为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案的格式和要求是什么样的呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
冷库建设实施方案推荐理由篇一
其余库板、阀门等附属设备、材料等均采用目前市场上享有很高声誉的产品。
作好技术交底；
设备安装人员必须熟悉图纸资料、规范标准。 设备安装前，专业工长须编制设备吊装方案及施工技术交底资料，并向有关施工管理人员交底。
设备安装前要进行开箱检查，并形成验收文字记录。开箱检查人由建设单位、施工单位代表组成。
开箱设备必须有装箱清单、安装图纸及技术说明书、产品合格证和产品性能检测报告等随机文件，随机的零部件、文件资料应齐全无缺损。 设备规格型号要符合设计图纸的要求。
金属设备的构件表面应作除锈防腐处理，外表色调一致，且无明显的划伤、锈斑、伤痕、气泡和油漆剥落现象。
设备就位前，应对设备基础进行检查验收，在混凝土基础达到养护强度，表面平整，位置、尺寸、标高等均符合要求后，方可安装设备。检查验收时要按各类设备的安装说明书及实物尺寸对照设计平面图进行其基础尺寸、中心线、标高及相互位置实测尺寸与图设计尺寸对照，应满足下表要求：
为解决施工场地狭窄，设备入库验收、存放保管将遵循以下原则：
业主须向我司提供土建进度时间表，以便我司订购设备，尽量做到缩短保管期和二次倒运量，不能达到预期目的时，要在离工地尽可能近的地方安排临时堆场，对设备进行验收保管，防止丢失、损坏，也便于搬运及吊装。
按钢管、铜管、支吊架的加工工艺流程布置加工机械，综合考虑照明、动力电源的合理使用。
在第一道工序前面设型材、板材堆放处，避免因堆放不合理的而增加往返路程和时间；成品的装卸采取有效的措施，防止损坏变形和弄脏。
1.工程质量目标：
● 业主要求：满足图纸以国家有关规范的要求，施工质量达到云南省优良工程。
● 施工单位承诺：以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理创优质工程。 2．工程创优措施： ●项目经理的质量责任
项目经理对工程质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是工程质量的第一责任人。
● 项目总工程师的质量责任
总工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理，是工程质量的第二责任人。成立以总工程师为首、有相关职能科室负责人及施工专业程师、质量。责任人参加的全面质量责任体系，对工程质量进行全面的质量管理。 3．项目工程质量管理系统：
建立健全工程质量管理体系，完善质量保证系统和信息反馈系统，对工程质量进行控制和监督。
领导施工的项目经理，严格遵照合同要求，全面抓好质量管理工作，制定质量保证计划，督促各部门具体实现，按照工程项目质量管理系统的办理程序办事。 4．质量保证措施：
● 创优质工程的质量控制原则
质量第
以人为核心，以预防为主；坚持质量标准、严格质量检查、一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。
● 创优质量方针
坚持按规施工，注重目标管理；严格工序把关，重点跟踪检查；落实
岗位责任，切实奖优罚劣。 ● 质量控制阶段
工程项目质量控制一般分为以下三个阶段 事前（施工准备）质量控制； 事中（施工过程中）质量控制；
事后（施工验收）质量控制； ①、事前（施工准备）质量控制 a.技术准备
施工前抓图纸的会审、技术方案的制定、规范标准的落实，做到有章 循，有法可依，按规办事。 b.物资准备
物资准备的关键是加强材料、半成品、成品的质量控制。材料、半成品、成品的质量控制要点：
a) 掌握材料信息，优选供货厂家； b) 合理组织材料供应，确保施工正常进行； c) 加强材料检查验收，严格把材料质量关；
d) 对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验； e) 掌握材料信息，优选供货厂家； f) 合理组织材料供应，确保施工正常进行； g) 加强材料检查验收，严格把材料质量关；
h) 对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；
i) 凡标志不清楚或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，均不予验收，拒绝进场。 j) 重视材料的使用认证，以防错或使用不合格的材料。 ②、事中（施工中）的质量控制
