完全不考虑社会效益，污染严重。
(2)地板厂
工厂概况:工厂建于1993年，成立后第二年得到日本的投资和技术支持。工厂有100多名员工。1998年，大成村建了分厂。产品在抚顺、吉林、南方x场非常畅销，曾被誉为和龙乡镇企业的希望。XX年，工厂失火，厂长带钱逃跑，工厂倒闭。
调查过程:8月2日，我坐车到原板材厂总厂。经看工厂的叔叔允许，我看了看废弃的工厂和设备。工厂乱七八糟，厂长办公室相对简单。剩下的书和共产党的刊物还在，尘埃落在桌子上。可见工厂倒闭后就没人管了。我和看房子的大叔随便聊了几句，大叔说:我们这里不多，但是山多，木头多。当时公社给钱，老公司(原厂长)带头，工厂开始工作。老连当时是厂长的党委书记兼财务职工，大家对他深信不疑。连日本人都给我钱投资技术。后来就火了(据说下班后炉子没熄，工厂工人泼水放火)，大家都走了。再加上找一个负责任的公社，我换了领导。新领导一来，就关注农业和教育。不是工厂被扔掉了。我就住在附近，一个月给五六十块。如果可以的话，我来看看。为了更好地了解情况，我找到了现已退休的原全国人大委员长刘。他描述的和爷爷说的基本一致。但他说，当时建厂的资金主要来源是1992年少数民族和龙卡满族自治x的建设资金。而且后来因为当时只有我们一家工厂，老公司比较固执，跟谁都接触不多，企业当时税负很大。
调查结果:
1.建造工厂的原因
1)当地林业资源x富，原料供应充足，只需部分采伐和运输费用。
2)政府已申请少数民族建设资金，资金充足。
3)工厂原是和龙小学，后来小学搬迁了。厂房不需要再投资，只需要简单的改造。
2.植物生长的原因
1)有好的领导。
2)有国外的资金和技术支持。
3.工厂死亡原因
1)企业税负大。
2)工厂失火。厂长带着钱跑了。
3)新领导偏向农业和教育，对工业不够重视。
4)企业权利集中，责任不清。连厂长拿了多少钱都不得而知。
(3)鹿场
工厂概况:这家工厂已经存在很久了，也是我们唯一存在的企业。这家工厂的崛起主要来自我家乡的鹿资源(xxx有26%的鹿，其中6%来自我们xxx——原名逸鹿x，当时xx的鹿大部分集中在和龙)。工厂原有的数百名工人大部分都被解雇了。
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