时间真的转瞬即逝。相信大家都在期待即将到来的工作和生活。让我们为未来的工作制定一个计划。那么如何制定高质量的工作计划呢？以下是小编精心编制的6份工作计划，仅供参考，希望对大家有所帮助。
工作计划第1章第一，强化金融监管职能
在工作中，严格按照国家有关会计法规和公司财务管理制度的规定，制止违法行为，防范财务风险。在报销方面，要加强内部监督，严格遵循相关财务管理制度，对不符合要求的文件一律退回，力求开源节流，做到有限的资金用得其所。
二、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率
1.加强和规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度办理现金收付和银行结算业务，加强资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际情况重点加强房地产项目投资的分析和管理，尽可能规避政策变化带来的资金风险。
2.加强与开户银行的合作，建设安全快捷的资金结算网络；通过内部管理和控制，合理筹集和统筹安排资金使用。在现金管理上，除了满足集团公司的日常开支外，还要继续与开户行协调解决大量现金提取困难的问题，保证下半年秋收季节各项目的大量现金需求。
3.加强对公司资金需求和退出情况的分析，积极与公司生产经营部门交流信息，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹集力度，提高项目融资贷款能力。为此，下半年，一方面要克服困难，做好旧贷更新工作；一方面要与银行保持积极沟通，争取优惠贷款，降低融资成本。至于个人贷款，要及时还本付息，维护公司的信用，为进一步融资创造良好的平台。
第三，加强会计工作
目前，财务部的会计核算是在会计电算化初步实现的基础上进行的，会计管理模式已经基本建立，以电算化为主，手工账为辅，电算化手工账相互确认，较好地解决了由于会计核算不规手工核算大量重复劳动而导致的错记、漏报、错算、重复等错误。下一步，我们将继续加强财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、登记账目和凭证、出具报表等工作入手，认真审核原始票据，细化会计处理流程，内部控制与内部审计相结合，每月进行自查自纠，做到账实相符，使财务基础工作更加规范。为了做好上述工作，要求所有财务人员在工作中努力学习，不断总结经验教训，使财务会计工作更加精细化，全面、详细、及时地为公司和相关部门提供详细的信息，从单一的会计向前端的财务规划、过程中的财务监督和事后的财务分析转变，为公司领导的决策提供可靠的依据。
四、加强与银行、税务等相关部门的合作，积极研究税收政策，合法避税，提高效率
下半年工作中，全体财务人员要加强对税收政策法规的研究，加强与税务机关在各项任务上的联系和协调。要特别注意的是，所有省级地方税收，从局长到特别管理人员，都要各司其职，重新进行税收方面的交流和沟通。
五、组织全体员工积极参加各种形式的在职培训
财务部既是职能管理部门，又是信息部门。要求随时为公司决策提供准确的参考信息和决策依据。在自己的工作方面，所有财务人员都兢兢业业，基本满足公司的需求。然而，与公司的快速发展相比，仍存在专业素质明显低下、财务管理意识薄弱、公司高层决策执行不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，所有财务人员都需要全面学习财务知识，开阔视野，改进工作方法，增强财务管理意识。综上所述，下半年将通过每周部门工作会议、平时专题讨论、中国财经报会计人员培训等内外结合的方式进行财务人员在职培训。进一步完善财务人员知识结构，培养多技能、德才兼备、创新精神和进取意识的复合型会计人才。
不及物动词加强与公司其他部门的沟通和资源共享，积极参与公司各项政策和业务计划的制定，做好员工咨询工作。
工作计划第二章尊敬的医院领导:
时光飞逝。转眼间，我在城市学院已经两年了。大三了，20xx班的新生带着高考成功的喜悦走进城市学院的校门，来到我们这个大家庭。班导生，对我来说，无疑是一个施展才华的好机会。怀着激动和喜悦的心情，我郑重向研究所领导提出申请。以下是一些相关的应用介绍和班主任的工作思路。
一、相关自我介绍
我叫* * *，来自0901营销班。头脑清醒，直接冷静。大一时，他担任经济管理系学生会自律部副部长，并在博风文学社组织了博风杯诗歌朗诵比赛、秋瑾书画展览、编辑《玉鸟飞声》报等一系列活动。大二学生，担任市场冲击0901班班长，博丰文学学会副会长。他的班级获得“优秀班集体”、“魅力三班”，他的社团和刊物被评为“绵阳大学先进社团”、“绵阳大学明星社团”、“绵阳大学优秀学报”，还被评为“绵阳社会先进个人”。根据学生这两年积累的工作经验，我相信我有能力成为一名班组长，处理好工作、学习和生活的关系。大三的时候，我会致力于班级辅导的工作。做一个被学生认可的优秀的班主任，做一个大一和大学之间的枢纽——这是我大三的目标。
二、工作理念:
作为城市学院的班主任，我会向大一新生传播这样一个理念——在三流大学做一流的人！只要能把这种信念放在心里，就不要夸大，不要做作，不要攀比，不要堕落。我们的大学生活会很精彩。我会给大一新生做一个表格:《大学要做的20件事》作为大一新生的大学导航之一。
作为一名班导生，我对班导生也有自己的工作原则:1。
2.找到每个人的闪光点，爱身边的每个人。3.眼、腿、嘴都要勤快。
三、具体工作思路如下:
(一)、准备工作
1.认真学习《西南科技大学城市学院学生手册》和班导生相关工作标准，熟悉工作流程，明确责任和义务。
2.明确我的特殊地位——学院、老师、同学之间的桥梁，做同学的知心朋友。同时处理好学生与班组长的关系，积极工作，以身作则。
3.开学前，我会仔细阅读班上学生的信息，对他们有一个基本的了解，为新生的工作做准备。
4.起草班级公约，准备一些与新生学习生活相关的材料，开学后会分发给新生，让他们尽快适应环境。并打印全班通讯录，加强班级之间的联系。
(二)、关注学生的思想
1.大一新生入学时，鉴于他们对新学校的陌生感，我会积极引导他们
我们尽快适应环境，邀请优秀的学生(党员、入党积极分子、我们班班干部)和09级、10级的学长师兄师姐陪在新生宿舍，交流经验，努力让他们尽快熟悉我们的学校环境，让他们找到归属感。通过观察和与他们聊天，可以了解特殊学生的心理状态和思想行为，并及时向老师和辅导员反映。同时可以及时总结他们的问题或困难，争取及时解决，避免隐患。
2.在招生之初，要采取班会或其他方式，对新生进行党和共产党的基本知识教育。提高新生的思想认识，引导他们积极向党组织靠拢。同时，我一定要不断注意在我们班宣传中国共产党，吸引更多的优秀学生入党积极分子，从而提高我们班的政治思想素质。
3.开展一些关于大学生志向的个人讲座和班级讨论，让他们尽快明确自己的社会责任和使命，让他们成为努力学习的源动力。
(三)、建设班级领导核心
1.军训开始前，为了方便班级管理，我会开班会，全班投票选举临时班组长，任期一个月。因为不太了解，所以一个月内会对临时班主任工作进行检查，评估每个人从开学到军训期间对班级工作的热情和能力。军训结束后，全班再次投票，然后班组长和辅导员讨论决定最终确定本学年班干部，以提高班委组织效率。
2.每周定期召开班会、班会，及时反馈班级整体情况，分析解决方案。
3.修改完善班会，使之成为今后工作学习中遇到问题的解决方案
决策指南和行动指南。
4.开展户外活动，加强班级和班委之间的凝聚力和合作精神。
(4)养成良好的学风
1.详细介绍本专业的学科和情况，以及就业等一系列问题。有鉴于此，我会邀请班主任或相关负责班级的资深老师过来，在班会上说明专业情况，回答他们关于本专业的问题，说明本专业的就业情况。
2.时刻强调学习对学生的重要性，提高大一对四六级的重视程度，督促他们认真对待专业课，业余时间抓紧自学。同时，落实班会内容，鼓励学生多读好书，多参加社会实践，巩固专业知识，拓展知识面，鼓励有能力的学生参加各种学科竞赛。
