行政审批局长2023对照检查材料以“生态思维”为基础，打造更加高效精简的审批服务体系。履行好*市优化营商环境工作专班职责，全力打造精简高效的政务服务环境和全国一流营商环境。以全力满足企业群众“进一扇门办舒心事”为出发点和落脚点，不断优化市民中心功能布局，完善管理机制，持续提升*市民中心服务效能；开展“政务服务品质提升年”活动，通过“运行规范管理”“改革提质增效”“服务优化升级”“品质服务护航”四大行动，向企业群众提供流程简约、服务规范、高效便捷的政务服务，努力打造政务服务“*品质”；在*个区的“一人以“法治思维”为引领，打造更加公平正义的行政审批服务环境严格落实《行政执法三项制度》相关要求，定期开展行政许可案卷评查、通报检查结果，进一步规范行政审批行为。试行首席审批服务官制度，提升审批效能。加强“法务小秘书”队伍建设，确保行政审批合法合规。二、持续提升审批效能，取得政务服务“新成效”，一方面加强与内部各办公室的协调和沟通，对难点问题及时进行讨论，另一方面经常就清理中遇到的问题和了解到的最新情况与县法制办进行沟通。并对现保留行政审批、核准、审核、备案项目及办理时限进行了再次统计和审定。对保留项目和收费项目进行了再次审核，及时进行了公示。
二、开展规范性文件的清理及合法性_____年，我们结合行政审批制度改革，对__年以来的规范性文件进行了一次全面的再次清理，对已经明确被取消或法律法规没有规定的审批许可事项予以废止。经梳理清查，我局目前不存在违法设定或规定行政许可的规范性文件。为从源头上保证规范性文件的合法性，我局建立了重要规范性文件备案制度，凡我局印发或代县政府起草的涉及相对__利和义务的规范性文件，在签发前必须做好备案工作，由局办公室负责对文件的合法性进行___。三、加强监督管理，保证行政许可事项正确实施为保证行政许可事项的正确实施，我局高度重视对行政许可事项过程的内外监督。一是通过执行《行政执法人员行为准则》，加强对行政执法人员的监督，规范我局的行政许可行为。二是通过严格规范的年度___，设立___电话等措施，加强对被许可人从事的行政许可事项活动的监督。目前，我局保留的行政审批事项是：组织建设。所有建制乡镇进一步规范便民服务中心建设，名称统一为“某某乡镇便民服务中心”；规范农村综合服务站建设，配备专职代办员，免费为群众代办相关事项。健全管理制度。乡镇便民服务中心和农村综合服务站应建立健全首问负责、限时办结、一次性告知、政务公开、工作人员行为规范、投诉举报、责任追究等制度，简化办事程序，提高办事效率。建立健全乡镇便民服务中心运行考核机制和窗口工作人员奖惩激励机制。
篇六：行政审批局长2023对照检查材料
2023年年度检查自查报告
2023年年度检查自查报告1
今年以来，我局在市局党组的领导和大力支持下，扎实开展队伍教育整顿活动，进一步规范执法行为，强化执法监督，全面推进依法行政工作。按照豫工商办
2023年行政个人工作总结篇一行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，通过转变思想观念，
强化服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完成了公司20xx年度的各项工作，取得了一定的成绩，为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础，现将20xx年行政人事部工作总结如下：
一、团队及企业文化建设
思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫，不断强化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念，从细小环节入手，培养员工服务领导、服务基层的技能。每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化建议或批评。不定期开展团队活动，组织员工进行爱卫生﹑爱护园区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。
二、培训管理
根据公司发展的需要，结合人力资源培训模块的建设，同时综合各个部门工作的实际需要，积极开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公共培训共计50余次，参加培训人员约800余人次，部门内训40余次。通过培训，使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及制度，提高了服务理念和工作技巧，为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。
三、行政工作
(一)、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理，及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
(二)、规范流程、优化制度，完善企业行政体系
1、制度管理：
20xx年，我们根据公司不断发展及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。
2、资产管理：
公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和
低值易耗品的管理，建立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产进行全面的检查、核实，使公司资产帐目清晰、管理有序，充分保证了公司资产的安全不受损失。
3、文书档案管理：
4、计划管理：
行政部坚持认真贯彻执行公司的预算制度，坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。同时，按照审批的预算执行采购和费用的报销工作，通过严格执行预算制度，使支出费用得到有效的控制，全年完成合同付款759991.65元、采购办公用品15400元、报销固定宽带话费用约60000元，确保公司的每一分钱都用到了实处，从源头上有效杜绝了浪费及腐败行为的发生。
5、办公用品及采购管理：
我部门严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进行全面盘点，依据盘点情况申报下月办公用品的采购计划。通过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节约为目标的原则下，确保各部门办公用品的正常使用，在采购上，我部门坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重”的原则”，既为员工买到合适的用品，又在最大程度上节省公司的开支，从实际行动上落实公司“开源节流”活动的真正目的，20xx年，我部门共计采购各类用品50余种，有效保证了办公用品的正常使用。
6、库房管理：
为了做好库房管理工作，我部门继续完善和加强库房管理制度，规范物品出入库流程，明确责任，加强日常监督，截止目前无重大安全事故和帐物不符情况的出现。
7、监督检查管理：
为提高公司员工队伍整体素质和形象，进而提升公司的总体形象，保证公司年度目标的完成及园区开业运营后的管理秩序，我部门安排专人负责督导工作，督导内容涵盖礼仪形象、工作纪律、服务意识和态度、现场管理、卫生清洁、工作记录、工作状态等，基本囊括了公司管理的各个方面，为提高员工队伍素质和工作主动性、服务意识等方面起到了促进作用。20xx年累计共处理违纪15起，处罚15人次，有效的提高了各部门的工作状态和部门管理，促进了员工的自律性和主动性，使公司整体工作有了一个全面的提高。
8、会议管理：
9、车辆管理：
我们始终将“安全行车”放在第一位，日常中注重加强对驾驶员的安全教育和培训，到目前为止，没有发生一起交通安全事故。在车辆日常维护方面，责任到人，按规定期限对车辆定期维护、保养，从而满足日常工作对车辆的需要。我们根据今年公司的工作实际，及时保障车辆合理使用安排，积极做好交房、开业等工作的保障。
四、人事工作
(一)、调整组织结构，根据人员需求开展招聘工作
随着大卖场各组团商户的入住及开业，物业公司的人员结构编制不能满足各项工作的需要，在立足现实、满足需要的前提下，新设立了大卖场
物业管理处，并配置相应的人才，使物业公司的组织架构及人员编制更加合理化、科学化。
人力资源部作为公司各部门的人力保障部门，及时保证各部门用人需求是今年工作的重中之重。我们采用现场招聘会、网上发布招聘信息、张贴广告、熟人推荐等多种形式，开展招聘活动。既大幅度的宣传了公司和项目，也通过初试、复试等流程选拔了优秀人才。这一年里，在同行竞争激烈、基层用工荒、部分岗位稀缺的压力下，我们克服了种种困难，想尽一切办法，共招聘新员工80余人。最终以最低的成本获得最大的人力保障。
(二)、执行差异性的员工绩效考核
针对一线员工人数众多、直接面对商户的现状，制定并推行具有可操作性的绩效考核方案。针对秩序维护部和工程维修部员工工作的特殊性，我们将绩效考核与月度奖金挂钩，员工的绩效直接通过日常的工作表现来体现，凡在日常工作中违反制度规定、业绩不佳或被商户投诉的直接对其处罚或扣奖金。行政办公室人员的绩效通过绩效考核暨月工作计划表来体现，实行各级考核制。每月绩效考核结束后，各部门针对绩效不佳的员工进行绩效面谈并提出改进措施。一年来，通过绩效考核，各部门员工的工作状态及工作质量得到明显改善和提高，工作业绩也日益突出。
(三)、稳妥办理员工异动和离职，避免劳资纠纷
公司一线员工流动虽较为频繁，但目前核心岗位的离职率仅为1%，我们保证了公司下达的核心岗位离职率不高于10%的指标。针对离职的员工，首先与其进行面谈，了解其离职的真实原因。对于工作突出、表现优秀的员工，我们尽最大努力挽留，以降低员工流失率。
(四)、做好员工薪酬、福利工作
