[第1条]
一、培训内容
一、安全管理体系
1、安全员纪律、职责权限、职业道德、礼仪规则
2.行动守则
3、对讲机使用规则
4、安全人员奖惩制度
5.各岗位职责
二、消防知识
1、消防安全知识
2.灭火器和灭火方法
3.志愿消防队的任务
4.火警程序
5、发现火警、火灾应急处理程序
三、治安管理知识
1、物业管理和治安管理要求
2.正当防卫
3.各种安全问题的处理方法
4、安全员交接班管理标准操作规程
5、停车场管理标准操作规程
6.加强易发生事故的11个部位的预防措施
第四，军队的素质
1.单一评估标准
2.抓住敌人并采取技术行动
动词 （verb的缩写）物业管理专业知识
1、物业管理的概念
2.物业管理分类
3.物业管理的主要内容
4.物业管理人员的素质要求和职业道德
5.物业管理的基本原则
二、培训计划
根据领导指示和实际情况。每个项目主管完全负责管理和评估本项目下的保安人员。因此，本次培训要求所有保安(值班除外)和项目主管参加，并在培训过程中进行评估。培训结束后，根据实际情况选择调整现有的安保人员。
一、培训时间
1.整个培训期为个月。
2.具体时间安排见培训时间表
3.培训采用实践和理论相结合的方式进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训场所
选择我们公司项目集中的地方。
三、培养目标
第一，提高全体安保人员的整体素质，树立良好的社会形象。
二、提高全体安保人员的工作效率和服务质量，为业主(用户)提供高效周到的服务。
三、提高全体安全人员自学、自签合同的能力，实现企业前景。
四、培训管理规定
为了保证所有保安人员的顺利培训，实现预期目标，根据我公司《员工手册》，制定以下纪律。详见补充规定。
[第2条]
(一)、工作目标
1.认真学习、理解和全面贯彻公司经营的一系列指示和决策部署，完成各项任务，完成公司签署的《XX年度安全生产目标管理责任书》确定的各项指标。
2、改进部门工作，培养一支纪律严明、作风顽强的安全队伍。
3.在各项工作中与公司其他部门进行沟通、协调和协助。
(2)、主要工作计划措施
一、根据保卫部门和公司的实际情况，做好明年的治安工作。
1.处理好与邻村人民的关系。
2.劝说进出别墅的人。
3.监督各部门将贵重物品存放在指定的地方，不使用时妥善保管。
4、保安人员要做好巡逻工作，特别是对关键部位的检查，加强夜间巡逻。
5.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，制定安全巡查计划。
6、做好安全管理监控系统工作。
二、配合人力资源部做好部门的用工保障，做好团队建设，打造一支稳定、有组织、高素质、工作技能突出、责任心强的安全团队，确保公司业务运营的正常运行。综合XX年安保工作的薄弱环节和不足，加强对部门工作、工作纪律、岗位责任和岗位技能的管理、教育和培训，充分调动团队成员的积极性和主动性，增强他们的工作意识和责任感，使所有团队成员都投身于大农村世界的安保工作。
第三，公司安全部门会参照行业标准对保安进行一系列的学习和培训。
1.每周两次关于车辆指挥、队列训练、消防知识等的培训。，通过讲解和培训，保安人员的思想认识和日常工作都有不同程度的提高，从而增强了保安队伍的工作能力。
2.日常工作中，引导保安提高服务意识，礼貌待客，提高对客户的服务能力。在工作中，我们应该尊重客人，不与他们发生直接冲突，教育员工从内心理解我们做的一切都是为了客人的满意。
3.根据我部的实际情况，我们会不定期的检查队员的gfd、礼仪、仪态，发现问题坚决执行。
四、安全部门将协助公司安委会做好安全生产工作
1.严格按照公司下达给部门的内控目标和具体措施，与下属签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效解决做与不做、做得好与做得差的被动局面。制定年度工作任务，把所有任务分解落实到每个团队和员工身上，让每个人都有任务，每个人都有压力和动力。
2.参加安委会的各项安全检查，认真记录本部门存在的问题，并根据公司安委会办公室下发的整改通知和整改要求进行整改。
3.组织公司安委会相关人员组成专门检查组，定期进行季度安全生产检查；每月一至两次开展专项检查、监督或复查隐患整改等。，通过监督来真正推动隐患整改，从而确保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护，提高工作效率。
1、完善维修制度，明确维修责任。根据不同的设备，不同的区域，明确维修责任和工作流程，保证我们部门的设备处处受到管理和保护；制定具体的维护计划，确保设备能够在规定的时间内得到维护。
2.执行正确的维修技术标准，准确反映以技术参数为核心的设施设备的运行状态和维修情况，从整体上提高维修水平；加强消防检查员的专业素质和水平，以过硬的专业技能保证设施设备的有序维护。
总之，我们应该通过深化管理来培养职业精神，鼓励保安人员继续坚持求真务实的精神，努力塑造高效、务实、文明的安全新形象。做好山庄开发的开道工作。
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