2023年大学生开花店商业计划书

鲜花已经成为人们生活中不可缺少的装饰品！近年来，花卉消费越来越繁荣。除了花的外形美观，让人赏心悦目，美化家居外，花还能开发人的想象力，让人与人交流时更含蓄，更有品味。那么，花店的商业计划书怎么写呢？

摘要2

第一部分项目名称4

第二部分项目背景4

第三部分5公司项目规划

第四部分商业环境和客户分析5

第五部分经营战略7

第六部分营销效果预测与分析10

第七部分运营成本和利润估算10

第八部分项目概述11

第九部分附录12

花店商业计划书社会开放和经济发展是外国节日作为崛起的必然结果，吃饱了饭的中国人不再满足于物质文明带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求生活品味，成为这个时代的时尚节奏。跟上时代的节奏，会让你的人生梦想插上机会的翅膀，抓住机会拥有明天。

通过介绍如何开一家花卉批发零售店，不仅可以让你对花卉行业的运作有所了解，更重要的是，可以让你对这种投资形式有更深的了解。开设花卉批发和零售商店的首次购买资金。开店技巧主要包括熟悉市场、选址、店铺布局、经营策略、掌握插花艺术、投资风险等。它们描述如下:

第一，掌握技术

没接触过花的人早就听说插花是一门艺术，作为人生礼仪的花，我们只需要拿着一个小袋子和插花技巧。首先要懂花语，送什么花给谁，什么花适合什么场合，开花篮，做花车。一本简单的介绍插花的书就能解决问题。熟能生巧。你可以一次完成所有事情。

二、店铺地址

这是开批发零售店的关键，因为在花卉行业零售利润可以达到80%。大学生个体户学校领导很同意，学校房租水费电费都不交。我们创业项目的费用只有鲜花和包装纸的费用，所以地址在学校的创业园。

第三，购买

进货渠道是批发零售商店的重点，因为鲜花的质量和价格是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源可以最大限度地保证你的利润率，作为我们的友谊之花。

四.商业策略

中国的改革已经进行了20年。没有空白市场等着你去开发，每一行都有人在做。关键看你怎么做。信誉是关键。一是看花的质量和价格，二是看服务质量。如果供应商检查花的质量和价格，店主主要看服务质量。还不如先做出免费送货上门的承诺。这项售前服务将为批发商和零售商建立一个逐渐扩大的信用体系客户群。第二是避免等兔子等它。无论哪个城市或星级酒店的插花都是好生意，3 五天换一期，费用低至几百，高至几千元。而且酒店有很多婚宴、会议、生日宴会，无形中带来了很多生意。影楼、酒吧、舞厅也是你拓展业务的市场。与电台合作，销售累计回报，都是你占领市场的法宝。

基于以上市场调研和分析，我们临时开设以下花店:

一、项目名称:新乡花店

二、项目背景

千姿百态的鲜花诉说千言万语，每一句都诠释着“美好”尤其是现在，随着人们生活水平和生活质量的不断提高，对生活的追求！鲜花已经成为人们生活中不可缺少的装饰品！近年来，花卉消费越来越繁荣。除了花的外形美观，让人赏心悦目，美化家居外，还能开发人的想象力，让人与人交流时更含蓄，更有品味。这样，我们以送花为市场切入点，以电话订花的长期市场份额和短期资金回报率来抢占市场，满足个人消费的主题，以花为先导带动其他产品，最终可以形成一个有&心花店的花店，有品牌优势的市场是非常可行的。

三、公司项目规划

1.提供清晰、有效、畅通的销售渠道，以提供产品和服务为基础，促进花卉市场的大发展。我们的心会变成可爱的使者，把祝福和幸福送到千家万户，为人类创造最好的生存环境！

2.公司旨在服务新乡，辐射豫北，打造一流的花店公司。我们公司需要一年时间才能在台州科技职业学院的消费者中建立一定的知名度，努力实现收支平衡。作为台州科技职业学院的试点市场，该地区的市场容量在3000人以上，比较有代表性，试点时间为一年。当运营成功，一年后，如果花店生意可以准备在实习期间在家开花结果。

