一、项目介绍
项目名称:儿童玩具店
经营范围:主要出租和销售婴儿推车、婴儿床和儿童玩具。
项目投资:5万元
企业宗旨:让孩子更聪明，为父母省钱，让孩子使用最安全的玩具！
二、市场分析
(a)市场需求分析
玩具是孩子的天使，孩子是父母的心上人。父母愿意为孩子投资，但由于种种原因，无法完全满足孩子占有玩具的欲望。同时，由于孩子的天性，喜新厌旧，玩几天就对一个几百块钱的玩具不感兴趣。市场上层出不穷的高价玩具是孩子贪得无厌的需求，推动了儿童玩具租赁行业的萌发和发展。
比如大多数婴幼儿需要婴儿车，而中档婴儿车的价格在300元到500元之间，高档婴儿车的价格在1000元左右。一辆质量好的婴儿车至少可以用三到五年。家庭购买的婴儿车平均使用寿命在一年左右。不买婴儿车就买不到。用后不好处理，浪费。类似的产品不仅限于婴儿车，还有婴儿床、学步车、儿童玩具等等。如果开一家婴幼儿玩具租赁中心，不仅能为家庭降低成本，还能给孩子带来更多的玩具，生意一定会兴隆。
(二)目标群体分析
玩具租赁的主要目标群体是0-12岁。孩子，因为租来的玩具种类和档次，适合家庭和不同层次的孩子。由于场地位于新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或以上，租用玩具的承受能力没有问题。
(三)竞争对手分析
目前甘谷县租的儿童玩具店很少，是新兴产业，要有先人优先的优势。
三、成本预算
启动资金约5万元，具体安排如下:
(1)工商登记、税务登记费:1000元
(2)商铺(50平米)租金及押金:9000元
(按3000元/月租金，二抵押一租)
(3)装修:万元
(4)产品采购及维护费用:2万元
(5)公司其他费用:1万元
(水费、电费、管理费、工商管理、税收、卫生费、营运资金等。)
合计:5万左右。
四.市场风险预测
(1)竞争对手的出现是我店的主要市场风险
当一个项目被发现有巨大的市场空间时，就会吸引竞争对手。为了使企业能够在市场中生存和发展，提高服务质量和准确把握市场状况也是增强竞争力的途径。
(2)玩具对孩子的危害是这个行业最大的风险。为了避免这种风险，可以采用以下三种方法:
(1)严格控制采购渠道，明确与采购商或制造商的责任关系
(2)向孩子和家长详细讲解玩具使用说明；
(3)明确与承租人的责任关系。
(3)玩具损坏程度的评估是处理客户关系的一大风险。一定要从日常经验和厂家上逐步完善玩具损坏程度的鉴定标准，细化与客户的责任关系。
动词 （verb的缩写）项目可行性分析
(a)社会需求分析
孩子对玩具的热爱和好奇，以及父母无法完全满足孩子对玩具的渴望，都会推动玩具租赁行业的发展。
(二)项目规模的可行性分析
小型玩具租赁店投资少，风险小。
(三)行业发展趋势分析
随着其他省份玩具租赁公司的开放和普及，会给甘谷市场带来一定的影响。从另一个角度来看，甘谷市民的理性消费观念是合理的，儿童玩具的出租和出售迎合了大众的消费观念。行业的发展趋势是大有可为的，只要抓住机会，就有可能成功。
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