人力资源部始终坚持全心全意为员工服务的理念，全心全意为员工做好福利保障工作。上半年，为提高员工工作积极性，人力资源部通过组织对周边企业进行薪酬福利调查后，对员工进行普调工资并发放了春雷奖金。为解决员工交通及就餐问题，公司又新开了员工餐厅及通勤车。三八妇女节、端午节、中秋节等重大节日先后均为员工发放节日礼品等。此外，在工作时间上由原来的六天工作制改为五天半工作制，申请发放生日礼品1xx份，9月份针对办公室人员发放了33套冬装，10月份统计为一线员工量身定做冬装，截止十一月5日65名秩序维护员已经穿上了新制作的冬装，剩下的工程维修部和保洁绿化部的冬装预计xx月15日全部到齐。最大程度地保障了员工的利益。公司优厚的福利为员工解决了吃、穿、住、行等问题，体现了公司对员工的重视和人性化管理理念
五、存在的不足与改进措施
我们虽然取得了一定的的成绩，但仍然清醒地认识到我们在工作中仍存在着许多不足。具体体现为：比如文书管理、培训管理、库房管理、检查监督、协调配合、制度落实等方面。行政部会在总结经验的基础上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中逐步提高。
1、文书管理尚未能走向正规化、精细化建设，还存在着粗放式管理的模式，现阶段公司各类文书尚不繁多，影响不大，但随着公司的不断发展壮大，文书管理将会变得尤为重要。所以，文书管理的正规化、精细化应逐步建设，20xx年工作中，我部门将不断加强文书管理建设工作，培养员工文书档案管理专业技能，使文书管理工作真正能适应公司不断发展的要求。
2、公共类培训尚需要加强，针对我部门培训人才的欠缺，公共类培训工作虽有一定成效，但离公司期望目标有很大差距，存在培训流于形式、考核不严格的现象。在明年的工作中，我们将着重加强公共培训工作，加强培训人员专业技能的学习，不断提高自身培训技能，建立和完善公共培训管理体系，使之成为一项常抓不懈、行之有效的实际工作，切实发挥出培训的目的和意义。
3、检查监督工作仍存在不严密、对下严对上松、对一些日常事务的缺失、瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，工作不细致不全面等问题。在今后工作中，我部门将不断转变工作理念，切实认识到检查监督是不断提高个人综合素质和职业素养的实际意义，严格执法，进而不断的促进公司的各项工作。
4、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够，同时与其他部门的协调配合存在着不到位的现象。2023年，我们将深入到各个部门，及时了解和掌握部门的工作实际需要，主动服务，切实发挥行政部的实际作用。
5、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。在新的一年里，我们将重点落实公司各项制度落实执行情况，以制度管理事、以制度管理人，使公司各项制度真正发挥“基本法”的作用。
6、有效的用人、留人机制尚未建全，造成招进的人员留不住。如：工作安排不当、与上级意见冲突、部门领导在用人方面存在不公平现象、薪资不合理、对新员工工作指导和生活关心不足等等，这些不仅造成招聘成本的浪费，也影响了空缺岗位工作的开展。
7、由于行政人事部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。明年，我们仍须加强学习，不断提高自身业务水平，增强业务技能，以尽最大的努力将各项工作做到最好。
20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!总结过去面向未来，行政人事部全员将在公司领导的英明指导及各部门的紧密配合下，通过多方努力，实现各项指标。
2023行政部个人工作总结二行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
2023年行政个人工作总结篇二2023行政年度个人工作总结一
xxxx年，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了本年度的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
办公室文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
(3)在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象2023行政年度个人工作总结2023行政年度个人工作总结。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达!。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。
8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、aramex网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
本文来自竞聘写作网9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、xxxx年度所学知识：
1、行政部门经理may的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等
2023行政年度个人工作总结工作总结。
2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。
3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
4、设计部门经理jacky的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。
5、业务部门经理echo的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。
6、财务部同事的指导：费用申请单的规
2023年行政个人工作总结篇三我乡司法行政工作在乡党委、政府的正确领导下，在上级司法部门的
精心指导下，坚持围绕中心，服务大局，充分履行司法行政工作的各项职责。较好的完成了各项工作任务，现将全年工作总结如下：
一、基层基础工作
今年以来，我乡在开展司法所业务规范化建设活动的同时，把加强和改进人民调解工作、最大限度的把矛盾纠纷解决在基层作为司法行政工作的中心来抓，以全区开展的重大社会矛盾排查化解攻坚活动及“加强法制宣传教育，促进社会矛盾化解”专项活动为契机，认真贯彻《人民调解法》，积极推行“三调联动”和“人民调解协议诉前确认”工作，健全完善矛盾纠纷定期排查，联动联调、应急处理等十项制度，认真落实重大矛盾纠纷包案调处、挂牌督办和联合调处机制。全年共办理人民调解案件***件(其中司法所办理***件)，调处成功***件，成功率达到***%，形成调解协议***起，建卷宗***件，口头协议***起，建档率达到***%。做到了“小矛盾不出村，大矛盾不出乡”，充分发挥了人民调解第一道防线的作用，为全乡的经济社会又好又快发展创造了和谐稳定的社会环境。
二、普法依法治理工作
三、社区矫正工作
今年以来，我乡高度重视社区矫正工作，建立完善了领导组织机构，充实了***名社区矫正专职工作人员，建立了分工负责协作机制。制定下发了《社区矫正工作要点》，认真落实庆阳市社区矫正对象管理制度，规范工作流程，严格管理社区服刑人员档案，实行“一人一档”，并确定专
人管理，遵守保密制度。认真落实“四个一两评定”工作模式和使用《社区矫正对象管理手册》，所有社区矫正对象均建立了管控档案，落实了管控措施。注重对违反《社区矫正管理办法》的矫正人员的处理力度，建议撤销缓刑***名，建议收监***名，组织社区矫正人员参加公益性劳动***次，进一步强化了社区矫正人员遵纪守法的意识。全乡截至目前累计接受社区矫正对象***名，在册***名(其中缓刑***名，管制***名，暂于监外执行***名，假释***名)，解除***名，当年新增***名，未出现漏管脱管现象，无重新违法犯罪现象发生。
四、刑满释放人员安置帮教工作
今年以来，我乡认真落实衔接、接送、建档、安臵、帮教、回访“六位一体”的工作模式，实行必接必送，实现了“无缝衔接”，杜绝托管、漏管现象发生。严格落实刑满释放人员“一人一档”的档案管理制度，建立了“五帮一”帮教小组***个，落实帮教谈话***余人次，帮教率达到了***%。我乡登记在册刑满释放人员共***名，其中今年回归***名。在安臵帮教的同时我们注重加强安臵实体规模化、规范化建设，在巩固原有***处帮教基地建设的同时，今年新建成过渡性安臵帮教基地***处(***)，累计安臵刑释解教人员***名，本年度刑释解教人员安臵率达到***%，没有出现重新犯罪人员，为最大限度的预防和减少重新犯罪奠定了基础。
五、法律服务和法律援助工作
我乡把法律服务和法律援助工作作为为民办实事的项目来抓，认真全面贯彻落实《甘肃省法律援助条例》，强化服务意识、规范工作程序。今年在“乡为民服务政务中心”、米堡村部便民大厅、黄官寨村沟畎组便民服务室建立了法律援助窗口，共接待各种形式的法律咨询服务***起;代书
***份;发放法律援助爱心卡***张，并全部录入了法律援助一卡通系统;切实维护了广大群众的合法权益。
今年以来，我乡的司法行政工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题和差距：一是人民调解协议司法确认案件数量还有待提高。二是社区矫正等业务经费保障不足，导致工作进展缓慢。三是信息报送还需进一步加强。在今后的工作中，我们将严格按照市、区的工作要求，不断强化工作措施，狠抓工作落实，确保各项业务正常开展，充分履行司法行政工作职责，为服务全乡经济社会发展，维护社会和谐稳定营造良好的法制氛围。
篇十二：行政审批局长2023对照检查材料
P> 以下是关于的多篇精编范文，供大家学习参考！
