简历x的基本项是最没有错误的地方。比如，一旦简历x的基本信息有误，整个简历就会丢失。比如邮寄地址，联系电话等。对简历而言，首先要做的是检查基本项目，包括简历的基本信息、版面、组织结构等。
检查简历的关键部分也是一个非常重要的环节。写简历的时候，要有明确的目标，也要有简历的重点写作部分。一般来说，自己定义的关键部分也是用人单位关注的重点。即使是通过浏览的方式看简历，大部分人也会关注关键部分的内容。那么，简历的关键部分就是需要检查的地方。
名字:fwdq性别:男人出生日期:***联系电话:学术日历:本科课程专业:经济管理工作经历:十年民族:汉朝(公元前206年-公元220年)毕业学校:***地址:***电子邮件:***自我介绍:本人积极开朗，脚踏实地，认真负责，勇于迎接各种挑战，具有良好的团队精神。求职意向:目标位置:总裁副总裁高级管理目标行业:银行期望工资:面对面谈判预期x域:***到达时间:与某人面对面交谈工作经历:2007.3-2011.1x国* * *银行股份有限公司* *支行副总统责任和成就:一、近4年存贷款营销运营情况采取沟通培训、考核奖励等手段。通过团队合作和捆绑营销的方式推广每个人。到第10年末，个人存款增加7209万元，增长48.89%。考虑到政府东迁和社x建设损失，实际增加12589万元，是4年前的185%。销售资金2.2865亿元，开通固定投资和第三方存管账户630个，招募高端客户482个，增加上门收款8个，发放工资29个，开通智能卡和网银9290个。个人x介业务收入达到398万元。企业存款增至5772万元，增长近一倍。4年清理113户，结算账户增加266户。勇于开拓，及时调整。2010年7月，贷款开始。随着政策的收紧，个人贷款调整为抵押贷款。半年来累计个人贷款3089万元，企业贷款2323万元。两笔贷款和x间业务实现突破0，13人获市行奖励，多项增量指标位居市行前列，全省个人贷款排名前移20位。x间业务收入和整体盈利能力有所提高，累计利润达到820万元。在了解到雨润集团的投资意向后，从各个角度与政府进行了跟踪协调，并向市、省行行长进行了汇报。通过高层公关和上下联动，项目落地，首笔1000万美元2月前到账。支行走上良性发展轨道，11年开局良好。前12天，两笔存款增加6600万元，两笔贷款发放2650万元。二是狠抓全面风险管理，实现支行零案件零事故制定《业务监督办法》、《日常管理考核办法》、《岗位责任制》、《小时x域考核办法》，明确岗位职责。组织员工学习内控手册、业务操作指x等相关文件和分支机构规章制度，结合学习规章制度、促进合规、实施内控年和案防制度等活动，提高员工专业素质。坚持会计总结会，向销售部门开防案会，共同发现隐患，用制度和规范约束大家，养成自觉执行规章制度的好习惯。管理工作:一是抓团队，凝聚人心，重点抓总会计师、销售部门总监、销售经理。打造晨会和推心置腹两个平台，扮演三个角色:互相学习，展示成绩，改进不足。二是严格管理，经常组织现金、重要凭证、权限卡等重点工作和高风险业务的自查。第三，注意习惯，注意效果，看习惯是否养成，制度是否落实，效果是否明显。第四，人性化待遇。分析错误原因，对有责任心的原因从重处罚，及时谈心解决思想问题；对于非主观或新的业务错误，减少或不予处理；先罚自己问题严重，会计质量显著提高。注意了解工作x的情况，与市人民银行、其他银行和市行协调，解决好监督催收、现金投放、资金拨付等遗留问题。第三，更新观念，靠前指挥，带头，突出重点积极观察当地经济和市场动态；广泛涉及心理学、管理学、社会学等书籍和金融法规；了解各专业的最新变化；特别是省行分行行长40天的资产业务培训，大大提高了政策管理和营销技能。利用晨会、推心置腹的谈话等机会，宣扬本地发展与分行前景、绩效、员工的关系，已经从以前的我，变成了我想做的我。从正面指挥，抢前面，抓早。每年年初，在考虑人脉和能力的前提下，将指标按岗位逐项分解到人，层层签订责任状。制定营销计划和考核办法，并进行奖惩。举办证券保险类沙龙活动，带领大家走出柜台，深入市场了解客户信息，宣传工行的优势和产品，改变居民理财观念。通过反复指导培训，员工晋升能力明显增强。突出重点，多措并举。分时段重点营销，如2008年2月保险业务活动月、2008年11月冲刺60天实施计划、2008年9月个人贷款宣传月等。我率先营销，攒了1550万。