(5)组织班级管理
1.将全班的地址簿分发给所有新生，以加强他们的互动和交流。
2.为了加强班级凝聚力和沟通，我会建立班级QQ群、公共邮箱等信息平台，让大家更好地相互交流，增进感情。并采取全班加飞信的方式，力求让通知及时传达给学生。
3.根据实际情况，以班会为基础，在与辅导员充分配合的前提下，本着民主原则制定班级管理制度，宿舍实行责任制，加强宿舍管理，严格掌握考勤和集体纪律。
4.定期召开班会。因为开班会不仅能促进班级交流，还能及时反馈班级情况，分析解决。每个班委的任务也有明确的规定
事实上，这提高了工作效率，并确保所有活动和任务按时、按量完成。
5.鼓励有能力的学生积极参与学校或学院的学生干部工作，推荐具有相关能力或爱好的学生加入或创建社团，全面提升自己的才能，丰富自己的大学生活。鼓励学生参加学校的社会组织和社团，丰富课外生活。同时，积极鼓励学生通过参与社会实践来增加他们的社会经验，使他们能够更好地了解未来的社会状况。
(6)活动
1.因地制宜，抓住机遇。比如开学后不久的中秋节期间，根据实际情况组织丰富有趣的课外活动，开阔新生的视野，丰富新生的课外生活。组织和引导学生开展各种文化体育活动，通过开展各种活动加深学生之间的交流和班级的凝聚力。
2.积极配合学校和学院的工作安排，指导班委组织主题班会和小组组织生活。
3.积极开展各种有趣的体育友谊赛，鼓励学生积极参加体育比赛等项目，加强体育锻炼。
(七)、生活
1.在学院的指导下，积极配合辅导员和老师查阅本班学生的详细档案，自觉有目的地了解本班学生的具体情况，了解贫困生的情况，做好新生的接待工作。形式多样，如宿舍谈话、班会、课外活动等。，可以及时了解贫困生的思想状况，平时给予更多的关心和照顾，在精神上鼓励他们，在生活上帮助他们，让他们有积极的心态，顺利完成学业。
工作计划第3章一、车站村计划生育基本情况:
车站村位于官桥居民区的南部。有22户4户，924人，耕地367亩。截至5月，车站村已婚育龄妇女122人，其中子女58人，男童40人，女童18人，独生子女证家庭38户。子女72人，其中双女户9户，男16人，男16人，女1人。有35个孩子；婚后有5个无子女的人。然而，共有157人采取了节育措施，其中包括34名男子、67名妇女和51名妇女。
二、计划生育工作的发展总结如下:
为了做好本村的计划生育工作，更快更好地完成计划生育任务，计划生育工作主要应从以下几个方面进行整顿。
一是落实工作责任制，稳定低生育水平，做好计划生育工作规划。实行计划生育村民自治，成立村民自治领导小组。支部书记担任组长，负主要责任；村主任、村会计、村计划生育专职主任为副组长，负次要责任；成员由两个村民委员会的成员承担连带责任。我们建立了层层抓落实的工作责任制。召开村民会议，组织村民签订合同，实行承包责任制。
二是推进利益导向机制，确保计划生育激励政策落实。除市给予奖励外，村集体还将本着“一个不小，一个不缺”的原则，对符合条件的给予50元不等的奖励。5月，村里奖励人数达到30人，共计2400元。
第三，加大宣传力度，逐步改变人们的婚育观念。每月组织一个以上领导小组，带头学习计划生育相关法律法规，巩固理论知识。采取宣传墙牌、黑板报、村务宣传栏、广播、远程教育网等多种形式，进一步加大宣传力度，改变“养儿防老”、“多生孩子”的观念。
第四，村计划生育专职主任要做好五件事。做好年度计划生育工作计划、计划生育方针、政策、法律法规的宣传贯彻工作，不定期组织群众学习计划生育、优生优育、生殖健康等相关科普知识；做好村内育龄妇女户口、卡、册、表的登记、变更和申报工作，做到基数清楚、情况清楚；做好协助计划生育技术服务人员引导育龄群众自主实施避孕措施的工作，做好避孕药具的管理和发放工作；做好组织和督促育龄妇女参与环境条件、妊娠情况和常见妇科疾病的检查，禁止非医学需要进行胎儿性别鉴定和选择性人工终止妊娠；做好村内外流和流入人口的计划生育工作，将计划生育村务公开，接受村民监督。
工作计划第4章一、制定临床药学工作制度和年度工作目标