今年以来，x区行政审批局在区委、区政府的坚强领导下，坚持以“国际化营商环境建设年”为工作主线，持续做好网络理政工作，不断深化“放管服”改革，深入推进“网购式”审批服务便民化，全力营造更加便利化的政务服务环境，在加快企业开办、提供办事便利、提升服务对象获得感和满意度方面取得了良好成效。
营商环境建设有序开展。
积极部署全区国际化营商环境建设工作。一是成功召开“x区国际化营商环境建设年动员大会，安排部署了xxxx年全区国际化营环境建设工作。二是制定印发了《x区深化营商环境综合改革争创国际化营商环境先进城市引领区的实施方案》，通过不断深化网络理政工作，实行“一把手”负责制，切实履行主体责任，持续加大工作力度，实现了网络理政平稳过渡，各项工作稳中有进。连续几月以来，x区网络理政诉求办理多项指标位列主城区前三，较年初取得了一定成绩。
一是创新机制。出台了《关于深入推进网络理政工作实施办法》，该办法具体包含《办理情况定期通报制》，《首办责任制度》和《xxxx年目标考核细则信息化水平显著提升。
进一步强化大数据、云计算等互联网技术在审批体制改革中的应用，推进“互联网+政务服务”应用体系建设。
一是完善行政审批综合业务系统建设。建成了“一窗、一网、一号”的“互联网+政务服务”的政务服务新模式，拉开了以信息化为特色的x区行政审批体制改革x.x版本的序幕。二是规范新媒体平台运营。制定了《x市x区行政审批局政务新媒体公众服务管理办法》，保证新媒体服务规范和服务质量。xxxx年x-xx月，“x服务”全媒体平台注册用户数突破xx万，有效服务群众数十万次。三是加强电子政务外网建设。xxxx年增加了x区资本集团、x区消防大队等x个电子政务外网接入节点，电子政务外网的覆盖率进一步提高，完成了区到市电子政务外网防火墙设备的更换，电子政务外网到市、省、国家电子政务外网业务可靠性有效提升。四是加强门户网站的管理维护。建立了门户网站信息安全值班机制，完成门户网站数据开放目录梳理和门户网站改版，相关工作获得中国电子政务理事会颁发的“互联网+政府服务先进单位”荣誉称号。五是加强云计算中心的建设与使用。云计算中心的日常运维更加规范，全年业务系统实现x宕机。xxxx年为区人大、区财政局、区新经济局等xx个部门开通云计算服务，分配CPU资源xxxGHz、内容xxxG，存储空间xxxxxG，云计算按需分配、集约共享的优势充分发挥。六是加大信息安全保障力度。增加了在网络安全方面的投入，配备了互联网接入防火墙、IPS入侵防御、上网行为管理、WEB应用防火墙、安全审计系统等网络安全防护设备，制定了完备的安全防护策略，建立了完善的硬件网络安全防护体系，完成了信息安全服务外包采购工作，引入信息安全第三方专业机构服务，信息安全工作得到进一步支撑。
（五）窗口服务水平不断提高。
一是窗口形象全面提升。完善了窗口服务规范，加强了窗口人员的纪律管理并将窗口集中整治常态化，同时通过评选“服务标兵”和“优秀窗口”充分发挥了先进典型的带动作用，多措并举推动了窗口形象的全面提升。二是专业技能不断加强。组织开展了全区政务服务系统初任集中培训和对窗口工作人员的业务能力强化培训，每月对有违规违纪情况的窗口工作人员进行了规范化培训，同时选派业务骨干深入街道便民中心开展窗口服务质量专题培训，通过培训学习促使窗口工作人员的专业素质不断提升。三是严格把控现场管理。在大厅设置温馨提示牌，告知群众填单区位置，主动引导，充分发挥了填单区应有的功能。在办件量大的窗口，设置了引导窗口进行材料预审，避免群众因材料提交不规范等导致的反复跑路。加强大厅巡查力度，提前研判，及时督促办件量大的窗口采取临时增设受理窗口、延长服务时间、节假日加班等措施分流疏通，消除拥堵。四是有效规范大厅中介。制定了《x区行
政审批局政务大厅中介服务机构管理规定》，从十个方面对中介机构人员的业务活动作出了规范，要求凡在政务大厅开展业务的中介机构人员都必须严格遵守。
篇十三：行政审批局长2023对照检查材料
P> 2023年行政执法自查报告3篇2023年行政执法自查报告第1篇根据《县人民政府办公室关于开展2023年行政执法案卷评查工作的通知》要求，我局秉着“法制化、规范化”的要求，积极开展自查自评工作，现将我局行政执法工作自查情况报告如下：一、坚持依法行政，规范执法行为我局始终把规范行政执法行为贯穿全年中心工作，并纳入年度目标管理考核办法，强化执法队伍管理。按照“法制化、规范化”的要求，严格执行“两错”追究责任制、首问负责制、主办负责制，坚持公开、公平、公正执法，积极推行案件主办人员负责制、集体合议审核制，做到执法权限法定化、内容标准化、程序合法化、制度规范化，对行政执法工作做到了有检查、有督促，有监督。二、增强法律意识，提高办案质量认真贯彻执行《行政许可法》、《行政处罚法》、《中华人民共和国食品安全法》、《产品质量法》、《工商行政管理条例》、《药品管理法》和《医疗器械监督管理条例》等法律法规，全面落实行政执法工作责任制，依法行政，秉公执法，一是始终坚持立、办、审、决四分离制度，即分管局长审批立案；办案人员负责调查取证、提出行政处罚合议意见和执行处罚决定，共组织召开执法案件合议会议8次，严格执法程序。讲程序合法，遵守时限。二是严格执行了2人以上执法和履行了亮证执法、告知和送达等程序，保障了当事人的知情权和行政、司法和事后救济权益，遵守了强制措施的法定时限。全年来未出现单独执法、私自执法或不亮证执法的行为。三是讲事实清楚，注重证据。紧紧抓住事实要清楚，证据要充分这个关键，实施行政处罚。搞清事实真相，认真调查取证，形成证据链，保证违法事实清楚、真实、可靠，不办冤案、糊涂案，不孤证定案。四是讲依法办事，保障权利。实施行政处罚坚持合法、合理的原则，不搞以收代罚，以赠代罚，以罚代法，也不搞先收款，后处罚，更不搞当事人陈述、申辩就加重处罚。严格财经纪律。五是实施行政处罚，始终坚持罚、缴分离的原则，其罚没款由当事人直接到银行缴纳。三、存在的问题1．部分经营户对经营安全不够重视、规范，各种生产管理制度落实不到位，
事故隐患整改不力等问题。2．是部分经营户主体的安全生产责任制没有真正落实到位，经营者重生产、
轻管理、重效益、轻投入的现象存在。3．是从业人员安全生产法律意识比较淡薄。4．是执法人员法律法规有待提高。5．是监管范围大，监督内容多，执法力量薄弱，比例悬殊太大。四、下一步工作打算一是继续抓好执法队伍建设。提升执法检查效果，继续加强执法人员的法律、
法规及相关业务知识学习，努力提高执法水平，提高履职能力。加强执法人员的作风建设，培养勤奋敬业、求真务实、雷厉风行、乐于奉献的工作作风。全面落实层级管理责任，形成齐抓共管的执法合力，不断提升执法检查效果。
二是完善工作机制，健全执法制度。继续完善巡查、隐患整改、情况通报、举报投诉等项制度,规范执法人员的执法行为，建立完善执法体系。
三是督促经营者规范、依法经营。建立健全经营者管理责任制度。
2023年行政执法自查报告第2篇市政府法制办：根据《银川市人民政府办公厅关于开展行政执法专项监督检查工作的通知》（银政办明电发〔2023〕39号）要求，我局对照相关法律法规及部门职责，对行政执法工作进行全面自查，现报告如下：一、基本情况（一）机构编制情况我局现有行政及参公事业编制干部职工19人，其中：16人取得自治区政府行政执法证（其中1人参加滨河新区延伸服务），2人取得自治区安监局安全生产监管执法证，1人还未取得执法证。参加行政执法工作的人员均经培训考试合格，并取得行政执法证件，持证上岗。内设5个科室，各科室按照职责分工分别开展行政执法工作。（二）行政执法工作开展情况1.《宁夏回族自治区行政程序规定》贯彻执行情况。我局按照《宁夏回族自
治区行政程序规定》相关要求，将行使行政职权的依据、过程和结果在本局#站依法公开，并严格依照法律、法规和规章的规定行使职权。能够严格按照《宁夏回族自治区行政程序规定》的行政执法程序行使行政职权，能书面告知行政管理相对人事实、理由、依据及其依法享有的陈述权、申辩权、救济途径、方式和期限。
2.《宁夏回族自治区行政执法工作与检察监督工作相衔接若干规定》贯彻执行情况。我局在查处生产安全事故时，依法邀请人民检察院、市公安局、市总工会派员参加，并及时将事故调查报告、处罚决定等上传至两法衔接#。
3.《宁夏回族自治区规范行政裁量权办法》贯彻执行情况。行使行政裁量权时，我局始终遵循过罚相当、教育和处罚相结合的原则，严格依据法律、法规、规章规定选择处罚种类或者处罚幅度。
4.《宁夏回族自治区重大行政执法决定法制审核办法》贯彻执行情况。我局成立了由业务骨干组成的安全生产案件审查委员会，明确了审查范围、审查内容、审查程序等相关内容，做到重大行政执法决定集体讨论决定，避免决定错误造成严重后果。
5.《宁夏回族自治区行政处罚案卷文书评查标准及细则》等贯彻执行情况。一是我局在办理各类案件时，从立案、调查取证、审查决定、送达执行、案件归档等环节，都能够对照《标准及细则》内容规范行政处罚案卷；二是在利用门户#站、*平台等方式，及时公示与部门职责相关的法律法规、职责变化情况、重大决策、有关文件等内容，并开通24小时咨询电话，方便群众咨询；三是将本局监管工作层层分解落实，明确责任领导和科室。在确保本局监管工作责任制落实的基础上，拟定了《银川市安全生产行政责任规定》报市政府印发，明确了其他负有安全生产监管职责部门的安全生产行政执法责任。
6.专项清理行政执法主体和行政执法人员情况。我局按照《银川市人民政府办公厅关于开展全市行政执法主体和行政执法人员专项清理工作的通知》（银政办明电发〔2023〕38号）要求，开展了行政执法主体、行政执法人员清理工作，共清理取得《宁夏回族自治区行政执法证》的退休、调离人员6人。
二、存在问题一是执法人员整体素质有待进一步提高，执法程序不到位，执法文书填制不
篇十四：行政审批局长2023对照检查材料
P> 市行政审批服务局2023年工作总结报告时的电子档案、证照库，实现更多信息准时有效整合和共享，提升服务效能。
市行政审批服务局2023年工作总结报告
二是创新搭建"邑办理'平台，开通"扫码亮证'功能。通过智能终端扫描"邑办
今年以来，xx市行政审批服务局仔细贯彻落实省、xx和xx市流程再造工作部理'平台生成的证照二维码，即可办理相关业务，推动证照数据汇聚、共享及互信