全面控制施工过程，重点控制工序质量，强化“三检”；把好“六关”
做到“五不”。
a．强化“三检”：即强化“自检、专检、交接检”； b．把好“六关”：即把好“施工方案关、材料进场检验关、技术交底关、检测计算关、工序交接关、质量检验关”；
c．做到“五不”：即坚持无施工组织设计不施工；不合格的原材料、半成品不使用；技术交底不清不施工；检测数据有怀疑不施工；上道工序不符合质量要求平不进行下道工序施工。 ③、事后质量控制
事后质量控制是指完成施工过程形成产品的质量控制。 a．控制内容 a)组织联动试车；
b)准备竣工验收资料，组织自检和初步验收； c)进行分项、分部工程质量评定； b．组织竣工验收
a) 由建设单位主持，施工单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况； b) 审阅建设、施工单位的工程档案资料； c) 实地查验工程质量；
d) 对工程设备安装质量和各管理环节作出全面评价，形成经验收人员签署的工程竣工验收文件；参与工程竣工验收的建设、施工各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收；
5．冷库工程质量通病防治措施： ⑴ 保温层面不平、厚度不足： a．现象：保温层表面不平整，厚度达不到规定的要求 b．原因分析：
a) 设备、容器、管道保温层内部填充不符合质量标准； b)做外壳时，马虎粗糙；
c)保温层厚未严格按设计规定施工。 c.预防措施
a)保温层内部应紧密，填充要饱满、均匀，厚度要一致； b)抹外壳时应使用弧形工具，精心操作，保持抹面厚度一致； c)包扎金属外壳时应牢固平整。 ⑵ 钢管、铜管保温：
a.现象：管壁结露、滴水、保温层脱落 b.原因分析
a) 保温时不会涂或未涂粘接剂； b)对接处密封不严； c) 设计选材不合适；
d) 法兰处，设备接口处，密封不严渗入空气； e) 对保护层封密不好或太薄，或用材不当等。 c．预防措施
a) 保温时不会涂或未涂粘接剂；
b)对接处严格按规范和设计要求施工，必须严格填满、密封不透气、不渗空气。
⑶ 预防冷媒管焊接氧化渣 a．现象：氧化物渣存留在管道内，影响系统运行； b．预防措施：充氮保护焊。
1．工程安全卫生计划：
杜绝重大恶性事故，尽量减少一般事故的发生，职工因工负伤率不得超过8‰,争创安全标准化工地。做到自己满意、业主满意。 2．施工安全措施：
工程项目经理部安全生产保证体系：
根据该工程特点，对此项目实行三级安全管理，建立以项目经理为首的安全生产管理保证体系。 3．防范重点： ⑴ 事故控制点
a．2米以上的高处坠落事故； b．触电事故； c．物体打击事故； d．设备机具伤害事故。 ⑵ 控制点的管理： a．制度健全无漏洞； b．检查无差错； c．设备无故障； d．人员无违章。 4．安全生产管理措施： 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学地组织施工。 施工现场全体人员必须严格执行《建筑工程安全技术规程》和《建筑工程工人安全技术操作规程》。
各工长每周对所承担的施工范围进行一次安全检查。项目负责人组织一次现场安全领导小组人员对该项目进行现场、仓库、生活区安全、防火检查。分项项目经理或主管生产经理组织各部门负责人，现场安全领导小组人员对该
项目每月进行一次现场、仓库、生活区进行文明生产和三防大检查。查出问题或隐患，由项目主管部门下整改通知单，限期不改者，处以100－1000元罚款，仍不改者加倍处罚。
现场领导小组，必须严格执行“建安三大规程”、企业内部制度规定外，还必须遵照执行甲方有关条款、制度、规定。
项目负责人开工前必须书面向各工长进行安全技术交底，各工长必须向参加施工人员进行安全技术交底，并有书面记录和参加人员签字。 坚持周一班级安全活动日和班长班前安全交底制度，做好记录，以备经理部检查，内容不真实，针对性不强，不及时者，发现一次罚款5－10元。严禁违章指挥。如有违章指挥，工人有权拒绝作业，每发生一次， 对指挥者罚款50－500元。 5.安全防护：
正确使用个人劳动保护用品，充分利用三宝。项目负责人、工长、专、兼职安全员，要随时对参加施工人员个人防护用品及完好情况加强督促检查。
电气维修人员、电焊工、配合电焊操作人员，必须按规定穿戴好防护用具和绝缘胶靴。
施工现场必须按要求设置安全标志，“四口”、“五临边”必须按规定作好盖板或围栏防护，并有醒目标志示警，未经施工负责人、施工准备： 1、熟悉图纸，进行图纸自审和会审,并进行一次xxx底；2、编制施工......
