一个优秀的幼儿园园长应该是什么样的？如何以更加科学合理的模式创新理念，培养出国内幼儿教育行业发展急需的合格、称职的董事，已成为当务之急。以下是20xx年幼儿园园长工作报告的范文报告。欢迎阅读！
20xx年度幼儿园园长述职报告模板一、教育:以质量求进步，以特色求发展
我们园区一切工作的出发点和归宿都应该是为了孩子的发展，最根本最核心的价值就是孩子至上。如今，这一理念已经渗透到幼儿园工作的方方面面。为了尽快开发孩子的智力，为我校从小学苗打下坚实的基础，根据家乡孩子的实际情况，我们在教育教学方面做了有针对性、卓有成效的工作。
在教育工作中，我们努力在爱中追求完美:爱事业追求完美，爱孩子精心培养。爱是一切工作的前提和基础。教师和工作人员热爱他们的职业，把所有的工作都当成职业。作为老师，我们把爱放在工作中，尽最大努力为孩子的发展创造条件。在工作中，几乎每个老师都可以为了学校的幼儿园工作放弃自己的兴趣，有的幼儿园老师还多次乘坐早班公交车去学校照顾学生，体现了良好的爱和奉献精神。
在教学工作中，我们不仅强调爱和奉献，在情感上以花园为家，而且大胆改革和创新，努力利用每一堂课取得最大的教学效果。比如今年我们学校引进了大连外国语学校的英语教材，在幼儿教育领域开展快乐英语教学，取得了不错的效果。两个月前，大连外国语学校专门派外教来我校上课，让孩子们眼界大开，学习兴趣越来越浓厚。
二、环境建设:创造硬环境，保证软环境
在xxx教育局和辽中x教育局的帮助下，在杨校长领导班子的关怀下，我园今年的硬件建设取得了长足的进步。幼儿园的厕所和水房都装修过了，墙面都铺了彩色密度板，暖气都装了盖子。这些作品美x了我们花园的环境，使孩子们的学习和生活空间更干净、更明亮、更美丽，同时杜绝了我们花园的许多安全隐患，具有多样x的环境治理效果。
在软环境建设中，我校的领导教师强调文x载体的作用和环境教育的实际效果。每个班都做了墙贴，装饰了教室的成长花园，美x了幼儿园环境，拓展了育人空间。同时，我园加强环境清洁工作，争取走廊三精就是楼梯干净，墙壁干净，地板干净。教室是四无，即无尘、无尘、无纸屑、无垃圾。让每个孩子一进幼儿园就感到温暖愉悦，让每个家长都感到眼前一亮。
三，管理理念:以教师为导向，树人才观
教师在幼儿园中处于主导地位，是推动幼儿园发展的主力军。没有一支高素质的教师队伍，没有教师的积极参与，就不可能实现美好的愿景。因此，校长的重要职责是充分调动和激发教师的主体性，充分发挥教师的主人翁作用。我一直认为老师才是幼儿园的主人，把这种观点付诸实践，才是真正尊重老师。
确立教职员工的主体地位，通过多种渠道提高其专业素质和专业能力，挖掘和激发其内在潜力，提高办园整体水平。通过制定学习制度，加强理论学习，定期举行教研活动，定期下班观察教学，对不同专业水平的教师进行分层指导，派出骨干教师进行培训，可以提高教师的专业水平。比如组织教研活动的时候，老师们习惯讲优点，对缺点没有深刻的认识。现在每次活动结束，我们及时沟通，互相说明观点，讨论活动中的问题。这种方法使教师了解自己的不足，从而克服自己的不足，不断提高自己的专业水平。
这学期，刘兰英老师代表我校参加了xxx幼儿园教师教学技能竞赛，并取得了良好的成绩。
四、安全工作:强x安全意识，消除安全隐患
这学期，我们学校特别重视安全工作，加强校车、饮用水、餐饮和班级间活动的管理，努力消除安全隐患。在校车管理方面，我们学校在开学时给家长发了一封信，校车接送学生，每天做好记录和归档记录，与家长和校车司机一起为孩子搭建安全的学校通道。饮食方面，坚持按照上级和学校的有关规定给孩子提供饮食。在课后管理方面，要求老师和学生呆在一起，盯紧每一个孩子。及时防止孩子的不安全行为。这学期，我们学校没有发生儿童伤害事故。
动词 （verb的缩写）工作中的不足:
1.在农村，公园有时不能满足父母延长上学时间的要求。
2.大楼后面的草坪平整和维护工作需要改进。
3.很少开展儿童活动。
在今后的工作中，我会弥补这些不足，更好地为我们的学生和他们的父母服务。谢谢大家！
20xx幼儿园园长年报模板二20xx对我来说是不寻常的一年。12月底，我担任了这个职位，担任幼儿园副园长。这是我人生旅途的转折点。我相信它会让我的人生篇章更加丰富多彩，在我的人生经历上画下浓墨重彩的一笔，同时也是对我全新的挑战。
