下面是小编为大家整理的2023年安全生产诚信体系管理办法、二级台账、营业执照台账、安全生产责任制台账、管理文件台账、安全管理制度台账、安全费用台账、教育培训台账、工厂平面布置图（应急疏散）台账、安全生产标准化达标履历台账、表单文本台账、劳动保护台账、集团工作台账、计划，总结台账、安全会议台账、安全事故台账、大排查大整治专项行动台账、工会监督台账、活动竞赛台账、检查整改台账、街道季度报表台账、街道（上级）文件台账、考核奖惩台账、三同时台账、特种设备台账、外部会议台账、危化品台账、危险作业台账、相关方台账、消防设备台账、应急救援台账、学习资料台账、职业健康管理台账、邮件收发台账。
7.2.3建立清单
7.2.3.1法律、法规台账
安全生产标准化自我检查标准、安全生产法解读、安全生产管理知识（ ）、车间危
害因素的最高浓度标准、工伤保险条例（ ）、国家法律法规清单、劳动防护用品监督管理
规定（ ）、劳动防护用品选用规则、企业事业单位内部治安保卫条例、手持电动工具国家
标准、消防法、新老安全生产法对照、新工伤保险条例、职业病防治法、职业病目录解读、
消防安全标准化标准、职业病防治方法、职业危害因素与控制知识、重大危险源辨识（标准）
行业标准目录、企业安全生产标准化基本规范、xxx机械行业安全生产基本标准（试行。
7.2.3.2安全生产组织台账
安全生产组织结构及人员、负责人授权委托书。
7.2.3.3营业执照台账
安全标准化证书、营业执照、安全主要负责人、管理员上岗证、其它证书。
7.2.3.4安全生产责任制台账
各级人员安全生产、消防安全责任制。
7.2.3.5管理文件台账
安全操作规程、安全生产责任书、规定和制度、宿舍管理规定、危险源辨识与评价、消
防安全责任书、治安维稳资料。
7.2.3.6安全管理制度台账
国家安全生产行业标准、公司安全生产管理制度。
7.2.3.7安全费用台账
年度安全生产投入预算、年度实际费用产生清单。
7.2.3.8教育培训台账
年度宣导培训清单、登记表、管理人员培训教育履历、实际培训考核内容、三级教育登记表、考试试卷资料、培训履历。
7.2.3.9工厂平面布置图和应急疏散图
新老车间平面及消防应急疏散图。
7.2.3.10安全生产标准化达标履历台账
7.2.3.11表单文本
安全点检表、安全日志、各部门防火检查表、审批表、5S点检表等。
7.2.3.12劳动保护
劳保用品申请、各部门领用标准、警示标识、三证等。
7.2.3.13集团工作
至今，集团通知、文件、安全责任书、考核指标、需要提交的数据等。
7.2.3.14计划总结
年度安全工作计划、总结、月工作计划等。
7.2.3.15安全会议
各部门会议记录、会议清单、季节性会议、年终会议、重大安全会议等。
7.2.3.16安全事故
事故清单（四不放过）、外部事故案例、事故履历等。
7.2.3.17大排查大整治专项行动
计划的行动、计划总结等。
7.2.3.18活动竞赛
安全月活动记录、平时安全活动记录。
7.2.3.19检查整改
日常检查、每月的安全专门检查（图片、问题点整改计划、图片描述等）。
7.2.3.20上报街道及上级的报表
需要提交上级部门的各种报表。
7.2.3.21街道文件
上级部门下发或传达的文件资料。
7.2.3.22考核奖惩
及时性、季度、安全活动、安全事故、年终等安全奖惩。
7.2.3.23“三同时”
“三同时”工作需要建立的资料、材料。
7.2.3.24特种设备
技术措施、特殊工种台账（工种、证书号、有效期等）、特种设备台账等。
7.2.3.25外部会议
参加上级组织安排的各种会议，文件、图片等。
7.2.3.26危化品
