有些部门经常需要写单位人事专员的介绍信。下面是小编为你整理的5封介绍信样本。
第1条:
一、总体目标
根据今年的工作情况和不足，结合公司目前的发展现状和未来趋势，行政部计划从十个方面开展xx的工作:
1.进一步完善公司组织架构，确定和区分各职能部门的权责，争取组织架构的科学运用，三年内不做重大调整，确保公司运营在现有组织架构内运行。
2.完成公司各部门各岗位的岗位分析，为人才招聘、薪酬评估、绩效考核提供科学依据；
3.完成日常行政招聘和配置；
4.实施薪酬管理，完善员工薪酬结构，实施科学公平的薪酬体系；
5.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部晋升制度，为员工做好职业生涯规划，培养员工的主人翁意识和奉献精神，增强企业凝聚力。
6.在现有绩效考核体系的基础上，参考先进企业的绩效考核方法，实现绩效考核体系的完善和正常运行，确保与薪酬挂钩。从而提高绩效考核的权威性和有效性。
7.大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
二、劳动关系:
1、负责每月检查员工出勤情况，监控员工工作时间效率和轮换计划的执行情况。
2.员工伤害管理，办理了5起员工伤害鉴定和理赔，建立了公司的伤害处理机制。
3.开展员工离职面谈及离职原因分析报告，处理员工辞退和开除事宜，维护公司形象。
4.组织计划生育检查，办理居住证，与劳动局、劳动监察等当地政府部门建立良好的沟通。
5.负责公司集体账户管理、年度劳动检查、年度伤残检查。
三、负责指导招聘专员和劳动关系专员。
晋升:加入安杰利公司以来，接触过员工招聘、新员工入职培训、工伤待遇、绩效考核、企业文化、员工关系等完整的人力资源工作。，并对人力资源在企业中的应用和各种工作的相关性有更深入的了解，个人专业技能有所提高。
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* * *有限公司人事专员
责任和成就:
1.发布招聘要求，筛选简历，进行初试，做评估。
2.负责办理员工入职、确认、调动、离职等变更手续；组织完善人事档案，签订劳动合同；办理社会保险；检查员工考勤，录入K3系统。
3.跟踪安排公共课培训，对新员工单独进行入职培训。
4.配合行政人事部经理做好公司内部刊物的编辑和发行工作。
5.进行内部工作调查并准备公司的工作描述。
6.主要成绩:独立完成公司食品安全检验包装项目，包括临时工招聘、工作安排、工资结算等。
7.收获:在* * *，参与招聘、培训、绩效、劳资关系等人力资源模块的流程梳理。以及员工手册的编制。独立开展一般人事工作，协助总裁办公室人力资源团队完成日常行政工作。
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* * *有限公司人事专员(实习)
责任和成就:
主要负责接待面试，办理入职、变更、离职等手续和人事档案管理，以及为新员工提供简单的培训，办理社保，月初统计考勤。同时接触了一些行政工作，包括食堂、宿舍、办公用品的日常事务管理。对人力资源在企业中的应用有初步了解。
专业技能和特长:
1.* * *年招聘和劳动关系经验；
2.系统的理论知识。目前，他正在接受企业人力资源经理的培训。
第二部分:
* *市劳动局人力资源经理职业资格培训人力资源经理证书
再次对人力资源管理各个模块的知识和技能进行了深入系统的学习，培训结束后通过了劳动部组织的职业资格考试，获得了岗位职业资格证书。结合实际工作，对人力资源管理的实际操作有了更深入系统的了解。
2019/06 ；2019/08:
* *市劳动局职业资格培训助理人力资源经理证书
经过市劳动局邀请的人力资源管理专家培训授课，系统学习了人力资源管理各个模块的知识和技能，培训结束后通过了劳动部组织的职业资格考试，获得了岗位职业资格证书，结合实际工作为以后的实践打下了良好的理论基础。
2019/06 ；2019/06:
* * ISO9001质量认证咨询有限公司质量管理体系培训接受了公司ISO质量管理体系专家关于质量体系的系统培训，了解质量管理的基本要素和流程，并为公司ISO9001质量体系的顺利实施做了相应的工作，努力配合管理体系在职责范围内的有效实施。
2019/05 ；2019/06:
* *英语中国网英语培训
组织公司全体员工接受英语口语培训，积极与培训机构沟通，配合外教设计教学计划，根据员工的语言基础进行有针对性的教学，使不同英语水平的员工获得相应的语言技能提升，在培训组织中获得宝贵经验。
2019/05 ；2019/05:
公司入职培训