冷库施工方案
冷库施工方案一、工程概况一、本工程为瑞盛冷库工程项目，本工程范围包括冷库设备的供货、安装（包括工艺管道和动力、照明、保温保冷等全部内容）、调试、培训和售后维修服务；二、......
实施方案
冷库建设实施方案推荐理由篇三
善益堂 文件编号：syt –lk-yz-fa-001
徐元志 1 / 9 质量管理部
浙江善益堂药品零售连锁有限公司
冷 库 温 湿 度 及 调 控 系 统
善益堂 文件编号：syt –lk-yz-fa-001
徐元志 2 / 9 质量管理部
冷库温湿度及调控系统验证方案 1.概述：
本公司是小型药品零售连锁经营企业，根据《药品经营质量管理规范》及其附录的规定，对药品储存的冷库的温湿度进行严格的控制，必须对冷库运行进行验证确认。
本方案将实施验证的冷库是按照gsp要求设计制造和安装的，已经实际使用五年，该冷库占地面积3×，为整体组装结构，墙体是中间充填隔热树脂的彩钢板，冷库温度2℃～8℃，湿度35%～75%，容积： m2。 2.目的
建立冷库验证方案，证明24小时内冷库内的温度和湿度达到规定要求，保证安全、有效地正常使用，确保冷藏、冷冻药品在储存过程中的药品质量： 检查资料和文件是否符合gsp管理要求。 检查并确认冷库设计参数是否符合设计要求。 检查并确认冷库安装是否符合设计要求。 检查并确认冷库运行是否符合设计要求。
3.依据
2013版《药品经营质量管理规范》及其附录。 公司《验证管理制度》及《验证标准操作规程》 4.适用范围：适用于冷库温湿度调控系统验证。 5.职责
6.验证小组
负责验证方案的起草、审核与报批。
负责按批准的验证方案组织、协调各项验证工作，并组织实施验证工作。 负责验证数据的收集、整理、汇总，并对各项验证结果进行分析与评价。 负责组织、协调完成各项因验证而出现的变更工作。 负责验证报告的起草、审核与报批。
验证日期进度：2013年06月10日至2013年06月25日
善益堂 文件编号：syt –lk-yz-fa-001
徐元志 3 / 9 质量管理部
，故本次确认仅对冷库的技术指标及其设计要求进行汇总登记。
浙江善益堂药品零售连锁有限公司 验证小组 2013年06月25日
冷库建设实施方案推荐理由篇四
冷库施工方案
作好技术交底；
设备安装人员必须熟悉图纸资料、规范标准。
设备安装前，专业工长须编制设备吊装方案及施工技术交底资料，并向有关施工管理人员交底。
设备安装前要进行开箱检查，并形成验收文字记录。开箱检查人由建设单位、施工单位代表组成。
开箱设备必须有装箱清单、安装图纸及技术说明书、产品合格证和产品性能检测报告等随机文件，随机的零部件、文件资料应齐全无缺损。
设备规格型号要符合设计图纸的要求。
金属设备的构件表面应作除锈防腐处理，外表色调一致，且无明显的划伤、锈斑、伤痕、气泡和油漆剥落现象。
设备就位前，应对设备基础进行检查验收，在混凝土基础达到养护强度，表面平整，位置、尺寸、标高等均符合要求后，方可安装设备。检查验收时要按各类设备的安装说明书及实物尺寸对照设计平面图进行其基础尺寸、中心线、标高及相互位置实测尺寸与图设计尺寸对照，应满足下表要求：
为解决施工场地狭窄，设备入库验收、存放保管将遵循以下原则：
业主须向我司提供土建进度时间表，以便我司订购设备，尽量做到缩短保管期和二次倒运量，不能达到预期目的时，要在离工地尽可能近的地方安排临时堆场，对设备进行验收保管，防止丢失、损坏，也便于搬运及吊装。
按钢管、铜管、支吊架的加工工艺流程布置加工机械，综合考虑照明、动力电源的合理使用。
在第一道工序前面设型材、板材堆放处，避免因堆放不合理的而增加往返路程和时间；成品的装卸采取有效的措施，防止损坏变形和弄脏。
● 业主要求：满足图纸以国家有关规范的要求，施工质量达到云南省优良工程。
● 施工单位承诺：以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理创优质工程。
2．工程创优措施：
●项目经理的质量责任