危化品MSDS、危险源辨识、应急预案、化学品汇总清单、易制毒（申请、报备等）。
7.2.3.27危险作业
有限空间作业、临时电器线路安装、现场动火、现场动土作业等审批和记录。
7.2.3.28相关方
相关方协议样本。相关方协议清单、检查监督记录等。
7.2.3.29消防设备
现场平面布置图、消防应急疏散图、消防设备清单等。
7.2.3.30应急救援
危害告知牌、安全生产应急预案、叉车事故预案、防台防汛应急预案、生产现场火灾事故
应急预案、压力容器应急预案等。
7.2.3.31学习资料
各种安全生产、消防、职业病防治、5S管理、人员素质、管理等学习资料和培训资料。
7.2.3.32职业卫生管理台账
包括法律法规、申报档案、管理制度、管理实施、宣传教育、卫生监测、环境检测、体检、
职业健康监护、培训资料等。
7.4实施
7.4.1要经常性的对安全活动过程中的内容及时录入到相应的安全管理台账电子文档中。
7.4.2输入的内容要归类清晰，避免无从下手或查找不顺利。
7.4.3需要建立纸质文档的必须建立。为了便于查找纸质文档的存放点，电子文档相对应的要注明存放点的档案盒或号。
7.4.4台账盒要建立文件编号，便于查找。
7.4.5每本台账原则上在第一页建立目录栏，便于审核和更新使用方便。
7.4.6有归档要求的文件、资料、记录及时归档人力资源部，填写好资料移交单。
7.5 更新维护
7.5.1电子文档定期更新、维护。
7.6完善
7.6.1根据法律法规的变化，上级主管部门的审查和自查，对台账存在的不足和问题点进行分析，科学、合理的完善台账形式和内容。
7.7资料归档
对过期的纸质台账定期申请销毁。一般台账资料保存期限3年，法律法规特殊规定的台账资料永久保存。
8.附件
QR6-02-06-01 《安全台账清单》
附件
安全生产诚信体系管理办法篇3
永红煤矿安全诚信管理办法
为强化管理，提高全员安全意识、诚信意识、大局意识，特制定安全诚信管理实施办法：
一、成立安全诚信管理领导组
组长：矿长
副组长：工会主席
成员：矿领导及各科室队负责人
下设办公室在企管科，办公室主任由企管科长兼任，负责安全诚信管理办公室的日常事务。
二、管理人员安全诚信考核
1、考试范围：
井上下组长以上管理人员、科室管理人员
2、考核办法：
实行月底分100分考核，95分以上为优秀管理人员，80—95分为合格诚信管理人员，80分以下为努力不诚信管理人员。
3、考核内容：
（1）安全生产事故考核：(以安全科考核为依据)
①负责、分管、分包范围发生一次非伤亡二级以下事故减10分；
②负责、分管、分包范围发生一次非伤亡一级事故减20分；
③负责、分管、分包范围发生一次轻微伤事故，减20分；
④负责、分管、分包范围发生一次轻伤以上事故直接记入不诚信管理人员；
⑤当班管理人员加扣10分。
（2）“三违”考核：(以安全科考核为依据)
①出现一次一般“三违”减10分；
②出现一次严重“三违”、“红线”三违直接记入不诚信管理人员。
（3）隐患考核：(以安全科考核为依据)
①负责、分管、分包范围出现一次重大隐患减20分；
②无故不参加定期隐患排查人员每次减5分；
③一般隐患未按期整改，责任人每次减5分；
④重大隐患未按期整改，责任人直接记入不诚信管理人员。
（4）带班、跟班、值班考核：(以安全科考核为依据)
①未按规定带班、跟班、值班人员每次减20分；
②带班、跟班、值班迟下早上，未履行现场交接班，每次减20分；
③带班、跟班、值班未及时认真填写记录，每次减5分；
④捎卡入井者，直接记入不诚信管理人员。
⑤带班、值班期间脱岗，直接记入不诚信管理人员。
（5）安全生产标准化考核：(以质标办考核为依据)