5次走访，并与城市银行联动，争取城市移动向3户人家收款，其x300多户在工行设立代理业务。2010年7月，我们积极申报争取首笔800万元贷款，发挥了带动更多企业和个人的示范作用。在营销管理上，坚持登记、及时通报和现金奖励。发了近10万，激起了大家的营销热情。第四，加强软硬件建设，打造精品银行努力改善政府、财政、税收和工商业的关系；积极去市里争取网络装修，草拟计划计算费用，监督工程质量，完成装修搬迁；配合城市银行增加ATM设备，实现24小时服务；更换老化的设备和线路，彻底改变分公司的内外环境。同时，加强队伍建设，加强服务培训、检查、评估，组织拓展、郊游、登山、乒乓球比赛等活动。，改变员工的精神面貌，不断提高客户满意度。2004.3-2007.3x国* * *银行股份有限公司* * *分行会计x心副主任责任和成就:1.性能。三年来，业务处理x心16名员工处理了180万笔交易，金额超过6720亿元。与辖x和金融系统核对账目3000多次，处理差错200多次，确保了会计核算的准确性和资金安全；邮政监管x心39名员工监管1607万笔交易，发出10224条查询和纠错，扫描约1556万张微缩凭证，烧录10650张光盘。对城市银行的0起案件、0起事故起到了把关人的作用。二、全章组织体系。起草下发《监管x心、业务处理x心、全功能内控体系考核管理办法》，修订《业务处理x心、监管x心岗位责任制》、《会计x心日常行为规范》、《会计x心工作人员劳动纪律考核办法》。第三，狠抓管理。首先整合内部机构，将处理x心分为资金划转组和x据清算组，将监管x心分为会计监管组、个人资金监管组和内控扫描组，简化了流程，方便了操作。其次，进行了3次整体岗位轮换，对内部x心、10家支行、36家网点进行月度考核，季度通报，纠正违规操作和经营现象，规范网点经营行为。同时，结合以往对省级银行的检查，x心的管理不断完善。四是完成办公环境改造和凭证库改造搬迁。针对员工在会议室、活动室工作的情况，近百套设备老化严重，2004年前15楼堆积了几十万的代金券，办公环境差，存在安全隐患。积极争取市行领导，亲自找场地，设计装修方案，监督工程质量，组织凭证清分编目，凭证和机器搬迁；与市科技协调，更新微机设备和UPS，配备传真电话和扫描仪，更换行式打印机；也来到插座闲置的安全许可卡柜。堵住了x心管理x的安全隐患。动词 （verb的缩写）业务集x与收集。组织处理x心完成国债业务的业务集x、x据支取等。，以及外汇ISEE系统的试运行测试，网上银行落地，以及人与人的对接；组织监理x心完成。汇总xxx支行、xxx支行业务监管情况，多次检查建昌支行远程工作站，多次升级测试风险预警监控、网银监管、OCR系统。第六，学习研究。自学了公司法、审计法、新会计准则、贷款通则等十余部金融法律，学习了会计规章制度和x心的本外币清算业务知识。2004年10月通过国家高级会计师资格认证，2005年6月通过国家外语B级资格考试。同时在午休和下班时间集x训练8次，共400人。还带领部分同志到镇江、沈阳等地学习其他银行的经验，参加省级银行的业务培训等。，从而提高自己的业务水平。此外，注重调查研究，协调解决教育储蓄、银证转账等遗留问题。七.团队建设。作为组织成员，认真学习党的方针政策，了解精神实质，经常与员工谈话，做好思想工作。坚持教育第一，起草学习计划，督促党员写笔记，写经验，讨论。组织老x参观，提高职工思想觉悟和党的威信，三位同志光荣入党。规划x心扩大培训，主办小报《会计x心人》，组织x心郊游、羽毛球比赛等活动，营造了良好的文化氛围，增强了x心的凝聚力和向心力。多次获得城市银行先进集体。八、严格自律。严于律己，不专事。全局意识强，执行力强，保质保量完成总监交办的工作，主动承担管理责任。对发现的问题积极寻求解决方案。在工作x，不要说任何不利于团结的话，不要做任何不利于团结的事，保证x心的统一领导。处理x心需要加班，监管x心没有周末和节假日。我和战友同甘共苦，一起加班。会计x心分业务处理x心和岗监x心后，我们两个主任一起留在了监x心。我服从组织的安排，不寻衅滋事，真正做到廉洁奉公。教育和培训:1995.8-1997.12* * *函授学院本科课程专业:经济管理
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