项目经理对工程质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是工程质量的第一责任人。
● 项目总工程师的质量责任
总工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理，是工程质量的第二责任人。成立以总工程师为首、有相关职能科室负责人及施工专业程师、质量。责任人参加的全面质量责任体系，对工程质量进行全面的质量管理。 3．项目工程质量管理系统：
建立健全工程质量管理体系，完善质量保证系统和信息反馈系统，对工程质量进行控制和监督。
领导施工的项目经理，严格遵照合同要求，全面抓好质量管理工作，制定质量保证计划，督促各部门具体实现，按照工程项目质量管理系统的办理程序办事。
4．质量保证措施：
● 创优质工程的质量控制原则
质量第
以人为核心，以预防为主；坚持质量标准、严格质量检查、一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。
● 创优质量方针
坚持按规施工，注重目标管理；严格工序把关，重点跟踪检查；落实
岗位责任，切实奖优罚劣。
● 质量控制阶段
工程项目质量控制一般分为以下三个阶段
事前（施工准备）质量控制；
事中（施工过程中）质量控制；
事后（施工验收）质量控制；
①、事前（施工准备）质量控制
a.技术准备
施工前抓图纸的会审、技术方案的制定、规范标准的落实，做到有章 循，有法可依，按规办事。
b.物资准备
物资准备的关键是加强材料、半成品、成品的质量控制。材料、半成品、
成品的质量控制要点：
a) 掌握材料信息，优选供货厂家；
b) 合理组织材料供应，确保施工正常进行；
c) 加强材料检查验收，严格把材料质量关；
d) 对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；
e) 掌握材料信息，优选供货厂家；
f) 合理组织材料供应，确保施工正常进行；
g) 加强材料检查验收，严格把材料质量关；
h) 对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；
i) 凡标志不清楚或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，均不予验收，拒绝进场。
j) 重视材料的使用认证，以防错或使用不合格的材料。
②、事中（施工中）的质量控制
全面控制施工过程，重点控制工序质量，强化“三检”；把好“六关” 做到“五不”。
a．强化“三检”：即强化“自检、专检、交接检”； b．把好“六关”：即把好“施工方案关、材料进场检验关、技术交底关、检测计算关、工序交接关、质量检验关”；
c．做到“五不”：即坚持无施工组织设计不施工；不合格的原材料、半成品不使用；技术交底不清不施工；检测数据有怀疑不施工；上道工序不符合质量要求平不进行下道工序施工。
③、事后质量控制
事后质量控制是指完成施工过程形成产品的质量控制。
a．控制内容
a)组织联动试车；
b)准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；
c)进行分项、分部工程质量评定；
b．组织竣工验收
a) 由建设单位主持，施工单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；
b) 审阅建设、施工单位的工程档案资料；
c) 实地查验工程质量；
d) 对工程设备安装质量和各管理环节作出全面评价，形成经验收人员签署的工程竣工验收文件；参与工程竣工验收的建设、施工各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收；
5．冷库工程质量通病防治措施：
⑴ 保温层面不平、厚度不足： a．现象：保温层表面不平整，厚度达不到规定的要求
b．原因分析：