署要求，紧紧围绕破除政务服务堵点痛点难点，坚持问题导向，强化创新引领，精互认。同时，设置分级权限按需调用，推动平安共享的同时避开了纸质证书携带难、
准发力攻坚，全力打造"审批事项少、办事效率高、服务质量优、群众获得感强'的保管难、识别难等问题，实现了"办事群众线下办事免交实体证照'的服务再提速，
一流营商环境。
进一步提高了业务办理效率和用户体验感。
一、xxxx年工作总结
三是创新设置"远程勘查'功能。以视频直播形式实行项目远程在线勘查，通过
1.突出"科技赋能'，以"区块链+'为总抓手，打造才智服务新样板。
"地图打点'所定的经纬度自动上传办事群众的地理位置、距离等详实参数，并全程
一是创新推动电子证照共享。在省内抢先搭建基于区块链技术的电子证照共享记录留痕，确保数据平安、可追溯，推动现场勘验审批服务提速。现场勘察时间由
平台，有效整合个人和企业证照、档案等数据信息，依托区块链技术"并联'管理，原先的x天办理压缩至xx分钟办结，提速达xx%。
推动线下窗口办事人员数据共享、随取随用，实现电子证照信息"一次生成、多方复
2.突出"精简高效'，以制度创新为突破口，再造审批服务新路径。
用、一库管理、互认共享'，有效解决了不同业务或同一业务不同环节相关材料的重
一方面，再造企业开办流程。通过整合公安、人社、税务、公积金、银行等多
复提交、重复查验等问题。目前，已实现居民身份证、营业执照等xx类常用电子证部门业务，将企业开办全流程涉及的营业执照办理、公章刻制、银行开户、涉税办
照及档案的上链共享。同时，针对证照办理过程中自动生成的电子档案，建设电子理、社保登记、公积金等环节并联办理，构建企业开办"一窗受理、只跑一次、一
档案管理平台，将档案与证照信息准时纳入平台统一管理，建设掩盖面广、更新准
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日办理'服务模式，实现全链条压缩为x个环节办理，x小时办结的企业开办新速度。程再造，将拿地后的有关审批流程调整到拿地前和拿地中，变串联式为依申请并联
通过"邑办理'平台打造网上预约、受理、审核、存档"全程网办'"不见面审批'新模式审批，实如今核发不动产权证书的当天，完成建筑工程施工答应证等手续办理，
式，整体审批效率提高xx%以上。强化"政银合作'，与工商银行、农商行等x家金融大幅提高重点工程建设项目审批效率。xx有限公司x万吨/年CPE装置项目是我市
机构合作，在基层网点开设企业开办全程电子化和个体商户登记业务，建设掩盖xx首个"拿地即开工'项目，从立项到施工答应主流程审批时限由xx天压缩到x天，
个镇街区的政务服务网络，打通服务群众最终一公里。加快推动便利店〔饭店〕、提速xx%，得到了企业的认可和好评。
书店、旅馆〔宾馆〕等行业"一业一证'试点，将一个行业多个答应证合并为一张载
3.突出"服务提质'，以群众满足为落脚点，探究政务服务新模式。
明相关行业答应信息的行业综合答应证，实现"照后减证'，有效破解了"准入不准营
一是推行"三个一'服务。全面推行"一窗式'服务。在市政务服务大厅设立投资
'问题。今年以来，全市新开办各类企业xxxx家，其中xxxx家新开办企业实现全程项目、商事登记、社会事务、不动产登记等x大功能区，并设立"一窗式'服务窗口。
电子化登记，到达xx.x%。
即办件"立刻办'，实现前台直接办结；承诺件，实行"前台综合受理、后台分类审
另一方面，再造工程建设项目审批流程。依托工程建设项目审批管理系统，推批、窗口统一出件'，削减了企业群众来回跑窗口的次数和排队时间。推出"一件事
动"一窗受理'服务升级，利用一张表单、一窗受理、并联审批、限时办结、联合验'主题服务。以办好企业和群众眼中的"一件事'为目标，整合申请材料、重塑审批
收等模块功能，实现线上线下一体、部门业务联合，推动工程建设项目全流程、全流程，申请人只需带一套材料、填一张表单、报一个窗口，实现套餐式"一站办理'。
链条联动审批、无缝连接。同时，印发《xx市重点工程建设项目"拿地即开工'审批推行"一次性告知'服务。对服务对象首次办事恳求，一次性告知所办事程序、办理
模式改革工作实施方案》，针对全市重点工程实施"拿地即开工'审批模式。通过流根据以及应具备的全部条件和留意事项。其中，对缺少非关键性材料的，实行"容
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缺受理'，材料补齐后一并作出确定，提高办事效率。二是优化帮办代办服务。组建专业化帮办代办队伍，实现审批服务事项帮办代
办全掩盖。其中，在企业开办等方面供应询问解答、业务指导、网上申报、帮办代办等服务，实现营业执照、银行开户、公章刻印等"一站式'帮办服务。开通重点项目审批"绿色通道'，实行"事前介入、事中快办、事后跟踪'，为项目单位远程供应全程在线、点对点精准服务。
三是开通政务服务直通车。开展直通车赶大集、进社区、进企业、进养老院等服务行动，变"坐等服务'为"上门服务'，零距离为群众供应政策解读、即时询问、在线办理、上门送证等便民服务，打造群众"家门口'的便民服务窗口。
四是推出免费打印、证照EMS寄送和公章刻制免费服务。免费打印、复印相关申请材料，办结的相关证照免费寄送到家，实现"足不出户、坐等证来'。同时，为新开办企业供应免费公章刻制服务，包含一套印章〔公章、财务章、发票专用章、法定代表人名章x枚〕、税控设备及发票，进一步降低企业开办本钱，激发市场主体活力，也为群众办事降低了本钱、减轻了负担。
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篇十五：行政审批局长2023对照检查材料
P> 行政审批科2023年工作总结__年元月至今，在局党组的正确领导下，我科室与局有关业务科室的密切配合，始终遵照有关法律法规，遵守中心各项规定，积极工作，顺利地完成了上半年的各项工作任务。在市委、市政府“深入学习科学发展观”的号召下，按照局党组和领导的要求，对我局的行政审批项目和内容进行了重新整理，精简了内容，缩减“三个百分之三十”审批内容。为企业提供了更加优质、高效的服务。今年上半年我科室在工作中实现了无差错、无超时、无违纪的工作目标。得到了中心的肯定和企业的赞誉。按照市委、市政府的提速、提效有关要求，结合我局历年来办件的实际情况，局党组经过充分讨论和酝酿出台关于缩减审批项目三个百分之三十__决定并加强行政审批科建设。极大地推进了我局行政审批建设的步伐，提速、提效明显。在这一整体要求下，我科室严格按照有关职责和审批制度，依法审批，按时办结。使得窗口建设在市行政服务中心的跨入了先进行列。上半年科室共受理办结___件。其中新设立外商投资企业___家;外商投资企业变更___家;新批加工贸易票，其中进料加工票，来料加工票，涉及进出口金额为万美元。新批进出口经营权企业___家，变更___家;邀请外商___批次，合计___人次，涉及___家企业___个国家。新办煤炭许可证___家。年审加油站___座，加油点___座。一、强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。行政审批科是___部门在行政服务中心的窗口单位，她不仅是一个科室的问题，建设的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象，关系到我市投资环境的问题。这样我们以“服务企业、方便企业、奉献社会”作为我科室的职业观念和宗旨。爱岗敬业，积极履行岗位职责。上半年以来，我们为前来办理业务的企业，进行耐心的指导，并且积极与省级部门为企业做好协调工作。让企业切切实实的感受到一站式的服务，为企业赢得宝贵的时间，节约的资金。广大企业___对我窗口服务周到、服务态度好做出了大量的评价。因此我科室始终“把打造诚信窗口、巩固商务形象”作为我们工作的最高准则，并进一步强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。
二、加强自身学习、规范服务理念。行政服务中心就是“政府服务超市”。我科室作为窗口，提高自身的业务知识学习尤为重要。我们以深入学习科学发展观为指导，并深入的就如何将“科学发展”意识带到工作与生活中去，为如何提高现阶段商务工作效率和自身工作，我们要对所有的办件项目的审批做到熟练掌握其流程和申报材料内容。在工作中我们始终把“服务内容、办事程序、审批依据、申报材料、承诺期限和收费标准”这六项内容作为公开的工作方式。并且在窗口准备了各项业务宣传材料，对业务办理所需要的材料和其他东西都作了详尽的说明。只有完善自身的学习，提升服务理念才能为前来办理业务的企业提供更好、更快的服务。三、严于律己，加强效能建设。窗口是中心的一面旗帜，而中心是政府的一面旗帜。窗口是政府联系群众的桥梁和纽带。不仅代表了自己，代表了单位，更代表了政府的形象。我们继续以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、ab岗工作制等具体制度，并逐步完善了失职追究制、否定报备制、窗口部门一次
性告知制等制度。要深化和推行政务公开，进一步规范政务公开的内容、形式和方法，探索建立政务通报、政务听证会、政务信息网络和新闻发言人制度，不断提高我科室工作水平。以《行政许可法》为依据，以改革创新为动力，以“两集中、两到位”为主题，构建“审管分离、权责挂钩”和“审批一条龙、服务一站式”的行政审批工作新机制。让企业积极有效地参与机关效能的监督，促使我科室人员在履行职责的办事过程中，做到办得公、办得快、办得廉、办得好。
四、下一步工作计划及打算在下半年的工作当中，我科室仍严格按照局领导和中心领导的要求，完成各项工作任务。要全面准确地把握科学发展观的深刻内涵和基本要求，坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益。我们还将继续以“便民、高效、廉洁、规范”为宗旨。用最大的热情和友情为企业服务。使我们商务窗口是真正成为企业着想的窗口，企业办实事的窗口!