①负责、分管、分包范围质量标准化建设不达一级标准，直接记入不诚信管理人员；
②未按标准操作，发现一处，责任人减2分；
③动态不达标，发现一处，责任人减2分。
（6）工作任务考核：(以办公室考核为依据)
工作拖延、推诿扯皮、未按期完成指定工作，每次减10分。
（7）出勤考核：(以企管科、党工办、调度室考核为依据)
①当月出勤率不达95%，减2分
②当月出勤率不达90%，减4分
③当月出勤率不达80%，减6分。
（8）培训学习考核：(以培训中心考核为依据)
①矿内组织的各类培训无故不参加者，每次减5分；
②未及时参加矿方安排的外出培训学习，每次减5分；
③矿内组织的各类考试，一次不合格者减5分；
④外出培训未取得资格证者，一次减10分；
⑤无故未参加矿内组织的各类安全活动者，一次减5分。
（9）材料管理：(以供应科考核为依据)
①负责、分管、分包范围出现一次材料浪费现象，减5分；
②负责、分管、分包范围出现一次材料未回收复用现象，减5分。
（10）作风建设考核(以党工办、企管科、保卫科考核为依据)
①发生上班迟到、早退、脱岗、串岗、网上聊天、网上购物、离岗或请假未登记备案其中之一行为者，一次减5分；
②出现一次打架斗殴、酗酒闹事、伺机报复等事件，责任人直接记入不诚信管理人员；
③人为破坏安全设施、设备、宣传牌板、警示标志的，直接记入不诚信管理人员；
④严格请销假制度，旷工每天减10分；
⑤纪律检查小组所查处的问题。责任人一次减2分；
⑥严格遵守矿内的各项规章制度，违反按“三违”处理；
⑦按时参加各项会议，无故未参会一次减5分；
⑧每天做好学习笔记，欠一篇减2分，每月考试不合格者减5分；
⑨未积极参加矿内临时组织的各类活动，一次减5分。
（11）三项基础工作：(以安全科考核为依据)
①负责、分管、分包区队每月考核得分不足95分，减3分；
②负责、分管、分包区队每月考核得分不足90分，减5分；
③负责、分管、分包区队每月考核得分不足80分，减10分。
（12）技能提升：(以培训中心考核为依据)
学历、职称(职业技能)一项不合格减2分。
（13）表彰奖励：
①参加各级各类活动、竞赛，获得本矿个人荣誉加3分、公司级加5分、县级加10分、市级加20分、省级加30分。
(见证积分，由本人提供)
②新工艺、新发明、新创造获得资格证，一项加30分。(见证积分，由本人提供)
③创新管理：一项加3分，采用一项加5分。(以调度室考核为依据)
④合理化建设：一条加1分，采用一条加2分。(以调度室考核为依据)
⑤拾金不昧、见义勇为、抵制不良行为、不文明行为、不安全行为等成效突出，获得本矿个人荣誉加5分，公司级加10分，县级加15分，市级加20分，省级加30分。(见证积分，由本人提供)
⑥行业期刊发表学术文章，县级加5分，市级加10分，省级加20分，国家级加30分。(由本人提供)
⑦《沁和报》发表一篇一般作品加3分，优秀作品加5分。(以党工办考核为依据)
三、职工安全诚信考核
1、考试范围：
除管理人员外的全部员工
2、考核办法：
员工安全诚信管理实行月底分100分考核，95分以上为优秀员工，80—95分为合格、诚信员工，80分以下为努力、不诚信员工。
3、考核内容：
(1)安全生产事故考核：(以安全科考核为依据)
①所在科室队发生一次非伤亡二级以下事故每人减5分；
②所在科室队发生一次非伤亡一级事故每人减10分；
③所在科室队发生一次轻微伤事故每人减10分；
④所在科室队发生一次轻伤事故每人减15分；
⑤所在科室队发生一次重伤事故每人减20分，事故直接责任人直接记入不诚信员工；
⑥发生事故当班人员加扣10分。
（2）“三违”考核：(以安全科考核为依据)