a) 设备、容器、管道保温层内部填充不符合质量标准；
b)做外壳时，马虎粗糙；
c)保温层厚未严格按设计规定施工。
c.预防措施
a)保温层内部应紧密，填充要饱满、均匀，厚度要一致；
b)抹外壳时应使用弧形工具，精心操作，保持抹面厚度一致；
c)包扎金属外壳时应牢固平整。
⑵ 钢管、铜管保温：
a.现象：管壁结露、滴水、保温层脱落
b.原因分析
a) 保温时不会涂或未涂粘接剂；
b)对接处密封不严；
c) 设计选材不合适；
d) 法兰处，设备接口处，密封不严渗入空气；
e) 对保护层封密不好或太薄，或用材不当等。
c．预防措施
a) 保温时不会涂或未涂粘接剂；
b)对接处严格按规范和设计要求施工，必须严格填满、密封不透气、不渗空气。
⑶ 预防冷媒管焊接氧化渣 a．现象：氧化物渣存留在管道内，影响系统运行；
b．预防措施：充氮保护焊。
1．工程安全卫生计划：
杜绝重大恶性事故，尽量减少一般事故的发生，职工因工负伤率不得超过8‰,争创安全标准化工地。做到自己满意、业主满意。
2．施工安全措施：
工程项目经理部安全生产保证体系：
根据该工程特点，对此项目实行三级安全管理，建立以项目经理为首的安全生产管理保证体系。
3．防范重点：
⑴ 事故控制点
a．2米以上的高处坠落事故；
b．触电事故；
c．物体打击事故；
d．设备机具伤害事故。
⑵ 控制点的管理：
a．制度健全无漏洞；
b．检查无差错；
c．设备无故障；
d．人员无违章。
4．安全生产管理措施： 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学地组织施工。
施工现场全体人员必须严格执行《建筑工程安全技术规程》和《建筑工程工人安全技术操作规程》。
各工长每周对所承担的施工范围进行一次安全检查。项目负责人组织一次现场安全领导小组人员对该项目进行现场、仓库、生活区安全、防火检查。分项项目经理或主管生产经理组织各部门负责人，现场安全领导小组人员对该
项目每月进行一次现场、仓库、生活区进行文明生产和三防大检查。查出问题或隐患，由项目主管部门下整改通知单，限期不改者，处以100－1000元罚款，仍不改者加倍处罚。
现场领导小组，必须严格执行“建安三大规程”、企业内部制度规定外，还必须遵照执行甲方有关条款、制度、规定。
项目负责人开工前必须书面向各工长进行安全技术交底，各工长必须向参加施工人员进行安全技术交底，并有书面记录和参加人员签字。
坚持周一班级安全活动日和班长班前安全交底制度，做好记录，以备经理部检查，内容不真实，针对性不强，不及时者，发现一次罚款5－10元。严禁违章指挥。如有违章指挥，工人有权拒绝作业，每发生一次， 对指挥者罚款50－500元。
正确使用个人劳动保护用品，充分利用三宝。项目负责人、工长、专、兼职安全员，要随时对参加施工人员个人防护用品及完好情况加强督促检查。
电气维修人员、电焊工、配合电焊操作人员，必须按规定穿戴好防护用具和绝缘胶靴。
施工现场必须按要求设置安全标志，“四口”、“五临边”必须按规定作好盖板或围栏防护，并有醒目标志示警，未经施工负责人地理环境 （二）土地资源 （三）气候特点 （四）人口与经济情况 ....错误！未定义书签。 （五）现有产业及产业支撑情况 .........二、项目建设背景 .三、项目提出的必要性、可行性分析 ........（一）项目建设的必要性 ..（二）项目建设的可行性 ..四、建设地点与规模 .........（一）项目建设地点 ......（二）项目用地性质 ......（三）规模 .五、项目建设内容 .（一）技术方案 （二）建设标准 （三）建设内容 六、资金筹措方案 七、项目进度安排 八、组织管理和保障措施 ....（一）加强项目组织管理 .（二）深入发动，形成合力 ..（三）强化标准，保证进度 ..（四）齐抓共管，搞好服务 ..（五）严格管理，严格奖惩 ..九、效益分析 .（一）经济效益 .........（二）社会效益 .........（三）生态效益 .........
