XX市园林管理局召开科学发展观深入学习实践创先争优会议，安排科学发展观深入学习实践活动。听了关于结果引领的科学发展观的策动的报告，我认为这次活动应该努力理解进步的思想，处理提出的问题，区分制度风格和机制，促进科学发展，构建和谐的单位。要提出“实”字，求实效，办实事，脚踏实地，联系实际，不坐而谈，以“提实效，办问题”为出发点和落脚点
与我园搬迁工作的启动相吻合，我园进一步细化和量化了“科学搬迁、平稳过渡”的总体目标，为整个园区的全面成长和进步注入了新的活力。搬迁将为我们园区未来的发展带来前所未有的机遇和挑战。
1，深入研究，确定课题
XX市动物园是位于XX路的一座有几十年历史的老园林，面积只有110亩。由于周边居住区密集，增长空间有限。根据建设部要求，建立国家园林城市，面积350多亩。所以选择搬到离市中心7公里的潮扬州苗圃，总面积784.5亩。新动物园在公园建设中引入了国家进步的动物土地和布局观，使动物的居住和发展与游客的自然观赏相结合，保证了动物的稳定性，方便了游客的玩耍。据了解，新动物园通过合理布局分为十个部分:入口区、水生两栖动物展区、中国区、张羽特色区、美洲区、澳大利亚区、非洲区、食草动物区、小动物天堂和科普博物馆。这样的划分观在国内还处于起步阶段。与今天的动物园相比，新动物园的动物数量和种类将大大增加。现在有100多种，300多种，数量近万。新动物园将建成集观赏、休闲、消费、科研为一体的大型动物园。考虑到游客的需求，公园人性化地配备了休息和用餐区。同时，建立了专业的动物管理中心，为动物提供专业的管理、保护和治疗。新动物园还为相关专家学者提供了独立的教室和科研配置，成为全球动物教育的良好讨论中心。目前动物园已经到了奇迹般成长的关键期，也就是如何去争取成长，去攀登台阶，去完成新的过激行为。
因此，动物园党支部紧紧抓住学习实践科学发展观的机遇，努力加强深入学习和调查研究，努力突破困难，加快成长。在采取召开党员漫谈会、干部重点评议会、实地调研等方式后，我们逐步梳理出了制约园区发展进步的问题。
(1)科研课题:我们园区科研人员太少，尤其是高层次人才太少，无法形成科研团队，对动物养殖和疾病预防做得不够。
(二)资助题目:随着园区面积、动物数量、搬运人员数量的增加，新园区运营成本将大幅增加，我园现有门票价格和人流将入不敷出。
(3)圈养问题:我们园区的动物饲养员老化，新来的人才互不衔接，无法满足新园区饲养动物数量和品种的要求。
(4)笼子标题:根据海上移动动物园的经验，新建的动物房有很多不可预见的缺点，需要进行改造。
(5)定位话题:我们的公园一直注重纯动物的外貌，忽视了我们公园社会公益形象的树立，狭隘的定位影响了动物园的长期成长。
2.保持双脚有力，头脑清醒
同意“深入学习实践科学发展观”活动后，我校逐步理清了思路，制定了总体思路和原则。工作的重点是想办法谋生，转移科研力量，大搞员工培训，把“美丽的风景之都，优良的生态环境，深厚的科技魅力，热情欢迎做事”确立为我园的成长方向。需要静下心来，耐得住寂寞，远离家乡，逐渐构成了自己的行业优势和科研特色。要在3-5年内，创造亮点，快速见效，努力整合存量资源，突出重点，形成合力，立足省内，辐射全国，与把园区建设成为华东地区建设良好的旅游区的目标接轨。
3.突出重点，强化对策
业以道为本，奇迹的成长一定要有清醒的面和思路来引导。学习实践科学发展观，核心是以工资为基础，强调全面性、和谐性、连续性。突出重点，加强对策，是我园当前发展的唯一出路。
(一)加强科学研究，提高自力更生的能力。
实现“加快动物繁殖，促进优势种群发展”的规划，取得进步，自立门户，是我园工作的重点。经过几年的探索和积累，我园在华南老虎和黑熊的养殖上取得了突破。应以此为切入点，以人才引进和培养为契机，差异化工作机制，做好科研平台建设。
