KAB(英文全名:Know About),意思是了解企业,是国际劳工组织专门为培养大学生创业意识和能力而开发的教育项目。以下是小编J.L .分享的kab商业计划书,更多商业计划书请关注爱学范文网。
①企业概况
(1)企业名称:旅游吧
⑵公司介绍:这家公司主要是为了提高现代人的生活质量,希望能有效利用他们平时的空闲时间,提高他们的生活质量,为广大的旅游爱好者提供优质高效的服务。
公司成立于2012年,主要从事黑龙江、天津等国内旅游业务。公司坚持热枕,优质、完整、严谨我们的服务宗旨是为客户提供全方位的定制旅游服务。
⑶联系地址:天津工业大学
(4)电话:13
②产品和服务
以大学生为主要服务对象,以自助旅游为前提,提供覆盖华北和东北地区的旅游信息咨询,包括旅游线路、旅游方式、住宿信息、机票和车票信息。为想旅游游玩的年轻人制定完美的旅行计划。还可以根据不同客户的不同需求提供相应的导游服务。
主要服务群体:以大学生为主,同时也接受渴望自助旅行的各年龄段中低档次消费者。
③商业理念和市场分析
(1)商业理念
只要我公司认定的客户是大学生,大一大二国际学生是主要消费者,收入较弱的年轻人是次要消费者。满足大学生不依赖旅行社等高消费中介时的策划需求,以及旅游景点、路线、门票等相关旅游信息的需求。我公司将在高校校园内设立办事处,通过电话和邮件接受客户的需求。并利用公司成员的资源优势,直接为客户提供所需的服务。
⑵市场分析
公司位于天津理工大学、天津和黑龙江几所高校,依托华北、东北等大城市。客户主要是以大学生为主要客户的中低端消费者。就市场观察而言,主要竞争对手是社会上现有的各大旅行社。其优势:拥有成熟的管理体系,成熟完善的客户体系网络,在旅游景点、导游安排、交通设施和安全保障等方面具有无可比拟的优势,客户数量众多,可信度高。但其缺点是:收费标准高,不适合学生和部分中低档次消费者。线路设置陈旧,不创新。容易出现强制消费、变相消费等非理性行为。据我公司观察,针对大学生和中低端消费者的个性化出行信息咨询或路线指定服务尚不成熟。我们公司有相当大的市场份额。但现在主要的问题是如何成为市场上有竞争力的企业。
④选址
天津理工大学和黑龙江的几所大学
选择这个地方的原因
选择该网站的主要原因如下:
第一,我们公司的成员都是本科生,选择在校创业,既方便学习,又方便事业;
第二,大学生创业园区为大学生创业提供了极好的条件。比如租金低廉,税费免除,提供每月电话、集中宣传等优惠服务。
第三,我们公司的主要客户是大学生。将企业定位在大学校园内,方便接近客户,宣传,节约成本。
⑤营销方式
服务营销、体验营销和情感营销
公司的经营项目属于中介信息咨询服务范畴。服务业本身不需要依靠零售商批发商帮助接近客户,更多依靠个人宣传等手段。因此,我公司根据自身情况选择了这种服务销售渠道。
⑥法律形式
个人独资企业
原因:成立容易,维持个人独资企业的固定成本低,不需要缴纳企业所得税,不存在股份分享等顾虑。
⑦股份构成组织结构和创业团队
秦禹锡是全资
职位任务、职责和资格
1.总经理全面领导工作,决定企业发展目标的方向
负责企业主要事务的决策
2.办公室主任主要负责整理和保管办公室文件;办公室日常维护;
数据和信息的汇总和整理
3.接待经理主要负责接待客户、解决问题以及其他与客户相关的方面
问题的解决在
4.外联经理负责扩大与外部世界的业务关系;寻找投资和合作伙伴;宣布
转账及其他对外业务
5.业务经理负责具体的业务联系以及信息的搜索和收集
8成本预测
劳动力成本
职位资格,月薪,社保总支出
1总经理700元700元
2办公室主任700元700元
3外联经理700元700元
4接待经理700元700元
5业务经理700元700元
月度运营成本计划
该计划基于每月销售计划。编制人:袁
成本费用项目
一个
月球
2
月球
三
月球
四
月球
五
月球
六
月球
七
月球
八
月球
九
月球
十月
十一月
十二月
劳动力支出
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
其他费用
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
支付现金费用
3700
3700
3700
3700
3700
3700
3700
3700
3700
3700
3700
3700
非现金支出
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
相当于
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
⑨现金流管理和利润预测
每月现金预算
月
收入和支出项目
一个
2
三
四
五
六
七
八
九
10
11
12
月初现金余额之外
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
销货收入
6600
6600
7250
8150
9700
7575
9450
6600
9600
13200
8800
8800
劳动力支出
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
其他费用
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
现金支出总额
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
月末现金余额
3470
3470
4088
4943
6415
4396
6278
3470
6320
7840
5560
5560
十三.利润预测
月净利润估算单位:人民币
月
项目
一个
2
三
四
五
六
七
八
九
10
11
12
服务1
量
30
30
30
40
50
30
40
30
40
60
40
40
营业额
2700
2700
2700
3600
4500
2700
3600
2700
3600
5400
3600
3600
服务2
量
30
30
40
40
40
45
50
30
50
60
40
40
营业额
1500
1500
2000
2000
2000
2250
2500
1500
2500
3000
2000
2000
服务3
量
30
30
30
30
40
30
40
30
40
60
40
40
营业额
1950
1950
1950
1950
2600
1950
2600
1950
2600
3900
2600
2600
服务4
量
30
30
40
40
40
45
50
30
60
60
40
40
营业额
450
450
600
600
600
675
750
450
900
900
600
600
ⅰ销售总额
6600
6600
7250
8150
9700
7575
9450
6600
9600
13200
8800
8800
I-操作
总支出
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
I-ii税前利润
2600
2600
3250
4150
5700
3575
5450
2600
5600
7200
4800
4800
I-ii所得税
5%
130
130
162.5
207.5
285
178.75
172.5
130
280
360
240
240
税后净利润
2470
2470
3087.5
3942.5
5415
3396.25
5277.5
2470
5320
6840
4560
4560
参与资产负债表
本公司披露的资产负债表(2009年6月5日)单位:人民币
财产;资产
结束号码
负债和所有者权益
结束号码
流动资产:
负债:
现金
1000
长期负债
一万
银行存款
72210
应付账款
6600
应计税款
2507
流动资产总额
74210
负债总额
19107
固定资产:
办公室配置
2000
股本权益
三万
利润留存
四万
年度净利润
49810
固定资产总额
2000
所有者权益总额
79810
总资产
74410
负债和所有者权益合计
74410
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