接受入职培训，了解公司主要规章制度，熟悉部门工作流程等。
职业技能
外语:
L1:很好
证书:
2019/012职业资格证书:人力资源经理72+67
2019/08职业资格证书:助理人力资源经理81+73
2019/010年度助理经济师合格
自我评估
5年人事管理经验，熟悉劳动法律法规，掌握人力资源管理各个方面的业务技能，如招聘、员工培训、社保基金管理、绩效考核等。
第3条:
人事行政部招聘专员职位描述
职位:
招聘人员
作业编号:
直属上级:
人事行政部经理
人事行政部
职位目的:
在公司用工计划和用工标准的指导下，负责员工的招聘，保质保量完成新员工的培训。
工作内容:
1.内部管理
组织和岗位设置:
参与公司组织结构调整计划的制定；
根据公司组织结构调整计划，管理和组织各岗位岗位说明书的修订；
招聘和新员工培训；
收集和组织招聘渠道；
在部门经理的指导下，负责实施公司年度/季度招聘计划；
负责办理新员工入职手续；
负责协调和实施新员工培训相关资料的整理和准备，并存档；
组织协调新员工试用期入职培训和在职培训，落实招聘目标；
负责完成新员工入职培训的评估和跟进；
员工沟通
负责公司内部沟通平台的建立和日常维护；
报告
负责对招聘情况提出改进意见和建议；
负责对公司人工成本状况提出建议；
定期提交人员结构分析报告，对公司各部门人员的岗位匹配状况提出建议；
负责公司各部门员工流动的事务；
完成上级交办的其他任务。
权限:
建议雇用公司人员的权利；
建议制定公司人员招聘程序的权利；
建议修改公司的薪资福利相关政策。
接受上级的指导:接受人事行政部经理的书面和口头指导。
点对点沟通:与公司各部门的业务协调。
给下属的指导:无
岗位资格要求:
教育背景:
本科以上学历，工商管理专业
体验:
至少2年相关工作经验
第四条:单位人事专员介绍信范本
随着新年钟声的敲响，一个崭新的、期待的XX年迎来了。回顾在XX的工作生活，感觉这一年公司和身边的人都发生了很大的变化。我们的品牌在快速提升，身边的同事也在不断进步，为同一个目标而奋斗。新年的到来带来了新的挑战。当我们准备以新的面貌迎接新的一年的到来时，我们不应该忘记回顾和总结过去一年所做的努力。
人力资源部成立已经一年半了。我很荣幸能参与到人力资源部的成长过程中，从无到有，从最初的不完美到今天的成熟。
XX以来，人力资源部团队成长缓慢，专业人才引进，专业水平大幅提升。人力资源建设逐步走向规范化，职能逐步体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关注，这无疑是对人力资源部同事最大的推动。在过去，人们可能对人力资源这个词有点奇怪，不知道设立这样一个部门的真实意图。通过我们今年的共同努力，我们逐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。
今年上半年，由于部门人手不足，部分工作无法真正开展，基础工作一直在做。今年上半年莫主任上任以来，对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细化。现将今年的工作总结如下:
1.收集和管理公司员工的人事档案和其他数据，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为未来的分析提供更准确的信息。因为档案的内容涉及公司的相关机密，所以我保持了高度的警惕性和强烈的保守感。协助上级掌握人力资源情况；填写并分析各类人事统计报表。
为人力资源规划借用准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签订并不是特别顺利，主要是市场部的业务人员分散，集中的机会少，经常来去匆匆，导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取过年的机会，做好合同签订工作。
第三，结合公司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理，每月准确出具考勤报告。
其中，员工考勤是难点。公司实行上班刷卡的办法已经一年半了，但是效果不是很好，因为有些员工还不能适应新的考勤方式。今年人力资源部专门就此问题重申了考勤，并与综合管理部的技术人员讨论后完善了考勤制度。但是由于公司很多工作性质不同，员工往往需要对工作时间进行灵活的管理，仍然不能很好的上交满意的考勤数据，而是为了防止部分员工夸张根据不公平考勤的结束，考勤制度有待完善。
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