首先制定了临床药学室的工作职责和制度，同时制定了20xx年度工作计划和工作目标，并及时进行月度工作总结。使其制度化，程序化运作，明确责任。
二、加强处方审查和不合理用药处罚
临床药师每月随机抽查30例住院患者病历和500余例住院患者电子病历，对我院医嘱和处方进行处方点评和不合理用药分析，每月审核一次，并将审核结果和建议反馈给医疗管理部。同时，制定了《处方点评制度》、《临床合理用药管理条例》等相关制度和规定。
三、抗菌药物专项整治
积极参与医院抗菌药物临床应用专项治疗，在实施抗菌药物三级管理中发挥了实质性的重要作用。目前我院预防ⅰ类切口抗生素使用率普遍较高，不能满足上级要求。每月医院和门诊按时开出的抗生素使用率由科室或医生统计评估。此外，每个月都要按规定重点评估出院患者病历和门诊处方中抗生素使用的合理性。在回顾住院病历时，我们发现我院抗生素的合理使用存在几个问题:1)抗生素使用率过高；2)抗生素使用时间过长；3)抗菌药物选择不合理；4)单剂量不合理；5)预防性用药时机不合理；6)抗生素给药频率不合理；7)抗生素更换不合理；8)不合理联合用药；9)无证据使用抗菌药物等等。
4月和6月对门急诊电子处方进行了全样本审核，发现以下问题:
1)无诊断；2)诊断与用药不符；3)管理频率不合理；4)单剂量不合理；5)重复用药；6)联合用药不合理。
动词 （verb的缩写）努力营造和营造学术氛围
我们始终重视和加强对自己专业素质和专业技能的培养和提高，虚心向老临床专家教授学习，勤于钻研业务，努力营造学术氛围，打造学习型科室。
不及物动词迄今开展的项目如下
1)每月按时写:1。药历三份；2.案例研究；3.讨论两个案例。
2)正在进行的工作:1。已在部分治疗领域开展:(1)药物干预和填写记录单；(2)药品信息咨询及备案表填写；(3)住院患者的药学评价及记录表的填写；(4)填写临床实习记录单；(5)参加会诊，填写会诊记录单；(6)调查住院患者用药情况，填写表格。2.下一步要开展的工作:(1)对住院患者进行药学教育并填写记录；(2)出院病人用药指导及记录填写等。3)每月按时上报医院和医务处的统计指标或信息:根据医院、住院、门诊、急诊和医生的类别，统计抗菌药物比例、抗菌药物总量、用药频度、使用率、医院前十名药物和前十名医生的排名等各项指标。
七、存在的问题和不足
虽然半年来临床药学工作取得的成绩和进展不大，但由于人员不足、计算机软件不完善等因素，许多工作项目未能运行，与全省乃至全国的先进水平仍有较大差距。具体表现为:1。临床药学工作模式仍处于探索和探索过程中，各项工作需要进一步规范和具体化，临床药师制度的实施和执行需要改进和完善；2.临床药师在临床实践中缺乏更深层次的经验和能力，对临床合理用药的参与有待进一步加强和提高。3.临床药学人才短缺。医院应加强该领域人才的引进，大力支持在职临床药学人员的培训和继续教育；4.临床药学室开展工作所需的基本硬件设施，如资料室、仪器室等，需要医院合理解决和完善。
工作计划第5章20xx年是公司发展的关键一年。该部门将紧密围绕公司的发展战略和业务目标，通力合作，各司其职，确保人力需求、人力培训、系统维护、薪酬激励、后勤保障等方面能够满足公司业务发展需求，各司其职，实现公司20xx年度目标。
一是完善公司各项制度和工作标准
1.根据公司发展需要，及时修订和优化公司管理制度，使公司制度更加合理和规为公司的“法治”奠定基础。
2.根据各部门的实际运行状况，制定和完善公司的运行流程，使部门之间的沟通更加顺畅，程序更加规范。
3.根据原工作职责和公司各部门的实际情况，修订各部门的工作职责。明确责任。
第二，深入挖掘招聘渠道，满足人的需求
1.根据公司岗位设置和岗位紧缺要求，制定公司年度招聘要求。根据招聘要求，确定招聘渠道，执行招聘政策和程序，为公司招聘合适的人力和人才。
2.根据20xx年的招聘经验，销售人员的招聘坚持在广场现场招聘，辅以广场外悬挂的海报和横幅，坚持每五个工作日在广场外进行现场招聘。