行政审批科2023年工作总结范文__年元月至今，在局党组的正确领导下，我科室与局有关业务科室的密切配合，始终遵照有关法律法规，遵守中心各项规定，积极工作，顺利地完成了上半年的各项工作任务。在市委、市政府“深入学习科学发展观”的号召下，按照局党组和领导的要求，对我局的行政审批项目和内容进行了重新整理，精简了内容，缩减“三个百分之三十”审批内容。为企业提供了更加优质、高效的服务。今年上半年我
科室在工作中实现了无差错、无超时、无违纪的工作目标。得到了中心的肯定和企业的赞誉。
按照市委、市政府的提速、提效有关要求，结合我局历年来办件的实际情况，局党组经过充分讨论和酝酿出台关于缩减审批项目三个百分之三十__决定并加强行政审批科建设。极大地推进了我局行政审批建设的步伐，提速、提效明显。在这一整体要求下，我科室严格按照有关职责和审批制度，依法审批，按时办结。使得窗口建设在市行政服务中心的跨入了先进行列。上半年科室共受理办结___件。其中新设立外商投资企业___家;外商投资企业变更___家;新批加工贸易票，其中进料加工票，来料加工票，涉及进出口金额为万美元。新批进出口经营权企业___家，变更___家;邀请外商___批次，合计___人次，涉及___家企业___个国家。新办煤炭许可证___家。年审加油站___座，加油点___座。
一、强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。行政审批科是___部门在行政服务中心的窗口单位，她不仅是一个科室的问题，建设的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象，关系到我市投资环境的问题。这样我们以“服务企业、方便企业、奉献社会”作为我科室的职业观念和宗旨。爱岗敬业，积极履行岗位职责。上半年以来，我们为前来办理业务的企业，进行耐心的指导，并且积极与省级部门为企业做好协调工作。让企业切切实实的感受到一站式的服务，为企业赢得宝贵的时间，节约的资金。广大企业___对我窗口服务周到、服务态度好做出了大量的评价。因此我科室始终“把打造诚信窗口、巩固商务形象”作为我们工作的最高准则，并进一步强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。
篇十六：行政审批局长2023对照检查材料
P> 县行政审批局2023年审批监督管理工作总结汇报牵头县直相关部门急事急办、特事特办，主动开拓绿色审批通道。
县行政审批局2023年审批监督管理工作总结汇报
二、主动推动各项日常工作开展
今年以来，xx县行政审批局紧紧围绕省、市、县委和政府"一手抓疫情防控，一
一是夯实工作基础，简政放权取得新成效。首先，持续进行全县政务服务事项
手抓优化政务服务环境'的工作思路和"六稳六保'目标，在切实做好新冠肺炎疫情防全面清理，进一步确定了我县"三级四同'名目清单和实施清单，梳理了办理审查要
控工作的同时，根据县委"抓好一个活动、打好五场战役、干好十项工作、办好xx点的基础上，连续动态调整、公开我县政务服务事项"四办'〔立刻办、网上办、就
件民生实事'的总体布局，以"三创四建'活动和"严细深实快'作风教育活动为抓手，近办、一次办〕名目清单和中介服务事项名目清单，同步在县媒体平台发布公示，
根据"六到位'要求，层层传导压力，形成联开工作机制，举一反三、建章立制，营为推动全县审批服务标准化、规范化奠定基础，确保简政放权取得新时效。其次，
造良好的审批环境，促进全县经济社会平稳健康进展。现将一年来主要工作总结汇仔细落实省、市关于向行政审批局划转其次批行政答应事项工作部署要求，主动提
报如下：
请县委县政府讨论划转行政答应事项xx项和工作人员xx名，圆满完成了划转任务，
一、全面优化审批服务模式
我县"一枚公章管审批'的效果不断扩大。
今年以来结合疫情防控形势，对一般性政务服务事项，多实行企业群众电话预
二是加大工作力度，窗口服务再上新水平。以其次批行政答应事项划转为契机，
约询问、网上提交材料，大厅一楼取件方式办理；对审批手续较为冗杂的事项，企主动推动全县行政答应事项进驻工作，最大限度的实现政务中心"一站式'办公、"
业群众通过先拨打办公电话或查询手机版"xx快报'了解办理程序，然后登陆"x政务一条龙'服务的效果。针对服务对象的多种需求，在政务大厅充实添置了急救箱、
服务网'或国家及省专网进行先期手续申报随后大厅审核的方式进行办理。对与疫情学雷锋志愿岗、自助办事电脑、复印机和电子触摸屏等设施，为企业群众供应全方
防控紧密相关或涉及民生保障和企业进展的审批、服务和公共资源交易事项，我们
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位服务。针对服务对象"看得懂、办的快'的要求，各办事窗口均将办事指南在窗口宽松、便利的服务环境。其次，在提升投资项目审批效能上，以省政府明确要求xxxx
公开，制作成微信二维码在大厅展现，便利办事企业群众知情监督。围绕让服务对年为"x省工程建设项目改革全面推动年'和市政府正在讨论连续向行政审批局划转
象"早预备、少来回'，准时将调整后政务事项的名目清单、实施清单制成电子版上第三批行政答应事项为契机，仔细贯彻落实《x省深化工程建设项目审批制度改革
传到"xx政务'微信公众号，借助手机实现了"掌上政务一点通'，为企业群众办事"实施方案》，深化开展工程建设项目审批制度全流程、全掩盖改革。组织县住建、
一趟清、不用跑'打下了坚实基础。结合疫情防控，为解决群众反映的落户口难、解自然资源和规划及市政服务部门的涉及事项及工作人员进驻政务中心集中办公，设
违章慢的问题，主动提请县公安局优化了户籍审批程序、推广了手机解违章处理模置综合受理窗口，集中统一审批和进行社会化服务。同时进一步精简审批事项、简
式，受到了普遍欢迎。为满意特需及弱势群体特殊需求，在各办事窗口推行了工作化审批环节，压缩审批时限。审批类项目压缩到xx个工作日，核准类项目压缩到
日延时、节假日预约以及全程领办、异地帮办、直接上门等系列特色服务，让企业xx个工作日，备案类项目压缩到xx个工作日。同时，为切实服务于企业新增建设
群众切实感受到政务中心的高效便捷，赢得了办事群众的普遍赞誉。
项目，讨论印发了《新增建设项目审批流程图》，将企业新上项目审批时间压缩到
三是优化审批流程，项目审批效率实现新提高。首先，以"投资项目核准、投资xx个工作日以内，并推出领办、帮办和并联审批会等举措，全力为企业进展保驾护
项目备案、投资项目环评审批、建筑工程施工答应证办理、建筑工程人防审批、建航。对主要涉及我县工程建设项目的xx个审批事项和xx个工程建设项目中介服务
筑工程消防审批、建筑工程竣工验收'等投资项目审批事项大部分已划转至县行政审事项进行了细致梳理。为进一步构建新型"亲清'政商关系，有效解决历史遗留问题，
批局为契机，进一步重新划分楼层设置和科室职能，全力打造环节少、效率高、运住建局、自然资源规划局与县行政审批局等职能部门协调联动，快速、依法、依规
转协调、操作规范的审批服务通道，为企业尽快开展项目投资建设供应顺畅、快捷、为符合条件的工业企业项目完善相关手续，办理不动产登记证。此举起到了盘活土
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地，争取资金和化解金融风险的多重效果，赢得了部门、企业、银行的全都好评。案。仔细落实对公共资源交易场内交易的工程建设项目免收招标投标交易服务费的
四是疏通网络堵点，"一网通办'范围取得新进展。根据省、市"互联网+政务服相关规定。截至目前，已顺当实现政府选购、工程建设、土地招拍挂、排污权交易
务'工作相关要求，主动对接省网上政务服务平台，推动网上审批服务系统的应用。等各类事项招投标无纸化在线电子交易和电子化监管。截至目前，已完成各类交易
通过基层调研、大数据分析等方式，从办理量大、群众呼声高的各类公共服务事项项目电子招投标xxx宗，交易金额达xx.xx亿元，全流程、全网上、全掩盖、全透
入手，已确定了xx项高频事项上线"冀时办'平台。同时，连续开展各乡镇和县直相亮的运行机制进一步显现，公共资源交易透亮度大大提高，受到了投资企业普遍欢
关部门工作人员的技术培训，对省政务服务网中我县实施清单进行了调整完善，为迎！
政务服务事项办理实现数据同源、标准统一奠定基础，进一步完善平台功能模块，
供应便利。在提交材料齐全的前提下，将企业开办时间压缩至x天，主动推动
推动政务服务链条向基层延长。
篇十七：行政审批局长2023对照检查材料