四.商业环境和客户分析

1.行业分析

"新苑新香花店“是大学生推出的面向2万名大学生的店面，所以前期的目标消费者主要是大学生。目前店里只有台州科技职业学院创业园。因此，暂定目标消费者以台州科技职业学院学生为主，未来逐步拓展市场。以台湾科学院为例。各类学校学生近2万人，一所学校目标消费者近2万人。这个市场规模是相当大的，考虑到我们店消费国的群体会成为我们店的忠实客户这一现实，目标市场的容量是相当可观的。

[!-帝国新闻. page - ]2.调查结果分析

我公司台湾科学院的学生侧重于客户分析，主要是通过问卷调查的方式。由于时间有限，问卷数量不多，但还是在一定程度上反映了消费者的消费心理和需求。(1)有明显的好奇心，在创新上有收敛，听同学或朋友介绍产生购买行为。⑵购买行为基本上是感性的，但由于自身经济收入的影响，购买行为也是理性的，所以一般选择价格较低但浪漫色彩较强的品种。⑶大学生没有固定的购买模式，购买行为总是很随意。⑷接受和吸收新事物能力强，追求时尚，崇尚个性。⑸影响产品购买的因素有:价格、品种、包装、服务等。【6】购买行为非常喜庆，一般集中在教师节、情人节、圣诞节、朋友生日前后。

3.目标客户分析

大学生买东西关心的质量和档次，一般都是在中年级消费。关于订购数量，我倾向于表达我的衷心祝愿，比如最多订购1个(你是我唯一)、3个(我爱你)、19个(爱了很久)、21个(最爱)等。在教师节，鲜花通常以班级为单位订购。包装一般倾向于要求高档，有向个性化方向发展的趋势，对花的品质要求更高，比如不允许打。

第五，经营战略

1.小组成员:

林发渡(组长)主要负责店面的日常维护和运营

陈玉川主要负责项目发展规划

黄敏杰主要负责经营战略和项目规划

刘英恒主要负责市场调研和结果分析

林发主要负责财务管理

2.营销策略分析

2.1品牌战略

在花店建设之初，我们需要高度重视打造一个诚实、服务周到、深入人心的品牌。在品牌包装上，艺术家根据详细的市场调查和大胆的预测，采用花卉书籍的精致设计方案，精心规划视觉形象和文字字体，力求独特创新。

2.2价格策略

祝花店在原材料、包装、服务上精益求精，努力给顾客最大的享受和心理满足，走价格路线和质量路线并重，满足不同层次消费者的需求。

2.3推广策略

宣传策略

利用学校电台、报纸专栏、宣传栏进行免费宣传，利用网站本身的信息流优势进行宣传，突出形象，与各大报纸、地方电台、电视台建立良好关系，采取互利共赢的战略模式。

3.花店战略实施

1.市场范围选择投资期内，仅选择台州科技职业学院作为试点市场，市场容量2万人。

2.重点宣传客户。宣传对象主要是在校学生。他们对时尚感兴趣，并倾向于引领潮流。对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用早期受众进行传播，达到宣传效果。

3.应每年进行现场推广2 14 情人节和母亲节是重点宣传日期，宣传内容包括:

(1)挂统一颜色横幅，位于校园主干道上，号码1-2，针对问题挂“心花店”地址和“校园花店隆重推出”Match。

⑵在校园人流量大的宿舍门口和食堂附近搭一个宣传台，可以现场咨询订购；放一个宣传板详细介绍花店的内容，放实物花卉，宣传当天送出配送礼物。

⑶用绿色宣传平台向大学生宣传。

六、营销效果预测与分析

1.周转收入

根据调查分析，可以预测重大节假日日销售额在100-200元以上。

2.付款方式

现金付款

3.订单方法

电话订购，花店直购，短信订购，深受学生欢迎。

4.客户的特点是比较年轻，99%是年轻人，以男学生为主；他们信誉高，文化素质高，没有坏账。

5.消费特点低档花最受欢迎。

七.运营成本和利润的估计

1.原则:

把每一分钱花在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值

2.初始投资:

期间资金主要用于购买渠道，第一个月购买成本500元。

3.利润预测

第一个月:1000；第二、三个月:1500；第四六个月:2500。第一年预计收入8000元。

八.项目摘要

1.主要工作完成情况调查

了解大学生的真实需求，公司从实现目标、运行机制、项目策略等方面做了整体规划。此外，我们将根据市场的发展完善花店的经营结构和新兴业务。最重要的是，针对目前花卉市场大学生的特殊需求，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订花、附送祝福卡、电话沟通信息等，并制定了合理的价格。

2.缺点和困难