3.个体户招聘趋于稳定，空缺不大。网站招聘进一步优化，保留江西人才人事网、福州招聘网。
4.做好20xx年度招聘费用预算，减少日常招聘宣传费用和网站招聘费用。
5.与运营部沟通，搭建离职员工面试平台，认真了解离职员工原因，分析改进，降低员工离职率，稳定销售人员队伍。
第三，加强培训管理，构建培训体系。
1.如无法招聘到合适的培训专家，20xx年的培训由崔主任负责，并执行20xx年度培训计划。
2.根据公司的实际情况和公司发展战略的需要，制定20xx年度培训计划并组织实施。
3.与外部培训机构联络。20xx年，计划将公司管理人员派往专业机构或大型知名百货公司进行培训。主要课程是商务礼仪、销售技巧和服务理念，以提高管理人员的综合素质。
4.内部培训以培训专家为主，部门主管为辅。继续开展视频培训学习。在20xx，各部门会根据实际工作情况，每周安排一次两小时的课程。学完一门课程，写一个培训课程，考试。全年持续不间断学习，努力打造学习型组织和不断成长的团队。
5.每月对新员工进行在职培训，以保证及时性和有效性，使新员工尽快熟悉公司的流程体系、企业文化和自身的工作职责。
第四，加强绩效管理，构建合理的激励机制。
1、根据公司年度经营目标，制定公司20xx年度绩效考核体系。
2.按照20xx年度绩效考核体系实施绩效管理。绩效考核团队需要对整个过程进行监控，使绩效考核公平、公正、透明，充分发挥绩效考核的激励作用。多造工人，少造工人，少造工人，不劳而获。能人给渠道崛起，庸人给机会教育。
3.根据评估结果，进行有效的访谈，倡导先进落后的教育，给落后的人提高教育进度的机会
4、根据考核结果，不断完善考核体系，使考核体系更加完善，能够起到激励的作用。
5.控制人工成本，改善薪酬结构。
1.根据公司发展需要修改各部门的编制，以保证人员和岗位的适宜性。精简富余人员，降低人力管理成本，适当调整在职员工工资待遇。
2.根据现有的薪酬标准和岗位情况，设计详细的薪酬等级体系和岗位等级体系，并结合绩效考核的结果，给予员工更好、更科学、更广阔的晋升空间，增强员工的归属感。
六、加强企业文化建设，增强员工凝聚力。
1.20xx年，该部门计划与企划部合作创办企业内部期刊，发布公司高层管理动态，发布公司政策，宣传公司文化和先进个人事迹，并选择优秀的员工诗歌、散文和随笔等文章。充分发挥员工的特长，为员工提供培训、教育和施展才华的平台。
2.20xx年，部门计划与企划部合作，拟定公司舞蹈，决定公司歌曲，并进行培训。每个人都会唱歌跳舞，丰富了员工的文化生活。在广场前竖起公司旗帜和国旗。每月定期举行国旗、企业旗升旗仪式，陶冶员工热爱公司、热爱祖国的情怀，增强员工对公司的归属感和凝聚力，向公众展示热爱人民、热爱员工、热爱家乡、热爱祖国的高尚情怀。
3.建立公司网站，树立对外商业形象，搭建与外界沟通的桥梁。让福州人更多地了解王戎，信任王戎，打造王戎的良好口碑和品牌。
4.加强新员工企业文化的培训教育活动，让整合后的企业文化能够深入每一个成功人士的心中。
5.如果员工已婚、丧偶、患病或有重大困难，需要公司帮助时，各部门应及时与人事部沟通，人事部及相关部门代表公司向员工或其家属给予帮助和慰问，真正做到关爱员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入王戎大家庭。
七、规范行政工作，降低管理成本。
1.20xx年，前一年的办公管理费用将减少30%。物资采购要严格审批，办公用品要严格使用，不合理的采购要坚决杜绝，生活用品和日用品要批发储存。
2.加强废品统一管理，增加经济效益。
3.消耗品仓库和材料仓库的月度结束报告应提交审查。
4.加强食堂检查，提高食堂食品质量和服务质量，提升员工满意度。
5.及时服务公司各部门，做好后勤保障工作。
八、严格考勤管理制度，确保企业有序运行。严格的考勤管理制度，确保企业有序运行。
在20xx年考勤管理的基础上，进一步控制调假频率，严格按照排班执行，严格执行请假审批制度，杜绝先请假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度，对违纪者及时进行处罚。
