你了解自己吗？你有什么爱好或兴趣吗？你准备好要做什么了吗？创业的每一个细节都要思考，每一个细节，每一个大大小小的问题都要认真对待。如何确定自己适合的生意，可以先和一些成功的创业者沟通，再确定自己的发展方向和创业目标。
让我们评估一下我们的商业计划是否可行。
1.你能写下你的商业想法和计划吗？你应该能够用很少的语言描述你的想法。根据多年成功创业者的经验，你之所以不能把这个想法变成自己的语言，很可能是你没有仔细思考过的一个警示。
2.你真的了解你的行业吗？很多行业都需要在这个行业工作过的人，对自己行业的各个方面都有一定的了解。否则你就要花费大量的时间和精力去调查价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等问题。
3.你见过别人用这种方法吗？总的来说，一些成功的大公司的管理方法比那些特殊的想法更现实。有经验的企业家中有一句名言:“好的想法，没有实施，不一定能实施。”
4.你的想法经得起时间的考验吗？当一个未来企业家的计划真正实施时，他会感到由衷的兴奋。但是过了一个星期，一个月，甚至半年，会怎么样呢？还这么刺激？或者有完全不同的想法来代替。
5.你是为自己考虑还是为别人考虑？有没有制定长期的商业计划和长期的发展规划，有没有致力于这个规划的实施？
6.你有好的网络资源吗？创业的过程，其实就是组织供应商、承包商、咨询专家、员工的过程。为了找到合适的人，你应该有一个个人网络为你服务。否则，你可能会落入不可靠的人或其他人的行列。
7、明白什么是潜在回报？大家投资生意的主要目的是为了赚最多的钱。但是，在尽快致富的假设中，暗示着世界创业实验室不仅仅是钱。你还要考虑到成就感、爱心、价值等潜在的回报。如果你没有意识到这一点，你必须重新考虑你的计划。
创业的成败在于你的选择。如果选择创业之路，你会憧憬成功的前景，而不是想着失败。一开始就想到失败，太消极太倒霉了。但是，做最坏的打算是不愉快的，但是创业之初要考虑清楚。
创业时间长了，可以正确选择自己的发展方向，创业成功的几率会很高，但是知道了之后，就可以决定创业了。但是创业不是由你的冲动决定的。如果创业前优柔寡断，最好选择工作。因为，虽然你现在有创业的机会，但是你的动力不错，想法也很棒，考虑到市场、经济能力、家庭等因素，现在可能不是你创业的好时机。总之，创业一定要有竞争力，只有自己能决定什么最合适。把事情做好很难，但创业更难。
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