①出现一次一般“三违”减5分；
②出现一次严重“三违”减10分；
③出现一次红线“三违”直接记入不诚信员工。
（3）隐患考核：(以安全科考核为依据)
①发现一次一般隐患未排除进行作业，所在班组每人减1分，责任人减3分；
②发现一次重大隐患未排除组织作业，所在队每人减5分，责任人直接记入不诚信员工。
（4）安全生产标准化考核：(以质标办、所在单位考核为依据)
①达不到一级标准，所在队所有人员直接记入不诚信员工；
②未按标准操作，发现一处，责任人减2分；
③动态不达标，发现一处，责任人减2分。
（5）工作任务考核：(以所在单位考核为依据)
工作拖延、推诿扯皮、未按期完成指定工作，每人减3分。
（6）出勤考核：(以调度室考核为依据)
①当月出勤率不达90%，减2分；
②当月出勤率不达80%，减4分；
③当月出勤率不达70%，减6分。
（7）培训学习考核：(以培训中心考核为依据)
①矿内组织的各类培训无故不参加者，每次减3分；
②未及时参加矿方安排的特殊工种等其它外出培训学习，每次减5分；
③矿内组织的各类考试，一次不合格者减3分；
④外出培训未取得资格证者，一次减5分；
⑤认真坚持好“一日一题”学习，未能完成班前会提问内容者，每次减3分；
⑥本矿抽考不合格者，每次减5分；
⑦公司抽考不合格者，每次减10分；
⑧县级以上单位抽考不合格者，每次减15分；
⑨无故不参加每周集中学习，每次减5分；
（8）“一岗双述”考核：(以所在单位考核为依据)
①背不下束，每查处一次减10分；
②现场执行不到位者，每发现一次减5分。
（9）技能提升：(以培训中心考核为依据)
达不到要求，每次减5分。
（10）作风建设考核：
①班前会迟到、早退、未参加者，一次减5分；
(以所在单位考核为依据，企管科抽查)
②出现一次打架斗殴，酗酒闹事、伺机报复等事件，责任人直接记入不诚信员工；
(以保卫科考核为依据)
③人为破坏安全设施、设备、宣传牌板、警示标志的，直接记入不诚信员工；
(以安全科考核为依据)
④严格请销假制度，旷工每天减10分；
(以调度室、考勤室考核为依据)
⑤严格遵守矿内的各项规章制度，违反按“三违”对待。(以所在单位考核为依据)
（11）表彰奖励
①参加各级各类活动、竞赛，获得本矿个人荣誉加5分、公司级加10分、县级加20分、市级加30分、省级加40分。(见证积分，由本人提供)
②新工艺、新发明、新创造获得资证，一项加30分。(见证积分，由木人提供)
③拾金不昧、见义勇为、抵制不良行为、不文明行为、不安全行为等成效突出，获得本矿个人荣誉加5分，公司级加10分，县级加20分，市级加30分，省级加40分。(见证积分，由本人提供)
④行业期刊发表学术文章县级加5分，市级加10分，省级加20分，国家级加30分。(由本人提供)
⑤《沁和报》发表一篇一般作品加3分，优秀作品加5分。(以党工办考核为依据)
⑥技术比武、“一岗双述”比赛，获得本矿荣誉者加5分，公司级荣誉者加10分，县级荣誉者加20分，市级荣誉者加30分，省级荣誉者加40分。(以党工办、培训中心考核为依据)
⑦创新管理一项加3分，采用一项加5分。(以调度室考核为依据)
⑧合理化建设一条加1分，采用一条加2分。(以调度室考核为依据)
四、班组安全诚信考核
1、考试范围：
各生产队所有班组。
2、考核办法：
班组安全诚信管理实行月底分100分考核。95分以上为优秀诚信班组，80—95分为合格诚信班组，80分以下为不诚信班组。
3、考核内容：
（1）安全生产事故考核：(以安全科考核为依据)
①发生一次二级及以下非伤亡事故，减10分；
②发生一次一级非伤亡事故，减20分；
③发生一次轻微伤事故，减20分；
