策划书是规划未来活动或事件并呈现给读者的文本；策划书是写目标策划的书，是达成目标的路灯。一本好的规划书往往可以决定你的目标能否有效快速地实现。以下是我们样书推荐的策划书，供大家参考:
商业计划书，又称商业计划书，是创业者手中的武器，提供给投资者和所有对创业者项目感兴趣的人，向他们展示创业的潜力和价值，说服他们投资和支持项目。
一份完善的商业计划书几乎包含了投资者感兴趣的所有内容:创业的商机、公司规划的发展过程、所需的资源、风险和预期收益。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精美的商业计划书，才能吸引投资者，让他们了解你的项目商业运营计划，产生浓厚的投资兴趣，从而使你的业务成为现实。商业计划书的质量对你的商业融资非常重要。
商业计划的价值
商业计划的价值在于它对决策的影响，所以商业计划的价值是无法衡量的。如果一个企业在做决定之前没有做一个非常周密的计划，这样的决定是没有根据的。商业计划的目的是展望商业前景，整合资源，专注于解决问题，寻找机会。商业策划其实就是预测企业的增长率，为未来的行动做计划。
商业计划的要素
一.执行摘要:
出现在商业计划书的前面，但在我的建议下，这部分应该在最后完成。
二、公司简介:
包括公司注册，历史，启动计划。
三.产品和服务:
描述你的产品或服务及其目标客户的特殊性。
四、战略的实施:
你需要了解你的市场，客户的需求，客户在哪里，如何得到他们。
动词 （verb的缩写）管理团队:
描述关键团队成员。
不及物动词财务分析:
确保这一部分真实地反映了你目前的财务状况，包括你的现金状况和盈利能力。
商业计划模板
第一章，公司简介
第二章技术和产品
第三章，市场分析
第四章，竞争分析
第五章，营销
第六章。投资描述
第七章项目投资回报和退出
第八章，项目风险分析
第九章公司管理
第十章，项目财务分析
商业计划大纲
第一部分概述
一、公司简介
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
第三，公司目前的股权结构
四.投资的资金和用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
不及物动词市场概述和营销策略
七.主要业务部门及业绩介绍
八、核心管理团队
九.公司优势描述
X.公司当前实现目标的增资需求:原因、数量、方式、目的和还款
XI。融资计划
十二.财务分析
1.财务历史数据(前3 -5年的销售汇总、利润和增长)
2.财务预测(未来3 -5年)
3.资产与负债
第二部分是总结
第一章公司简介
一、公司宗旨(公司使命的表达)
二、公司简介
三.各部门的职能和业务目标
四、公司管理
1.董事会
2.管理团队
3.外部支持(外部人员/会计师事务所/律师事务所/咨询公司/技术支持/行业协会等。)
第二章技术和产品
一、技术说明和技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等。)
2.产品特征
3.正在开发/将要开发的产品简介
4.R&D计划和时间表
5.知识产权战略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等。)
第三，产品生产
1.资源和原材料的供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求和成本，以及扩建后的生产能力
4、原有主要设备和附加设备
5.产品标准、质量检验和生产成本控制
6.包装、储存和运输
第三章行业和市场分析
一、市场规模、市场结构和分工
第二，目标市场的设定
三、产品消费群体、消费模式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四.公司产品目前的市场情况，产品的市场发展阶段(空白/新发展/高成长/成熟/饱和)，产品排名和品牌地位
动词 （verb的缩写）市场趋势预测和市场机遇
不及物动词行业政策
第四章研发
一、R&D能力
第二，研发规划
三、技术成果或技术水平(生产产品需要引进技术)
第五章营销
一、概述营销计划(地区、模式、渠道、预计目标和份额)
二.制定销售政策(过去/现在/计划)
三、销售渠道、方法、营销环节和售后服务
四.主要业务关系的状态(代理商/经销商/分销商/零售商/加盟商等。)，各级资质标准和政策(销量/付款期限/付款方式/应收账款/发货方式/折扣政策等。)
动词 （verb的缩写）销售团队情况和销售福利分配政策
不及物动词推广和市场渗透(方式、安排和预算)
1.主要推广方式
2.广告/公共关系策略的媒体评估
七.产品价格方案
1.定价基础和价格结构
2.影响价格变动的因素及对策
八、销售统计和销售记录，销售周期计算。
九、市场发展规划、销售目标(短期、中期)、销售预估(3年至5年)销售额、市场份额及计算依据
第六章投资说明
一、资金需求描述(金额/期限)
二、资金使用计划和进度
三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/股份转换-普通股、优先股、股票期权/对应价格等。)
四.资本结构
动词 （verb的缩写）回报/还款计划
不及物动词原始资本负债的结构描述(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等))
七.投资抵押(是否有抵押/抵押物价值和定价依据/定价凭证)
八、投资担保(是否有抵押/担保人财务报告)
九.吸收投资后的股权结构
X.权益成本
XI。解释投资者参与公司管理的程度
十二.报告(定期向投资者提供的报告和资本支出预算)
十三.杂费支付(是否支付中介费)
第七章投资奖励和退出
一、股票上市
二.股权转让
三.股份回购
四.红利
第八章风险分析
一、资源(原材料/供应商)风险
二、市场不确定性风险
第三，R&D风险
第四，生产不确定性的风险
动词 （verb的缩写）成本控制风险
不及物动词竞争风险
七.政策风险
八.财务风险(应收账款/坏账)
九.管理风险(包括人员/人员流动/关键员工依赖性)
X.破产风险
第九章管理
一、公司组织结构
二、管理制度和劳动合同
三.人事计划(人员配备/招聘/培训/评估)
四.工资和福利计划
动词 （verb的缩写）股权分配和股份认购计划
第十章业务预测
增资后3-5年公司销售额、销售额、毛利率、增长率、投资收益率的测算依据
第二章XI金融分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1.销售收入清单
2.成本和费用的详细清单
3.工资等级表
4.固定资产清单
5.资产负债表
6.利润和分配表
7.现金流量表
8.财务指标分析
(1)反映财务盈利能力的指标
A.财务内部收益率(FIRR)
B.投资回收期
C.财务净现值(FNPV)
D.投资利润率
E.投资利润和税率
F.资本利润率
G.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析
(2)反映项目偿付能力的指标
A.资产负债比率
B.流动比率
c，电流比
d、固定资产投资贷款偿还期限
第三部分附录
一.附件
1.营业执照复印件
2.董事会名单及简历
3.主要管理团队的名单和简历
4.技术术语描述
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等。
6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料(logo设计、说明书、出版物、包装说明书等。)
8.简报和报告
9.场地租赁证明
10.流程图
11.产品市场增长预测图
二、时间安排
1、主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供应商和经销商名单
4.主要设备清单
5.家庭问卷
6.估计分析表
7.各种财务报表和财务估计
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