P> 行政审批局2023年上半年工作总结及下半年重点工作方案2023上半年工作总结行政审批局20__年上半年工作总结及下半年重点工作方案一、上半年工作开展情况(一)根本情况20__年1至5月，市政务效劳中心窗口、人社分中心共受理行政审批和公共效劳事项398982件，办结394127件，咨询147391件，按时办结率100%。其中延时效劳共办理行政审批和公共效劳事项26904件，承受咨询24037人次;办事群众咨询共计680余个，完成办件回访800余件;共收到锦旗67面、感谢信34封，同比增长16.9%。
(二)深化改革提质增效1.大力推进商事制度改革。1至5月，共办理各类商事登记事项8677件。其中新登记企业801户、同比增长11.8%，新增注册资本总计44.6亿元、同比增长44.3%，企业新登记数量及新增注册资本均稳步增加。截至目前，我市存活企业总数为10073户，注册资本到达849.3亿元。
(1)进一步压缩企业创办时间工作。拟定《__市压缩企业创办时间工作施行方案》，在政务大厅设立企业创办综合窗口，实现企业创办综合咨询、统一接件、后台流转、一窗发证
一条龙效劳，将企业创办环节精简为“工商登记、印章刻制、发票申领、社保登记”4个环节，办理时间压缩至4个工作日。
(2)进一步推进市场主体注销便利化。拟定《__市进一步完善企业简易注销登记改革试点工作施行方案》，扩大企业简易注销登记适用范围，精减申请材料、压缩公告时间，简易注销公告期届满无异议的在2个工作日内做出准予简易注销的决定。
(3)深化企业名称登记制度改革。推进企业名称网上申报，即企业无需通过企业名称预先核准环节，由申请人用名称自主申报系统在网上自主申报，在办理企业登记时审查后可使用自主申报名称，给予企业更大的名称自主选择权。
(4)积极稳妥做好新版营业执照启用工作。按照市场监管总局启用新版营业执照要求，提早做好各项准备工作，做好业务系统使用培训及新版空白营业执照印制，20__年3月1日顺利启用新版营业执照。
(5)建立助企融资绿色通道。通过股权出质、动产抵押等工商职能，根据企业特点提供针对性效劳，帮助企业盘活动产，提升无形资产价值，畅通企业融资渠道。截止目前，共办理股权出质65件，被担保债权金额21.15亿元;动产抵押登记20件，实现抵押金额1.43亿元。
2.深化推进“最多跑一次”改革。对政务效劳事项进一步梳理归类，动态调整马上办、网上办、就近办、一次办”审批效劳事项清单及办事指南并统一公布。落实合法合规事项“马上办”，一般事项“网上办”，面向个人事项“就近办”，复杂事项“一次办”，并不断进步事项占比。我市政务效劳事项(包括行政答应、行政给付、行政奖励、行政确认、行政裁决和其他行政权利以及依申请办理的公共效劳事项)共计1738项，实现“最多跑一次”比例达95.22%。20__年2月22日，在__市政府门户网站和四川省政务效劳网__市站点公布“马上办、网上办、就近办、一次办”事项清单。在首批15个主题效劳事项的根底上，新增“我要开餐馆”主题式效劳事项。
3.深化推进工程建立工程审批制度改革。积极做好牵头工作及时协调解决__市工程建立工程报建审批的新机制、新流程、新系统存在的问题;进一步精简“夜间施工答应”“商品房预售答应办理”“室内房屋装修构造拆改答应”等事项行政审批事项要件，推行“承诺制”，推进工程建立工程审批制度标准化建立。1至5月，办理《建立用地规划答应证》17件、《建立工程规划答应证》16件、《市政根底设施准予开工通知书》7件、《房建工程准予开工通知书》5件、《建筑工程施工答应证》19件、《建筑工程夜间施工答应证》30件、《房屋平安鉴定批准书》180件、《商品房预售答应》20件;
办理《建立用地规划答应证》791788.67平方米;《建立工程规划答应证》844568.04平方米;《建筑工程施工答应证》778629.97平方米;《商品房预售答应》496380.8平方米。
(三)优化效劳提升便民度1.持续推进“一窗受理，全程代办”效劳。在“一窗受理、全程代办”效劳工作的根底上，创新推出政务大厅“领班制”效劳和红色导办、橙色帮办、黄色协办“三色效劳”，实在解决了办事企业和群众办事找不着门、资料反复提交、“屡次跑”“往返跑”的问题。上半年“一窗受理，全程代办”窗口共受理办件9191件、办结9262件，4月来，“三色效劳”完成导办3031件、帮办278件、网上自助办理87件。
2.深化推进“互联网+政务效劳”平台建立。建成政务效劳信息资库、政务效劳网上办事大厅、政务效劳智慧政务大厅、政务效劳综合业务平台、政务效劳智能知识体系平台，共聚集人口库数据32124条，法人库数据2083条，事项库数据1536条，证照库数据5960条，办件信息库数据71872条。大力推广“都能办”手机APP，实现办件由传统线下向线上线下双轨转变，强化与融媒体的合作，在46个社区电子阅报栏开通政务效劳专栏。目前，“互联网+政务效劳”平台注册用户约4万户。
3.大力推进政银合作。依托工商登记全程电子化系统，将工商注册登记窗口向银行营业网点延伸，为企业提供登记导办、营业执照打印效劳。今年，在20__年与中国银行合作的根底上，进一步与工商银行、建立银行、交通银行、农业银行5家银行开展“政银合作”，实现了全市14个银行网点均可办理营业执照。
(四)强化网络理政和信息公开1.推进基层政务公开。截止目前，我市19个乡镇(街道)便民效劳中心和256个社区便民效劳站都设置了“基层公开综合效劳监管平台查询点”。1至5月，全市基层平台信息录入总量为91725条，共接到群众来信1468件，群众满意率达100%。
篇十八：行政审批局长2023对照检查材料
P> 2023放管服自查报告简政放权、放管结合、优化服务改革会议精神和工作部署，持续推进、深化放管服改革工作，取得了较好的成效。下面是CN人才收集整理的2023放管服自查报告，欢迎阅读参考!~2023放管服自查报告一根据县政府办相关文件精神，镇结合自身实际，围绕收费清理改革、教科文卫体相关领域改革、行政权力清单制度、责任清单制度、依法行政等情况，认真深入的开展自查，现将具体情况汇报如下：一、工作推进情况1、强化领导、压实责任。为抓好简政放权放管结合优化服务改革工作，深化行政管理体制改革、转变政府职能，努力提高行政效能和公共服务水平，优化发展环境，推进我镇经济社会又好又快、更好更快发展。始建镇成立了以镇长为组长，分管副镇长为副组长，各中心主任为成员的领导小组，领导和负责工作的实施，并按照工作要求，将工作责任细化到人，确保了工作有序、高效、顺利推进。2、理顺关系、分清职责。认真对各部门、站所的职责进行了彻底清理，完善了行政权力清单、责任清单和负面清单三张清单，明确了该谁管、该谁做、管那些、做那些、如何管、如何做问题，进一步理顺了隶属关系、工作职责、工作范围。3、整合部门、优化职能。按照各部门的职能划分，将原来政府内设机构和七站八所进行了整合，设立了党政办、社会事业办、规划办、产业办、安办、综治办、财政所六办一所，并在镇、村设立了便民服务中心，将大部分政府服务功能整合到一起，最大限度方便群众，便民服务中心隶属于社会事业办。4、立足服务，关心文教卫生工作。建立了中长期《镇文教卫生发展规划》，设立了专项奖励资金和扶助制度，各村学校由政府出资筹建了学生实践园地2亩，各村实施了一村一卫生站健全医疗体系项目。5、依法行政，规范项目运行、严格政策执行。建立了重大项目公开招投标、村社一事一议、四议两公开等制度，完善了各类惠民富民政策责任追究、1
监督、评估等制度，修改了报告请示、值班值守、容错纠错等机制，扎牢制度运行的笼子，确保依法行政落到实处、见到实效。
二、存在问题1、混岗严重、职责模糊。由于人员不足，有的部门虽然明确了只能公务员才从事的岗位，很多在岗人员身份却是事业身份。2、进度迟缓、改革滞后。部分事项难以一次调整到位，行政审批项目精简力度需进一步加大，提速办理监督力度需进一步加强;3、放而不松、管而不严。很多审批项目，一再说放权，但是放的力度明显不够，很多老百姓办事跑冤枉路的时候还是很多，比如一个贫困学生救助就要村、镇、民政局三个单位盖章，其实完全没有这个必要。4、依法行政力度失衡。依法行政过多强调在法的角度上，而很少和基层实际相结合，出现脱节，比如相关部门要人提供有效证明，而个体要提供证明我是我却力不从心;过多强调干部依法行政，却很少强调群众依法维权，对群众不依法的宽容太大。三、整改措施。1、加强领导，提高认识。有计划、有步骤的对镇村干部和群众进行教育，提高大家对改革和法制的认知度，形成良好的舆论和社会氛围。2、理清关系、规范运行。加大力度进一步理清关系，分清职责、明确责任;逐步对混岗人员进行调整，严格按照人员身份安排岗位。2023放管服自查报告二一积极推进简政放权1、在推进简政放权方面，认真贯彻自治区农业厅关于开展行政审批制度改革的一系列指示精神。主要从进一步取消下放行政审批事项、强化行政审批事项取消下放后续衔接落实和进一步优化行政审批服务与加强行政审批事中事后监管上进行推进简政放权工作的落实并具体抓好。2、全面清理规范非行政许可审批事项工作。做好农业局承接行政审批事项工作，农业局行政审批事项完整情况，25个审批事项数，完成率为100%。，2023年承接自治区下放项目数8项;承接市下放项目数6项，没有取消减少行政审批事项，没有含部分下放行政审批事项;2023年至2023年继续保留行政