④发生一次轻伤以上事故，直接记入不诚信班组；
⑤瞒报事故直接记入不诚信班组。
（2）“三违”考核：(以安全科考核为依据)
①班组“三违”率高于10%，减5分，每增加1%，加扣0.5分；
②出现一人次严重“三违”减5分；
③出现一人次红线“三违”减10分。
（3）隐患考核：(以安全科考核为依据)
①一般隐患未整改组织生产，每次减2分；
②重大隐患未整改组织生产，直接记入不诚信班组。
（4）安全生产标准化考核：(以质标办考核为依据)
①上标准岗，干标准活，实现动态达标，发现一处不达标每次减1分；
②发现一人次未按标准操作，减1分。
（5）工作任务考核：(以所在单位考核为依据)
未按时完成当班工作任务的一次减5分。
（6）出勤考核：(以办公室考核为依据)
①当班当月出勤率不达90%，减5分；
②当班当月出勤率不达80%，减10分；
③当班当月出勤率不达70%，减15分。
（7）培训学习考核：(以培训中心考核为依据)
①坚持开展“一日一题、一周一例、一月一考”活动，少开展一次活动减3分；
②矿上抽考考试不合格者，每人次减3分；
③公司抽考考试不合格者，每人次减4分；
④县级以上单位抽考考试不合格者，每人次减5分。
（8）班组建设考核：(以调度室考核为依据)
①每月考核得分不足95分，减5分；
②每月考核得分不足90分，减10分；
③每月考核得分80分以下直接记入不诚信班组。
（9）作风建设考核：
①未组织开展班前会，一次减10分；
发现班前会有未参加、迟到、早退现象的，每人次减1分；
(以调度室考核为依据，企管科抽查)
②建设文明和谐班组，出现一人次打架斗殴、酗酒闹事、伺机报复等事件，一次减5分；
(以保卫科考核为依据)
③出现人为破坏安全设施、设备、宣传牌板、警示标志的，一人次减5分；
(以安全科考核为依据)
（10）表彰奖励：
①参加各级各类活动、竞赛，获得团体荣誉，矿级加5分、公司级加10分、县级加15分、市级加20分，省级加30分。(见证积分)
②创新管理包括工艺创新、管理创新等等，获得采用一项加10分。(以调度室考核为依据)
五、科室、队安全诚信考核
1、考核范围：
生产队：综采队、综掘一队、综掘二队、运输队、机电一队、机电二队、通风队、防突队、安全队、探放水队
生产科室：调度室、安全科、通风科、机电科、防突科、技术科、地测科、质标办、培训中心、职卫科、救护队、洗煤厂
后勤科室：办公室、企管科、劳资科、财务科、行政科、党工办、供应科、保卫科、利用科、编网厂
2、考核办法：
科室、队安全诚信管理实行月底分100分考核。95分及以上为优秀诚信科室、队，80—95分为合格诚信科室、队，80分以下为不诚信科室、队。
3、考核内容：
（1）安全生产事故考核：(以安全科考核为依据)
①发生一次二级及以下非伤亡事故，减10分；
②发生一次一级非伤亡事故，减20分；
③发生一次轻微伤事故，减20分；
④发生一次轻伤以上事故，直接记入不诚信科室队。
⑤瞒报事故直接记入不诚信科室队。
（2）“三违”考核：(以安全科考核为依据)
①“三违”率大于10%，减5分，每增加1%，加扣1分；
②出现一人次严重“三违”减5分；
③出现一人次红线“三违”减10分。
（3）隐患考核：(以安全科考核为依据)
①一般隐患未整改组织生产，每次减2分；
②重大隐患未整改组织生产，直接记入不诚信科室队。
（4）安全生产标准化考核：(以质标办考核为依据)
①实现动态达标，每查处一条问题每次减0.5分；
②未按标准操作，每查处一人次每次减0.5分；
③不达一级标准，直接记入不诚信科室队。
（5）出勤考核：(以调度室、企管科、党工办考核为依据)
①科室、队出勤率不达90%，减5分；
