信息管理及值班人员管理职责

　　坚持实事求是，注重实效的原则，有喜报喜，有忧报忧，对带有普遍指导意义及敏感性问题、急事、要事和突发事件等其它典型事件，要及时进行信息报道和反馈。以下是为大家推荐的信息管理及值班人员管理职责资料，提供参考，欢迎参阅。

　　为加强机关管理工作，维护机关安全和正常工作秩序，及时应对突发事件，制定本规定。

　　一、机关日常值班实行领导带班，带班领导为处级干部，值班人员由机关工作人员担任。

　　二、带班领导实行24小时在岗带班，值班人员全时在值班室值班，不得擅离职守、脱岗离岗。

　　三、值班人员履行交接班手续，接班人员提前10分钟到岗交接工作，交接注意事项或特殊事项。

　　四、值班人员认真做好值班记录，及时处理各项事宜。

　　五、值班人员严格遵守值班室卫生制度，管理好室内物品，保持室内卫生整洁。

　　六、节假日值班时，遇有机要急件、信件等情况，由值班人员领取签收，及时处理。

　　七、值班期间，严禁饮酒及从事其他影响正常值班事宜。

　　八、凡违反上述规定者，视情节轻重追究相应责任。

　　为发挥信息调研的功能，提高人力社保信息、调研报告的数量和质量，激励广大干部做好信息调研工作，增强工作的原则性、预见性、科学性、系统性，特制定本办法。

　　一、建立信息工作领导小组，由局长任组长，各副局长任副组长，各科长为成员，办公室主任负责具体工作。各科室设一名兼职信息员，鼓励人人参与。

　　二、信息调研工作，要坚持实事求是，注重实效的原则，有喜报喜，有忧报忧，对带有普遍指导意义及敏感性问题、急事、要事和突发事件等其它典型事件，要及时进行信息报道和反馈。

　　三、向上级有关部门报送的信息、调研报告或论文等，在上报之前须经分管局长审核，一把局长签字(杜绝应付式不合格信息)并报办公室备案。

　　四、对信息调研工作实行定量考核和奖惩

　　㈠信息调研任务指标

　　各科室每月至少要报送1篇较高质量的信息，年信息量不得少于16篇，多篇不限。每年领导班子成员要针对各自分管的工作，各科室结合本部门工作，深入基层搞好调查研究，并写出1篇调研报告或论文。

　　㈡奖励办法

　　被上级部门或刊物采用的理论文章，按最高采用等次对撰写人及相关人给予奖励，不重复奖励，有多个撰写人的，由科室自行分配奖金。

　　1、被区级、市级(包括市局)刊物采用的调研，每篇奖励撰稿人X元;被国家级刊物采用的调研，每篇奖励撰稿人X元，奖励科室负责人X元。

　　2、在区级、市级(包括市局)会上进行典型经验交流或被市级刊物转登的，个人或集体均奖励X元;在国家级会上进行典型经验交流或被国家级刊物转登的，个人或集体均奖励X元。

　　3、被区级刊物或新闻媒体采用的信息，每篇奖励撰稿人X元，奖励科室负责人X元;被市级(包括市局)刊物或新闻媒体采用的，每篇奖励撰稿人X元，奖励科室负责人X元;被国家级刊物或新闻媒体采用的，每篇奖励撰稿人X元，奖励科室负责人X元。

　　为正规机关管理秩序，促进机关和谐发展，现将机关干部管理规定明确如下：

　　一、实行每周五天工作日，每日八个小时工作制度，每天上午四个小时，下午四个小时。随着季节变化，作息时间根据区政府通知进行调整。

　　二、要按时上、下班，不得迟到、早退和旷工，上班时间禁止参与和本职工作无关的其他事情。

　　三、凡是面对服务对象业务工作人员，上班时间必须按规定着装。

　　四、遇事应逐级请销假：

　　1、正副科长病假、事假、公假(包括出差)一天以内的应向主管局长请假;一天以上的由局长批准。

　　2、科员病假、事假、公假(包括出差)一天以内的由科室负责人批准;二天以内的由主管局长批准;二天以上(含二天)的由局长批准。

　　3、享受国家法定假日的，按规定执行。

　　4、局工作人员节假日需出本市的，经批准后方可外出。

　　五、对于无故不请假的，视情节轻重给予不同程度处理：

　　1、正副科长一天不请假的，由主管领导给予批评教育，写出书面检查和整改措施;一天以上的给予纪律处分或停职检查。

　　2、一般干部一天不请假的，由主管局长给予批评教育，责令其写出书面检查;二天以上的，在机关大会上作检查，并视情节和后果给予相应行政和纪律处分。

　　3、受到处理的人员、所在科室的科长、分管局长，当年不得评为先进。