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审批事项8项;2023年至2023年无行政审批清理事项含行政许可审批与非行政许可审批重点做好取消下放同步协调发展，做到责任和权力同步到位，监管与服务同步到位。确保接得住，管得好。
3、做好权力清单和责任清单的梳理工作，做到放管结合，规范行政审批行为，改进行政审批有关工作，做责任和权力同步到位，监管与服务同步到位。确保接得住，管得好。到行政审批三集中，顺应改革、集中授权、编制操作规范的《农业局行政审批事项目录及办事服务指南》，公开工作审查机制，推进行政审批专用章，一站式工作。打造政务服务一张网，简化服务流程，创新服务方式，对企业和群众办事做到一口受理、全程服务。切实做好行政审批事项的接、管、服工作。一是做好接，认真制定接收方案。根据《自治区农业厅关于公布行政审批项目下放方案的通知》桂农业发78号和市农业局将种子生产许可证核发;种子经营许可证核发;植物检疫证书签发;农业转基因生物标识审查认可;因不可抗力为生产需要使用低于国家或地方规定和种用标准;购销区外一代杂交蚕种备案。以上为行政许可审批项目。种子经营者按照种子经营许可证规定的有效区域设立分支机构备案农业;购销区外原原种母、原原种、原种一代杂交蚕种和共育商品小蚕备案。2023年至2023年认真抓好一服务两公开信息录入工作，录入信息上传数148件。二是做好管，做好进驻政务服务中心的衔接工作。积极和县政务服务中心办公室沟通做好对种子生产许可证核发、种子经营许可证核发等8项行政审批和非行政审批项目的审批操作规范及流程图，放置市政务服务中心服务窗口，便于服务对象业务垂询与办理。三是做好服，积极为群众服务，急为群众办事之所急，想为群众办事之所想，全方位做好服务，不断提高创业创新服务效率，提高公共服务供给效率，提高政务服务效率。做到勤民、便民、高效、廉洁的为民服务宗旨。
二大力规范审批行为1、在规范审批行为方面，主要从完善一站式服务、完善行政许可决策机制和强化行政审批绩效管理与持续推进标准化建设上进行探索与规范，把工作贯穿入服务窗口中。2、切实做好行政审批服务平台即政务服务中心。一是行政审批窗口已进驻县政务服务中心，窗口工作人员基本悉行政审批业务，按规定设置了AB岗，
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B岗熟悉电脑操作。在大厅受理、办理涉及到收费方面的按规定在大厅收费窗口办理。农业局为政务大厅综合窗口，每周星期二轮班，2023年申请、受理和办结食用菌生产许可证1件，咨询数为12人次。2023年收费方面均无。二是把行政审批制度改革落到实处，从2023年以来，在认真做好接、管、服行政审批等事项的同时，认真做好行政审批衔接工作，2023年承接自治区下放项目数8项。承接市下放项目数6项。三是推进行政审批信息化建设工作和行政审批事项办理效能及管理工作。局信息股按照一服务两公开的有关要求，及时编制、修订行政审批项目操作规范及其流程图、办事指南，公开办事指南，审批结果等信息，认真执行首问，限时办结、责任追究等制度。在受理办理行政审批事项过程中无吃、拿、卡、要等不廉洁行为。四是认真按照属地管理的原则制定相应的事中事后监管措施。在一服务两公开工作方面，能认真负责将农业局政务公开和政府职能部门信息公开上传广西壮族自治区政府政务服务中心统一平台和百色市农业信息网，加强部门间数据信息共享，打破信息孤岛和数据保垒，实现数据信息互联网共享，建设高效运行的服务型农业。自开展上传信息工作至今共上传信息累计1200件，仅2023年就上传信息68件。
3、推进中介服务改革。大担探索推进对现存中介服务的清理，实行清单管理，切断中介服务利益关联、规范中介服务收费、加强中介服务机构监管的新路子。进一步健全廉政风险防控机制。
二、回头看重点内容自查工作情况一把握行政审批原则1、几年来，我局认真贯彻落实国务院和自治区关于开展行政审批制度改革的一系列文件精神，正确把握行政审批制度改革的原则，做到以法律作为行政审批制度改革的保障，以绩效作为行政审批制度改革的标准，减少不必要的行政审批，有利于促进市场的竞争，降低行政审批之成本，以市场作为行政审批承接截体，以社会作为行政审批制度改革的重心，以渐进作为市场行政审批改革方式。按照这些原则做好工作。2、近几年来，农业局认真做好自治区决定取消下放行政审批事项的落实工作，做到取消下放同步协调，无变相审批现象，按上级的要求做好接好下放事项，依法依规评估好取消下放的审批事项工作。
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3、在县行政审批制度改革工作领导小组的指导下，2023年11月以来，认真落实推行县人民政府部门权力清单制度实施方案，制定《农业局部门权力清单制度实施方案》，撰写《农业局行政权力事项清理自查报告》和《对全区行政审批制度改革措施及行政审批接、管、放落实情况自查报告》，推行权力清单事中事后监管制度的落实，切实依法依规抓好抓实农业局部门权力清单和责任清单的完整设定规范化体系工作。
二拿出权力清单与理出责任清单1、深刻领会和理解简政放权优化服务的涵义，学好关于放权的基本内容主要包括：政府与市场的放权，政府内部各部门上下之间的权力下放，政府与社会中介组织之间的权限划分等。关于优化服务就是政府服务，体现在政务服务上，政务服务是指政府及其所属工作部门和法律法规授权的具有管理公共事务职能的组织，为公民、法人、和其他组织依法办理行政职权和其他公共服务事项的活动。切实做好本单位二张放权清单。2、2023年6月29日，田办发〔2023〕23号文件即田林县人民政府关于公布县发展和改革局等47个部门权力清单和责任清单的通知，①农业局行政权力清单和责任清单经部门清理，县权清办审核，县法制办审查、专家组论证并呈报政府审定，已向社会公开，向社会公布的保留审批事项清单，清单完整统一，每个事项设定的法律依据准确无误，接受社会各界的监督。农业局保留的行政权力事项共62项，对权力分类、项目名称、实施依据，承办机构都进行说明。②责任清单对部门主要职责，具体工作事项、公共服务事项，10项事中事后监管制度均进行了登记和制定出后续监管方案，在监管上做到公正监管，综合监管与审慎监管。2023年7月编制印发田林县农业局《权力清单和责任清单》目录汇编。3、严控新设许可情况，本单位无自行设立审批事项。并进一步做好清理规范非行政许可审批事项工作。一是对县整理出需要清理规范非行政许可审批事项为我局的决定取消的非行政许可事项目录，即：购销区外蚕原原母种、原原种和原种、一代杂交蚕种和共育商品小蚕备案。有桂政发〔2023〕49号文件决定取消，有文件依据，同意和执行县十五届人民政府87次常务会议审议通过的清理结果。二是对县整理出需要清理规范非行政许可审批事项为我局决
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定调整的行政职权事项目录，即：新选育或引进蚕种品种中间试验同意有桂政发〔2023〕49号文件调整为其他权力备案，有文件依据，同意县权清办规范的政府部门权责清单事项，同意和执行县十五届人民政府第87次常务会议审议通过的清理结果。
三自查工作建议1、在行政审批事项上，区、市级在扩权强县下放县级的行政审批项目许可名称都比较大在全区标准化数据管理平台，区市县目录库中田林县农业局全区统一标准化目录10大项，目录9项，24子项，总数34项，在小县城区域农业政策行政审批很少甚至无人需要办理这方面的行政许可。建议我局从咨询服务、农业信息网络服务方面取得的成果基础上加大力度，搞好服务。2、自治区政务服务中心自全区统一使用基础数据V30后，对照本级农业局承办目录库V30，其他相关的农业执法、农业一事一议等事项不准录入，致使农业局几年来在综合窗口只办结件为一件。三、后续工作1、进一步学好用好国务院、自治区人民政府关于开展行政审批制度改革阶段性回头看和督查调研通知精神，加强对全区行政审批制度改革及行政审批事项放、管、服一系列文件精神的学习，切实做好本局行政审批事项各项工作。加强二层机构人员的业务学习和指导。局行政审批办公室、种子管理站、植保站土肥站、农产品质量安全检测中心等单位要进一步学习相关下放审批知识，明确职责，搞好服务。2、做好与自治区农业厅、市农业局业务主管部门沟通联系，规范行政审批事项流程图和办事指南各类资料，做好下放和调整行政审批等事项的落实和衔接工作。进一步加强对各行政审办理业务监督指导工作，以确保行政审批事项接、管、服工作落到实处。切实做到依法审批、高效审批、责任审批、廉洁审批，为推进农业现代化、加快转变农业发展方式提供有力支撑。在今后的工作中要坚持以人为本，执政为民，以群众需求为导向，不断在服务中实施管理，在管理中实现服务。2023放管服自查报告三
