一是加强部门细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,精神科随机性强,平时工作习惯差,护士长忙于日常事务,疏于管理;在20xx,我们将把精力放在日常的品控工作上,从小事做起,把品控工作贯彻到日常工作的始终;质量控制每周一两项形成标准;让部门员工逐渐形成质量控制的良好习惯,减少懒惰心理和应对心理,真正以工作和管理方便为出发点。此外,要充分发挥质控人员和责任护士的作用,给他们一些日常质控工作,提高大家的参与意识,动员全科医生参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理效率。
二、根据工作量需要,灵活调度。
我院医疗比例不合理;护理人员少,工作重;护士长根据患者的情况和科室护理工作量合理配置人力资源,灵活安排班次,为患者提供优质、优质的满意护理服务。
二、规范业务查房,提高查房效果。
改变往年查房的情况,由责任护士负责讨论本病的疑似和疑难护理问题;集思广益,提出解决问题的方法;达到提高专业水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程;学习专科疾病知识,规范专科疾病护理常规,规范各专科疾病;将本病的常规护理应用到日常工作中,护理工作的规范性逐步提高。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专业专业知识的学习,系统学习精神科学;在全科医生的参与下,大家轮流备课,每月讲课一次。
第四,深化家庭服务,提高患者满意度。
在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作语言,热情微笑服务,掌握护患沟通技巧;从而提高患者满意度,树立护士良好的职业形象。
5.加强护理安全管理提高服务质量。
严格执行检查制度,强调落实二次检查到位,强化安全管理责任,杜绝严重失误和事故,在安全的基础上提高护理质量。加强护士对科室硬件设施常规检查的意识,平时加强性能和安全检查,及时发现问题,及时维修,保持设备完好。同时,加强医院感染的控制和监测,完成护理质量控制和管理;重点:急救药品的管理。因为我们是专科医院,急救药品利用率小,在管理上有别于一般医院。抢救制度规定急救药品每班交接,护士长每周检查,每月专人管理。我们开展的是急救药品有使用记录、补充备用记录、急救药品有效期记录、交接药品使用记录、补充记录、有效期记录。
不及物动词树立法律意识,规范护理文书书写。
随着人们法律意识的提高和《医疗事故处理条例》的颁布,如何加强护理服务的法制建设,提高护理人员的法律意识,已成为护理管理的重要环节。护理部严格按照省卫生厅精神卫生护理文书的书写标准,完整、客观、真实、准确地书写各类护理文书。大家都明白书写护理文书的意义,对于护理文书(住院陪护协议)书写不清的问题,请上级医院同事指教;然后,结合我院书写护理文书的实际情况,进行总结分析,并提出相应的对策,以达到标准要求;为举证提供法律依据,保护护士和患者的合法权益。
七、护理指标实现目标:
1.基础护理合格率100%;
2.急救用品完好率达到100%;
3.护理文书书写合格率≥90%;
4.护理人员“基础知识和专科知识培训考核”合格率达到100%;
5.一人一针一管灭菌合格率100%;
6.常规器械消毒灭菌合格率100%。
年初,我愿意为实现更高的目标而努力。护理工作琐碎重复。护理质量控制贯穿日常工作。我愿以每天的努力换取科室工作的顺利开展,以每天的努力提高科室管理工作的规范性和实用性,以每天的努力换取患者的高度满意,以每天的努力争取科室每一位护理人员的愉快工作。
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