1.在动物园和兽医医院建设的推广规划中，我们努力在新园区建设动物疫病防控中间和养殖基地，以提升科研水平，提升动物养殖和疫病防控形象。
2.增加奇迹风格数量，达到一定天赋范围。以现有人员，建设2-3个科研团队，形成强大的科研团队。
(二)科学计算成本，提高资金的合理使用。
依托园区的规划人才，丰富的市场调研，整合园区其他部门的成本预算，计算新园区的运营成本。根据这个计算，新公园的门票价格是合理的。它为新公园的开放运营奠定了基础。
(三)建立培训，提高教育水平。
现有的圈养人员大多参与圈养工作多年，具有一定的经验和技能。随着新公园的建成和新动物的进入，我们公园对圈养的需求更加迫切和严格。目前，我园采用约定的模式册，从社会上招募一部分饲养员，以旧带新，并提供岗前培训，以巩固饲养员的行进队伍，制定稳定生产和稳定经营的规则，让饲养员有章可循，进行专家讲座，督促饲养员进一步学习，提高交易水温和自身素质，取得进步，保证新园的动物饲养供应。
(四)成立研究小组，研究笼舍改革的应用。
在园长的领导下，克服一切困难，饲养员和兽医成立了一个小组，对建成的笼子进行内部优化。在保证乘客、动物和饲养者个人稳定的前提下，动物的生活环境相对舒适，方便游客观看，有利于科普教学。在兽区的每个笼屋的内笼上增加一个可移动的治疗笼，以方便动物穿线。外部运动场是模仿原始生态建造的，大量使用钢化玻璃，方便游客观赏。大动物用12厘米厚的双层夹层钢化玻璃，小动物用10厘米厚的。为了禁止玻璃反射影响观看，玻璃摆放向内部倾斜3-5度，底部规划一些百叶便于通风；在鸟厅，为了禁止鸟的撞击，玻璃上贴了一些明显的标志，因为鸟有趋光性，使光滑的表面变暗；因为灵长类动物多动，冬天暖和，尽量采取地暖。达成一致后，科学理论正在改造和丰富笼子，使动物无障碍地出现在视野中。比如，许可明确了做事要看动物，也减缓了动物圈养的心理压力；还可以使动物展区生态化，使动物的生活丰富多样。
(五)把握准确定位，追求更大成长。
新动物园应定位为一个充满活力的生活博物馆和公益公园，是一个符合当地公民文化生活要求、提高人民本质、承担当局教学效果的机构。鉴于林业部即将限制动物展览和动物表演，我们的公园已经不能通过大致满足游客的好奇心来吸引游客了。而是要大力、坚定地推进安全教学，把人们的好奇心转化为探索自然、学习知识的必要性，从而培育市场。我园应结合我园实际，走近市民，自动走出园区，对各行各业游客进行科普教育，以此来唤起当局的价值，增加当局的资金投入，并通过约定媒体扩大社会见习，以此来吸引企业的资助和教学部分的资金支持。我们的花园只有一个科学的定位，它的人才突破旧套路，迅速成长。
4.重塑形象，优化环境。
多年来，动物园一直以纯动物展览的形式出现，这限制了我们公园奇迹的发展，也限制了动物园集体形象的提升。动物园与市二附院合作开展华南虎康复手术，获得成功。在社会上反响很大，在中站反复播放专题片，取得了很好的宣传效果。动物园在20**动物园协会华东年会上就此事做了专题报告，树立了行业内践行科学发展观的优秀形象。最近，我园与市二附院合作进行黑猩猩人工繁育，但操作至今未取得成效，引起了社会广泛关注，也很好地提升了我园形象。我园还大力开展动物科学教育，与学校形成对联，为聋哑儿童提供免费的科学教育，树立了良好的公益形象。为此，我们的公园应该以搬迁动物园为契机，做好对内对外的宣传，逐步实现新形象的树立，寻求新的成长，塑造新的面貌，实现新的超越。
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