这半年来，我似乎总是很忙。我好像每天都很忙，只是有时候不知道自己在忙什么，有点头绪。可能是刚走上这个岗位，但还是觉得有点不适应，很多东西都不熟悉。有些东西还不够成熟，很多地方还需要进一步磨练。
为了让自己在新的一年里更好地做好这份工作，我将从以下几个方面总结工作，积累经验，找出不足，不断完善和完善自己。
第一，端正自己的角色定位，全方位协助总监。
幼儿园的工作有很多种。作为幼儿园副园长，我首先确立了一个观点，就是管好自己分管的业务工作，解压幼儿园园长整体管理。我很努力，尽可能做得好。在业务之外，我们从不推卸学校负责人要求协调处理的事情，把自己放在全局，从幼儿园发展和集体利益的角度给学校负责人出谋划策，做好所有工作的上传下达。在过去的一年里，在全体教职员工的共同努力下，幼儿园顺利通过了xx育先进学校&现状；x级示范幼儿园；性别评估。
二、重视教学和科研，提高教育质量。
1、加强日常工作管理的监督。
严格执行教学保护管理制度。要求教师在学期开始时制定教学保护和班级计划、教学研究和各科教学计划。要求教师提前一周提交周计划，认真查阅，发现问题及时给予指导。1月1日的教师备课考试加强了评价，规范了要求，让教师在课前有教案和教具，课前做好充分的准备，保证了课堂教学的扎实开展。深入课堂讲课，检查日常日常管理，及时处理问题。学期结束时，要求教师上交教育笔记、教学效果分析总结和各种总结，以便检查和记录，并将平时的工作纳入学年考核，使各项工作制度x、规范x。
2.扎实的教学研究求发展。
根据我园新老师多，业务不熟的情况，按照园区服务计划定期组织教研活动。这一学期的重点是目标和教育实践中存在的问题，并采用相关的手段和策略来通过指导观察骨干教师帮助新老朋友。和其他形式帮助教师提高教学水平。比赛中，所有参赛老师都能认真对待，利用休息时间积极准备；在观察过程中，教师可以虚心学习，取长补短，吸取精华。这证明我们园区有一批好学、上进、团结、敬业、综合素质高的老师。
三、开展教师专业培训，提高教师素质。
要有高质量的教学质量，就必须有一支高素质、专业x的教学团队。为了将教师的专业技能和专业素养提高到一个更高的水平，本学年，我校开展了多种形式的教师培训，通过研讨会、竞赛、校外培训、新旧帮扶、集体备课等方式促进教师的专业成长。
1 .开展新教材培训活动。让老师了解和理解新教材。我们可以更方便地使用新教材，为教师组织教育教学活动奠定良好的基础。
2.组织教师参加各级各类比赛。陈美红老师在x城上学。幼儿园教学新秀选拔活动。Got xxx幼教菜鸟荣誉称号；黄小真老师参加x幼儿教师技能竞赛，获二等奖；陈美红、陆亚玲、黄小真等老师就读于中央小学；文明交通进校园演讲比赛和幼儿教师教学比赛分别获得一等奖、二等奖和三等奖。在浔中中心小学校园文x艺术节上，组织师生积极参与，赖爱杰、陆亚玲等老师获一、二等奖；余、周、等小朋友也分别获得了一、二等奖。
四、认真致力于家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。
目前，家庭合作教育作为拓展教育时间和空间、充分发挥各种教育资源的手段，越来越受到幼儿教师的重视。因此，我们积极倡导建立新的家庭关系，即相互信任、相互尊重、相互学习、相互支持。
首先，我们成立了一个家长委员会，并召开座谈会，让家长对幼儿园的发展提出建议，以理解和支持的态度监督幼儿园的整体运作，同时结合各种力量和资源协助幼儿园的教育，以充分发挥家庭委员会的作用和功能。
其次，家庭是幼儿园的重要伙伴，所以做好家长的工作，争取家长的理解、支持和密切配合是非常重要的。本学年，我园通过多种方式促进了家庭沟通与合作，如家长会、观察记录、家教园、家庭联系簿、节日亲子手工、家长开放日等。，让家长更深入地了解幼儿园和教师的工作，从而支持和配合教师的教育活动，构建良好的家庭男女同校模式。
此外，家访活动也是我们园区家长工作的重点。一年一度的家访工作让老师们更好的开展新学期的工作，有效的促进了幼儿园和家庭在教育上的同步、同步发展。
动词 （verb的缩写）实施以人为本。管理模式，调动教师的积极性，提高教学质量。