冷库建设项目实施方案
我社区围绕农业转型发展要求，在巩固提升粮食、经济作物和畜牧等传统优势产业的基础上，通过舞“活”休闲、创意、高效农业的龙头，引导我社区农业产业结构和产业布局不断优化，创新和指导农业经营主体发展，促进了一、二、三产业的深度融合，带动了农村发展、农业增效、农民致富。有利于传播城镇文明，提高农村人口素质，加快农村现代化进程。实现农村经济可持续发展，同时根据有关法规、政策和扶持集体经济发展建设项目的相关规定，严格规范操作、科学管理、提高效能，加快工程实施进程，按时、按质、按量完成扶持集体经济发展建设项目建设工作，现结合实际，特制定冷库建设实施方案。
项目区有土地面积 4340亩，其中耕地面积232137亩，其中水田22222亩，旱地200亩。辖区内地势平坦，土地肥沃，地理位置优越，交通便利，水利设施完善，水面资源、劳动力资源丰富，是 优质米种植基地，享有“鱼米之乡”的美誉。
属亚热带季风湿润气候，年均气温℃，年日照时数为2008—2018小时，年均降雨量为1008mm，无霜期240—254天，大于10℃有效活动积温4261℃。
拥有优质葡萄种植基地500亩，总投资达750万元。种植杨梅20亩，草莓50亩。拥有优质水稻种植基地2137亩， 一是 引进农产品有限责任公司，投资3500万元，占地面积240亩，2012年建成投资建盖办公楼一幢，面积2000平方米，道路、电力、停车场等附属工程已全部建设完工。2014年8月投资300万元建盖保鲜果蔬冷库五座，容积5000立方米，标准厂房1000平方米。该工程于2014年12月全部竣工投入使用。能容纳水果产品800余吨，年周转量大约1600吨。带动剩余劳动力就业50人。实现经济总收入300万元，纯利润50万元；
三是投资新建段家村蛋鸡养殖场，存栏蛋鸡1万只，肉鸡20000只，脱温鸡2万只，2015年实现年产值万元。 四是投资新建东强生态养殖场，养殖生猪900头，年出栏生猪2000头，实现产值380万元。
该地离城区社区接壤，vvv与社区， xxx该项目区位于、1． 近，交通方便，xxxx栽植果蔬发展迅速、人均种植面积逐渐增大。近年来，随着 社区产业结构调整的不断深入，全社区果蔬面积已经达到800亩，年产量1800吨，水果、蔬菜种植增加，现有的冷库规模远远不能满足需求，使得 社区水果、蔬菜贮藏业急需大力发展。由于村内没有大型的冷库贮藏企业，每年村民到了果子成熟时，不得不低价将鲜果全部销售。为了改变这种局面，vvv社区结合实际积极争取相关项目建设，积极申报果品贮藏冷库建设工程项目，以其能够大幅增加果农收益。 2、项目投资环境
该项目建设地点，中心城区2公里，交通便利，场区周围是水稻种植专业合作社示范园和水果种植园，果品、蔬菜的采摘、运输、贮藏均十分方便。
项目区是以水果蔬菜为主导产业，发展迅速。为了充分发挥区位优势，利用社区的闲置土地，建设冷库，及时收购和储存鲜果、蔬菜，带动vvv社区农业产业的发展，壮大村集体经济，增加农民收入。 2、随着 社区产业结构的调整，水果蔬菜贮藏、加工、销售产业链逐渐延伸，如何提高产品的质量，延长贮藏期，满足市场需求，是当前社区果蔬产业可持续发展的必经之路。截止间，贮藏能力达到5目前，专业合作社已建设标准化贮藏冷库．
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