九、加强监督，维护制度和流程的权威性。
进一步完善公司的监管流程和制度，扩大监管范围，触及部门的工作流程和工作标准是否符合规范要求。严格执行周检频次，不规范行为能及时改进，领导批准的事项能及时落实。加大监管和处罚力度，维护公司制度的权威性。
十、加强团队建设，打造强势团队。
1.在部门内部建立学习体系，充分利用晨会、媒体、培训机构等平台，鼓励部门员工不断学习、成长。
2.继续保持多鼓励、多表扬、多表扬的团队激励理念，打造积极向上、朝气蓬勃的团队。
3.多与团队成员沟通，随时了解团队成员的工作和生活情况，关心、帮助、团结每一个成员。让团队成员在和谐、合作、友好、宽容的团队氛围中愉快地工作。
4.加强制度学习，加强高管培训，严格执行公司纪律，使部门成为一支有纪律、有能力、有能力的团队。
5.加强服务理念教育，服务好公司其他部门，服务好公司商家，服务好每一个客户，尊重每一个人，努力做好每一项工作。
工作计划第6章一、指导思想
在素质教育和新课程标准的指导下，以课堂教学为核心，深化教学研究，改革教学方法，促进教师教学能力的提高和学生学习方法的转变，极大地提高了我校化学教学质量。
二、工作目标
1.深刻理解高考大纲的基本精神，准确把握考试大纲的总体要求，将对高考大纲的理解转化为我们的教学行为，有效提高学生的观察能力、思维能力、实验能力和自学能力。
2.全面推进课堂教学改革，努力做到两个转变:改变学生的学习方式，变学生的被动学习为主动学习、主动思考、主动提问；改变教师的教学方法，改变简单的知识转移来激发学生的学习动机，引导他们的学习方法，培养各种能力。
3.利用集体备课时间，经常开展教研活动，集思广益，讨论教学方法，特别是研究高考命题的动态趋势，更好地指导我们的教学工作。
4.学生化学成绩在优生率、通过率、平均分等方面都要有显著提高。
5.夯实基础，抓好双基，科学构建化学学科知识结构。
三、主要措施
要正确处理复习资料和教材的关系，充分发挥教材的作用和功能，坚持以教材为中心。化学教材是高考命题的基础，是教与学的关键，任何复习资料都无法替代。充分发挥教材的作用和学生的主观能动性。即在复习每章之前，以提纲的形式列出大纲的教学要求和本章的知识点，让学生根据提纲回到教材中，熟悉基本概念和知识点。教师根据学生的实际情况，选取一些例子，从基本点、疑点、难点等方面进行讨论，帮助学生解决疑惑。然后选取与教材密切相关的一些基础题型进行章节检测，根据检测结果实施知识。
2.扎扎实实地开展化学大纲和高考大纲的学习研究，尤其是近5年的全国高考试题。准确把握理解、理解、应用的认知水平。3.深化课堂教学改革。继续全面推进“自主学习、合作探究”的课堂教学模式，深化课堂教学改革活动，定期开展讲座、课堂评价和教学评价活动。课堂要突出学生的主体地位，看学生的自主程度、合作效度和探究深度；课堂要体现教师的主导作用，创设教学场景，引导学生学习。
4、继续开展“三清”活动，要求所有学生都要有纠错书，做好知识的落实。“三清”是指唐庆、日清和周青。实现“三清”的前提是给学生适当的学习内容、适量的作业和一定的完成时间；“三清”运动的关键是学生要及时自觉地归纳、推广、总结，使知识系统化、网络化。因此，教师应努力诊断学生的学习状况，根据实际情况为学生分配适当的任务，并对教研小组进行监督、检查和评估。我们应该抓住学生的“错误”，反复使用它们来纠正它们，直到它们永远不会改变。高三化学组要继续做好过章练习，把知识的落实作为提高教学质量的关键环节。
5.锻炼评价要到位，师生要注意反思。
6.努力做好实验教学。近年来高考难度在下降，但对化学实验原理和操作的要求越来越高。要充分发挥现有实验设备和实验室的作用，必须量力而行，看能看到的仪器设备；利用好实验光盘，可以让学生体验和理解实验场景和科学精神。
第四，教学进度稍有进步
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