内部管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教育现代x、提高教育质量的重要保证。本学年，我校积极倡导平等宽松的管理氛围，追求更加人性x的管理模式。充分发挥教师的主导地位，让教师参与管理。在决策中凝聚群众的智慧，在行动中凝聚集体的力量。在日常管理中，我们经常听取不同层次的意见，实行开放园林服务制度，增强工作透明度。幼儿园的工作任务，园区内的重大事件、热点、难点问题一起讨论，形成认同感和归属感，鼓励大家一起参与园区的管理，为孩子树立一切的专业性，增强园区的主人翁感。
当然，严格的纪律也是一个集体赖以生存和发展的支柱，一套完善、规范、科学的规章制度是做好各项工作的保证。在实施约束管理的过程中，我们注意三个环节。首先，建立一套符合园区实际情况的科学合理的规章制度；二是加强思想政治工作和教师道x教育，增强责任感和奉献精神，变制度为自觉行动；三是做好检查、评比、考核。这项工作做得好不好，直接影响到大家的工作心情和工作效果，也关系到系统的生命力。因此，作为行政检查人员，我们在工作中必须谨慎、现实和无私。除常规检查外，还应加强常规检查，使检查定期x、制度x，避免偏颇或主观x。
六、明确思路，妥善安排，认真做好幼儿园教务管理工作。
幼儿园工作比较繁琐。尤其是开学的时候，所有的工作都需要落实。对工作不是很熟悉，只能在依靠一些原创经验的同时学习探索。这几个月来，通过努力，幼儿园的教务管理逐步有序地进行，通过经验的积累和总结，对一些原有的制度进行了调整和加强，使其更具可操作性。数据存储在不同的文件中，有效收集各种系统下的各种资料，可以很好地记录各种检查，也为今后的档案工作提供了方便。
七、反思和下学期的工作重点
1.继续加强对新课程的学习，在活动后的反思和总结中体现更多的理性思考；
2.继续加强教师的园本培训，规范教学工作，考虑教学形式的多样性。
2.重视户外活动，努力让每个孩子得到最好的运动发展；
3.注重数据的积累和收集，保证各类案头数据的质量；
4.倡导长效主导，让他们接受更多的实践锻炼机会，武装自己的教育理论和思维，提高自己的教学实践能力，在园区发挥骨干作用，促进其他教师共同成长。
虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但仍然存在许多问题。比如管理工作上有很多零敲碎打的想法，统筹规划较少；工作时间虽然多，但效率不够高。未来需要走出事务性工作，努力研究，加强学习，注重自身素质的提高，从理论水平到实践能力，从专业素质到专业技能，从广博的知识到良好的学习习惯和方法，不断丰富和更新，以保持先进的思维和先进的意识，提高管理能力，更好地为教职工、家长和孩子服务。
20xx幼儿园园长工作年度报告模板3去年年底，幼儿园被提升为xx市示范幼儿园。在我们开心和兴奋的同时，我们也更加清楚地意识到，这只是意味着它为我们提供了更大的参与更高水平竞争的可能性和机会。
如何抓住机遇，以新起点为契机，使幼儿园在未来的竞争中保持现有优势。那么重新定位幼儿园，制定切实可行的实施方案，对未来的发展将起到决定性的作用。
首先，兄弟花园为我们的客观决策提供了参考。
今年，东陵的学前教育发展迅速，新开办了四所大型幼儿园(万科、彭宇小学、托福、恒信)。他们的办学模式、方向和目的不同，共同的特点是经济基础扎实。投资最高500万，最低200万，加上原来的三所幼儿园东陵教委一、二园与师范学校附属幼儿园具有以平衡分配为单位、保障工资的共同特点。他们竞争的方式是低价竞争，因为他们靠谱，有退路。述职报告范本
二、教育部新大纲的颁布为我们的定向决策提供了重要的理论依据。
新教育大纲中的教育思想和理念与我国当前的教育现状相去甚远，因此许多幼儿园都在根据自己对素质教育模式的理解进行各种移植性的教育改革。他们试图通过高投入来完成素质教育。
第三，广阔的视野为我们的科学决策提供了实践经验。
当时我们也受到了这些氛围的影响，但是以我们对大纲的理解，我判断这绝不是或者完全是幼儿园的素质教育。此时，市教委适时组织省市示范园负责人对xxx实施新纲要的幼儿园进行了两次系统检查。我们看到了全国知名专家指导下的知名幼儿园的发展历程，他也是中国现代教育精神的体现。对我们深刻理解办园方向起到了指导作用。之后，我园分别派副园长、教务长、两名骨干教师赴上海、北京考察访问，使领导班子站在较高的层次上，就明确办园方向达成共识。