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根据县政府办相关文件精神，镇结合自身实际，围绕收费清理改革、教科文卫体相关领域改革、行政权力清单制度、责任清单制度、依法行政等情况，认真深入的开展自查，现将具体情况汇报如下：
一、工作推进情况1、强化领导、压实责任。为抓好简政放权放管结合优化服务改革工作，深化行政管理体制改革、转变政府职能，努力提高行政效能和公共服务水平，优化发展环境，推进我镇经济社会又好又快、更好更快发展。始建镇成立了以镇长为组长，分管副镇长为副组长，各中心主任为成员的领导小组，领导和负责工作的实施，并按照工作要求，将工作责任细化到人，确保了工作有序、高效、顺利推进。2、理顺关系、分清职责。认真对各部门、站所的职责进行了彻底清理，完善了行政权力清单、责任清单和负面清单三张清单，明确了该谁管、该谁做、管那些、做那些、如何管、如何做问题，进一步理顺了隶属关系、工作职责、工作范围。3、整合部门、优化职能。按照各部门的职能划分，将原来政府内设机构和七站八所进行了整合，设立了党政办、社会事业办、规划办、产业办、安办、综治办、财政所六办一所，并在镇、村设立了便民服务中心，将大部分政府服务功能整合到一起，最大限度方便群众，便民服务中心隶属于社会事业办。4、立足服务，关心文教卫生工作。建立了中长期《镇文教卫生发展规划》，设立了专项奖励资金和扶助制度，各村学校由政府出资筹建了学生实践园地2亩，各村实施了一村一卫生站健全医疗体系项目。5、依法行政，规范项目运行、严格政策执行。建立了重大项目公开招投标、村社一事一议、四议两公开等制度，完善了各类惠民富民政策责任追究、监督、评估等制度，修改了报告请示、值班值守、容错纠错等机制，扎牢制度运行的笼子，确保依法行政落到实处、见到实效。二、存在问题1、混岗严重、职责模糊。由于人员不足，有的部门虽然明确了只能公务员才从事的岗位，很多在岗人员身份却是事业身份。
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2、进度迟缓、改革滞后。部分事项难以一次调整到位，行政审批项目精简力度需进一步加大，提速办理监督力度需进一步加强;
3、放而不松、管而不严。很多审批项目，一再说放权，但是放的力度明显不够，很多老百姓办事跑冤枉路的时候还是很多，比如一个贫困学生救助就要村、镇、民政局三个单位盖章，其实完全没有这个必要。
4、依法行政力度失衡。依法行政过多强调在法的角度上，而很少和基层实际相结合，出现脱节，比如相关部门要人提供有效证明，而个体要提供证明我是我却力不从心;过多强调干部依法行政，却很少强调群众依法维权，对群众不依法的宽容太大。
三、整改措施。1、加强领导，提高认识。有计划、有步骤的对镇村干部和群众进行教育，提高大家对改革和法制的认知度，形成良好的舆论和社会氛围。2、理清关系、规范运行。加大力度进一步理清关系，分清职责、明确责任;逐步对混岗人员进行调整，严格按照人员身份安排岗位。
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篇十九：行政审批局长2023对照检查材料
P> 2023年优化营商环境个人剖析材料优化营商环境个人剖析材料篇一
营商环境，是指市场主体从设立、生产经营、到退出市场整个生命周期中所处的自然环境、政务环境、市场环境、法治环境、人文环境等有关外部因素和条件的总和。
一般意义上，营商环境包括“硬”环境和“软”环境两个方面。所谓“硬环境”，是就交通、通信、供水供电供气等城市基础设施配套方面而言的；“软”环境则包括政策环境、制度环境、人文环境、法治环境等。目前，交通越来越便利、通信越来越发达、各种城市配套日益完善，各地在“硬”环境上的差距已经越来越小，对营商环境起决定性影响的还是与政务服务相关的“软”环境建设。我们狭义上所说的营商环境即是指一个地区的政务服务水平。
2023年，国家出台了《优化营商环境条例》，从市场主体保护、市场环境、政务服务、监管执法、法治保障等方面从立法的角度对优化营商环境提出了标准和要求。
法制工作是营商环境建设的重要保障，在不断深化“放管服”改革的大趋势下，如何在法律框架下最大限度的实现简政放权、放管结合，成为营商环境建设的关键环节，只有做好法治保障，依法放权、
依法监管，才能打造真正的公平、公正、公开、透明的，更具竞争力的持续优化的营商环境。
政务信息化工作，是在“互联网+”大背景下，为优化营商环境提供必要的信息化支持，进而实现“一网通办”、全程网上办、不见面审批、24小时网上不间断审批等政务服务的各类优化举措。
因此，法制工作和政务信息化工作都是营商环境建设的重要保障性工作，各项工作之间是相辅相成，不可分割的。
优化营商环境个人剖析材料篇二一、深入学习全省推进营商环境有关会议精神情况我们xx按照xxx的安排部署要求，坚持把优化营商环境作为重要工作，着力推进工作作风转变，努力提升服务水平，促进非公经济发展。一是提高站位。明确目标、夯实举措、压实责任，全面吹响优化营商环境“集结号”。二是加强调度。我多次就营商环境有关工作进行专题研究部署，带头深入园区、企业、项目一线开展调研、加强调度，推进工作落实落地。三是狠抓落实。我本人带头抓，带动责任部门具体抓，力戒形式主义和官僚主义，把企业的事情当成自己的事情来办，坚持问题导向，聚焦企业需求，推动工作在一线落实、问题在一线解决、成效在一线检验，努力营造优秀营商环境。二、进一步提高政治站位，主动服务于中心工作
要领会县委战略体系，从本职工作来夯实县委打造最优营商环境的要求，用体系来知道本职工作的发展问题。工作要贴近群众，服务群众，充分发挥基层工作服务中心工作的价值。
三、进一步增强担当意识，坚持党建统领，主动承担相关工作任务。
要增强“看齐意识“，坚持一双责，坚持党建统领业务工作，在工作中要敢担当，着力破解工作中存在的问题，确保工作顺利完成，从大局出发，主动有为。
四、进一步提高服务水平，切实转变工作作风。我们的工作中心必须以企业为中心，对标“有呼必应，无事不扰”的店小二职能。发现问题就地协调，现场解决。为项目建设从前期洽谈，选址征地、办理证照，直至开工生产，全程提供“贴身服务”，真正做到“把困难留给我们”。优化营商环境个人剖析材料篇三我认真学习了两位主要领导的批示，我逐项对照100个是否查找了自己的问题，针对问题清单，我发现自己存在以下问题值得反思：在日常工作中，存在对营商环境认识不到位的问题，以前认为自己的本职工作既不是招商部门也不是行政审批部门，营商环境与自己关系不大，没有设身处地的考虑自己应该怎么样为全区营造良好的营
商环境做贡献，经过这次对照，我发现在有些方面自己做的远远不够，例如在政府投资工程公建项目的招标过程中，在编制招标文件的时候考虑后期建设过程中对工程质量、安全、投资的保障，一味的要求投标单位具有高资质、高业绩，无形中就限制了各类市场主体参与投标，影响了营商环境；再者在工程建设管理过程中，与总包单位、设计单位、监理单位的关系处理上，存在清而不亲的问题，只管干好自己的本职工作，没有设身处地的考虑企业的一些难处，例如为了工程早日完成竣工验收移交，考虑到财政拨款次数少、周期长，让相关单位先行垫付一些费用，虽然最后在结算审计中将此部分费用接给垫资单位，但是无形中增加了企业垫资周期和税务负担，没有像亲人一样考虑企业难处，只觉得早日竣工验收，企业可以早拿尾款，没有多想办法，多协调财政部门，早作打算，这点值得深思；最后在一些受政策调整影响，导致给企业添加困扰的情况，给企业做解释工作过于简单，没有做到暖心、同理，导致企业负担加重，长期占据库存并垫资，影响了对新区的投资信心。
针对上述问题，我的整改措施如下：首先，思想上高度重视营商环境，打造主人公意识，结合区机关事业单位工作人员行为规范，高标准严要求，从穿着、谈吐、待人接物的方方面面不给新区扯后腿；再者工作中把新区的利益放在首位，考虑问题时从大局出发，不把眼
光仅仅局限于工程本身，考虑中小企业尤其是小微企业的生存环境；最后再跟企业接触的过程中做到既清又亲，把各家企业当成自己家人，急企业之所急，早打算、早计划，把该申请的财政资金提前申报，把因政策变化、拆迁清场导致的一些过程中的问题，替企业多协调多跑腿，做好暖心交流解答，真正让企业来新区投资觉得舒心、暖心。
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