②科室、队出勤率不达80%，减10分；
③科室、队出勤率不达70%，减15分，以此类推。
（6）区队、班组建设考核：(以调度室考核为依据)
①每月考核得分不足95分，减10分，所分包科室减10分；
②每月考核得分不足90分，减20分，所分包科室减20分；
③每月考核得分80分以下，直接记入不诚信科室队，所分包科室同样直接记入不诚信科室。
（7）作风建设考核：
①出现一人次迟到、早退、脱岗、串岗、网上聊天、网上购物、离岗或请假未登记备案其中之一行为者，一人次减1分；
(以办公室考核为依据)
②出现打架斗殴、酗酒闹事、伺机报复等事件，一人次减5分；
(以保卫科考核为依据)
③出现人为破坏安全设施、设备、宣传牌板、警示标志的，一人次减5分；
(以安全科考核为依据)
④工作拖延，未按期完成指定工作，一次减5分；
(以办公室、调度室考核为依据)
⑤工作中出现失误，被通报一次减3分。(以办公室、调度室考核为依据)
⑥工作中不相互协调配合，出现推诿现象，一次减3分。(以办公室、调度室考核为依据)
六、安全诚信管理及奖罚办法：
1、管理人员：
①月度、季度、年度分别由企管科根据管理人员每月积分情况、季度、年度平均积分情况评选出优秀管理人员、合格诚信管理人员、努力不诚信管理人员，并对优秀管理人员和努力不诚信管理人员进行奖罚。
②月度优秀管理人员每人奖励30元。努力不诚信管理人员每人罚款60元；
③季度优秀管理人员每人奖励40元，努力不诚信管理人员每人罚款80元；
④年度优秀管理人员每人奖励50元，努力不诚信管理人员每人罚款100元。
2、职工：
①月度、季度、年度分别由企管科根据员工每月积分情况、季度、年度平均积分情况评选出优秀员工、合格诚信员工、努力不诚信员工，并对优秀员工和努力不诚信员工进行奖罚。
②月度优秀员工每人奖励30元，努力不诚信员工每人罚款60元；
③季度优秀员工每人奖励40元，努力不诚信员工每人罚款80元；
④年度优秀员工每人奖励50元，努力不诚信员工每人罚款100元。
3、班组：
①月度、季度、年度分别由企管科根据班组每月积分情况、季度、年度平均积分情况在综采队、综掘一队、综掘二队、运输队、机电一队、机电二队、通风队、防突队、安全队、探放水队中各评选出1个优秀班组。
②月度优秀班组人均奖励30元、不诚信班组人均罚款60元；
③季度优秀班组人均奖励40元，不诚信班组人均罚款80元；
④年度优秀班组人均奖励50元，不诚信班组人均罚款100元。
4、科室队：
①月度、季度、年度分别由企管科根据生产队每月积分情况、季度、年度平均积分情况评选出2个优秀队，年度由企管科根据生产科室、后勤科室的平均积分情况各评选出1个优秀产科室、1个优秀后勤科室，并设流动红旗。
②月度优秀科室队人均奖励30元，不诚信科室队人均罚款60元；
③季度优秀科室队人均奖励40元，不诚信科室队人均罚款80元；
④年度优秀科室队人均奖励50元，不诚信科室队人均罚款100元。
七、其它要求
1.、企管科要建立健全各类安全诚信档案，并将每月安全诚信考核情况报送办公室，进行公示。
2、各责任考核单位要根据考核内容认真考核，并将考核结果报送企管科进行积分、评选。
3、各生产队要建立安全诚信公示牌板，将各队每月评选出的优秀员工、合格诚信员工、努力不诚信员工进行公示。
4、办公室要将每月评选出的优秀管理人员、合格诚信管理人员、努力不诚信管理人员在矿公示栏进行公示。
附件1：安全诚信个人积分统计表
附件2：安全诚信班组积分统计表
附件3：安全诚信科室队积分统计表
2023年3月12日
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