第四，创建办学品牌为决策提供了具有时代感的客观判断。
院领导郝院长、孟书记在示范园揭牌时为我们提出了工作目标，即打造以科研为发展方向的高校办园品牌。
基于以上四点考虑，我们做了两个决定。
首先，我们调整了收费标准。将幼儿园收费标准定位在工薪白领水平。这个水平比其他幼儿园高，比万科幼儿园低。我们向整个地区的学龄前同龄人展示了我们的进攻优势。我们是最棒的，这是我们的动力；向全区的家长展示我们的实力，这就是我们园区在全区的位置；向全园的同志表明我们的信心，只能前进，不能后退。如果把竞争当成战争，这就是我们的进攻方式。进攻重要，防守是取胜的重要因素。专业x打造园区竞争力是我们的防御之道。
我们对专业x的理解是:专业x是基于经验的理论，专业x是竞争的规律，专业x是实现竞争的手段，专业x是技能上的优势，专业x是竞争的区别，即创新已经明确定义了方向，我们通过专业x竞争以自己的方式来实现:
1)注重幼儿的全面和谐发展。
2)以儿童个性发展为主体。
3)以儿童快乐学习为主导的儿童发展总目标。
解释如下:使孩子在身体、智力、道x等方面和谐发展，同时突出个性发展，在实施过程中注意教育理念、教育观念、教育形式的转变。
为了实现这一目标，我们采取了以下两个步骤:
第一步培训:教师终身教育被视为幼儿园发展的内在动力，长期投资和长期回报被视为幼儿园发展的长期规划。基于这个原则，整个幼儿园在20xx进行了有计划、有针对性、自上而下的培训。
1)首先对全园外语进行了一次综合培训，对9名外语教师进行了专项培训，使他们的外语水平在一年内有了很大的提高。同时，教师的其他方面采取分散培训，专业教师采取个别培训。
2)竞争中专业x的区别是要有创新。如果我们想有一个创新的整体，就必须有一个创新的领导团队。因此，我们注重领导水平的提高、与外界的交流、与国内园区的交流和学习，在每个人的主管部门积极探索，积累经验，创造性地完成自己的工作，使工作更加规范和科学。
3)培养年轻骨干教师:
在青年骨干教师的培养上，园区从思想素质和业务素质两方面进行培养，从努力工作到带动同志与他们一起进步。在业务上，他们有自己的特长，可以在老师中起到表率作用。为了充分发挥他们的骨干作用，园区在政治上、思想上关心他们，让他们的思想早日成熟。现在有一个骨干教师成了中国共产党的预备党员。一名教师参加了党员培训班，两名教师是党外积极分子。他们在业务上受到了大胆的训练，被选上了商业总监等专业课学习，丰富了他们的业务知识，使骨干作用越来越充分。
第二步调整:
1)告别全园假期，让寒暑假成为培养孩子个性发展的集中时间。
2) A .教师从教育型向研究型过渡，是为我们园的园本课程的完成做准备，让每一位教师在做好本职工作的同时，在园内有计划地关注研究，确定主题。
B.护士由以劳动为主转变为以教育为主，幼儿园配备专职清洁工，让护士减轻劳动强度，专注于孩子的生活和教育，称之为助理教师。这是我们园区的创意工作之一，改变了幼儿园几十年来“两教一保”的做法，实行了“两教一扶”。
C.其他职位从面向服务转变为技术。
3)幼儿园现行岗位工资制度已经实行。
整个园区的员工在保持原有工资待遇的基础上，实行现行的岗位工资制度，即根据现有岗位，无论是正式的还是任命的，都要遵循统一的标准。激发了整个公园工作人员的热情。
这三项措施保证了我们能很好地完成全年的工作。我们付出的是艰辛，得到的是收获(1。全年总收入在去年基础上有较大提高；2.公园里的孩子数量还是全区第一；3.幼儿园全年无事故。)
教育教学方面:年底在全园举行家长开放日，每个班的所有外语教学都与家长见面，受到家长的好评。
保健方面:全园儿童体检达标率90%以上，全年无传染病。
关于公园的运营条件:为了整个公园窗户的安全，我们为儿童铺设了塑料地面，建造了墙壁，为三个班级铺设了地板，安装了空调，安装了窗帘。
对于员工来说，他们已经通过了考试，评定了职称，完成了两年的工资。
以上是一年幼儿园工作总结。希望领导指正。
工作中存在的问题:
1、工作中有时会有急躁情绪，应该克服。
2.我们应该加强政治理论学习。
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